面试诚信也得讲点“技巧”
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诚信固然很必要,但有时也还得讲点技巧。比如,有时不能把领导“喂得太饱”――领导要求你2小时里交一份难度很大的报告,即使1个小时就赶完了,最好也不要提前太早时间交功课,否则,下一次的时限就会变成30分钟了。又比如,有些人并不把你太当回事,找你帮忙纯属利用,那么,千万别因为一两句言不由衷的恭维话套牢自己,否则说不定出了力还在背后里被人家轻视成“戆大”。总之,别人敬你一尺,你可以回赠三丈,但是,对不讲信用的人,不妨也“公事公办”一点。
你不仁我不义――如果你在职业介绍所工作,你就会发现面试“放鸽子”根本不算新闻。要是通知10个人来面试,10个人都到齐了,那倒是新闻了――太阳从西边出来了。
不要指责求职者不讲诚信,在我们这个劳动力供大于求的人口大国,求职者和用人单位站在一起,求职者处于弱势。
有一种招聘会,求职者需要付费的。为了吸引更多的人,主办方就拉许多牌子响的单位来设摊。这些单位拿出了许多令人垂涎的岗位。想来?掏钱买票进场吧。
当然,这些牌子响的单位有的是真心要招人,但不是每一家都真心要人。
今年就业形势不好,方方面面都办招聘会。政府层面的、社会团体的,都忙乎着畅通供需平台。台子搭好,总归要有人来唱戏。方方面面都到企业打招呼,来捧捧场呀。一方面,企业不想得罪方方面面,另一方面,企业还可以趁机宣传一下自己。你看看,在金融危机中,某企业拿出某某岗位招聘应届大学生,既显示了企业的实力,又体现了社会责任感。而且,这种招聘会是主办方贴钱的――只要你来设摊,会发点小钞票的。
于是,一张招聘广告到处贴。人要不要,那是另一码事。
就这样,求职者一次次地伤心――奔走于一个个招聘会,结果发现招聘单位把刚刚收进来的求职者简历扫进垃圾桶;简历发出后,要人还是不要人,对方不回句话;面试过了,行还是不行,等不到回音。
招聘者负求职者N次,求职者负他一回,不去面试,又如何?
单位总谆谆教导员工要忠诚。但不少单位辞人的时候,手段是辣的。《劳动合同法》实施了,单位提出辞退员工,要支付被辞员工一笔钱。为了不付这钱,有的单位想尽办法,甚至把妻子怀孕即将生产的员工派驻非洲总部半年,半年内还不主动辞职,那就派到西南边陲的工厂去。总之,让你受不了,自己开口辞职。
员工提出辞职,单位不想他辞职,又是另外一种手段了。航空公司前两年飞行员辞职风波就是例子。你想走,没那么容易。
单位要求员工一心扑在事业上,不要斤斤计较个人得失。可你看,人力市场上招得最多的是底薪加提成的营销岗位,底薪一两千,在这基础上是绩效工资,做得好拿得多。看看蛮不错。事实上,底薪是带指标的,要完成这指标,已经很难。做了两三个月,连底薪的指标都没法完成。拉的两笔生意算送给企业了,灰溜溜走人。
你不仁我不义――如果你在职业介绍所工作,你就会发现面试“放鸽子”根本不算新闻。要是通知10个人来面试,10个人都到齐了,那倒是新闻了――太阳从西边出来了。
不要指责求职者不讲诚信,在我们这个劳动力供大于求的人口大国,求职者和用人单位站在一起,求职者处于弱势。
有一种招聘会,求职者需要付费的。为了吸引更多的人,主办方就拉许多牌子响的单位来设摊。这些单位拿出了许多令人垂涎的岗位。想来?掏钱买票进场吧。
当然,这些牌子响的单位有的是真心要招人,但不是每一家都真心要人。
今年就业形势不好,方方面面都办招聘会。政府层面的、社会团体的,都忙乎着畅通供需平台。台子搭好,总归要有人来唱戏。方方面面都到企业打招呼,来捧捧场呀。一方面,企业不想得罪方方面面,另一方面,企业还可以趁机宣传一下自己。你看看,在金融危机中,某企业拿出某某岗位招聘应届大学生,既显示了企业的实力,又体现了社会责任感。而且,这种招聘会是主办方贴钱的――只要你来设摊,会发点小钞票的。
于是,一张招聘广告到处贴。人要不要,那是另一码事。
就这样,求职者一次次地伤心――奔走于一个个招聘会,结果发现招聘单位把刚刚收进来的求职者简历扫进垃圾桶;简历发出后,要人还是不要人,对方不回句话;面试过了,行还是不行,等不到回音。
招聘者负求职者N次,求职者负他一回,不去面试,又如何?
单位总谆谆教导员工要忠诚。但不少单位辞人的时候,手段是辣的。《劳动合同法》实施了,单位提出辞退员工,要支付被辞员工一笔钱。为了不付这钱,有的单位想尽办法,甚至把妻子怀孕即将生产的员工派驻非洲总部半年,半年内还不主动辞职,那就派到西南边陲的工厂去。总之,让你受不了,自己开口辞职。
员工提出辞职,单位不想他辞职,又是另外一种手段了。航空公司前两年飞行员辞职风波就是例子。你想走,没那么容易。
单位要求员工一心扑在事业上,不要斤斤计较个人得失。可你看,人力市场上招得最多的是底薪加提成的营销岗位,底薪一两千,在这基础上是绩效工资,做得好拿得多。看看蛮不错。事实上,底薪是带指标的,要完成这指标,已经很难。做了两三个月,连底薪的指标都没法完成。拉的两笔生意算送给企业了,灰溜溜走人。