2017年度领导班子述职述责述廉报告范文
2017年度领导班子述职述责述廉报告范文
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2017年度领导班子述职述责述廉报告范文篇1
2017年，在领导的关心、指导下，在同事的帮助、支持下，我能够从严要求自己，努力提高业务水平，在汪院长的带领下，用自己的努力去见证和打造学院的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与学院融为一体。本人在学校各部门领导和学院汪院长及其他同事的热情支持和帮助下较好完成一年的工作，下面对近一年来的工作情况作如下汇报：
一、遵规守纪，不断加强自身建设。
我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持以党的精神为指导，坚持以科学发展观要求自己。带头遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律。在思想上和行动上始终与党中央保持一致，努力提高工作质量。能认真学习法律，学习贯彻遵守维护党章，严格要求自己，廉政意识强，没有做违法违纪的事情。自觉从思想上牢固树立为师生服务的宗旨意识，自觉从行动上加强担当的责任意识，把师生对美好未来的向往作为自己工作奋斗的目标。注重党性修养，不搞个人英雄主义;大局意识强，懂得大事关乎学校及学院发展，轻重涉及师生利益;对自身职业有敬畏感，对自身角色有使命感。热爱学生，喜爱教育，帮助教师。遵守社会公德，为人师表，处处规范，谦虚谨慎。
二、积极履行教育教学管理职责。
能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏;在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善;在学院管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献;在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较出色的完成上级各项任务。作为学院副院长，我能正确定位，努力做好汪院长的助手，工作上积极配合，思想上主动沟通，用心协助。对学院工作高度负责，不敷衍，不打折，大胆工作，勇于创新。在院长的指导下，制订好学院的教学、教研工作计划，并组织实施，使学院的教学、科研工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的创新经验。同时，我还协助院长将教学工作紧扣学院管理目标，体现学院管理风格，能够真正让教学、科研活动凝聚教师团队智慧，使学院教研活动扎实、有效的开展。
三、认真学习，不断提高自身素质和业务水平。
虚心向各方面业务能力强的同事学习，学习专业学科建设领域中的新知识新成就，做到自己不说外行话，不做外行事，而且还能触类旁通，举一反三，由此及彼。
(一)课程的面授及教学管理：
物流信息技术、物流实务、行政领导学、物流资格考证等课程的面授及相关教学管理工作。完成网上教学辅导、期末命题及专业毕业论文的指导与答辩工作。参与2017年国开开放教育网上教学检查(物流管理专业、物流信息技术课程)，并完成课程平台(导学视频及系列微课5讲)资源的制作及题库建设。
(二)科研、论文及获奖：
1.xx省2013-2016年高等教育人才培养质量和教学改革课题：xx开放大学教学管理制度设计研究(第二主研人)，在研;
2.xx电大2017-2017重点教改项目：《常用办公设备使用与维护》虚拟实验(第三主研人)，2017.6已结题
3.论文“基于模糊划分的自组织模糊特征提取算法研究”，被CSSCI核心期刊已录用;
4.主编《物流信息技术》教材一本(与华新高职院合作)，西安交通大学出版社，2016年2月待出版;
5.专著《基于自组织数据挖掘的客户分析研究》获xx电大2013-2017年度优秀科研成果 三等奖。
6.微课《什么是自动识别技术》获xx电大第二届微课比赛二等奖;获2017年全国高校(高职高专)微课教学比赛xx省赛区二等奖。
四、存在问题。
在平时的学院管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。
回顾一年工作，自己的工作存在不足。近一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批评指正。
2017年度领导班子述职述责述廉报告范文篇2
尊敬的各位领导、同志们：
下面，我代表县农业局领导班子向大家述职述责述廉，敬请评议!
