露天煤矿管理制度汇编

　　保护和改善矿区环境质量，维护环境生态平衡，做好对露天煤矿的管理，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你带来了露天煤矿管理制度，一起来看看吧。

　　露天煤矿管理制度篇一

　　一、机构与职责

　　第一条生产技术科为矿环境保护业务管理部门，对全矿环境保护工作实施统一监督管理。生产技术科设一名专职人员负责矿环保管理。

　　第二条矿环保部门的环境保护业务职责为：

　　1、负责贯彻落实国家及地方、上级有关部门的环境保护法规、标准，制定矿环境保护管理办法及有关标准;负责编制矿年度设计中环境保护篇章;参与审定矿各类污染物防治措施。

　　2、监督与管理矿建设项目环境保护“三同时”的落实情况。

　　3、监督管理各基层单位污染源防治设施的正常运转与污染物的达标排放。

　　4、组织开展采区表土回收及排土场复垦规划。

　　5、会同公司有关部门做好污染物治理技术改造。

　　6、组织开展环保宣传教育。

　　第三条各基层单位环保管理工作的主要职责：

　　1、各有关单位要将环境保护工作纳入日常生产建设管理工作，要把环境保护做为日常工作的考核内容，确保污染物达标排放。

　　2、组织贯彻落实矿环保部门下达的环境保护任务，结合实际制定本单位的环保及污染物治理设施运行管理制度。

　　3、各单位主要领导负责监督检查本单位污染物排放与治理情况，协助矿环保部门加强对环保设施的运行、保养、操作的管理，确保环保设施的运转率和完好率，使污染物达标排放。

　　4、及时向矿环保部门反映环境保护出现的问题。

　　二、生产建设项目环境管理

　　第四条矿新建、必建、扩建与技改工程，严格执行国家规定的污染防治措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度，贯彻落实初步设计中环境保护的要求。

　　第五条采区腐殖土要单采单放。

　　第六条对达到设计高度的排土场逐步复田。

　　第七条生产作业区粉尘做到洒水车定时洒水降尘，以减少扬尘对环境的危害。

　　第八条加强废油回收及集中管理，提高生活污水质量，保证达标排放。

　　第九条尽量争取内排。

　　露天煤矿管理制度篇二

　　第一章总则

　　第一条为落实项目部领导带班制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20XX]23号、《领导带班入坑及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局33号令)、领导现场带班管理办法和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。

　　第二条本制度适用范围为兰家塔露天煤矿采剥项目部。

　　第三条本制度中带班领导范围为：经理、安全经理、技术经理。

　　第二章领导带班

　　第四条带班规定：

　　(一)经理每月带班不得少于5次，其它带班领导每人每月带班不得少于8次。

　　(二)每月对带班领导的姓名和班次在项目部会议室公示，并接受员工对其带班情况的监督。

　　(三)领导带班按照兰家塔露天煤矿采剥项目部员工倒班方式，执行三个班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)带班，做到班班见领导。

　　(四)带班领导因公出差、突发事件或其他原因不能带班时，须提前联系其他带班领导换班，并汇报项目部，带班领导需在交接班记录中详细载明换班原因。

　　(五)凡带一班的领导，在带班结束后，可酌情休息。

　　(六)每月28日前，由项目部办公室编制下月领导带班表，由主要负责人审批后实施，报送项目部备案。

　　第五条带班领导职责

　　(一)带班领导必须掌握当班现场的安全生产状况，带班领导要把保证安全生产作为第一位责任，对当班安全生产负责;并要对生产现场中的安全重点部位进行巡视、督查。

　　(二)熟知前一班的安全生产情况，掌握本班应该注意安全生产重点部位，并在《兰家塔露天煤矿采剥项目部带班领导交接班记录》接班栏里签字。当班领导带班结束时，应对采坑的安全生产状况、存在的问题、隐患及注意事项进行详细记录。

　　露天煤矿管理制度篇三

　　1、露天矿成立安全质量标准化委员会，负责对矿所属单位及考核部门工作的指导、监督、检查、考核、评价、奖罚。下设安全质量标准化办公室，办公室设在安全科，安全科负责组织、协调评比各单位质量标准化工作，日常业务由具体考核部门负责组织安排。

　　2、露天矿成立安全质量标准化检查小组。专业组组长负责组织本专业质量标准化检查。

　　3、矿质量标准化考核标准执行《新疆露天矿质量标准化考核标准》的有关标准。

　　4、各单位成立安全质量标准化领导小组，组长由本单位正职负责人担任，负责本单位安全质量标准化工作。

　　5、矿对生产单位每月不少于三次动态安全质量标准化检查。(生产单位包括:各段、调度室);生产单位安全质量标准化自检每月不少于三次。

　　6、安全质量标准化专业检查组检查评分办法是:生产单位安全质量标准化的月得分以三次检查平均分为月得分。

　　7、考核形式采用日常管理(每班考核)为主，矿考核领导小组与各考核职能部门采用平时抽查和定期检查的方式，月底汇总并落实到责任人。各专业检查组每月检查的基础表及得分，于当月26日前上报质量标准化办公室(各专业检查组留一份存档)，质量标准化办公室在调度会上通报质量标准化检查情况。

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