关于激励工作文章
员工是每个公司的资本，如何发挥员工的最大价值，就是需要不断地激励员工，是他们充满信心，下面就是学习啦小编给大家整理的关于激励工作文章，希望大家喜欢。
关于激励工作文章：不把自己当老板，你永远都混不好
今天晚上一来京出差的老哥们找我喝酒。询问近况，他抱怨了很多无奈，满满都是负能量——工作兴趣不大，老板也不好伺候，想跳槽却没好去处;同部门一个资历差不多的家伙没什么真水平，就是会来事儿能巴结，最近人家刚被提拔;和女友辛苦攒钱凑首付中，本来就过得紧巴巴的。但一想到未来还有房贷、小孩、身体都不是太好的父母老人照顾，更是觉得苦闷日子没个头……
这哥们和我都是定向生，几年前毕业都分到了军工所，在一个城市一起待过两年。他其实是非常聪明一个人，平时也很勤奋，但当初在体制内干的就不是很顺心，后来就跳槽出来了，说想要换个环境去重新闯闯。
今天喝酒聊起，他说自己活的一直是“紧着”的状态，觉得仿佛怎么努力也好不起来。他说羡慕我现在回学校读研的自在生活，羡慕我还有和朋友鼓捣个网站产品创业的冲劲儿，他说想起毕业时的意气风发和现在的苦熬坚持，觉得社会的浮躁和不公平怎么尽让我们这代人摊上了，过得好累。
听他一直在吐槽自己的老板和奇葩同事，想起他之前还在体制内工作时的做一些蠢事儿，我想问题还是因为工作——大多数人生活的不如意，其实最大问题还是因为工作上不如意。他没有意识到自己对工作的态度，做事的心态到现在还仍然是小孩儿。与个人是否聪明无关，他可能从来就没把自己的位置摆对。
我跟他讲了我一直挺得意的几件在研究所工作时的小事儿，全是细节。
有次拓展训练的晚饭后，所长突然莅临，准备犒劳慰问下职工。在大部分同事已经散场回家的情况下，部门领导只得留下各科室主任和一些表现好的年轻小伙子，等候所长指导。
我看到室里的兄弟都回去了，悄悄和主任简单沟通后，打了几个电话叫了好几个回来。饭桌上向领导自我介绍时，一下站出好多个我们科室的，而其他科室基本没人……回去后部长专门点名表扬我们室，我们室主任非常高兴——当着很多人的面，他当然不能打电话自己去找人，怎么办?我替室主任想到这些，我帮他完成。
另外一件事儿，当时有一个我负责的外协项目联合调试，某老师从外地赶来和我一起处理问题。由于进展一直不怎么顺利，在每晚加完班我把老师送回住处后，我常常一个人再回到办公室工作到凌晨十二点后。
后来项目汇报时，这位老师很意外的发现我完成的工作量大大超出他的预期，而且我已经解决了大量他未曾考虑细致的问题。非常高兴的告诉我的领导，“要是我招研究生，我就喜欢招这样的!”——有时候客户或者合作方一句赞扬的话，其效果甚至高于你一个月在你自家领导那里的努力表现。
我喜欢这样一种工作态度：Thinking as a leader。说得简单点，就是工作要有责任心，说得高端点：工作时要像领导一样思考。脑袋里装着这种理念，却是能反应到你工作的的每一个细节中。这些并非装出来，而是你真正本着一颗负责任的心，以主人的心态去解决，而不是推脱给其他同事或责怪老板不给力。
今儿喝了很多也说了很多，我不知道哥们回去酒醒后会怎么想。胡写一通发来版上与各位共勉，毕竟路还长，我们还年轻。
关于激励工作文章：升职，你准备好了吗
文/陈果
我们公司每年都有一次公开竞聘，流程是自己报名或领导指定，当事人小范围做一次述职演讲，时间为半小时。
今年的初级管理考评，我当了一整天评委。评委有20人，10个是各部门的管理人员，5个是邀请的行业内大佬和合作单位老总，还有5个是外聘的职业管理专业人士。
本次述职的大部分人我都认识，对他们平时的工作也有些了解，有几个人印象特别深刻。
