工作心得一句话大全_个人工作心得体会收获(2)

工作心得一句话大全_个人工作心得体会收获

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　　个人工作心得体会范文篇1

　　对履行监督职责 提高巡察效果的几点体会开展巡察工作是新形势下加强党内监督，提高党的执政能 力，推进党的建设新的伟大工程的一项重要举措。

　　巡察工作的成 效不仅关系到巡察工作在党的建设中能否发挥应有的作用，也关 系到巡察工作在党员、干部和职工中的影响，关系到巡察工作本 身生命力。

　　一、健全和完善巡察工作制度，实现巡察工作规范化是做好 巡察工作的基础 按照总行党委要求，人民银行天津分行党委于 2005 年至 2007 年，对辖区所有 35 个中心支行和 1 个事业单位(北戴河干 部休养院)巡察一遍，收到了良好的巡察效果。

　　在巡察工作开始 前，分行党委为全面贯彻人总行党委巡察工作会议精神，积极开 展党委巡察工作试点，学习借鉴其他分行经验，并根据巡察进展 情况，不断修订、细化和补充、完善巡察工作制度规定。

　　三年巡 察工作，先后修定完善了《巡察工作操作规程》、《巡察组工作 报告制度》、 《巡察工作档案管理规定》，设计了统一格式的《征 求意见函》，规范了巡察组走访的内容。

　　并根据巡察工作对《巡 察工作操作规程》 未涉及的或巡察工作中遇到的新情况、 新问题， 天津分行都结合工作实际补充制定新的制度或办法加以规范。

　　如 针对巡察人员来自辖区多个单位和部门，为了便于管理，制定了 《巡察组人员管理办法》、《巡察人员鉴定制度》和《巡察工作1 先进个人评选表彰办法》。

　　2007 年，为了确保中心支行按照巡察 整改要求制定整改意见，落实整改措施，又制定和实施了《巡察 工作回访制度》，对被巡察单位整改措施落实情况进行跟踪监督 和检查。

　　逐步形成了比较完善的巡察工作制度体系，推进了巡察 工作制度化和规范化建设，也为巡察工作顺利开展奠定了基础。

　　二、抓住巡察工作重点，增强巡察工作的针对性，是做好巡 察工作的关键 在巡察过程中，面对千头万绪的情况，巡察工作组和巡察工 作人员如何抓住重点，下工夫把应该搞清楚的情况搞清楚，以免 分散精力、顾此失彼。

　　天津分行严格执行人总行巡察工作指导思 想和总体要求，并结合天津分行辖区实际，进一步明确重点，对 五个方面重点问题进行重点监督。

　　(一)以科学发展观为主线，监督贯彻执行方针政策的自觉 性。

　　要求巡察组在巡察工作中做到三个围绕：

　　一是围绕被巡察单 位贯彻落实党中央、国务院关于宏观调控和金融改革的政策进行 监督检查;

　　二是围绕被巡察单位执行货币政策工作的力度和质量 进行监督检查;

　　三是围绕被巡察单位推进外汇管理体制改革和深 化国有商业银行、政策性银行改革，支持促进农村信用社体制改 革，推动金融产品创新，推进现代化支付体系和社会信用体系建 设、推进反洗钱工作的各项政策和措施进行监督检查。

　　(二)以民主集中制为重点，监督领导班子的决策能力。

　　主 要对被巡察单位党委议事规则和会议制度的制定和执行情况进行2 监督检查。

　　(三)以自身建设为重点，监督领导班子及其成员加强班子 建设提拔任用干部的情况。

　　同时，还重点监督检查贯彻落实《党 政领导干部选拔任用工作条例》 的情况， 监督检查选拔干部原则、 程序、标准落实情况。

　　(四)突出党风廉政建设重点，监督领导班子和领导干部廉 洁自律的情况。

　　重点围绕党风廉政建设责任制，对党风廉政建设 和反腐败工作进行全面的检查。

　　(五)把加强内部管理作为重点，监督领导班子及其成员的 管理水平。

　　主要对解财务管理、基建管理、固定资产管理和集中 采购等群众关心的、腐败多发环节或内容进行监督检查，考察领 导班子及其成员的管理能力。

　　突出了巡察工作的重点内容、重点对象，增强了巡察工作的 针对性，对被巡察单位领导班子以及“一把手”的党性修养、基本 素质、协调能力、廉政勤政等方面的情况也能够作出一个比较全 面的了解、分析和评价，为分行党委全面了解和使用干部当好了 参谋。

