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如何区分玩你的公司与爱你的公司(3)

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  开会

  玩你的公司

  没事常开会,有事都不会,不管大事小事都把相关不相关的人叫在一起浪费所有人的时间。

  爱你的公司

  大事开短会,小事不开会,能喊一嗓子把相关人员聚起来聊两句说完的事情,绝不兴师动众开大会。

  写PPT

  玩你的公司

  有事没事就写PPT,不管有没有内容,只要写得好看写得长就行,为的是领导看了开心。

  爱你的公司

  PPT能不写就不写,非得写的时候也不用写得多好看,只要要有思路有逻辑就行,为的是高效落地执行。

  考核

  玩你的公司

  一年整一次形式化的绩效考核,目标是找你算账,扣你工资。永无止尽地消耗你的劳动力,只要你撞好今天的钟,不管明天是不是有庙收留你。

  把注意力集中在管理制度是否森严上,只要你服服帖帖听话、只要领导的掌控欲得到满足,其他一切都靠边站。能否升职加薪要看你是否会拍领导的马屁。最终结果是:用户怒了,公司倒了,领导跑了,你没人管了……

  爱你的公司

  定期组织部门级、公司级的学习、分享、交流活动,让你开阔眼界、提高能力。与你一起制定属于你的职业发展规划,内部给你足够的上升空间,外部有好机会也给你忠恳的帮助和建议。

  把目光聚焦在服务用户、为用户创造价值上,所有管理制度都是为了让用户更满意。用户满意了公司会赚更多的钱,你的薪资待遇也会水涨船高。

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