关于职场的精美文章

关于职场的精美文章

　　心累，又不想上班了吗?你需要读一读精美的职场励志美文，让你满血复活。下面是由学习啦小编分享的关于职场的精美文章，希望对你有用。

　　关于职场的精美文章：职场方糖主义

　　三年前，大学刚毕业的我来到一家软件公司应聘，职位是前台。

　　好多朋友不解，在学校里一向成绩优异、事事领先的我，怎么会甘心做前台这样平庸的工作。其实我早就听人说过，要想在公司里干好，从前台做起是最明智的选择，前台虽小，学问可大着呢。

　　虽说已经做好心理准备，前台的工作依然让我手忙脚乱。接听电话、签收快件、订餐送水、迎送宾客，还有其他杂七杂八的事，往往一忙就是大半天，连口水也顾不得喝。MISS唐，请发个传真;MISS唐，准备会议室投影设备……“MISS唐”是个按钮，听到有人喊我，我得马上运转起来。可我从来不急，努力将工作做到尽善尽美。时间久了，“MISS唐”被大家喊成了“蜜糖”，我也欣然接受。

　　有一天，正当我在打印资料准备迎接大客户时，市场部经理怒气冲冲地向我走来，“啪”的一下，将我订好的飞机票摔到桌子上。“跟你说了多少遍，我要12号的机票，你偏给我订了14号的!”我一愣，最初他明明交代我订14号的机票呀，而且他写的便签纸还贴在我的备忘本里。正当我准备解释时，大老板带着大客户走了进来。

　　看着吵吵嚷嚷的市场部经理，大老板眉头一皱。原本已拿出备忘本的我马上不停低头道歉，同时将客户迎进会议室。我倒好茶水退出来后，几位同事纷纷为我抱不平：“市场部经理向来目中无人，刚才就该将他写的便签条甩在他脸上，在大老板面前出出他的丑!”

　　略微平静后，我说：“刚才不只是大老板在场，还有重要客户。要是争执起来会让人家觉得咱们公司管理不善的。”

　　会议结束后，大老板对我说：“你做得很对，哪怕自己受点儿委屈，也要维护公司形象。”

　　不久，市场部需要一位助理。市场部经理找到我，问我是否考虑做他的助理。对于上次的误会，事后他明白是自己弄错了，但一直没有道歉，因此在我面前有些讪讪的，但我仍像以前一样对他笑脸相迎。同事都劝我不要做，市场助理比前台工作量大不说，薪水还高不了多少。我认真考虑后，答应了。有同事发感慨：“蜜糖呀，想不到你还是棉花糖，你就等着被市场部经理‘蹂躏’吧。”

　　从前台做到市场助理，看似低低地一小跳，工作量却是骤然加大了。每天要处理大量枯燥的客户资料、审核统计销售数字、起草策划各项标书等等，我不敢有丝毫的懈怠，更加精益求精地工作。为了更好地与台湾客户沟通，我私下里学习闽南语，各项繁乱枯燥的销售指标，我背得滚瓜烂熟以至于随时可以脱口而出……我的表现让最挑剔的一连换了四五个助理的市场部经理也连连称赞。

　　年终，开庆功会。市场部人员都说他们的成绩有我的一半功劳。市场部经理端着酒杯来到我面前，说：“当初找你做助理，其实是大老板的意见。看来大老板没看错人，你像块牛皮糖，有韧性，是可塑之才。”

　　之后的日子，随着公司职位不断调动，我先后在研发部、企划部、工程部做过不同的工作。两年后，当我熟悉了公司各个部门的工作流程和事项后，大老板将我喊到他的面前问：“有没有兴趣做行政总监一职?”我欣喜而又郑重地点了点头。

　　在新员工的培训中，我说：“如今的职场，不同的职员像极了形形色色的糖果，有的像跳跳糖，随时想换工作，到头来竹篮子打水一场空;有的像棒棒糖，一味取悦他人，被人榨干只剩下光秃秃的木棒;有的像口香糖，长年不思进取，嚼来嚼去，食之无味，随时有被替代的危险……”

　　有新员工开玩笑道：“唐总监是蜜糖吧。”刚进公司的他们也知道了我的外号。我笑了，略微停顿说：“虽然一直被大家喊蜜糖，但我自觉更像一块方糖。如果说工作是一杯苦涩的咖啡，难免有委屈和压力，唯有让自己变成一颗香甜不腻的方糖，才能令咖啡美味香浓。”

　　我这个看似像棉花糖，被人喊为蜜糖的女孩，终于以自己的方糖主义在职场中成功赢得一席之地。

　　关于职场的精美文章：拒绝的艺术

　　关于拒绝，我想讲个玄奘大师的例子。玄奘大师是唐代的一位高僧，他孤身不远万里从中国步行到印度，取回很多佛经，促进了中印文化的交流。当年，玄奘从印度回来时，唐太宗正召集军队去打仗。两人聊着聊着，太宗突然说：“我还要去打仗，咱们谈得这么投机，要不一起去，路上继续聊?”看玄奘怎么拒绝的。他说：“我刚从印度回来，而且身体不大好，恐怕不能陪您。”玄奘这话就是托词。唐太宗不是平庸之辈，一句话哪能给糊弄了?唐太宗说：“法师你印度几万里都去了，而且一个人来回，你跟着我，还有后勤部队，这有什么呀?”在这种情况下，玄奘必须说实话了。其实实情是出家人有戒律，战场上在打仗，出家人不能站在一边看。但玄奘为什么开始没说呢?他想婉言拒绝，因为这里有个敏感的问题——在古代，佛教在出家人心中是最高的，而在世俗社会，皇上是最高的，具体到这件事，就相当于，你是听皇上的，还是听佛的?玄奘大师如果一上来就说，佛讲过不能去，势必会引起皇上不满。