　　三、突破巡察的难点，客观公正德判断，是提高巡察工作效 果的重要方法 巡察工作的基础工作就是要了解重要而真实的情况，但这也 恰恰是巡察工作的难点。

　　因此，一定要全力解决这一难点，全面、 客观、真实地了解和掌握第一手材料，从而作出客观判断、公正3 评价，这是巡察工作取得成效的前提和根据。

　　1、做好巡察准备，及早进入工作状态。

　　为此，天津分行巡 察前一是要精心组织选调巡查工作人员，从人事、内审、财务等 各个部门， 抽调年富力强、 有丰富工作经验的同志参加巡察工作。

　　二是巡察开始前，组织巡查工作人员进行集中培训，认真学习中 央、中纪委以及总行的法规、文件，学习总行领导的讲话、指示 精神。

　　三是通过多种渠道，尽可能多地了解和收集被巡察单位的 有关情况和资料，使巡察工作组对被巡察对象做到初步了解到。

　　四是巡察组结合被巡察单位的实际，制定一个比较完善的巡察工 作计划安排。

　　2、做好巡察谈话，发现并查清重点问题。

　　巡察谈话使巡察 查找和发现问题的关键和难点。

　　一是巡察谈话必须认真把握政策， 既要客观地了解该单位的全面情况，又要深入细致地发现存在的 问题。

　　二是巡察谈话注意把握重要的情况和线索，要在纷繁复杂 的信息中，关注“重点内容”、“重点人”、“重点事”。

　　三是适当扩大 谈话面积，通过大量的个别谈话，全面了解和掌握真实情况。

　　为 此，天津分行从 2006 年的巡察开始，原则上不再集中召开座谈会，而是扩大个别谈话的范围，提高个别谈话人数的比例。

　　做到了中心支行领导班子成员和同级干部的谈画面 100%; 中心支行机关的中层干部和支行的主要负责人、纪检组长的 谈话不低于其总人数的 80%; 与中心支行机关的一般干部 (含 离退休人员)的谈话率不低于 20%。

