在职场中如何提升自己的实用价值

在职场中如何提升自己的实用价值_职场

在职场中，良好的领导能力是实现个人和团队成功的关键，可以通过培养沟通技巧和建立信任来发挥。这里小编为大家整理了关于在职场中如何提升自己的实用价值，方便大家学习了解，希望对您有帮助!

在职场中如何提升自己的实用价值

首先，要稳定心态，找准定位，切忌好高骛远。

作为一个刚入职场的大学生，面对新的工作环境，一般会感觉前途模糊，无所适从，容易迷失方向。这个时候要能够沉下心来，找准定位，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做，学会独立思考，独立行事，努力适应社会，适应公司环境。要有从基层做起的思想准备和决心，不要“这山望着那山高”，“身在曹营心在汉”，要消除攀比心理，放弃计较个人得失，全身心投入新工作岗位。要知道，任何回报不是时刻拥有的，需要自己付出辛勤的汗水和努力的劳动。收入较少是个较普遍的问题，不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。只有明确职场定位，才能在职业生涯发展过程中少走弯路。当今社会人才竞争激烈，机会转瞬即逝，找准定位，才能依据自己的目标，抓住发展中每一个机会，接受市场选择，不断提高竞争力，从而在职场发展中拾阶而上。即使在短期内没有过多的金钱收益，却会在自己长期的职场生涯中，获得丰盛的回报。好高骛远，到头来只会是“竹篮打水一场空”。职场不需要小市民，需要积极奋进的人!

第二，注重知识积累，理论与实践相结合，练好基本功。

从刀更火种的原始社会，到信息爆炸的新经济时代，人类社会的发展过程，从来都是一个知识积累的过程。所谓知识积累，是对知识进行学习储备以及对知识结构进行不断完善的过程，它既是量的增加也是质的提高，不是简单的堆彻而是扬弃，是理论和实践的进一步统一。刚毕业的大学生，知识水平都只停留在部分理论的基础上，还很不全面，不完善，不深入。只有加强知识的积累，才有助于我们扩展知识面，打开思路，增加经验值。理论知识是培养实践能力的前提, 实践是检验知识的有效途径，两者相辅相成，是积累知识的重要手段。光有理论而不付储实践，那是纸上谈兵;没有理论作基础，实践也无从做起。在知识积累的过程当中，要理论与实践相结合，去伪存真，才能使知识不断丰富，结构更加完整，练就扎实的基本功。我们要有意识的进行知识积累，并不断用实践去检验，工作时才能得心应手，游仞有余。

第三，加强各方面能力的培养，提高个人综合素质。

能力是所有用人单位都特别关注的问题。我们说，一个人能不能胜任工作，取决于他(她)的“能力”。这个“能力”不仅仅指某一方面，而是多方面能力的综合体现。除了专业技能，还应该具备一些其它方面的能力，如持续学习能力、解决问题的能力、人际交往能力、生存能力、时间管理能力、情绪控制能力等等。高校虽然也注重能力的培养，但由于环境及个人因素等多方面的影响，大学毕业生的能力也仅限于某些方面。踏上工作岗位后，各种各样的问题会随之而至，往往让我们手忙脚乱，应接不暇。这就需要我们加强各方面能力的培养，能力提高了，个人综合素质也就相应的提高，工作也就越做越顺，在激烈的职场竞争中也就能立于不败之地。

第四，虚心求教，借鉴他人经验，踏实做好本职工作。

借鉴他人经验是提升自己的最佳捷径。现在的大学生个性都比较强，经常对一些人或事“不屑一顾”，一副无所谓的态度，认为自己是大学生很了不起，根本不把周围的人放在眼里。孰不知，周围其实“藏龙卧虎”，有很多值得我们学习的人，他们的经验往往是解决问题最简单有效的方法。古人云“三人行，必有我师”，我认为不管是新员工还是老员工，只要是好的方面我们都应该向其学习。作为刚步入工作岗位的大学生，要时刻怀着虚心学习的心态，不要以大学生自居，放弃你的尊严和一些傲气，虚心向别人学习，踏实做好本职工作。