2017年以来，在县委、县政府的正确领导，省农业厅和市农业局的大力支持下，在县人大、政协、纪委的监督指导下，我们认真贯彻落实县委、县政府提出的“深入推进‘四区’、‘四园’建设，打造名副其实‘莲花之乡’，”的决策部署，真抓实干、锐意进取，坚定增加农民收入一个目标、积极开展“粮油高产、新型农民培育、农产品质量安全”的三项创建活动、大力提升“农业产业化、农业科技服务、农业行政执法、农业项目建设”四个工作水平，我局各项工作取得了新的成效。继续荣获了全省油料生产大县、全省农产品监管先进单位、全国绿色原料(油菜)生产基地、“莲花血鸭”评为全省特色农家菜之一，“莲花”牌手工莲荣获第十一届江西鄱阳湖绿色农产品(上海)展销会金奖等荣誉称号，现将我局履职情况汇报如下：
一、真抓实干，农业发展成效大
1、粮油生产产量实现了明显增长。一是全县粮食生产总面积33.75万亩，总产14.48万吨，同比均有增长。二是夏收油菜面积15.1万亩，全县平均亩产126公斤，总产1.9万余吨，较上年均有增产;亩总收入882元，农民平均收入达586.7元。今年冬种面积21.85万亩，完成了计划数的100.2%，为全市第一，其中油菜冬种面积15.2万亩。并建设了粮棉油高产创建双季双抛、中稻、再生稻、油菜(绿肥)4个万亩示范片。
2、“菜篮子”农产品供给实现了新提升。全县蔬菜瓜果种植面积达10.2万亩，产量达14.69万吨，分别同比增长2.3%和2.9%;生猪出栏16.17万余头，同比增长6.9%;家禽出笼18770百羽，同比增长5.3%;肉类总产量达到1.75万吨，同比增长6.5%;水产品、养殖产量、渔业产值均有所增长。全县新增龙翔农业蔬菜基地500亩，路口刘家湾生态渔业基地500亩。
3、农业产业化发展水平实现了大幅提升。一是龙头企业规模扩大，全县农业产业化经营组织937个，比上年增长20%，其中省级龙头企业9家，市级龙头企业15家，种植基地262个，比上年增长22%，养殖基地216个，比上年增长18%，农民合作社252个，比上年增长20%，农业产业化经营组织总投资32.5亿元，比上年增长16%;销售收入15.8亿元，比上年增长14.5%。二是特色产业化基地增加，全县新增种养基地57个，面积达2.2万余亩，其中新增莲子种植基地10个，面积5000亩;新增中药材基地3个，面积1800亩;茶叶种植新增800亩，现代渔业基地新增3个，三是绿色食品品牌提升，今年新增1个地理标志农产品保护品牌，新增“三品一标”农产品7个，全县主要农产品质量安全监测合格率达96%以上。
4、农村土地制度改革实现了明显进展。截止目前，已全面完成了航拍、勾图实测工作，正在颁发证书率达97.6%，确保了工作走在全省前列。同时抓好了土地流转“一平台三体系”建设，全县土地流转面积达7.98万亩，涉及农户1.9万余户，实现了冬季土地单季流转种植油菜4.3万亩。
5、农业科技推广实现了明显进步。一是良种良法推广成效显著，良种覆盖率达到95%、优质稻面积达到91%，分别比上年提高了4%和6%。新品种以及抛秧、直播、测土配方施肥、病虫防治、农业机械化、设施蔬菜栽培等新技术的应用面积均扩大20%以上;二是积极开展了新型农民培育，截止目前已培育了800个新型农民，送科技下乡活动26期，印发各类资料2万余份，接待农民技术资询11096人次。
二、锐意进取，农业工作措施实
1、落实惠农政策力度加大。一是加大了惠农政策的宣传力度，通过印发宣传资料，发放到千家万户，通过广播、电视、报纸、通过农技人员进村入户，加大了宣传力度;二是加大了惠农政策落实的跟踪服务力度，组织农业技术人员深入农村，进村入户，加强了惠农政策落实的技术指导和跟踪服务，推行了种粮大户补贴、母猪补贴、农机购置补贴等政策的张榜公示;三是开展了2012-2017年惠农资金大检查活动，排查项目60余个，资金5000余万元，做到了项目资金及时拨付到位。
2、农业服务工作主动扎实。一是扎实开展了粮油高产创建、“多用一斤种、增收百斤粮”、农业科技下乡等多项农业科技服务活动，让农业服务“到农村去、到生产一线去，进龙头企业、进田间地头”;二是抓好春秋两季重大动物防疫。全县免疫密度达到96%以上，免疫数占应免数的100%，消毒面积达30万平方米，采集血清1306份，环境样本600份，监测合格率达100%，确保了全县没有发生区域性重大动物疫情。三是积极组织企业参加了上海、西安、福州等地农产品展销会和省休闲农业美食节活动，在展会上我县企业莲籽通心粉、绿色大米、无公害水果等产品获得了消费者喜爱。在美食节活动上“莲花血鸭”以第二名的成绩荣获“全省农家特色菜”之一。
