保卫科科长竞聘演讲稿6篇(2)
保卫科科长竞聘演讲稿6篇
安全保卫科科长竞聘演讲稿篇4
各位领导、各位专家评委、员工同志们：
大家好!
首先，我要感谢领导给了我们这样一个难得的机会，让我们能够在此充分展示自己，也对自己的能力进行一次检验。我此次竞争的岗位是安全保卫科科长。
一、本人简历和工作情况
本人**，汉族，现年32岁，中共党员，大学本科学历，专业技师职称。**年参加粮食系统工作，同年参军入伍，服役于北京军区空军司令部直属机关管理处，**年复员退伍，先后在麻城市粮食局机关、麻城国家粮食储备直属库筹建专班、中央储备粮麻城直属库工作。
在服役期间，我以一个优秀军人的标准严格要求自己，服从命令，听从指挥，钻研业务，吃苦耐劳，因工作突出，分别于**、**年两次受到团嘉奖。**年被组织上抽派到王云林将军身边做勤务工作，得到王将军及其家人的厚爱。
**年，我谢绝了王将军要我留京的好意，退伍到麻城市粮食局机关工作，**年参加麻城国家粮食储备直属库筹建基建专班，**年随基建专班一起转入中央储备粮麻城直属库工作。**年通过中层干部考试考核，被麻城直属库党委聘任为综合人事科副科长，协助分管车辆、食堂和库区环境卫生工作，同时兼任司机。
在摸清情况后，我根据分管工作细杂、繁琐、几乎无章可循的特点，先后主持制订了《麻城直属库职工食堂管理制度》、《麻城直属库车辆管理规定》，重新划定各科室环境卫生清洁责任区，形成定时不定时检查制度。在车辆管理上，以安全行车和满足库内工作需要为目标，对车辆加油、维修保养实行定点管理，双人结帐，堵塞了漏洞，节约了费用。自己到直属库后已安全行车二十五万余里无任何责任事故，保证了库内工作的需要。食堂服务态度端正，饭菜质量上乘，做到了职工有需求，食堂有供应。库内环境也大有改观，花草木成畦，亭堂楼有致，整洁亮丽，成为麻城一景。
**年粮食轮换高峰期正值“非典”肆疟，我按上级要求，精心组织预防用品，搞好卫生消毒，战胜了疫情，保证了中心工作。在库职工集资楼建设前期工作中，我积极与当地村、组以及政府有关职能部门协调沟通，得到了相关部门的理解与支持，加快了集资楼的建设步伐。
十几年的工作得到了组织和同志们的认可，我先后于**年被评为麻城粮食系统“先进工作者”，**年光荣加入了中国共产党，**年被评为直属库“先进工作者”，年度受麻城直属库党委表彰的“优秀共产党员”。
四年的军旅生活和十几年的机关、企业工作经历，培养了我积极进取的思想意识和敬业奉献的道德品质，炼就了我严谨务实和追求更好的工作作风。特别是在领导身边工作，我有幸学习到了领导身上那种忠诚敬业、运筹全局、勤政廉洁、严谨务实的优良品质和工作作风。
人是要有上进心的，正如拿破仑说的“不想当将军的士兵不是好兵”;人的价值是需要一个展现舞台的，事业是人生价值的体现，奋斗才是人生的乐趣;“欲穷千里目，更上一层楼”。基于此，我珍惜今天的竞岗机会，执着而自信地走上今天的讲台，竞争中央储备粮麻城直属库安全保卫科科长。
二、对安全保卫工作的设想
安全工作，就是保护人民生命财产，保卫人民劳动成果的工作。江泽民同志说过：“安全工作责任重于泰山”，各级领导及全社会都把安全工作摆放在一切工作的首位。
我库安全保卫工作的特点是：点多面广，程序繁杂，工作时间相对集中，人员紧张、分散。如果我有幸担任安全保卫科科长，我将更加严格要求自已，要求别人做到的自已首先做到;坚持深入工作一线与员工沟通思想，建立感情，随时掌握第一手情况;重点时间、节假日坚持带班值班;努力加强政治、业务上的学习，不断提高自身综合素质。同时紧紧围绕“一个中心”，实现“两个目标”，以“三全”的管理理念，抓好四个方面工作。
1、一个中心：以直属库“安全储粮、轮换创效”为中心
