烟草局干部竞聘讲话稿
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烟草局干部竞聘讲话稿
我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心,积极投身改革活动,如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作任务,下面是烟草局干部竞聘讲话稿,希望学习啦小编整理的对你有用,欢迎阅读:
烟草局干部竞聘讲话稿
同志们: 2014年9月,我们在企业组织结构调整之际,顺利完成了第五轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作,至今已经两年届满。两年来,在以¥¥局长为班长的局党组的领导下,在各部门负责同志的带领下,通过全体干部职工的共同努力,整体工作继续处于全市系统领先水平。今天,我们把大家召集起来,召开第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会,主要目的是要动员和团结广大干部职工统一思想,提高认识,积极行动,按照市局的要求,利用2014年最后一个月的时间,高标准、高质量地完成我局第六轮中层干部竞聘以及职工优化劳动组合工作,配合市局建立现代人力资源管理体系,进一步优化人力资源配置,推动和促进¥¥烟草平稳和谐发展。根据党组的安排,受¥¥局长的委托,下面,我讲五个方面的问题。
一、要统一思想,充分认识建立现代人力资源管理体系的重要性和必要性。在全省系统建立现代人力资源管理体系,是省局、市局党组在深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上,经过深思熟虑做出的重大决策,是适应烟草行业深化改革要求的重要举措,是提高行业核心竞争力的重要手段,是提高行业劳动效率的重要途径。一方面,我们要无条件服从省局、市局党组的决定;另一方面,在社会主义市场经济条件下,建立富有生机与活力的新型用人机制是企业持续发展的必然要求。我们作为卷烟市场经营批发环节的终端,面对残酷的市场竞争,更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因此,我们一定要认真学习,深刻领会,切实把思想和行动统一到市局党组的决策上来,统一到局党组的要求上来,以高度的政治责任感和深入扎实的工作作风,把现代人力资源管理体系建设工作抓紧抓好、抓出成效。
二、要积极推进,坚持原则,确保工作质量。按照市局要求,结合我们的实际,局党组决定在年底前竞聘和劳动组合工作。时间紧,任务重。在实施过程中,局党组将严格把握好以下原则:一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评,最后交党组研究决定,确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身 份还是工人身份,在参与竞聘之前,一律先免职,实行“全体起立”。只要符合任职资格条件的,不管是工人还是干部,不管是年轻还是年长,不管是正式工还是外聘人员,都有平等竞争的机会。二是竞争、择优原则。在员工使用上,要大胆实践,打破正式工与临时工的身份界限,鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争,把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来;在干部选拔上,“要用好的作风选人,选作风好的人”,把“政治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来;要切实做好人员的分流安置工作,妥善安置落聘人员,对落聘人员坚持以内部消化为主的原则,通过内部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置,使每个干部职工都能各得其所、各有所用,真正体现想干事的给机会,能干事的给位子,干好事的给地位。
三是群众公认、民主集中和党管干部原则。四是双向选择、优化组合,统筹安排原则。五是以岗定薪、岗变薪变原则。各部门要密切配合,认真做好宣传发动工作,既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性,又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督,确保达到预期目的。