医药代表个人年终总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的医药代表个人年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
医药代表个人年终总结1
回顾这一年的工作,我们还是存在着许多不足：
一、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。
本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
二、员工培训力度不够
俗话说："玉不琢不成器"，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。
三、员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。
针对上述这些问题，XX年人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，XX年将制订《员工手册》使员工"有法可依"，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。
在XX年中，每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。
三、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。
继续配合各部门工作，协助处理事件处理。XX年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。
四、关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活
关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!
医药代表个人年终总结2
新旧交替的这一段，是一年的尾声、还是新一年的序曲？是结束，还是开始？这不重要。重要的是：旧的一年，我经历了那么多，失去过、遗憾过；收获过、充实过……而对于新的一年，我的心中仍然有梦。梦若在，希望就在。
今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好，可能是我还不够努力。也没有太多的经验，但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验多，希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。
其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验，但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应该是我们每个人可以的，做销售首先就是做人很重要，不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解，在就是我们所说的技巧，我们必须做到五勤，五快，至于五勤了就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤；脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么，明天该去做什么？比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么？还有今天我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了，医生也是人啊，他们并不是那么可怕的，那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。
第二腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你成功与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们聊天也是很有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事了就不管了这样是不行的，说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的，让他们觉得你是个勤劳的人。
第三眼勤，就是要多观察周围的事情，了解他们的一些需要做的事情，比如到办公室看见他们很忙，办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子，像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么客气了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的东西，但他给我带了什么？从此以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊！虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊！
第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们经常到外地去了，就买买当地的特产带回去给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。
记得我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，因为那采购啊很喜欢这些小东西了，我基本上是一个星期去一次，但每次了那个主任在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去，想来想去不知道买什么东西了，听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的，我就跑过去买了两箱过去，那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了，他就说你再这样，下次你不要来了，我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的，你带回去赏赏，她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了，你的药最近销的还好，你只要有正常的销量没什么事的。
不用经常来，有事我会给你打电话，或者你给我打电话来。这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多，我下次就敢大胆的和他沟通了，上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊，为工作！在就是手勤，平时没事的时候就多给客户发发信息，有些话用语言表达不出来的，用文字表达会更好些，什么节日啊问候下，信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果，在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息，虽然只有百分之三十的客户给我回信息，但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我们再接再厉，失败了并不可怕，我记得我看了一个成功人士的一句话；坚强，用心的力量来为自己打气；人的一生不可能是一帆风顺的，所以打从你有自我意识的那一刻开始，你就要有一个明确的认识，那就是人的一辈子必定有风有浪，绝对不可能日日是是好日，年年是好年，所以当我们在遇到挫折时，不要觉得惊讶和沮丧，反而应该试为当然，然后冷静的看待它解决它。虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功，但这就是我总结了出一些技巧，也是我在领导的带领下所学习到的。
