海尔CEO张瑞敏的经典创业故事_个人资产是多少(8)
海尔CEO张瑞敏的经典创业故事_个人资产是多少
海尔张瑞敏
海尔张瑞敏凭什么拿上百亿的钱
据凤凰卫视报道，张瑞敏和他的海尔高层通过海尔内部持股会 -中建投资的一系列高水平的资本运作，少数人拥有了约700-800亿人民币的资产，算下来，张瑞敏本人资产应不下百亿。本人教授《资本运营》课三次，类似的案例见过很多，但海尔高层的气魄和胆略，还是让我感到眼界大开。手法很简单，控制采购和销售，合法持有海尔的商标使用权。。内部持股会成了中建投资第一大股东，可以合法出售变现海尔几个高层的股权。。郎咸平教授对海尔的分析入骨三分，我们身边发生着的国有资产流失超出了几乎所有善良人的想象，。。《财经》近期报道的《哈啤争购战》说了另一个国企的几个高管致富的故事。。共同点是，都从上个世纪末开始，精心经营4、5年，最近都到了收获的时候了。
海尔的意义在于：它是中国最优秀的上市公司之一;它是中国大学生最希望去工作的公司之一;它是被拿到哈佛大学商学院作为教学案例的少数中国企业之一，张瑞敏本人曾登上哈佛讲台，对世界顶尖的商学院学生讲解他的经营之道。。。。
张瑞敏是中国许多企业家的楷模，是某一阶段中国商学院学子的偶像，我看过许多关于他的报道，说他是绝版的有奉献色彩的党培养出来的企业家，他的工资在上市公司老总中是偏低的，青岛市政府奖励他的好象是房子一类的东西他拒绝了，他的工资还没有他的几个下属高。。。。
内部持股会的真正资产外人是很难搞清的，我的数据全部来源于郎咸平教授的研究。郎教授最近才对海尔进行研究，在他的学生的帮助下，用了约三个月的时间才大概搞清了比较真实的海尔。有人算海尔卖多少冰箱才能赚100亿，那是他不懂财技。企业的价值不在于它的实物资产有多少，而在于它的赢利能力。可口可乐的一个老总说过：假如全世界的可口可乐工厂一夜间全被大火烧光，他可以在短时间内再造一个可口可乐出来。因为银行会抢着把钱贷给他。一个高科技公司，上市前它的资产也许只有几千万，上市后可以在一夜之间变为原来的十倍、百倍。。。因为它未来的赢利能力通过市场机制被表现出来了。
海尔高管是何等聪明的人，哪里会在意那些死的不好变现资产，他们要的是海尔资产中最值钱最好变现的海尔品牌这块无形资产。实际上，海尔内部持股会的有形资产只有几十亿，这几十亿一部分是通过控制海尔全部零部件采购赚海尔上市公司的，一部分是通过允许海尔其他企业部门使用海尔商标得到的。其他的大约95%是海尔品牌这块无形资产。
我仍然崇拜张瑞敏，他的事迹我多次作为企业家精神的素材在课堂上讲授：35岁的他，接手的是一个再普通不过的国营小厂，他上任之初要严肃认真地对待的是诸如“严禁在车间随地大小便”一类的事;他将全体职工召集到一起，亲手将一个个质量有问题的冰箱用大铁锤砸毁。。。。从某种意义上说，没有张瑞敏就没有海尔，就象没有倪润峰就没有长虹，没有楮时健就没有红塔集团一样，但当我听完了郎咸平教授的分析后，我仍感到震惊：我们是要给企业家以公平，但不应是现在这样的，更不应该是在他们无私奉献的光环背后。。。。
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