第五，及时分析总结，让知识升华

工作一段时间以后，有了一定的知识积累，各方面能力也都有所提高，也学到了一些经验，这时候就要及时进行分析和总结。先分析、后总结，在分析过程中总结，这是认识事物也是总结经验的基本方法。分析就是分析矛盾，把统一整体分解为各个部分、方面和要素来考察。总结是综合分析的结果，就是在分别考察的基础上把各个部分、方面和要素联结为一个整体来认识。分析不是简简单单地分，而是依据事物的性质和特点来分;总结也不是随随便便地总，而是按照事物的内在逻辑来总。分要分得开，总要总得整。分析是总结的基础，没有分析作为前提，总结就无从谈起;总结是分析的归宿，只分析不总结，分析就没有意义。分析和总结不是截然分离的，二者相互依存、相互渗透、相辅相成。在我们的实际思维活动中，往往是分析中有总结，总结中有分析，分析的过程同时就是总结的过程，概括抽象的过程。我们总结经验，就是要将繁杂、零散的材料掰开了、揉碎了、摆正了、捋顺了。要分好类、排好队、归好堆、论好辈，不断地分，来回地分，边分边总，分分总总。这是一个寻找事物内在联系、探求客观规律的过程，是一个由简单到复杂、由复杂到简单、循环往复、螺旋式上升的过程，是最难的一步，也是最苦的一关。这要用相当的功夫，谁怕用功夫，谁就找不到真理。只有及时的分析总结，才会不断的发现和解决问题，才能使我们的知识结构更加完整，让知识进一步升华。

职场上自我调试的方法

职场受挫后如何防止消极结果的产生?现提供几种心理对策。

一、倾诉法。即将自己的心理痛苦向他人倾诉。适度倾诉，可以将失控力随着语言的倾诉逐步转化出去。倾诉作为一种健康防卫，既无副作用，效果也较好。如果倾诉对象具有较高的学识、修养和实践经验，将会对失衡者的心理给以适当抚慰，鼓起你奋进的勇气，受挫人会在一番倾谈之后收到意想不到的效果。

二、优势比较法。即去想那些在职场上比自己受挫更大、困难更多、处境更差的人。通过挫折程度比较，将自己的失控情绪逐步转化为平心静气。其次是寻找分析自己没有受挫感的方面，即找出自己的优势点，强化优势感，从而扩张挫折承受力。认识事物相互转化的辩证法。挫折同样蕴含力量，可激发人的潜力。

三、痛定思痛。当自己从挫折中重新站起来之后，应认真审视自己的受挫的过程，多从自身找原因，接受受挫的事实，克服工作中自身存在的问题。

四、目标法。职场上的挫折干扰了自己原有的工作氛围，毁灭了自己原有的目标，因此，重新寻找一个方向，确立一个新的目标，就显得非常重要。目标的确立，需要分析、思考，这是一个将消极心理转向理智思索的过程。目标一旦确立，犹如心中点亮了一盏明灯，人就会生出调节和支配自己新行动的信念和意志力，从而排除挫折和干扰，向着目标努力。目标的确立标志着人已经从心理上走出了挫折，开始了下一步争取新的成功的历程。

五、精神胜利法。鲁迅先生提出的精神胜利法，对应对职场上的很多纷争和压力十分有效，当遇到挫折心情不佳时，不妨阿Q一下，往往能够放松心情，让郁闷情绪烟消云散。

职场新人的黄金法则

培养强烈的责任心

一个好的企业需要一群优秀的人才来创造业绩。同理，优秀的人才对企业的工作都具有强烈的责任心。员工有没有责任心是任何一个企业都非常看重的。无论在任何职业领域中，只有具备强烈的责任心才能取得成功。如果刚进入职场的新人，一份工作刚做几天就觉得“没兴趣”或者嫌待遇不好，然后不断跳槽，这样的人在任何一个用人单位都无法长久立足。因此，职场新人在开始工作之后，一定要静下心来，对工作要保持持久的应战精神。如果你暂时遇到了困难或者一些麻烦，要冷静地找到问题的症结并及时处理好，相信这些经历都会成为你宝贵的人生经验。