有一个男孩子，之前在技术岗位，我对他的基本印象是寡言、耐心、实干、肯吃苦。他的报告做得很一般，在现场讲了很多技术性的问题，没有涉及管理的部分。我了解他的能力，希望他能竞聘成功，于是在提问环节，我就问他：“你要竞聘的这个岗位和你之前的工作有很大区别，对此你有什么想补充的?”他想了想说：“我现在讲什么都是空谈，还不如等做了再说。”这个答案我自然是不满意的，如果你对新的岗位没有任何想法，何必要来参与竞聘?很多时候从技术岗位升到管理岗位是有门槛的，必须是你有这个意愿和能力，别人相信你能胜任才会给你机会。之后其他评委也问了一些问题，他的回答也没有什么太出彩的地方。后来我看别的评委给他打的分数都特别低。
还有一个女孩子，她的性格怎么说呢，举个例子，有一次，她来问我几个专业问题，我很耐心地解答了，之后她笑着说：“专业还不错!”她的职位比我低，但语气听起来像是在对我进行考核。还有一次，她所在的部门空降一个领导，是她的直属上司，那人来第一天，她把人家叫到会议室，把人家过往的经历都问一遍。新来的领导搞不清状况，就一五一十回答了，出来之后才知道她是自己的下属，就怒了。后来发现，她太喜欢充老大，领导就把她扔到了新成立的部门。5个月时间，她换了3个部门。然而她的竞聘报告做得非常好，之后的问答环节也很棒。如果我不认识她，我肯定就像外聘的评委一样给她高分。
另外一个印象比较深的，是一个外派几个月，临时被拉回来的同事，他因为赶得匆忙，就直接做了现场演讲。可能因为比较疲倦，他演讲的逻辑性非常差，听起来就像是对公司的不满和控诉。他的演讲还没结束，他的直属领导直接问了句：“你不想做了是吗?”他赶紧说不是，他的领导就借题发挥，把他骂了十多分钟。我虽然很同情他，但还是在想，这要是我的下属，这种场合给我丢人，我也得骂他。
像我们这样的公司，人多，部门也多，很多时候下属的工作，除了自己的直属领导以外，其他部门的人或者大领导们根本就不知道。这个时候，领导的一句话就变得很重要。很多公司都会有像第一个男孩那样的员工，工作踏实，做事认真，领导有心给他一个机会，让他在职位上有所提升，但无奈的是，这样的人不会表现自己，永远是拨一下走一步，机会来了也未必能抓住。也会有很多人像第二个女孩那样，能力不一定强，未必能讨伙伴喜欢，但总有办法抓住每一个表现自己的机会。也有些人像第三个男孩一样，平时兢兢业业，心态却很差，甚至还有点像个小愤青，他比所有人都爱这个公司，才会期待公司的改变，哪里知道满腔热血洒错了地方。
在大公司会有很多升职的机会，但能升职的，也不过区区几个。很多时候，你没有升，不是因为能力不够，而是你没有做好准备。你努力没努力，很多人都看在眼里;别人有没有问题，大家都心知肚明。怎样做，不过是个度的问题，要知道，说和不说是两码事，说得好和做得好也是两码事。
都是学问，世事洞明罢了!
关于激励工作文章：为什么实习经历很重要
有天中午和同事一起吃饭，聊到公司新来的实习生小朋友。刚好赶上公司运动会，大家都穿了运动服上班，小姑娘第一天来，穿了整齐的小西服，还画了淡淡的妆，虽然有些拘谨，但是比我们这群嘻嘻哈哈的姑娘们看上去职业不少。于是午饭的时候大家一致对着我感慨：现在的学生看上去真成熟，比小北看着都大。我想了一下说：那是因为成熟的小姑娘才知道出来实习，像我这样的还在大学图书馆谈恋爱呢。大家一想，也对。又不禁庆幸起来：幸好早生了几年，不然毕业的时候简历一片空白，还找得到工作吗?
现在实习经历好像越来越重要了，在迎接生网申的时候，不同的实习经历甚至在简历打分过程能得到不同的加分。
可是，为什么毕业前要有实习?实习经历是不是真的很重要?