　　通过改进方法，使被谈4 话对象更具有广泛的代表性，同时，谈话的谈话氛围也相对 轻松，提高了谈话的真实性和有效性，这一做法深受被巡察 单位广大干部职工的欢迎。

　　3、做好全面分析，对被巡察单位作出客观公正的评价。

　　对 被巡察单位实事求是、客观公正的判断、评价，并且准确、深刻 地指出存在的主要问题和根源，提出解决问题的意见和建议，是 巡察效果的最终体现。

　　为此，天津分行一是在巡察结束时，巡察组长与被巡察单位主要领导实地交换意见，特别指出存在 的问题，以取得对方的认可。

　　二是分行党委和巡察工作领导 小组及时听取巡察组的巡察情况汇报，研究分析巡察中发现 的问题，提出指导性的反馈意见。

　　三是分行党委授权巡察组 组长、副组长到被巡察单位反馈分行《关于落实巡察整改意 见的函》，要求被巡察单位针对存在的问题制定整改措施， 限期落实。

　　四是根据分行党委研究决定，由党委成员到其他 联系行， 结合民主成活会与个别问题较突出的同志进行谈话。

　　五是重视巡查成果的运用，分行将巡察发现的问题向全辖进 行了通报，要求各单位引以为戒。

　　六是发挥省会(首府)城 市中心支行业务管理职能作用，督促辖内被巡察单位落实整 改措施。

　　七是实行巡察回访制度，即分行巡察办公室派专人 跟踪检查被巡察单位整改措施的落实情况。

　　这些做法引起了 被巡察单位的高度重视，专门召开党委会研究整改措施，责 成有关部门进行落实。

　　有的被巡察单位还成立了整改领导小5 组，明确领导责任，制定保证措施，对提高巡察效果起到了 积极的作用。

　　四、注重巡察成果的转化、运用，是提高巡察工作效果的重 要环节和内容 巡察工作是一项全新的工作，是分行党委对中心支行领导班 子和班子成员加强监督的重要措施。

　　巡察工作的开展，增强了被 巡察单位领导班子及其成员接受监督的意识，营造了领导干部接 受监督的氛围，也是对被巡察单位的一次党风廉政建设教育，对 于全辖进一步落实好党的路线、方针、政策，贯彻落实党风廉政 建设责任制，加强领导干部廉洁自律等方面必将起到促进和推动 作用。

　　同时，巡察工作也为分行党委更加全面准确地了解被巡察 单位领导班子和班子成员的工作、生活、作风等情况提供了重要 依据。

　　因此，落实巡察整改意见，即巡察工作形成的巡察工作报 告及有关意见、建议，使巡察成果得以转化、充分运用，这是巡 察工作能否取得成效的关键所在。

　　1、建立巡察成果的转化运用机制。

　　首先，要建立巡察情况 的汇报以及通报和反馈制度。

　　巡察组要认真负责地向分行党委汇 报，使巡察成果直接为分行党委决策提供参考。

　　其次，要建立巡 察工作与党风廉政建设责任制考核、领导干部年终考核相结合的 制度。

　　被巡察单位领导班子、 领导干部的评价以巡察的结论为准， 当年可不再进行党风廉政建设责任制考核和领导干部考核工作。

　　再次，对巡察组已经巡察过的单位，在一定时间内，反映有关领6 导干部的信访问题可听取或征询巡察组的意见。

　　这样，既避免了 工作上的重复，减轻了被巡察单位的负担，又增强了巡察工作应 有的权威性。

　　2、坚持巡察工作的经常化、制度化。

　　《中国共产党党内监 督条例(试行)》将上级党组织对下级领导班子及其成员的巡视 作为一项重要的党内监督制度，坚持这一制度对进一步健全和完 善监督机制，发挥监督作用有着重要的意义。

　　只有坚持经常化、 制度化，才能更好地发挥巡察的作用。

　　3、进一步完善巡察纠改责任落实制度。

　　巡察回访制度是一 个保证巡察整改意见落实的好制度。

　　在巡察结束后，对反馈问题 的整改情况进行检查，听取干部群众的意见，检查巡察组提出的 意见建议是否落实，还存在哪些方面的问题，并根据实际情况的 需要，提出新的意见。

　　但由于有些问题需要一个较长的时间才能 得到解决，有些巡察成效是短时期内显现不出来的，所以要有督 办落实整改建议的跟进措施，建立巡察纠改责任落实制度，由巡 察工作办公室按照巡察纠改时间表，对被巡察单位经常、及时地 把落实整改意见的情况，通过信息反馈或专题报告等形式报告巡 察办。

　　巡察办要及时进行筛选、分析、综合，向有关领导报告， 向有关方面通报，并可建立相关的档案资料，以备查用。

　　被巡察 单位落实整改措施的重要情况，巡察办要及时与相应的巡察组进 行沟通，以采取恰当和必要的措施，共同促进被巡察单位领导班 子建设、 党风廉政建设和干部队伍建设， 促进工作的改进和提高。

　　个人工作心得体会范文篇2

　　审计干部履职尽责是时代的现实要求，是社会的殷切期盼，是宗旨的具体体现，是岗位的客观需要，是发展的前提条件，是创新的工作基础。因此，推进审计干部履职尽责，提升工作管理成效，既十分必要，又意义重大。

