《不会汇报工作，还敢拼职场》读后感：推荐又不想推荐的书
《不会汇报工作，还敢拼职场》，作者李宗厚。是一本我不会去读但又不得不去读的书。
这本书写了什么?
首先，说明了学会汇报工作的重要性。纵使你工作能力很强，但一味地埋头苦干不去汇报工作展现自己的成果，很容易被“望天猴”抢了功劳，最终得不到发展。
其次，解释了汇报工作的意义所在。比如，汇报工作本身就是工作的一部分，不应该觉得是工作的累赘;汇报工作是对领导的尊重，不应该觉得是领导找事;汇报工作也是展现自己的舞台，不应该避之犹恐不及。
第三，具体说明了一些汇报工作的技巧。比如，什么时间点汇报工作比较合适?汇报工作的频率如何把握?应该抱着怎样的态度去汇报工作?哪些工作需要汇报?汇报中需要注意哪些小细节?等等。
最后，还对汇报对象即直接领导进行了剖析，如何去学会察言观色，让汇报这件事为自己加分。
正如百度上所说，《不会汇报工作,还敢拼职场》是国内第一册有关职场汇报的专著，详细分析了职场汇报程序和注意事项，让你不栽跟头智慧经验总结。
这本书有哪些可取之处?
不管我在读这本书的时候如何的吐槽，不能否认的是它加强了我对“汇报工作”这件事的意识。
在平时的工作中，我们有各种会，并伴随着各种汇报。说实话，我并没有特别看重这些，觉得就是走流程。书中通过大量的案例和论证告诉读者，汇报工作不应该被轻视，而应该严肃对待。
这种意识感肯定不是“汇报工作很重要”这句话带给我的，一定是书中的某些点说服了我。比如，作者阐述道：“汇报工作这件事本身就是工作的一部分。”
确实，我们的各种会议有一些是在工作时间内进行的，那它必然就是工作，应该被严谨对待。其次，有时很多工作中的问题和解决方法也是在汇报工作中被发现和提出的。
嗯，认真的说，我需要改变一下关于工作汇报的看法，严肃的面对这个事情，让自己更专业。真诚的认为这件事很重要和假装认为这件事情很重要还是有区别的。
PS：不知道大家是否和我有过一样的感受，不管某个观点在别人看来多么正确，自己也曾经接受过这个观点，但在生活的某一个点，看书也好，听歌也好，这个观点会被重新理解并发自内心的接受。这种发自内心的接受如同大彻大悟，其中的精髓只有自己能明白。当我们顿悟之后和别人兴奋的分享时，听者会很冷静的说，本来就是这样啊。说者心里想，不是你理解的这样简单啊。
书中分享了很多汇报工作的技巧，但令我印象深刻的是汇报工作的思维，换句话说，就是沟通的思维。
同样的一个事情如何表达才能更让boss满意呢?比如，会议通知。
■一种汇报方式
“董事长您好，刘经理来电话说系统出现突发情况，4点钟他无法参加会议，张总说他晚一点开也行，但最好是11点前开，可是明天的会议室被订完了，星期五上午可以，王总说明天很晚才能从外地出差回来，所以我建议把会议时间改在这周五比较合适，您看行吗?”
董事长听了一头雾水。
■另一种汇报方式
“董事长您好，我们可以把今天下午4点的会议改在这周五上午10点开吗?因为王总、刘经理、张总他们到时都可以来参加，并且这周五会议室还能预定到。”
董事长会说好，然后会问下参会人的情况。
汇报的思维就是金字塔原理，把先说重要的结论，再酌情阐述事情的细节。
书里面还有一些汇报小建议，比如携带比和纸进办公室、不要越级汇报等，对职场小白来说，还是蛮实用的。
这本书我为什么又有点不想推荐
技巧过多，显得太过花哨了。
如果是一个刚刚进入职场的人，急切的想要获得工作上的认可，就很容易被带偏了方向。工作汇报很重要，但如果单纯的以为把这件事情做好了就能平步青云(书中有这样的例子，我就不吐槽了)，那就偏激了。
能很好的汇报工作不是一蹴而就的，它本身就是在做好工作的前提之下，同时也需要正确的语言组织表达能力。纯技巧的运用不能持久，它应该成为一种思维方式，植根于说话做事之中。
好好汇报工作应该是一件锦上添花的事情，而不应该成为工作的重点。你的核心竞争力是什么?是汇报工作吗?NO，从长远来看，老板应该更喜欢能做事能产生价值的人吧。
传递的价值观有点过于市侩。
好好汇报工作，展现自己的同时更利于工作的沟通，这一点是没有问题的，但书中还强烈的传递了一种信息，去取悦老板，让老板开心才能拼职场。
我一直坚持认为，工作即工作者输出自己的劳动和智慧，雇主支付相应报酬的过程，在这个过程中互利互惠。过分的小心翼翼和取悦对方，很容易让自己陷入到一种“乞求状”。真正让自己的职场走的更远的绝不是一味迎合，还需要有实实在在的能力。
是否需要看这本书?应该对这本书的内容持什么样的态度?这不是一篇读后感可以做决定的。独立思考，辩证看待，这也许是本书给予我的又一种收获吧。
【本文作者：HAOMIN。(微信公众号： 先读后感)】
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