事业单位个人总结范文
事业单位个人总结范文5篇
面对于自己的单位工作经历，为了做好自己的工作梳理汇总，应该书写一份工作总结。那么,我们需要写好工作总结了。下面是小编帮大家整理的事业单位个人总结范文5篇，希望能够帮助到大家。
事业单位个人总结范文篇1
一、加强组织领导、健全保障机制
根据星纪字5号文件精神要求，县农业开发办从讲政治的高度，把廉政文化进机关活动作为反腐朽活动的一件大事来抓。成立了由农业开发办主任、支部书记同志任组长，分管领导任副组长，机关各股室负责人为成员的廉政文化“进机关”工作领导小组。建立了单位一把手亲自抓负总责、分管领导纪检组长具体抓和有专人负责廉政文化进机关日常工作的工作机制。制定了《县农业开发办廉政文化“进机关”实施方案》，明确了廉政文化建设的意义、任务、工作目标及责任分工和工作制度等。建立健全了本单位班子成员党风廉政责任制和党员干部“述、考、评”制度，实行了一岗双责。为廉政文化“进机关”活动的开展，提供了组织保障和工作保障。
二、以思想教育为先导，把教育贯穿于本活动开展的始终
一是开展廉政文化建设的重要性和必要性教育。认真解决机关党员干部思想进取意识、学风、克服工作作风、生活作风等方面的不足，二是根据年初学习计划，充分利用周一例会，机关党员大会，生活会等有组织地深入开展学习法律法规等内容的学习，组织学习社会主义荣辱观的丰富内涵和基本要求；；三是开展理想信念、民主法制、思想道德，党风廉政等系列教育。集中组织收看反腐倡廉电教片，参观廉政教育图片展览，正面引导机关党员干部进一步树立正确的社会主义荣辱观，自觉构筑防腐拒腐的堤坝。
三、以机关效能建设为契机，完善制度建设
一是将廉政文化进机关活动与机关效能建设结合起来，促进廉政制度建设，着力推进机关工作效能、效益，改善工作作风，提高工作热情，优化廉洁文明的服务风尚。通过不断制定和完善规章制度，把廉政文化进机关纳入廉政建设责任制，把干部职工廉洁勤政情况和执行各项廉政制度情况纳入评优奖先考评中，实行对廉政表现一票否决，建立长效机制。二是进一步以制度为促廉抓手，促进规范化管理。根据农业综合开发办的工作实际和新时期党风廉政建设的新要求，修订和完善相关的廉政工作制度，包括财务管理、接待用餐、车辆管理、党风廉政建设责任制、重大事项党支部讨论决定制度、生活会制度、政务公开等方面的`制度，做到内容更加详实，要求更加规范，可操作性明显加强。
四、以廉政文化长廊建设为切入点营造活动氛围。
按照廉政文化“进机关”的有关内容，一是在本单位办公楼走廊、会议室、办公室等醒目位置设置廉政文化标语，警句格言。二是设立规范的政务公开栏，开辟清风艺坛，让干部职工展示廉政、体会文章、交流思想心得；同时设立廉政心语栏和交流学习实践心得体会、调研文章等；三是设立了廉洁从政警示桌牌、胸牌和工作服务承诺，推进社会监督；四是设立机关学习园地，并筹资5000元购建一批内容健康积极向上的书籍，支持镇村廉洁书屋建设。全方位营造廉政文化进机关、进农村的活动内容，形成“以廉为美，以廉为乐、以廉为荣”新风尚。不断推进党风廉政工作信心，努力打造为民、务实、清廉的干部队伍。
五、深化廉政文化进机关活动实践
融入工作实践和项目建设之中。一是通过个人自学，集中学习、专题辅导等多种形式，提高机关干部廉政文化意识。二是通过机关干部认真撰写心得体会和调研文章，及党性分析材料征求意见，查找思想作风和实际工作中的不足、原因，并扎实整改。树立和学习身边的先进典型，以先进性、以榜样的力量促廉政建设。进而提高工作热情和办事效率；三是结合本单位工作实际，以提高项目工程建设质、惠农政策兑现为工作切入点，尽可能满足群众农田灌溉条件和要求，在项目设计中，融入群众意见和建议的参数，在项目立项中引入代表性和科技含量，在农田开发项目建设验收中引入新机制，以群众是否认可、群众满意不满意为验收的最高水准，扶持庐山云雾茶、花卉、果疏、河蟹养殖等特色产业，引导产业结构调整。实现了在充分征求群众意见的基础上，及时调整惠农工程项目的细节，优化服务热情，确保工程质量，使群众更加得实惠。四是开展干部下乡送清风活动，“七一”期间机关班子成员，每人捐资200元，走访挂钩村困难党员，实行“一对一”的结对帮扶，密切干群关系。
事业单位个人总结范文篇2
20__年，按照《人民政府办公室关于调整创建健康促进县实施方案的通知》要求，牢固树立“人人为健康，健康为人人”的核心健康观，坚持以人为本，根据创建健康促进县实施方案，开展了健康促进机关创建活动，活动略显成效，现将工作总结如下：
一、加强领导，完善健康管理机制
20__年，成立了健康促进机关建设工作领导小组，明确了工作人员与工作职责，使健康促进机关得到了进一步的完善，有力地推动了健康促进机关的发展。
二、加强健康促进机关，加强宣传力度
不断加强健康教育宣传阵地的建设，利用LED屏、宣传栏和微信群等不定时的进行安全健康宣传，广泛开展安全健康宣传工作。主要设计宣职业卫生健康、饮食安全及根据季节变化的安全防治措施等。不断提高机关干部职工的健康知识水平，增强健康意识及行为，促进不良健康行为转变，推动了安全、健康生活水平的深入开展。
三、建设健康环境，成效显著
一是按照无烟机关标准开展无烟环境建设，改善单位环境卫生，落实公共场所无烟制度在室内公共场所和工作场所设置醒目的禁烟标志；二是办公自动化设备按规定有序置放，实行无纸化办公，减少能耗，保持办公设施设备清洁，及时清理灰尘；三是定期检修电脑、打印机、复印机等公用设施设备，确保运转正常；四是定期开展环境清理活动，聘请保洁公司对机关办公区域、卫生责任区域的卫生环境每日进行彻底清理；每周对会议室、职工健身室进行清理。
四、积极开展各类健康活动
一是利用传统节假日，于20__年3月上旬，组织妇女干部开展了趣味体育活动；5月上旬，与乡机关共同开展登山趣味文体活动；7月上旬，与村开展庆七一文艺汇演；9月10日与小学教师共同开展拔河、篮球等体育活动；12月9日，组织干部职工开展乒乓球、象棋比赛。二是年内组织干部职工积极参加县内的登山、健康跑、马拉松等活动，参加人次20余人次。三是按照全县卫生部门要求，组织全体干部职工进行健康体检，体检率100%。四是鼓励干部职工学习健康知识，采取集体学习和自学相结合的方式，单位统—给干部订购健康膳食书本，并鼓励大家利用碎片时间多观看合理饮食、健康生活书记和视频。
五、存在问题及下一步打算