　　一、提高认识，加强领导，深入宣传。一是要提高认识。要组织审计干部学习十八大、十八届三中四中五中全会精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习党章党规、政策法律，学习上级有关履职尽责的文件精神，加深对国家大政方针、战略部署、重大任务的了解，增强工作的使命感、责任感，进一步提高对履职尽责重大意义的认识。二是要加强领导。围绕推进审计干部履职尽责管理工作的目标任务，加强组织领导。要成立审计机关履职尽责管理工作领导小组，组建工作专班，规定领导小组和工作专班职责，定期研究履职尽责管理中出现的新情况，解决履职尽责过程中出现的问题;要建立工作运行机制，确保履职尽责的顺利进行。三是要深入宣传。要通过召开会议、网络媒体宣传等形式，向审计干部宣传履职尽责的重大意义、内容要求、工作清单、考评程序、正反典型、结果运用，使审计干部了解履职尽责，重视履职尽责，自觉融进履职尽责的过程之中。

　　二、完善制度，明确职责，规定奖惩。要制订完善审计机关领导班子、审计领导干部、审计人员履职尽责管理制度，制订完善审计机关领导班子、审计领导干部、审计人员绩效考核办法，制订完善审计机关配套管理制度，构建审计干部履职尽责管理工作制度体系。要通过制订上述制度，明确审计机关领导班子、领导干部、审计人员的工作任务、岗位职责、目标要求，使审计干部知道做什么、怎么做，做到什么程度，做到什么效果;要通过制订上述制度，明确对审计机关领导班子、领导干部、审计人员履职尽责情况的管理方式、管理内容、管理程序，使审计干部知道应受到什么样管理，怎样做到这些管理;要通过制订上述制度，明确对审计机关领导班子、领导干部、审计人员履职尽责情况的考核内容、考核方式、考核程序、考核结果运用，使审计干部知道应受到什么样考核，考核结果对单位、对班子、对个人的奖惩情况，增强审计干部履职尽责的自觉性。

　　三、健全机制，跟踪检查，积极公开。一是要健全机制。要将审计干部履职尽责的内容清单化，把领导班子、领导干部、审计人员的职责任务条款化列出来;要将审计干部履职尽责的成效情况考核化，强化对领导班子、领导干部、审计人员职责任务的考核;要将审计干部履职尽责的目标要求分值化，针对领导班子、领导干部、审计人员职责任务科学设定考核指标;要将审计干部履职尽责的落实情况公示化，定期公示领导班子、领导干部、审计人员工作完成情况;要将审计干部履职尽责的考核结果奖惩化，做到对领导班子、领导干部、审计人员赏罚分明。二是要跟踪检查。要建立领导干部日常工作记实制度，做到日记录、月小结、年总结，审计机关定期检查、季度评议;要组织动态监测、半年调查、年前预警、专项督查，审计机关对照工作清单，采取查阅资料，定期走访，分析评价，约谈，核查等方式，加强跟踪检查。三是要积极公开。要将审计干部履职尽责的工作清单、落实进度、自查情况、检查情况、考核情况、奖惩情况，通过会议、公开栏、通报、门户网站等方式进行公开，使审计干部履职尽责情况受到各方监督。

　　四、量化考核，结果运用，严格问责。要组织对审计干部履职尽责情况进行综合考核，主要应采取述职述廉、民主测评、查阅资料、个别访谈、实地查核、群众评议、相关部门评价、上级评价、民意调查、形成考核评价初步意见、形成综合评价意见、综合分析研判、综合评分、等次评定等过程，最终得出审计机关领导班子、领导干部、审计人员的年终考评分，以此界定审计干部履职尽责的结果。要高度重视审计干部履职尽责考评结果的运用，对考评结果优秀者，要给予物质和精神奖励，给予表扬宣传、培养关心、提拨重用;对考评结果不达标者、不合格者，要给予批评教育、组织处理;对考评结果不佳，又存在严重问题的审计机关领导班子、领导干部、审计人员，要按照有关规定，严格进行问责，充分发挥审计干部履职尽责综合考核的指挥棒作用。

　　个人工作心得体会范文篇3

　　我在项目组中不是最优秀的，更不是最聪明的，技术也谈不上最牛的，但我从来没有妄自菲薄。人和人本来就是不同的，天赋条件的差异及后天环境的不同，也就使得我们不可能和某些牛人一样，我们能做的只是以他为远方的那个灯塔，向他慢慢靠近。