3、农业项目建设积极推进。一是积极申报项目，全方位加强与省厅的联系与沟通，争取项目资金达5552余万元，同比增长36.5%，其中现代农业高标准粮田建设竞争立项项目以第六名成绩获得，资金达700余万元。二是加快项目实施，制定了重大项目领导、站室责任制，经常召开项目工作会、推进会，研究部署工作，推动了现代渔业、早稻育秧、新型农民培育、病虫害统防统治、粮油高产创建、“菜篮子”工程、“惠农信贷通”等一系列项目的实施。
4、农业行政执法明显加强。一是切实加强了农业行政执法工作，在全省率先健全了县级农业综合执法体系、打造了农业执法文明窗口;二是切实加强了生猪定点屠宰监督管理工作，精心组织开展了多次生猪定点屠宰、农资打假、农机安全管理和 “电鱼、毒鱼、炸鱼”专项治理活动，出动执法人员568余人次，检查农资经营户162户，接待群众来访20余人次，立案10起，挽回经济损失40多万元。同时对农产品质量安全开展了专项整治工作，全年共抽检样品1034批次，抽检合格率达100%。
5、各项中心工作圆满完成。一是帮扶挂点单位工作。我局为新枧村规划设计，出谋划策，解决资金10万元建设新农村建设。二是党风廉政建设社会评价工作。组织局机关干部40人，结合“三大工程”大走访活动，深入到三板桥乡棠市村、山口垅村两个村走访600余户，与困难群众结对，上门了解情况，落实帮扶措施，共结对23户，落实帮扶资金5万元。三是招商引资和清洁工程工作。结合我县农业产业发展实际，编制了农业招商引资指南和招商项目库成功的举办了厦门(海西)推介招商会，与客商签约资金达1.8亿元。在清洁工程中，实施养殖小区沼气建设2个，户用沼气20个，开展沼气维护40个，印发技术资料1万余份，下乡技术指导50余次。
三、团结务实，机关建设面貌新
1、狠抓制度建设，机关管理水平明显提高。认真实施了“班子成员领学、全局干部评议”的周五学习制度、“横向到部门、纵向到个人”的对站室、对站室、对个人的目标管理考核制度、“严格标准、事后监督”的公务接待、小车、财务管理等规章制度，切实做到按制度管理、按程序办事，机关管理水平进一步提高，在全局上下形成了一种热爱学习、积极工作、勤俭节约的浓厚氛围。
2、狠抓班子团结，班子战斗力明显增强。我们始终把民主集中制贯彻到班子建设的方方面面，坚决做到凡属全局性的工作和重大问题，集体讨论、民主决策，公开、公平、公正办事;坚持收支“两条线”，做到三人签字(财务分管副局长、业务分管副局长、主要负责人)，每月一小结，每季一通报，半年一公开，自觉接受群众监督。班子成员目标同向、工作同步，讲政治、重品行，讲大局、重事业，讲原则、重感情，班子内部风正气顺、心齐劲足、团结和谐。
3、狠抓源头预防，党风廉政建设明显强化。注重领导带头、平时监督，认真开展了党风廉政建设教育活动，坚决做到项目申报、资金分配、干部任用等重大事情，定期邀请县政协民主监督员、检察院、纪检工作人员对我局进行监督，让全局党风廉政建设得到切实加强。
回顾一年来的工作，我们深切体会到，我县农业工作之所以取得显著成效，主要得益于中央、省、市对“三农”工作的高度重视，得益于县委、县政府的正确领导，得益于县人大、县政协和县纪委的监督指导，得益于有关部门的大力支持，得益于全县广大农业、农村干部的辛勤努力。同时，我们也清醒的认识到，我们的工作还有许多不足，也还存在一些急需解决的问题：一是乡镇农业技术推广体系还不够健全、人员较少、农技推广水平不高;二是农业系统包袱重，县财政预算少，社保拖欠900多万元;三是有待进一步加强干部的主动意识和创造意识。
今后，我们将在县委、县政府的坚强领导下，努力确保粮食和农产品质量两个安全，努力做大畜牧、水产、经作三大产业，努力加强农业政策落实、农业科技推广、动植物疫病防控、农产品市场流通四项服务，努力做好农业产业化经营、农业行政执法、农业“民生工程”、农业项目建设四项工作，开拓创新、锐意进取，为全县经济社会平稳发展做出新的、更大贡献!