2、两个目标：库内安全保卫 、安全生产无事故，社会治安综合治理创市级先进
3、“三全”管理
全优管理：就是目标、制度、措施、设施设备器材、效果争创最优
全局管理：将涉及社会治安、综合治理、安全保卫、安全生产的各项工作统筹规划，分项落实，到边到角，不留空白。
全程管理：将目标管理贯彻到每个岗位、每一道工序，贯穿于整个过程
(全优是目标，全局是范围，全程是过程)
4、四项工作
(1)以人为本，建立科学严谨的安全管理制度。
一切责任事故的发生都是人们违反自然规律得到的惩罚。建立科学、严谨的规章制度，是安全管理工作的首要任务。门卫、车辆、食堂都必须有安全操作规程或安全管理制度;各岗位必须有岗位职责;薰蒸药品、消防器材、供电设施、技防设备都必须有安全保管使用规定;库、科、岗生产工作人员必须逐层签订安全责任书;坚持执行安全检查通报制和安全工作一票否决制;对现有的安全规章制度逐岗逐项逐条进行清理、检查、补充、完善，杜绝制度上的漏洞。
(2)以制度为据，抓好安全生产和库区保卫工作的落实。
安全工作不能有半点麻痹、丝毫大意和任何侥幸。事物客观规律是不以人的意志为转移的。眼不到，安全隐患就不能发现;脑不到，在突发事故面前就会束手无策;手不到，安全隐患就不能排除，事故就不能扑灭。所以，我们要在日常工作中，一要经常深入一线检查、督促，保证库内各项规章制度时时处处得到落实;二要对生产工作人员的操作规程、设施设备器材的性能状态、人员的安全意识进行检查整改，减少细节上的疏忽;三要定期开展安全管理工作的宣传教育和安全知识的学习培训活动，增强员工的安全意识，群防群治，协同配合，形成良好的安全工作氛围;四要开展抢险救灾的演练活动，完善应急预案，提高应对突发事故的处置能力;五要对安全意识淡薄、违规操作的人员进行批评教育，或建议调离安全关键岗位，对事故责任人员必须严肃处理，追究相应责任。
(3)以情动人，抓好社会治安综合治理工作
社会稳定是国家发展的前提。抓好社会治安综合治理工作，为我库的生产经营创造良好的工作秩序和生活环境，是安全保卫工作的重要职责。积极主动配合库领导搞好员工的政治、业务学习教育，增强员工的道德观念、法制观念和安全观念，形成全库员工学法、懂法、守法、护法的局面;深入一线与员工沟通思想，建立感情，积极化解各种矛盾，解决各种纠纷，防止上访、闹事及“”邪教组织等影响社会稳定各种事件的发生;与当地公安机关建立良好的协作关系，确保库区内外良好的社会治安环境。
(4)与时俱进，不断创新安全保卫的各项工作。
历史在前进、社会在进步，科技在飞速发展，安全管理工作只有与时俱进，不断创新，才能适应时代的要求和历史赋予我们的使命。
1、观念要创新。要努力学习政策法律、安全保卫、安全生产以及消防、抢险、救灾等各种知识，变被动抢险为主动预防，树立人人预防、制度预防、科技预防的观念。
2、管理要创新。学习借鉴其它单位安全保卫工作先进经验，积极探索适合我库安全保卫工作的新途径、新手段、新方法。
3、设备要创新。要利用高科技手段加强安全管理工作，改善安全保卫工作条件，改进装备，加快我库安全保卫工作科学化、现代化的进程。
各位领导、各位评委、各位员工：
安全管理工作是一种责任，它需要我们以对党和人民高度负责的精神去完成。
安全管理工作是一门科学，它需要我们以科学的态度去探索、去完善。
安全管理工作还是一项事业，它需要我们以满腔的热情、全部的精力和智慧去为之献身。
我有着军人的果敢与坚毅，有着司机的谨慎和细心，有着年轻人的敏锐和精力，还有一颗共产党员的忠诚、进取、奉献的赤诚!如果我有幸得到组织和同志们的信任，我将不遗余力、不辱使命、不负重托，为我们所忠爱的中储粮事业站好岗、守好门!