虽然，过去的一年里，我们将健康促进机关创建工作推向深入各股室都认真的做好健康促进机关工作，但是也存在不少问题，主要是：健康促进机关创建制度不完善，由于相关制度不完善，职工工间操制度执行得不够好；缺少专业健康人员，管理人员身兼数职等问题。
针对当前存在的问题，我们将在以后的工作中，认真总结经验，不断加强对健康促进机关工作的探索，落实各项措施，及时调整工作思路，切实解决工作中遇到的困难和问题，把健康促进机关的各项工作抓紧抓实、抓好，为提高广大人民群众的健康意识和文明意识而努力。
事业单位个人总结范文篇3
在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了一年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下：
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作计划认真的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对______的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。
__年9月份我到酒店担任销售部经理，__年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三、不足之处
1、对外销售需加强，现在我们散客相对比较少；
2、热门汇报对会议信息得不到及时的了解
3、在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。
4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。
四、20__年工作计划
1、销售部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的销售工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高
2、改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高客户质量，加深客户对我们酒店的了解，所以我们要加强销售部整体销售力量，提高销售水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格策略首先对哈市同档次酒店进行市场调查准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店销售策略，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的销售计划，提出自己的促销方案，与老客户加强联系与沟通，同时建立新的客户，积累会议信息。
3、在旅游淡季的时候，加强餐饮的销售力度，做好招待工作，确保服务质量。
4、对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时销售部要及时准确对网页进行更新与维护，让更多的客人通过网络了解商大酒店。
最后我相信销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，销售部今年的工作能够再上新的台阶。
事业单位个人总结范文篇4
这一学期即将结束，体育部的工作也将暂时告一段落。本学期体育部继续秉承“为学生服务”的原则开展工作。此刻就从以下几方应对本学年工作做一个回顾和总结。
一、主要活动
本学期体育部在知行学院院学生会体育部的指导下开展了下列主要活动：
“艺术之秋”系列活动之“迎新杯”篮球赛。
“艺术之秋”系列活动之“迎新杯”足球赛。
1、活动目的。
为了保证“艺术之秋”系列活动之体育活动顺利进行，弘扬友谊第一、比赛第二的体育道德风尚，激励运动员赛出风格、赛出水平，学校开展了“迎新杯”篮球赛和“迎新杯”足球赛活动，西北师范大学知行学院数学系体育部在西北师范大学知行学院院学生会体育部的指导下顺利开展了这项工作。
2、活动过程。
在接到院体委下发的文件后我数学系体育部与本系团委以及学生会其余各部专门进行了讨论，决定由团委指导，体育部负责，其余各部协助的方针，使本次活动能顺利进行。
二、活动中的收获和出现的问题
1、首先，在院上组织的系级篮球赛中，我系的各个参赛队员，虽然在身体条件，比赛经验上于其余一些系比起来，有着较大的差距，可是我们的每个队员都拚颈十足不怕输，但却不服输，用汗水努力去赢的每一场的比赛，结果虽不完美，六负二胜。但球员都打出了自我的水平，尤其对大一的新生，也许这是一次蜕变，但同样的，经验不足成了我们最大的问题，比赛中由于经验不足，我们球员也犯规了很多低级的错误，身体素质的差距也使我们球员在争抢篮板以及防守方面吃了很多亏，身高已经不能更改，但我们能够经常锻炼身体，让我们在激烈的身体对抗中获得益处，经验不足我们能够经过课余时间去锻炼，自行组织起来打一些正规的篮球友谊赛，积累更多实战经验，使我们在比赛中快速成长起来，今后还有很多比赛等着我们去历练。
2、随着院里举行的篮球赛也接近了尾声，我系也开始了对系组织的班级篮球赛的一些准备工作，由于我系是第一个打班级赛的系，时间相对仓促，准备也不太充分，也给班级篮球赛的顺利进行造成了很大的障碍，在班级篮球赛能够看得出来，球员的球技日益提高，球风日益稳健，但学生会各部之间的问题，数学系各级之间的问题、矛盾日益激化，这和学生会各部、数学系各级之间缺乏交流有直接的关系，但与同学们很多都是独生子女有很大的关系，与人交往时思想过于偏激也有很大的关系。
3、为解决以上问题，我提议在团结方面，学生会各部之间要多交流，同学之间要多了解，学长，干部们要放下自我的架子，学弟学妹也要再谦虚一点，相互交流时才能拉进彼此的距离，使沟通更容易进行。在篮球方面，大家多组织一些正规比赛，积累经验，提高自身球技与各球员的战术配合。
期望经过一系列的整顿，和大家的共同努力下，数学系的篮球水平会更上一层楼，数学系的明天会更完美。
三、自身建设
体育部是隶属于学生会的一个部门，这一学年仍然进取配合学生会各部门开展工作，认真完成各项常规工作：
1、本学期点操月中，部门成员能够按时到班，认真负责好值班事务；
