部队安全检查的有关内容

　　队伍安全稳定，历来是衡量领导班子、领导干部能力建设和检验部队管理教育成效的一项重要指标，同时，也是尽职履责的可靠前提和保障。下面由学习啦小编为大家整理的部队安全检查的内容与建议，希望大家喜欢!

　　部队安全检查的内容如下

　　一：人员管理安全

　　二：枪弹管理安全

　　三：营院安全管理

　　四：保密安全管理

　　五：涉军敏感问题

　　加强部队安全管理的对策

　　一是加强安全思想教育。思想认识是行动的先行者，只有在平时加强安全思想教育，才能在部队内部营造出人人防事故，处处讲安全的浓厚氛围，才是保证安全工作落实的重要前提。一是抓好对各级管理教育人员有关政策规定，安全规定，安全责任方面的教育。各级管理人员既是组织者，又是领导者，只有加强对他们的教育，才能引起各级领导的重视，在管理过程中遵循事物规律抓好安全工作。二是要利用事故教训抓好安全教育。对单位发生的事故或事故苗头，对外单位或上级通报的事故，要组织官兵认真分析原因，总结经验教训，使广大官兵充分认识事故的危害，懂得做好安全防事故工作人人有责，不能因自己一时的过失给自己或别人带来不幸，给部队的建设带来损害。三是抓好经常性的安全教育。安全教育要经常抓，反复抓，才能使官兵时时提高警惕，处处留心事故苗头，明白“安全责任重于泰山”，增强照章办事的科学态度，反对有章不循，违章蛮干的现象，进一步增强做好安全工作的责任意识。

　　二是加强安全工作责任心。抓部队管理，尤其是安全工作，任何时候都不能懈怠，时时刻刻都要用心。一要严格管理。古人常说“宽是害、严是爱”、“宽生祸、严生福”，都包含着深刻的哲理，非常切合我们的安全工作。作为一名领导干部，要深刻明白严格管理是对部队、对社会的负责，是对官兵最根本的关爱;二要持之以恒地抓。安全工作是个持续不断的动态过程，贯穿于部队建设的全过程、全环节、全时段，不分“八小时”以内以外，也没有所谓的“双休日”。落实制度一天两天容易，十天半月也好办，难就难在安全工作是一个长期性、艰巨性、反复性的工作，一定不要心浮气躁、急功近利;

　　三要克服侥幸心理，抓好重点、细节。要始终保持清醒头脑。不能凭感觉、凭运气，心存侥幸，要认真吸取兄弟部队发生的问题，举一反三，认真查找本单位本部门存在的问题，并下力气、下决心坚决予以改正。三是加强安全管理力度。首先各级领导要进一步增强抓安全工作的务实作风。第一要自己亲自抓，不能做“甩手掌柜”，潇潇洒洒当“二传手”，要亲自抓，亲手干，而且要一抓到底;第二要率先士卒，严格遵守部队的条令条例和各项安全规章制度，做好落实安全工作的表率;第三要树立科学发展、安全发展的理念，要把部队安全管理工作真正作为事关全局的大事摆到重要位置来抓;第四要端正思想，落实领导责任，把安全管理的着力点突出地放到一线的管理上。其次要用部队的条令条例来落实安全规章制度。严格执行安全规章，严格按操作规程办事，就能有效地防止和减少事故的发生。在日常工作、生活中，必须坚决纠正有章不循、违章蛮干的现象，对出现的安全问题和安全隐患要及时依靠部队的条令条例进行解决，决不姑息迁就，彻底杜绝好人主义。

　　四是健全安全组织并发挥作用。做好安全防事故工作要有组织保障。虽说现在从上到下都建立了一套安全组织，但组织的作用发挥得还不是很明显。因此，要发动全体官兵积极参与安全管理，开展形式多样的安全活动，形成安全工作网络。要结合安全工作责任制，根据各级人员的职责分工，把安全责任、安全目标区分到每个层次、每个人。要落实安全工作形势分析制度，根据部队的形势、任务、环境、人员、气候等变化情况，学会听音、察行、观情,善于从官兵言语好坏、行为变化、举止异同中预测到“会有什么问题发生、什么问题容易发生”，又要针对可能发生的问题，采取教育与防范相结合的方式，认真研究制定教育防范对策，做到对可能发生的问题想在前，安全教育做在前，防范措施订在前，通过行之有效的措施和方法，真正做好部队的安全工作。

　　五是严格落实安全工作奖惩制度。当前，部队存在的一个突出问题就是在安全工作奖惩力度不到位，导致安全工作时而发生。因此，在安全工作奖惩上，建议结合实际，进一步加大奖惩力度。一是科学合理制定奖惩措施。各级要结合安全工作实际，制定出台一套符合本单位实际的安全工作奖惩机制，做到奖罚合理、奖罚分明;二是要适时进行安全奖惩。每项工作结束或一个工作阶段结束，要根据安全工作开展情况，及时进行安全奖惩，对安全工作突出的单位和个人，及时进行奖励;对出现问题的单位和个人要及时进行处理，从而形成人人重视安全工作的良好氛围;三是要严格落实安全责任追究制度。对发生事故的单位和个人，不仅要追究本单位和本人的责任，还要按照规定追究上级单位和管理人员的责任;对发生事故，情况报告不及时、弄虚作假、隐瞒真相、避重就轻的单位和个人，一经查实要从严从重加以处理。