在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一点技巧，希望在各位领导支持下，和各位同任的帮助下，我给自己指定了一个计划，在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品，目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量，尽量的再提高点销量，在所属于我所做的医院里没有开发出来的，我会尽量尽快的开发，在就是新品种的开发，具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼，为了个人，为了公司我们一起努力吧，各位奋战在医药一线的同任朋友们，不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措，相信自己的努力，创造出一个辉煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香气飞满塘！
医药代表个人年终总结3
不知不觉，来到昊阳装饰公司已经3年时间了，在项目开发工作中，已经经历很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这3年的时间里，通过现场的实践，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一．工作总结
在今年的工作时间里，先后参加了伊犁尼勒克吉林台一级水电站、尼勒克一级厂房装修项目，先后参加相关竣工资料的移交与结算工作；
二、在工作中主要存在的问题；
1.由于对施工工作不是很熟悉，所以在项目实施过程中多次出现因工作方法的原因，而返工的情况，但通过这一年在实践了解和学习，对其相关流程越来越深的认识。
2.在今年的工作期间，对其工作认识不够，缺乏全面观念，对现场施工中缺少了解和分析，对工作定位认识不足，从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏，不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程；
3.在项目财务过程中，因为对其财务的流程不熟悉，造成个人的财务混乱，账目不清；因此，在今年的工作中，加强财务有关管理的知识，认真学习，把账目做细、做全、报账时有据可查，一目了然；
4.在施工管理方面，缺乏管理经验，对其工作的安排缺乏合理性的安排，有时施工现场出现混乱的现象，造成工程进度的拖延，在管理方面，我还值得向前辈们学习，认真总结工作经验，从而优化自身的管理水x；
再其，现场管理人员，有心理想法，办事带有拖沓、不服从管理的现象，安排下去的任务，总是理由较多，结果渺茫，因此，通过本次总结，我们要认清楚，我们自身的身份，我们能成为同事，那就是我们的缘分，我们没有职位的高低，我们只有自己工作任务的不同，共同完成这次的项目工程，那就证明我们成功了，我们为昊阳公司建设填了力；我们要团结，只有团结，我们彼此在工作中才能开心的工作，愉快的工作，有想法我们共同讨论研究，找出可实行的方式方法去完成任务，我们管理人员总体要服务的是竣工、验收交工。这才是我们的任务；
为了更好的管理现场人员，我们可以效仿大型企业的管理人员的考核成绩的办法，没完成一次项目工程，实行现场评分制度，让工长及工人进行评定，公司领导定夺，让我们彼此相互监督，相互团结，完成总体竣工的任务；
本年在我负责尼勒克一级工地时，出现两次火灾事件，这就是我工作的不认真，没有常远的考虑临时搭设设施的安全防护性，在这方面，值得作为管理人员深刻反省，熟知严重后果，认真总结原因。防范于未然，加大临时设施的检查，电路的检查（主要是过买材料问题），设备功率检查，经常开会研究，防止有关事故的发生；本次总结，我深刻做出检讨，今年我会加强这方面的管理及有关知识学习，避免错误再次发生；
5．基本预算工作，从事工作以来，我主要针对于工装方面，去年预算工作，条理不清，查询资料费时，没有合理的整理，对其公司造成严重的损失，在这方面公司领导给我机会，再次我对领导给我的信任，我表示感谢，但是错误还是存在的，请求公司给我相应的处罚，毕竟这是我延报误报而造成的损失，未及时向公司汇报清楚，这全部因我工作失误而造成的，今年工作中，我会严谨自己的工作态度，做到有据可查，有详细的记录，积极向公司反映工作中的问题，及时汇报，今年再出现本年度的问题，请公司按照规章制度对我进行处理，我愧对公司对我的信任，不用公司对我说，我主动申请辞职，因为我在公司已经没有待下去的意义，没有我你能胜任的工作。我留下来只能对公司带来损失；所以今年我会在算、计方面加大学习管理力度，避免给公司带来损失；
6．我在一个项目工程中，参与现场的管理、计量的测量及审核、入场资料的审批、签证审核、局部的预算、会议、处理现场的相关的问题，相关材料的购买（一去就是大半天），竣工结算、竣工资料。本身资料方面就是比较繁琐，施工阶段，资料跟不上就回出现后续结算的问题，这么多的问题有时一下子处理不当，或者是漏掉现象很多，所以说有时的工作压力是很大的，难免会出现问题（我知道这不是理由），所以参与现场管理的人员相关人员多大的权利、现场能决定多大的事情，怎么样的形式汇报工作，自己有能力干的就自己干掉，尤其在我负责的项目中。这个项目不是我一个人的，是我们团体的，有什么事情我们大家一起探讨的去执行，让我一个人全部决策。我也没有那么大的权力（每次我负责一
个项目，我的批评是最多的，错误时连续不断的、工作是焦心力碎的）过程是艰辛的走过了，但是结果不是令我满意的，常想到底是哪儿出现了问题（工作态度、心态、方法），我出现了迷茫区域，感觉自己不适合从事这方面的工作（有退缩的心态），现在看来还是工作方法的问题，今后常和蒋工探讨一下工地管理的方法，学习其工作经验，结合实际，适用于现场；
三、工作心得
一年工作中，很多工作中沟通是最主要的，一定要把主要施工技术部位处理的及时，有效和清晰。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少，时刻记得工作内容要精细化精确化，个人的得失要模糊计算，遇风险要及时规避，出现问题要勇于担当，在一年的工作中，经过实际的教训，深刻的理解了工程上每次变更，每次时间的蔓延都对公司很大的伤害，这就需要我们在具体工作之前，一定要对工序的流程很了解，在开工之前，多辛苦一下，减少因为自己对工序流程的不熟或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦；
在这一年的工作中，我学到了很多的技术知识和施工管理上的知识，也强化了工程的质量，成本、进度意识。
四、工作教训
经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个真正的管理人员还有距离，主要体现在工作技能，工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方，仔细总结一下，自己在一年的工作中，主要有以下方面做的不够好：
1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在施工现场，事情多了，就一定要有详细而主次分明的计划，那些需要立即完成，那些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己有点进步，但是在这个方面还有很大优化空间。
2.对流程不够熟悉：
在一年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况下有点多，包括错误与缺漏还有当时业主考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。
3.工作不够精细化
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结、但缺少规律性，比如预算增减项目，工作的主次程序、工作的细节、以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
3.工作方式不够灵活：
在施工过程中，不要把事情放在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量，做事分清主次，抓住主要矛盾，划清界限，那些是本职工作，那些是提供的帮助，那些是自己必须要做的，都要想清楚，怎么和其他同事进行沟通，怎么和被人去沟通，怎么和业主监理沟通，怎么能提供高质量的服务又不会多做职责外的事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
4.做事不够果断、拘泥细节，有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作细才是最好的，进度，质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的管理人员。