2、协助学生会其他部门工作；
3、部门定期召开内部会议，了解工作动态，总结活动经验，讨论新的活动创意，加强了部门成员的.沟通，利于了成员间的相互了解，增强了部门的凝聚力，提高了工作开展效率；
4、部门不定期例会，加强了与各学生会其余各部之间的联系；在各个活动中，得到学生会其他部门的帮忙，异常是宣传部的宣传工作。
四、分析展望
经过部门成员的共同努力，本学年体育部的工作开展得井然有序，也体现了一些优点：
1、能够从体育的角度出发，策划、组织一系列活动，激发全校学生参与体育活动的热情，培养、锻炼他们的运动本事，提高他们的参与意识。
2、集合广泛的资源和力量联合学院体育部共同举办活动，加强校院之间的联系。
可是也存在一些不足之处：一些活动细节事先没有注意，影响活动效果；活动反馈、活动资料整理不及时；活动规模有待提高。
站在学期的尾巴上，我们回头看到自我的脚印，有些不稳，可是很踏实，那是我们成长的痕迹；望着前方，我们看到期望。我们将继续不断总结和反思，弥补不足，争取取得更好的成绩。
期望我们能把以后的活动越办越好！
事业单位个人总结范文篇5
时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。
可以说，20__年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20__年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作
1、努力工作，圆满完成自身任务。
（1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3__平方，其中吊顶22__平方，木地板8__平方，壁纸17__平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
（2）20__年__新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18__平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对__新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
（3）总建筑面积255__平方的__地税局__街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出__工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34__平方，内墙涂料35__平方，外墙涂料约9__平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
（4）__学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是__学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉5__平方，轻质隔墙15__平方，铺地板砖3__平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75__平方，外墙涂料32__平方，硬化停车场3__平方，其中篮球场7__平方。
（5）经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。
2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑（1#——61#楼、三栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、__新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
20__年，为配合公司做好__工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20__年工程部完成了__新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，__街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
二、取得的经验和收获
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产大多存现在形式。
安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
四、明年的工作思路和工作计划
20__年让我们认识到自身工作的不足，20__年工程部面临的任务更艰巨：__新世界三期工程，汇龙城工地，锦绣家苑小区以及司法警官学校项目面临着全面交工，公司三门峡伟创基地项目，丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修，郑州经开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！
工作思路：以分公司经营管理目标为导向，要以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。
1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍，重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率达到1__%，同时协助催要工程款。
2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！
3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何规范自己的行为，如何提高自己的工作效率。20__年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。
20__年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！