　　玄奘看托词不管用，接着说：“陛下东征，六军奉卫，伐乱国、诛贼臣，必有牧野之功，昆阳之捷，玄奘自度，终无裨助行阵之效，虚负途路费损之惭。”这话什么意思呢?他先是对皇上的军事行为表示拥护，而且为了打消皇上的顾虑说：你会有牧野之功、昆阳之捷!意思是“你会成功，别担心”。那么“玄奘自度”之后这句是说，我跟你去，路上一点忙都帮不上，路上吃喝还要用钱。做了这些铺垫后，玄奘才说了实话：“加以兵戎战斗律制不得观看。既佛有此言，不敢不奏。伏愿天慈哀矜，即玄奘幸甚。”说我们戒律里面规定，打仗的时候不能在一边看。“即佛有此言，不敢不奏。”——你看这话说得多小心，说佛对我们和尚有这样教导，我不敢不向您禀奏。所以“伏愿天慈哀矜，即玄奘幸甚”——希望您慈悲怜悯我，就是我的万幸。最后“帝信纳而止”。这才是拒绝的艺术。

　　关于职场的精美文章：先量化，再说话

　　职场中，因为种种原因，领导分配给某个下属的工作任务非常多，工作量非常大，背负着超负荷的工作，当事人自然非常憋气。工作压力大、超级忙再加上憋了一肚子的气，很容易和领导大吵大闹，但这种撕破脸的发难效果一般不会好，即使领导意识到自己当初安排工作任务的失职，心中会有些愧疚，但是，见下属因为工作量的事情而与自己公开叫板，领导心中的愧疚会很快一扫而光，代替的是“把错误坚持到底”的打压，下属和上司发生这样的交锋，要么就是被迫辞职走人，要么就是度日如年地在上司手下继续尴尬而憋气地工作。

　　我担任人力资源部经理的时候，我手下一个人事助理就把这个事情处理得很好：当初，老总没有正确认识到我们部门工作任务琐碎而繁重的问题，我们部门原来有三个人，后来，因为行政助理跳槽了，为了节约成本，公司不再给人力资源部增加人手了。一个六百多人的中型公司，我们人力资源部只有我和人事助理两人。由于我经常参加公司的中层领导必须参加的一些会议，另外，按照老总亲自安排，我还得对公司的中层干部进行绩效考核，整天工作非常繁忙。公司的招聘、入职手续的办理、离职手续的办理等等工作都是人事助理一个人干。

　　有天，我刚开会回到办公室，人事助理拿出密密麻麻的几张打印纸给我看：经理，这是我近期的工作详单，你先看看工作量，然后再请您考虑下咱们部门需要不需要招人。

　　我看下详细的工作清单，从几点开始审阅招聘信箱的简历，几点简历看完然后挑选优秀的人选再打印出简历，中间办理了两位新人的入职手续和一个离职员工的离职手续。另外，一个已经辞职几个月的员工纠结以前的加班费问题找人事助理讨说法，并且扬言要起诉公司，人事助理与他沟通了近70分钟，对方终于答应了公司给予解决的条件，这个电话一直沟通到中午12点40，也就是说下班已经40分钟了，人事助理还没有吃饭，然后只能让吃饭归来的同事再给他带盒饭。人事助理快速吃完盒饭，然后一路小跑去了个洗手间，接着就是带领近期刚入职的员工进行公司内部培训……工作安排得紧紧的，下班后又加了一个小时的班，但是，依然有很多工作没有干，没有干是因为人手太缺，根本不是人事助理不努力的问题。

　　确实是工作负担太重，看完这个工作量的详单后，我感觉非常不好意思，决定一定要把人手问题争取下来，如果不招人手，以后人事助理的一些工作无法按时完成，我还真无法批评她了，因为如果批评了那就成为故意刁难人家成为故意找茬了。

　　我也写了个工作汇报，汇报我近期工作的状况，几点在开会，几点在处理某某事情。然后把人事处理的工作状态报告一起交给老总审阅，老总花了大约三分钟的时间浏览完，然后嘴巴吧嗒了半分钟后，拍板道：“看来人力资源部确实非常需要人手，那你们部门就加一个人手吧……”

　　职场中，遇到工作任务非常繁重的时候，遇到无法完成的时候，请列一份工作详单给领导看吧，先把工作量化，然后再说话，这样的效果一般都比较好。即使领导没有办法解决人手问题，但是，在你以后工作得不到按时完成的时候，领导也不会再批评你了。