学习啦 > 教育资讯 > 热点 > 大学生创业必备的十大技能

大学生创业必备的十大技能

时间: 艺洁4659 分享

大学生创业必备的十大技能(精选)

创业不仅需要创业者具有良好的性格特征和灵活的商业头脑,更重要的是前期对于商业经营的相关知识,尤其是经济管理知识的积累,,下面给大家分享关于大学生创业必备的十大技能(精选),欢迎阅读!

大学生创业必备的十大技能

大学生创业必备的十大技能

1具有规划自己人生目标的能力对自己人生的定位很明确,知道目标是什么,且目标能进行分段和细化,并能制订出实施的计划。

2具有权衡取舍的魄力和能力在瞬息万变的市场竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当做出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。

3具有计划管理的能力当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。

4具有建立和改进企业管理制度的能力企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度是用来制约员工行为的,但不能被一些特权者们所利用,同时,“信誉是金,承诺是债”,企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们是否能快乐工作,制度是企业发展的关键。

5目标管理是一项基本的管理技能它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。

6有通过理财分析,比较项目优劣能力很多创业者没有经过理财分析就进行经营决策,因项目盲目上马,导致企业资金周转的困难,经营运作陷入困境甚至于破产。

7具有项目管理的能力项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。企业经营运作之中,经常需要将大项目进行切割,通过项目管理,可大大地提高效率。  8具备商务谈判的能力管理者的世界是张谈判桌,谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益,都是企业的纯利润,谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。

9有剖析自己,超越自我的勇气和能力企业发展到一定规模时,把它交给专业的咨询管理公司,通过专业一层层地剖析自己和企业,找出不足,并积极地解决问题,这需要相当的勇气,这也是一份自我挑战。

10具有良好的社会交往能力良好的人际关系,不仅能给人生带来快乐,而且能助人走向成功,社交能力是人类生存的重要能力。广交朋友,要舍得对自己投资,包括从内至外的、言谈举止、内涵方面的改变等。

创业的必备条件

1、充分的资源(Resource),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;

2、可行的概念(Idea)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展;

3、适当的基本技能(Skill),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;

4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;

5、才智(Intelligence)创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定;

6、网络和关系(Network),创业者需要有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;

7、确定的目标(Goal).

非常巧的是,将七个条件的首个英语字母串在一起,恰好串在一起,恰好是“RISKING”(冒险)一词,这也反映出创业的风险.

创业需要那些必备知识

战略规划,这是投资创业能够获得长久发展的一个必要条件。创业者要有明确的创业方向,随时知道自己在做什么和要做什么,并制定一个最少一至三年或五年的企业发展战略规划,根据企业发展规划制定近期和中期的工作目标和详细实施方案。

财会知识在,这一个是创业进行资金整合的必要条件。财务管理是企业运行管理中的重要内容,具有一定的专业性,但做为创业者、联合创业发起人、做为企业的最高决策核心,虽然不需要掌握太多太专业的财会知识,但一些最基本的财会知识还是要懂的。

税收知识,这是一个创业者进行合法创业的必要条件。对企业和创业者(尤其是小微企业的创业者),知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的,不要以为这只是财务人员的事,对于聘请来的专业工作人员只是会按流程进行报税操作而已,而对于企业决策者则不然,他可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全。

营销知识,更是一个创业者必须了解的要点所在。市场营销是创业者必须掌握的技能之一,企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力,也是企业走向发展的基础,创业者必须掌握相关的营销知识及技能,根据企业实际状况和发展规划组建营销团队和培训营销人员,充分地分析市场、熟悉市场,知晓客户需求。

只有更加的全面的进行创业知识的了解之后,才能够对于其创业者的未来的事业的发展起到更为有利的推动作用,对于创业自身的发展而言,也是非常必要的知识储备,这无论是创业成功与否都是创业者的自身成长。

创业者应该掌握哪些方面的知识?

1.经济学知识

供给和需求之间的联系是经济学研究的重要内容。比如,冬卖棉袄夏卖冰激凌,商品的质量在冬夏两季并没有产生差异性,仅仅是因为人们需求的多与少,就决定了商品的销量,更决定了商品的价格。针对需求来供给,才能保证企业的生存,促进企业的发展。

高效的企业运作,是对未来资源的调动,当然也涉及了供给和需求。在什么条件下能有多少资源,投入这么多的资源,究竟能有多少回报?这是创业活动的重点。学习经济学知识,首先要重视观念,而观念的建立可以由观察日常生活、搭配学习若干经济学方面的书籍来获得。

2.统计学知识

创业者要学会借助所搜集的资料验证自己的判断,这就需要能较好地掌握统计学知识。统计学基本上提供了分析和提出观念的依据。

除了统计学术上的研究外,创业者还应该学习统计的基础应用过程,它有助于对现有资料的提炼和总结,要多看统计方面的相关参考书。

3.市场营销知识

丰富的市场营销知识是经营活动展开的基础,创业者储备了丰富的市场营销知识,才能快速扩展市场。随着制度的不断规范、经济的不断成熟以及竞争的不断加剧,专业化的经济行为开始出现,简单的投机行为将不再能钻市场的空子,知识和文化已经成为赚钱的一个重要条件,理性成熟的市场更加注重富有市场营销知识的人才。

4.管理学知识

丰富的管理学知识是店铺创建者必备的知识要素。因为管理学研究的核心就是通过管理来降低企业的运行成本,从而达到提高企业运行效率的目的。管理学的发展使得现代企业的管理,尤其是生产性企业的管理发生了一场革命。人们的管理行为从过去自发的经验逐渐上升到一种自觉的意识。到了现代,管理学已经成为创业人员的必修课程之一。

从中国企业的创业史来看,经验管理仍然是中国创业者管理企业的主流,企业的成败在很大程度上取决于创业者的经验、经历和能力。中国创业者迫切需要进行管理上的创新变革。企业的稳定经营最终还是要靠一套规范化的管理制度的形成。管理方式本身并没有好坏之分,只是在不同的企业、不同的环境、不同的历史阶段中所使用的管理方式是不同的。对于很多创业者来说,管理创新极其关键,企业的经营管理模式能否形成并成功实施,决定了企业能否发展起来。虽然在商界流传有许多经典管理法则,但是具体创业过程中,却需要拥有一套具有前瞻性的商业理论。如果不能在理论上进行更新,就不会创造出新的赢利模式,就不会采用新颖的管控制度,企业从一诞生的那一天就会沦落到平常可见的大众群体中,难以在竞争激烈的市场中获得发展空间。

5.金融学知识

金融学知识是创业者必不可少的经济知识,它主要针对如何提高资金运行的效率问题进行研究。在一个企业中,金融学的知识主要表现为企业如何对可利用的生产资源进行运作与管理,从而实现企业追求利润最大化的目标。

当然,要真正走好创业这条路,绝不是仅仅局限于这些知识的。创业者在准备创业之时,就要尽可能地提高自己的知识储备,在创业之路上才会走得更顺更长远。

什么叫做创新创业能力?

创新创业能力简称为创新力。是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。

1961500