如果换做几年前，所有读书时光都用来享受生活，所有寒暑假都用来吃喝玩乐的我一定觉得这个问题匪夷所思——只有最后几年自由时光了，不娱乐不快乐。可是工作了这么久，再回头，才觉得自己彼时真是很傻很天真。
所以今天专门来说说，为什么企业喜欢有实习经历的应届生。
我做工厂招聘的时候，每年会在当地的大中专院校招聘一些在校生做实习生。而在招聘实习生的时候，我们和学生聊得最多的是他们除了学习以外还做过什么。
我们的小朋友，应聘的是工厂初级岗位。他们学历不会很高，学习成绩也不算突出。所以真正吸引我们的就是，他们如何利用课余时间。他们有人每天下课后到肯德基打工，能在面试中背诵下完整的前台点单流程;有人每天去茶餐厅打工，分享起客户投诉头头是道;还有人在暑假跟着电器安装工人去实习，给我们分享如何根据买家身高安装壁挂电视机。
事实上，这些事情和我们招聘的岗位毫无关系，但是却有一些通用的东西让我们参考。比如他们知道岗前要熟记操作流程，知道遇到问题要如何解决，知道工作时要以客户为导向。都是简单朴素的道理，在工作中，他们作为个体，自己会有自己的领悟和处理方式，也许不足够，在很多初级岗位中，却比学校学习到的知识有用的多。
所以这类学生会成为我们工厂招聘的首选。
看到这里也许你会说，不就是打了个工吗?谁做过谁都会知道。确实，这些都是简单朴素的道理，不足以支持一个学生在漫长的职场生涯中一直领先。也因此，企业喜欢实习生，绝不是贪图他/她有过的工作经验。所以，到底是什么呢?
来分享一个让我印象很深的故事。
故事的主人公，就叫Z吧。Z是当地本科院校的学生，比起一同面试的大中专生，要相对成熟一些。Z头脑灵活，沟通流畅，英语成绩不错，业余爱好是足球。但是面试中打动我们的不止这些。Z所在的学校在当地算是知名度不错的学校。我们都知道，大学生挣外快的一个主要渠道就是当家教，Z也不例外。但是Z牛在哪里呢?现今社会，很多初高中生的家长最怕寒暑假。因为寒暑假期间家长天天上班，没人在家看孩子，既要担心孩子安全，又要担心孩子不好好读书。不知道别人怎么样，反正我就算知道这个事情，也觉得和自己没什么关系。Z不同。他在家教期间和家长建立了很好的联系，通过家长认识家长，很快组建了一个暑假学习班。Z不是本地人，没有场地组织小班补习，就租了民房，自己花钱把房间装成教室，还安装了空调。场地解决后，家长们高高兴兴的把孩子们送到他这里去，一个暑假下来，Z稳稳地赚了几万元。
我很欣赏Z，因为在这个小故事里，他视问题为机会，敢于承担风险，积极实践，并创造利润。我当时就相信，他能做的绝不只这么多。
Z加入公司以后，和很多应届生一样做起基础岗。但是又和很多人不一样，他能很快完成工作，并承担额外的工作任务。所以在入职到半年，他就因为参加一些工作小组，而经常在办公室区域出现。也是很偶然的机会，我正在组织一次30几人的面试，因为候选人多，笔试时我很抓狂。在办公室看到Z，我毫不犹豫的抓他帮我去监考。Z的第一反应不是YesorNo，而是，你需要几个人?我去和我老板说。就这样不到10分钟，他带了两个人一起来帮我监考。笔试结束时安排两个人分别收试卷和草稿纸，他则带着候选人到指定区域休息，完全帮我平息了一场混乱。那以后我每次跑人才市场，跑校园招聘，在公司里做较多人次面试，都会跟他老板借他。他每次都会积极主动承担很多任务，不用我多说，就把事情做得妥妥的。
Z这样的人注定会闪光的，所以他工作满一年的时候，就在公司获得了升职。现如今已经在公司工作的好好的。
所以为什么企业喜欢有实习经历的人?我总结了这样一些理由。
第一，因为他们在实践中已经初步明白了学校和公司的不同之处，并能够用成年人的方式处理和解决问题;
第二，因为他们的实践经历分享能给帮助面试官更准确的发现他们的优势和劣势，以识别他们是不是招聘职位的合适人选;
第三，也是最重要的一点，因为他们愿意比同龄人多想一些。当我想着这是我最后的自由时光，他们想得是要为以后的工作生活多些积累。放到职场上，当我想着要如何把工作做完，他们想得是如何把工作做好。
所以，并不是所有实习经历都能让你在众多候选人中胜出，但是当你决定去实习，你已经比同龄人多迈出一步。
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