　　每个人都在自己的亲身经历中不断犯错，进而不断地成长。而我呢，在这已然成为回忆的一年半时间里，也真实地经历过了点点滴滴。在这期间积累的一砖一瓦中，除了很直接的获得了专业知识、提高了专业技能外，更多的是从项目实践中得到的足以让我们受益终生的其他信息。

　　(1)团队中的自己

　　在一个团队里的成长是最直接最快速的。首先我们得明确自己在这个团队中的角色，以整个项目组的进度为参考，合理的安排好自己的工作，发挥好自己的作用;再就是需要以柔和的态度和大家相处，男人的智慧在于“刚而强”，而女人的智慧更多的在于“柔而韧”。

　　作为一名女性，我们要学会带有一丝坚持的妥协，也要学会带有一丝主见的不固执;最后要懂得合作学会合作。合作更多的是互补，而不是苛刻地要求对方须与自己保持各种一致。

　　(2)做好自己

　　马云曾说过的一句话：什么是人才?人才是你让他做一件事，他做好了，你再让他做件事，他又做好了。对此印象特别深，这也是我的一个座右铭。我觉得，人生就像盖楼，现在看似普通的每一件小事情都是未来的缺一不可的基石，等盖好了这平凡的一砖一瓦，终有一天，我们会看到真正属于自己的摩天大楼。

　　(3)正确的心态

　　一般情况下，等工作到一定阶段，大家会觉得所从事工作是毫无技术含量的重复体力劳动，我相信每个人都有过这样的体会。有一段时期，我也很迷茫、很困惑，感觉就这样Ctrl+C、Ctrl+V的日子是多么地浪费体力，也质疑过如此繁琐完全没有创新可言的工作干着还有什么样的意义。

　　一个偶然的机会，我看到了一篇文章，里面有句话读了让人如梦初醒“一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。其实这个时候比赛才刚刚开始。”

　　“每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。”结合自己那时的处境，觉得简直就是再说自己，当时犹如醍醐灌顶，顿时豁然开朗，于是又重新开开心心地工作。

　　或许，小选择积累起来就是一种人生。我可以选择如何把工作做得更好更细致;我可以选择怎样才能和同事同学更友好的相处;我可以选择怎样让自己的生活过的更轻松快活些，而不是到处充斥着忙碌的工作;我也可以选择去坚持自己的课外生活;我也可以选择去过一个健康快乐的人生。

　　其实很多时候，变得不是周围的人和事，而只是自己的内心。

　　(4)知识面的重要性

　　每每想起自己刚进入项目组的狼狈相，就发自内心地明白了公司在招聘时为何偏向知识面宽的人了。因为他懂得，因为他了解，所以在面对一个同样难题的时候他就会较快地进入状态，然而这个还是其次，最重要的是知识面宽了，解决问题思路的也就不那么狭隘了。

　　(5)借助外力

　　很多时候，我并不排斥多干活。因为当一个人懒洋洋的什么事也不做的时候，肯定是不会犯错的，然而，人却常常是在犯错中改变和成长的。不做事，虽然眼下是少了些许麻烦，但稍稍长远地望一下，其实你失去的是一个个机会，一个发现自己问题(性格缺点、知识盲点)的机会、一个改正缺点的机会、一个成长的机会、一个慢慢前进的机会。

　　所以，需要学会借助外力PUSH自己。

　　(6)不足

　　经过这一年半的工程实践，我也深刻体会到了自身的不足。一个是为人处事方面，有时候略显幼稚，不懂得变通;另一个是自己的知识体系还不够完备，仍需在以后的学习和实践中慢慢积累。

　　回想之前走过的路，对于犯过的错误，我只能吐吐舌头，感叹下当时自己怎么那么傻;对于进步，我会露出真心的微笑，只是庆幸自己当时那么做了。不论现在自己所处水平如何，我都会对过去发生的所有点滴说声谢谢，因为是它们使自己成为了今天的我。

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