采购副总工作流程

采购副总工作流程

　　采购副总如何管理采购部门?以下是小编为您整理的采购副总工作流程，希望对您有帮助。

　　采购副总工作流程如下
采购副总工作流程图：

　　采购副总岗位职责范文

　　1.1 负责多渠道选择供应商。

　　1.2 负责供应商资格审核，确认合格供应商，编制合格供应商目录。

　　1.3 代表公司与供应商签订供货合同。

　　1.4 负责合同评审采购物料进库日期的确认。

　　1.5 负责向供应商发送采购订单，并追踪采购订单的履行情况。

　　1.6 对物料按期采购入库负全部责任。

　　1.7 负责向财务部门及时提供供应商应付款项的准确数据并负责对账。

　　1.8 负责对本部门员工进行公司规章制度的宣传、落实、执行工作。

　　1.9 负责对本部门员工进行思想教育工作。

　　1.10 负责依据物料需求对供应商的合作方式、诚信资格、产品价格、付款方 式等方面进行裁定，并向采购员提出选择供应商的要求条件。

　　1.11 负责对已建立供应商关系及汇集供应市场情报。

　　1.12 负责按照公司各部门物料请购和报销流程做到服务、 执行与监督， 并且 要及时高效地落实到位。

　　1.13 负责安排采购员必须支持生产副总的计划统筹执行， 对异常现象， 要求 下属及时反馈和汇报至生产副总。

　　1.14 负责要求采购员对供应商的考评机制多同供应商互动、 创新并严格正常 地执行。

　　1.15 完成上级领导临时交办的任务。

　　2 职权范围

　　2.1 行使按程序对所辖部门职员请假、 公差、 公干等的复核、 审核及审批权。

　　2.2 行使按照检查、 考核、 评估后向总经办建议本所辖部门所有职员的任免权。

　　2.3 行使按照需要主持召开本所辖部门的会议权，向采购经理呈报召开与其他 部门协调会议的建议权，对公司发展的建议权、创新权。

　　2.4 行使按照《奖惩条例》之规定对所属部门的职员的好人好事，进行奖励呈 报的建议权，对造成较大负面影响的所属职员按相关条款进行处置建议 权，以及教育、指导权。

　　2.5 享有上级领导对交办事项授予的临时调查、执行权。