五、工作计划
下年，公司有新的项目，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，在参加工作的这三年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，工作都不可能做到完美程度，毕竟工作太繁杂，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：做人：诚信为本做事：精益求精；
医药代表个人年终总结4
新旧交替的这一段，是一年的尾声、还是新一年的序曲？是结束，还是开始？这不重要。重要的是：旧的一年，我经历了那么多，失去过、遗憾过；收获过、充实过……而对于新的一年，我的心中仍然有梦。梦若在，希望就在。
今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好，可能是我还不够努力。也没有太多的经验，但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验多，希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。
其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验，但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应该是我们每个人可以的，做销售首先就是做人很重要，不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解，在就是我们所说的技巧，我们必须做到五勤，五快，至于五勤了就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤；脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么，明天该去做什么？比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么？还有今天我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了，医生也是人啊，他们并不是那么可怕的，那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。
第二腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你成功与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们聊天也是很有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事了就不管了这样是不行的，说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的，让他们觉得你是个勤劳的人。
第三眼勤，就是要多观察周围的事情，了解他们的一些需要做的事情，比如到办公室看见他们很忙，办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子，像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么客气了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的东西，但他给我带了什么？从此以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊！虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊！
第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们经常到外地去了，就买买当地的特产带回去给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。
记得我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，因为那采购啊很喜欢这些小东西了，我基本上是一个星期去一次，但每次了那个主任在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去，想来想去不知道买什么东西了，听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的，我就跑过去买了两箱过去，那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了，他就说你再这样，下次你不要来了，我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的，你带回去赏赏，她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了，你的药最近销的还好，你只要有正常的销量没什么事的。
不用经常来，有事我会给你打电话，或者你给我打电话来。这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多，我下次就敢大胆的和他沟通了，上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊，为工作！在就是手勤，平时没事的时候就多给客户发发信息，有些话用语言表达不出来的，用文字表达会更好些，什么节日啊问候下，信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果，在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息，虽然只有百分之三十的客户给我回信息，但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我们再接再厉，失败了并不可怕，我记得我看了一个成功人士的一句话；坚强，用心的力量来为自己打气；人的一生不可能是一帆风顺的，所以打从你有自我意识的那一刻开始，你就要有一个明确的认识，那就是人的一辈子必定有风有浪，绝对不可能日日是是好日，年年是好年，所以当我们在遇到挫折时，不要觉得惊讶和沮丧，反而应该试为当然，然后冷静的看待它解决它。虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功，但这就是我总结了出一些技巧，也是我在领导的带领下所学习到的。
在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一点技巧，希望在各位领导支持下，和各位同任的帮助下，我给自己指定了一个计划，在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品，目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量，尽量的再提高点销量，在所属于我所做的医院里没有开发出来的，我会尽量尽快的开发，在就是新品种的开发，具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼，为了个人，为了公司我们一起努力吧，各位奋战在医药一线的同任朋友们，不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措，相信自己的努力，创造出一个辉煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香气飞满塘！
医药代表个人年终总结5
尊敬的各位领导、同事们：
自进公司以来，我被分配到市场部工作，参与了新疆推广会的筹备工作，并基本了解了公司的情况。在领导带领下同事的帮助下，使我对市场部工作有了更加深刻的认识；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。
现将这段时间的工作和学习做如下总结：
一、了解公司，熟悉各项规章制度。
