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马云演讲稿:中国还有3次巨大的机会

时间: 文霞1207 分享

马云演讲稿:中国还有3次巨大的机会

  马云是浙商总会会长、阿里巴巴董事局主席、正和岛岛邻,是一名杰出的商人,同时,他的演讲才能也很好。下面小编分享一些马云的演讲稿,希望能对小伙伴们有用。

  马云演讲稿:中国还有3次巨大的机会

  企业家就是要面对不确定性,把握机遇,不确定性变成确定性。宏观跟你没有多大关系,我们担心的90%和宏观有关系,但是90%的宏观和你都没关系。

  经济学家是对昨天的总结,而对未来的把握,有时候是一种直觉。完全按照经济学家说的做,就麻烦了。听到不同之处,看到不同之处,想到不同之处,才会有企业家的机会。

  郭广昌、陈东升前面分享的一点,我们都认同。我们看到了今天经济形势非常糟糕,非常艰难,但我们都充满了对未来的期待,对未来的希望,充满了信心。

  看清楚了,并不担心,最怕的是你没看清楚,你以为是机会,你以为是灾难。有人把灾难做成了机会,有人把机会变成了灾难。真正看清楚的人没有悲观和乐观,只是暂时的困难,如何处理。我在公司强调三个观,第一是未来观,第二是全局观,第三是全球观。我们已经融入世界,已经在踢世界杯了,要有全球的视野。

  中国有三样事情面临挑战:

  第一,好处和坏处,反腐倡廉,中国过去几年展现了历史上从来没有过的决心和毅力。刮骨疗伤,就有休养生息的过程。很多地方干部,刚刚上来,对经济的把握需要一个过程。

  第二,当年的经济基本以简单的招商引资为主,今天中国是第二大经济体,是需要运营的,不能简单粗放管理,很多干部还没有转变过来。挑战越来越大。(好像漏讲了一点)

  公司越大,压力越大,事情越多,决策越艰难。我每日如履薄冰,回头看企业小的时候的困难,那都不是事儿。指点、抱怨很容易,真的自己去干也很复杂。这么多年大家都在讲转型升级,到底如何转型升级,大家一头雾水,此时此刻,速度放缓,也很正常。

  中国14亿人,这么大的经济体,不可能一直按照过去一样高速发展,其实前面高速成长,是不正常的,是不可持续的。不能认为好是应该的,有好,就有不好,经济起起伏伏很正常。大家不用太担心,浙商过不去,别的企业也过不去。

  中美贸易,人们过度关注特朗普,没有去关注美国政治。特朗普讲话有点怪异,但是做的事情对美国还是很靠谱的。比如大规模减税,对商业的认识和理解,对贸易战的把握、拿捏,谈判的节奏,是个高手。把对手看的强大一点,永远不是坏事。

  美国未必一定希望贸易战打下去,这两天到了关键点。美国经济的增长和失业率的下降,是基于中美贸易逆差的,贸易逆差对美国是有好处的。

  美国在过去20年,做了了不起的国家战略,美国有了巨大的经济增长,也产生了贸易逆差。有一点肯定,世界贸易游戏规则将会发生巨大变化。

  我们都要考虑,什么是未来的贸易规则。即使过两天中美达成协议了,大家也不要高兴,竞争的格局已经形成了。美国对中国增长的势头保持警惕,不会改变,对苏联、对日本历来如此。好未必是好,坏未必是坏,关键是企业家自己的判断。

  中美贸易之争要看做历史性的机遇,会促进中国更加开放,进一步改革。我也相信中国每一次改变自己,都会越来越强,中国每一次开放,都让我们越来越强大。

  重要的不是跟他人吵架,而是改变自己。中国自己的市场极其大,还有一带一路,我们有的是机会。企业家是应对贸易战最主要的主力军。在我眼里,没有民企、国企、外企之分,只有有没有企业家精神之分。

  中国还有三次巨大的机会,第一,我相信未来十年二十年,中国将进一步市场化,这是不可改变的。我们一方面希望市场化,另一方面又不断盼望政府出更多的政策,这本身就是矛盾。听市场,不听市长,跟政府恋爱,不跟政府结婚。

  这次去杠杆,那么多企业股权质押,胡乱投资,我们有没有反思过自己,过去几年做错了什么。我们需要反思,否则依然会走回老路。风来了,猪都会飞,风过去了,摔死的都是猪。

  过去几年创业公司,仅仅靠故事,估值就能到十几亿美金,是严重的泡沫。当一个企业把80%的股权质押,拿钱做非主业业务,就应该预感到危机。

  很少有企业持续越做越大,因为我们永远相信赌博,永远相信all in。希望浙商能从这次去杠杆,经济困境中,问问自己到底学了什么。内忧外患,我们国家会有变化,每个人应该主动改变,而不是等待。

  第二,中国最大的机会,是内需,是消费市场。3亿中等收入,要变成中产阶级,中国内在潜力巨大无比。未来一定是服务业为主。

  中国和美国不一样,不同的文化、不同的阶段,一定是不一样的。只有服务业,才是未来解决就业的关键,制造业已经不是就业的主力大军。服务业对劳动者的素质更高。未来的制造业离开服务业就不可能生存,未来的服务业也是制造业。

