怎么才能有出色的领导力(2)

怎么才能有出色的领导力

　　>领导力进化

　　1，提升领导力的方向

　　2，四种领导力：领导自我，领导团队，领导企业，做社会领导

　　3， 案例及讨论：领导力的“心经”

　　4， 训练：提升自己领导力的办法

　　模块3：团队领导力的核心

　　>团队的建设及传承

　　1，成功团队的核心资产

　　2，团队建设的核心

　　3， 案例及讨论：找出成功团队的10个关键要素

　　4， 训练：我的核心资产

　　>领导力六边形结构

　　1，评估团队领导力的模型

　　2，领导力绩效及行动力、现场力、专业力、成长力、驱动力、运营力

　　3， 案例及讨论：提升领导力就是多学领导技能?

　　4， 训练：你的领导力价值导向

　　>规则制定者

　　1，任务与规则制定者的匹配

　　2，利益平台和权力系统

　　3， 案例及讨论：建立团队的指挥系统

　　4， 训练：在大规则下制定小规则

　　模块4：成为六星级领导

　　>运营力

　　1，明晰任务、盘点资源

　　2，领导者的角色

　　3， 案例及训练：谁是团队中的左臂右膀?

　　4， 训练：运营力典型问题及指数评估

　　>行动力,

　　1，业务技能及责任心

　　2，正确的行为、习惯

　　3， 案例及讨论：寻找获得佳绩所需的关键行动

　　4， 训练：行动力典型问题及指数评估

　　>现场力

　　1，质量、成本、速度、持续力

　　2，解决问题平台

　　3， 案例及讨论：如何让一线自主解决问题?

　　4， 训练：现场力典型问题及指数评估