我的演讲完毕，谢谢大家。
高校保卫科长竞聘演讲稿篇5
各位领导：
大家好!非常感谢校党委给予我参与竞争、展现自我的机会。我竞聘的岗位是保卫科科长。
一、对竞争岗位的认识：
作为我校的综合管理部门，保卫处承担着维护校园平安、预防违法犯罪的职能，它是建设“和谐校园”的主阵地和突破口，责任重大。特别是随着学校规模的扩大，两地三校办学格局的建立，学生、教师思想的日益活跃，我校保卫形势将日趋复杂化，保卫处更是重任在肩。学校之所以增设保卫处副处长岗位，也正是加强保卫工作需要的产物。
保卫处副处长的职责就是配合处长做好分管工作，除具备一般中层干部所应具备的素质外，尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风，尤其需要具备较强的开拓创新与应变能力。
二、自身素质及条件：
我是学校培养出来的，1997年毕业留校，取得本科学历，获学士学位，考取华中师范大学教育硕士。已公开发表论文7篇，主持并完成校立课题2项。曾连续三学年考核优秀，获校先进工作者、校优秀共产党员和市直机关优秀共产党员等荣誉。在领导和同事的帮助下，通过自身努力，自认为已初步具备了做一名副处长的能力和水平，具体有以下几点：
1、我具有较强的岗位适应能力。九年来，无论在实验技术岗位、行政秘书岗位还是人事管理岗位，都能较快地适应工作，岗位意识较强。
2、我具有高度的责任心和踏实的工作作风。对自己所从事的每项工作，都以高度负责的精神认真对待。如在职称评审过程中，专门为本校教师和附属医院医生开设讲座，进行培训与辅导，深受大家的欢迎。
3、我具有良好的组织协调和应变能力。我的工作岗位决定了必须同形形色色的人打交道，在坚持原则的基础上，我牢记服务育人的使命，以诚待人，具备了良好的人际沟通、组织协调和应变能力。在教师中具有较好口碑。
4、我具有一定的开拓创新能力。根据多年从事职称评审工作的实践，在省内高校中率先研究开发了“高校教师职称评审管理系统”，受到学校评审专家的好评，同时也得到了省内兄弟院校和教育厅主管部门的认同。另外，还正在积极参与“人事公文查询管理系统”课题研究工作。
5、我的身体素质较好，能胜利保卫工作。
当然，毕竟我还年轻，阅历较浅，存在着一些缺陷与不足。平时工作中由于心直口快，可能讲了一些不该讲的话，造成了一些不必要的误会。但我相信，只要我努力改变，戒骄戒躁，在领导和同事的帮助下缺陷会得以弥补的。
三、今后的工作设想：
概括起来一句话：紧紧围绕一个中心，着重抓好三方面工作，正确处理好四个关系。
1、一个中心：
以打造“平安校园”，构建“和谐校园”为中心。
2、三方面工作：
(1)完善防控体系。保卫工作讲究“条块结合，以块为主”，根据校区多、面积大、情况杂、防范能力弱的工作难点，要进一步加强人防、物防、技防“三位一体”的防控体系建设。
(2)健全预警机制。保卫工作倡导“以防为主，防治结合”，应建立健全学生信息员报告制度、“校园110”报警服务系统等，进一步增强预警意识，做好预案工作。
(3)加强安全教育。聘请“法律人士”、“心理专家”、“安全工作辅导员”，指导开展法治教育、心理健康教育及安全意识教育等活动，尽可能将一些群体性、苗头性、倾向性事件消灭在萌芽状态。
3、四个关系：
(1)与正职的关系，要有角色意识，要做好配角，当好参谋。尽量做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
(2)与同事的关系。要尊重、信任、公正、关心、帮助同事，要充分调动他们的工作积极性与主动性。
(3)与其他部门的关系。保卫工作千头万绪，与各个部门有着千些万缕的联系，要与他们搞好关系，争取工作上的配合。
(4)与社会力量的关系。学校保卫工作单纯依靠自身是不够的，必须借助公安、交通、卫生、消防、综治等各方面社会力量。平时要加强沟通与联系，争取工作上的支持。
保卫科长竞聘演讲稿篇6
各位领导、各位同仁：
大家好!
