层次分析法流程图

层次分析法流程图

　　层次分析法，是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。以下是学习啦小编为大家整理的关于层次分析法流程图，给大家作为参考，欢迎阅读!

　　层次分析法流程图

　　AHP层次分析法的步骤和方法

　　1.建立层次结构模型

　　将决策的目标、考虑的因素(决策准则)和决策对象按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层，绘出层次结构图。

　　2.构造判断矩阵

　　在确定各层次各因素之间的权重时，如果只是定性的结果，则常常不容易被别人接受，因而Saaty等人提出：一致矩阵法，即：

　　不把所有因素放在一起比较，而是两两相互比较。

　　对比时采用相对尺度，以尽可能减少性质不同因素相互比较的困难，以提高准确度。

　　3.层次单排序

　　所谓层次单排序是指，对于上一层某因素而言，本层次各因素的重要性的排序。

　　4.判断矩阵的一致性检验

　　所谓一致性是指判断思维的逻辑一致性。如当甲比丙是强烈重要，而乙比丙是稍微重要时，显然甲一定比乙重要。这就是判断思维的逻辑一致性，否则判断就会有矛盾。

　　5.层次总排序

　　确定某层所有因素对于总目标相对重要性的排序权值过程，称为层次总排序。

　　这一过程是从最高层到最底层依次进行的。对于最高层而言，其层次单排序的结果也就是总排序的结果。

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