到奥菲克斯公司对于我来说是一次难得的机会，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作做好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化和理念。通过了解，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
二、加强学习，努力提高产品知识和业务素质。
到公司后，我时刻保持一名新员工的心态，积极学习公司产品知识，学习产品时仔细听、认真记、用心观察和思考，努力了解奥菲板和一体板等产品的用途和特点等知识。其中，通过领导的讲解，同事的帮助，自己对产品知识的积累非常迅速，为日后的工作打下了坚实基础。
三、协同工作，做好新疆推介会筹备工作。
作为市场部的一员，这段时间我的任务是努力配合领导和同事工作，为新疆推介会做准备。在工作中，认真领会领导意图和思路，对新疆推介会准备的资料和相关信息进行收集整理，形成文字和图片表述。并且认真推敲，细心思考，共同商讨，反复研究，让推介方案的制定尽量做到不出现漏洞，逻辑连贯性强，各方面考虑周详，突出公司产品的特点和优势，逐步引导新疆行业人员关注奥菲克斯，了解奥菲克斯，熟悉奥菲克斯，信任奥菲克斯。虽然现在工作还在进行当中，但我一定会努力配合领导做好推介方案，为活动的展开打下良好的基础和开端，为做好企业宣传树立品牌尽自己的一点绵薄之力。
四、存在的不足以及改进措施。
1、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，由于是新员工产品知识不够扎实，有时候存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低出现漏洞，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个x台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性。在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
五、下一步的工作计划和安排。
1、努力学习公司产品知识，了解产品结构和市场销售情况，分析不同区域条件下产品销售中的问题，并且做好信息收集处理，及时汇报领导，制定相关应对措施，为产品推广和活动方案的整体计划提供信息支持。
2、协同做好工程备案以及制定市场部工作手册，进一步正规市场部的管理，提高工作效率，为开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售等工作做理论指导，为进入各地区市场做好前期铺垫。
3、做好行业信息的收集处理。通过网站和电话方式对行业内的大型保温公司、装修公司、设计院，知名开发商等进行信息收集和处理，对有兴趣以及合作意向的客户进行登记，通知市场人员跟踪处理，为销售工作做好强有力的支持和服务。
以上是我的个人年总结，有什么不足之处还请领导批评指正。新的一年有新的开始，对于我来说机遇与挑战同在，不管以后我在哪个岗位，但在工作中我一定会在思考与反思考，改进与再改进中成长，随时保持创新精神，以崭新的面貌迎接新的开始。
医药代表个人年终总结6
回顾xx年的总体销售情况，摸着自己囊中羞涩，自感惭愧!这不是只有我主观原因，同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素，在此我总结了一些存在的问题。
一、目前的医药形势：
1、现时药价不断下降、下调，没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。
2、即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售，如x省属某某药品中标，价格为：x元，没有大的客源，只是一些小的，而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作，其它医院有几家不进新药也停了下来，也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户，所以一拖就拖到现在。
相比在别的省、市，这个品种也中标，而且价钱比省属的少，虽说情况差不多，但却可以进几家医院，每月也有销量，究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的供货x台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，导致落标的情况时常发生，在这点上，我需做深刻的检讨，以后多学一些医药知识，投标报价时会尽量做足工课，提高自己的报价水x，来确保顺利完成。
4、在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到，争取每个电话招商过程都能够流畅顺利，必竟在没有中标的情况下，电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解，所以在这方面也要提高，给客户一个好的印象。
二、所负责相关省份的总体情况：
随着x医药市场的大力整顿逐渐加强，医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强，药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制，许多限制性药品销售的政策落实到位，报价xx元，xxxx报价xx元，有的客户拿货在当地销售，但销量不大。
大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品，加上今年当地的政策是，凡属挂网限价品种，只要所报的价在所限价钱之内都可入围，这样一来，大部份的市场已被之前做开的产品所占据，再加上每家医院，每个品种只能进两个规格(一品两规)，所以目前能操作的市场也不是很大，可以操作的空间是小之又小。
省内，我所负责的xx地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操作的品种不多，分析主要原因有几点：
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够，导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
4、货物发出去好几天，但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐，这种情况应避免。
5、现在代理商年底结帐，顾不上新新货，而且年底不想压库底
6、代理商需求减少，大部分找到适合的产品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及时找到，代理商对产品更加慬慎
我觉得在明年，应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访，了解客户的需求，制订计划，分品种给某些有销售专长的客户操作，不能像今年一样，配送公司点了一大堆，但真正能做的品种没几个，而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。
在此，提出对明年的销售建议：
1、应避免服务不周到，例如：找到客房只把货发出去了，业务跟踪了，但是产品宣传需要公司给录制一些音像品，这样更有利于宣传。
2、避免发货不及时的问题，通常先打款的拖着，货到付款的就紧着发。
3、价格并不统一，应该有省、市、县的梯度价。
4、税票不及时。
5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪，不断了解市场，操作市场。
在销售方面，建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式，毕竟现在电脑的普及网络这个销售x台覆盖面越来越大，这是我们电话招商方式所不及的，现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了，加上经济危机，前景不太景气，而且现在的人渐渐转变了他们的想法，慢慢向网络靠拢，因为网络给他们带来方便，快捷，而且成本低。
在网上代理医药的话，只要客户现正寻找某一类型的药品，都能在网上找到。因此锁定好的厂家，好的品牌比较准确。在通过电话的交流，成功率是显而易见的。现在是一个信息时代，网络也成为人们不可忽视的宣传x台，它有着丰富的代理商资料可供查询，对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。