感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。?
我叫刘**，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中～员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
l竞聘优势
我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：
第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。?
从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。?
第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工～和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。?
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
l工作设想l
如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时，作好qhse贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把qhse贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。
第一方面：抓好“质量管理工作”：?
1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。
2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。
3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。
4.搞好质量教育和宣传工作
进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5.作好技术质量培训
提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。
6.深入开展qc活动
根据工程特点，在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。
7.组织开展工程创优活动
为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。
8.确保质量目标的实现：
公司～年质量目标：今年在建工程合格率达到100%，优良品率达到96%，竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。
9.强化工程处质量管理应采用以下措施：
1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。
2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。
2016最新保卫科长竞聘演讲稿2016最新保卫科长竞聘演讲稿3)切实执行工程质量否决权，加强岗位责任制，授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚，由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。
4)每月月初，各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结，由处质量科召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大问题。
5)每季度初，由处质量总监召开质量工作会议，交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。
6)处每年举办项目质量总监～，通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法，提高质量管理
工作水平。
7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。
8)建立各项目工程的工程质量管理卡，加强对项目的质量管理。
9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡，便于质量管理人员的培养和使用。
10)加大质量管理力度，推进企业精益管理
实行“质量过程控制卡”，使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控，做到“防检结合，以防为主”;同外部监理密切配合，共同把握工程质量。
11)强化施工阶段的管理工作
⑴抓质量的关键管理点
把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。
(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。
12)质量工作的探索：
(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用，召开技术研讨会，实施重点控制，制订相应的质量监控措施，保证施工质量。
(2)作好质量检验的打假工作，尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。
第二、安全工作管理方面：(保卫、交通略)
2016最新保卫科长竞聘演讲稿文章2016最新保卫科长竞聘演讲稿出自http://www.gkstk.com/article/wk-78371626518749.html，转载请保留此链接!1、立足基层，注重抓安全基础工作。先从班组抓起，始终强调基层的安全管理，采取多种手段强化这种管理。
2、以人为本，重点抓人的安全意识，抓人的安全生产自觉性，抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。
3、目标明确，建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求，做到年年有创新，年年有发展，使安全管理落到实处。
4、多级控制，实行处、项目、工程队、班组分级管理，形成了多级递阶管理模式。
5、动态管理，形成良性循环的激励机制。
6、全员参与，党政工团各部门齐抓共管
7、全员安全意识普遍提高，安全技能及自我保护能力得到了加强，安全第一，预防为主、自我约束、企业负责。
同时做到安全标准化：
(一)安全生产标准化：要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。
(二)现场标准化：主要强调现场管理，实现文明施工、卫生、整洁。各种标志，标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠，交通安全畅通。
(三)操作标准化：要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程，每个职工在实际操作中严格执行，实现操作程序动作标准化。
(四)在项目管理上，做到四个认真：
1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法，确定达标的具体要求。
2认真抓典型，以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点，取得经验后，在全公司范围内推广。
3认真检查验收，高标准、严要求。坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。发现问题责令限期整改。
4认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双(2016最新自强自立演讲稿)文明建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改进
如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。
各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
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