培养敏锐的观察能力

人们常说，当局者迷。的确，有的老员工在一个企业工作了很久，已经习惯了所面对的工作性质，一旦转换新的工作内容就会有措手不及的情况出现。可是，如果你是新人，对整个行业的动态比较了解，你就可能会发现一些问题，会产生新的见解。而如果你向领导阐述你独到的观点，会帮助你在领导面前快速树立形象，在众多新人中脱颖而出。当你敏锐地发现了有些制度不合理以及工作流程漏洞的时候，还应当以委婉的语气表达出来，尤其要注意场合，才能令领导感到你的言行举止很到位，也很合理。

保持及时充电的习惯

企业的发展需要人才的有序发展，善于学习的职场人总能够顺利爬上人才的高梯队。在职场中，我们要保持积极的求学精神，这对自身的知识储备有有着更好的保证。因此，职场人士要时时充电学习，多动脑筋，多观察自己的职业进展，不断提高自身的职业能力。除此之外，新人在业余工作还要学会规划好自己的闲暇时间。尽量多学一些业务知识，或者多学一些其他的知识，比如计算机技能、外语技能等等。只有全面将自己打造成一个高素质的人才，才会赢取更多企业的青睐，从而接受更高的职业挑战。

职场人如何管理自己有限的时间

职场人，尤其是管理层，如何高效管理自己的时间?

会管理时间的人，往往给人的`感觉是，工作做起来得心应手，甚至看起来毫不费力，而且还有很多属于自己的时间，个人也能持续保持较好的状态，情绪一般也比较稳定。完美做到了工作和生活的高度协调。

而与之对比的却是，有些人每天都在疯狂的忙碌，业绩却不见转好，工作压力也越来越大，而且完全没有属于自己的时间，情绪喜怒无常，生活方面也往往一塌糊涂。

这就时间管理的重要性，会管理时间的人，生活得心应手;不会管理时间的人，生活一塌糊涂。

今天简单说说，职场人，如何更高效管理自己的时间?

1.要善于培养自己抓工作重点的能力，这也是对时间和工作最大的负责。

把核心精力放在重点事务及重点客户身上的价值总是远大于没有重点的眉毛胡子一把抓。

对于管理层而言，更是如此，抓重点能力直接影响部门业绩，甚至项目成败，而很多管理者犯的错误往往也是抓不到点子上，抓到点上必然可以事半功倍。

只有把时间放在重要紧急且排序靠前的事上，才是对时间最大的负责。

2.要善于授权和分工，只有果断把重要耗时但可复制的工作甩出去才能集中精力去做更重要的事情。

对于一些重要不紧急但常规存在或一些偏执行层面的工作，管理层懂得授权或分工，这样才能更好的解放自己，同时也能充分调动一线的积极性。

3.要果断放弃低效无价值的工作。

在这些无价值的工作中做任何投入，都是对时间和资源的浪费。

要有快速判断工作价值的能力，从而快速甄别一些无效或无价值的工作，从而果断放弃。

4.建立务实高效的会议机制。

对于管理层而言，会议往往会耗费极大精力，而且很多基本没有价值或经常偏离主题，高效会议机制建立，也非常重要。一方面可以节省时间，同时也可以让会议开得更有价值。

5.科学计划制定及系统过程监控。

能够合理的制定相应工作计划，并能督促团队按时保质保量的完成任务。

6.重视过去，做到阶段复盘及阶段性成果总结。

高效利用时间并不仅仅是对当下及未来的时间，对于过往阶段的总结及复盘，也是高效利用时间的方式之一，也只有这样才能更好的承前启后。

7.注重效率提升及工作实际进展，而不是一味的靠加班。

注重时间管理，核心也是期望提升单位时间产出能力，过度加班，只能陷入疲劳战，往往导致得不偿失。

8.懂得休息。

对于很多管理层而言，会休息也是核心技能只能，只有获得更好的精力，才能有更好状态迎接忙碌的工作，也才会更高效。