最后，我们衷心希望各位领导、同志们，对我们的工作多加指导、多予帮助!
谢谢大家
2017年度领导班子述职述责述廉报告范文篇3
尊敬的各位领导、同志们：
根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,接受公开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告：
一、 以学为基，充分激发内生动力
我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神，同时深度自学了《谈治国理政》，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。
二、 以干立身，全面到位履职尽责
工程管理条线，“星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。2017年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于2017年5月8日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本确认，3F、4F方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。
成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。2017年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标16次，涉及金额6449万元，中标价与预算价相比，节约资金711万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。
财务管理条线，全面加强融资工作，提高资金运行质量。资金是一切工作的保证，随着清山二期、日航酒店的陆续开业，公司投入了更大的精力抓融资，以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。
内控管理方面。一是进一步优化组织结构。今年8月，我对公司内部结构进行了梳理，合并工程管理部与设计研发部，这样有效加快了工程管理的节奏，提升企业整体的运营效率。二是以梳理内控流程为载体，增强各项工作的规范性。今年5月，公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程，并与标准化的内控要求对标，完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。
最后，自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来，在工作实践中不断完善自我，进一步增强了担当的能力，提高了担当的水平。
三、 以廉为守，严防死守“防火墙”
主要是做到了“三个常”：
一是常鸣警钟。参与招投标监督，规范招投标程序，时刻绷紧廉洁从政这根弦，切实做到自警、自省、自励。
二是常温法纪。反复学习党的政治纪律、廉政纪律，尤其是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真贯彻落实两部党内法规，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。
三是常守规矩。严守《国有企业领导人员廉洁从政若干规定》，以思想“明白”确保行动“清白”，以行动“清白”推进思想“明白”。
2017年我们虽然取得了一些成绩，但是工程设计变更和签证管理方面，离规范化、科学化还有一定的差距。下一步，我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，进一步完善相关制度，严把设计变更和工程签证关。
四、 以法为循，做法治思想和法治方式的践行者和传播者
法治建设是贯穿2017年工作的一条主线。作为商旅公司的负责人，站在为员工谋福利、履职干事的角度，我自感肩头的压力沉重，责任重大。我必须得以自身的勤奋敬业，体现应有的作为，以自身的清正廉洁，展示应有的品质。为此，我时刻提醒自己，要时刻注意点滴细节，坚决做到不碰国法党纪的高压线，不跨越三令五申强调的“禁区”，不违反各项规章制度。尤其在钱财物的运作和管理上，规范谨慎，律己奉公。突出抓好各类相关法律法规的学习理解，如安全生产法、食品安全法等法律法规以及股份公司下发的各类规范性文件，切实保障项目安全生产工作总体平稳及下属酒店食品安全。在学法、懂法的基础上，正确运用好法律，切实在依法治企上取得新提升。!