  海底捞是制造业,只是端到桌子上的时候,是服务业。阿里巴巴也是制造业,我们制造数据、处理数据,用数据作为生产资料支持别人发展。

  第三,供给侧改革,经济全面数据化。所有的企业必须上云,必须用数据发展,这才是供给侧改革必须跨过去。

  美国原来的前十名,都是传统制造业,现在大都是数据企业、高科技公司。当年用煤的企业,都讨厌用电的企业,但是最后用煤的企业都被打败了,这就是技术革命。

  未来的市场规模,一定是靠创新起来的。我们讲新零售,不是买东西,而是做服务。新制造业,不是规模化、标准化,而是柔性化、个性化。

  浙江企业过去四十年敢为天下先,是因为我们对未来相信,因为相信,所以看见。我们不能跟着别人去抱怨,抱怨永远是Looser。我们也不能抱怨虚拟经济对实体经济的冲击,没有虚拟经济,哪来实体经济的发展,是一个硬币的两面。

  实体经济不等于制造业,更不等于传统落后制造业。实体经济也要改革,也要创新。服务业和制造业不能对立,实体经济和虚拟经济不能对立。金融不是坏东西,只是以前的金融没有发展好。我们不是去杠杆,而是降杠杆。

  最后,我期待我们所有的企业家,如果有机会,见到领导,参与座谈会,请大家讲真话、讲实话,不为自己讲,为企业讲,为经济讲,别讲空话、套话。更要有正能量,有建设性的方案,不要纯粹抱怨。

  我们有的企业家参加座谈会,要么给自己做广告,要么就是一切都好,企业家的政协委员、人大代表,要肩负起这样的责任。只有担当更多的责任,才会受人尊重,做事情的时候,才有根有据。

  面对当前的形势,每家公司处理的方式方法都不一样,但是有一点,不要跟风暴对抗。

  人、组织、文化、业务,当初的战略到底是什么,想明白了没有,在风暴的时候修炼自己。阿里巴巴做的那么大,但是本质上都是一件事情,让天下没有难做的生意,我们从来没有跨出自己的边界。

  企业运营多元化,有问题,今天中国绝大部分企业家,不具备多元化的能力,没有足够的组织保障,没有技术保障。

  改变自己很难,但是只有改变自己,才有希望。越是形势不好,我们越是要有战略定力,不要去投机。

  美国的企业讲究战略,当年的苏联讲究战役,日本企业讲究战术,只有战略、战役、战术结合起来。战略对未来如何判断,战役考验组织能力,战术执行能力。

  今天企业光靠勤奋努力已经不够了,我们必须培养自己对未来的判断能力,全球化组织能力,把钱放在员工身上,把希望放在年轻人身上。早做安排,找好接班人。接班人要提前培养。

  不要以为企业离不开你,很多时候是你离不开这个企业了。为了让你的企业基业长青,为了让你的企业更能把握未来,多用些年轻人,多把时间花在他们身上。这是过去我们阿里巴巴最骄傲的地方,人变了,世界才会变。

  泡沫时代是诞生不了好企业的,泡沫过去,倒下的都是烂企业。当然,没有泡沫的啤酒,也不好喝。企业家就是把握不确定性,创造美好的未来。

  马云演讲稿:改变世界的不是科技,是梦想

  尊敬的默克尔总理,马凯副总理,女士们先生们:

  大家晚上好,非常荣幸能够在CeBIT上进行演讲。

  记得14年以前,我第一次来到汉诺威时,我们试着租了一个小小的展位来出售中国产品到西方,到欧洲。当时花了很长时间找展位,而汉诺威也远不如现在这么繁荣。

  整个过程(找展位)很难,最后我们终于找到一个很小的位置,但是很少人光顾。 8年前,我们又回来了。我们希望帮助所有的参展者,把他们迁移到网上,帮助他们在阿里巴巴上卖东西——但这也没有成功。因为当时人们觉得在线交易和贸易展会是互相冲突的。

  今天我又回来了。我回来的原因,是要找到互联网经济缺失的那重要一部分。过去20年,互联网非常成功,但是我发现一个非常奇怪的事情,很少有互联网公司能健康的、平静的活过3年。

  这意味着大部分互联网公司只有“蜜日”,“蜜周”,他们甚至没有蜜月。问题在哪里?缺了什么?我坚定的相信,缺的那部分,能够在欧洲找到。

  是什么?

  无论你是否喜欢,过去20年,互联网对人类社会产生了巨大的影响,每个人都相信互联网为世界做出了伟大的贡献。而许多传统企业讨厌互联网,因为互联网毁掉了他们的生意。

  但是为什么互联网公司担忧?你看到谷歌,Facebook,亚马逊,eBay和阿里巴巴,我们所有的人天天担心。我们觉得这里面一定有问题。我们必须找到一个解决方案,让我们的公司能够像奔驰,西门子一样,活得长久而健康。

  如果一个行业不能活的超过3年,如果不是所有的公司能够快乐的生存超过3年,那这个行业永远无法成为主流,这个行业永远不可能深深根植于经济——所以,我们要做什么才能找到解决方案?

  世界正在快速改变,我们今天的科技发展非常非常迅速,大部分人不知道IT是什么,互联网是什么。

  IT科技和数字科技,这不仅仅是不同的技术,而是人们思考方式的不同,人们对待这个世界方式的不同。

  我们不知道世界30年后会变成什么样,我们不知道数据在30年后会长成什么样——但是我们相信,整个世界在30年后会大大改变。

  如果第一次和第二次技术革命释放了人的体力,那这次技术革命释放了人的脑力,脑力在革新。

  未来的世界,我们将不再由石油驱动,而是由数据驱动;未来的世界,生意将是C2B而不是B2C,用户改变企业,而不是企业向用户出售——因为我们将有大量的数据。制造商必须个性化,否则他们将非常困难。

  未来的世界,所有的制造商他们生产的机器,这些机器不仅会生产产品,它们必须说话,它们必须思考。机器不会再由石油和电力驱动,机器由数据来支撑。

  未来的世界,企业将不再会关注于规模,企业不再会关注于标准化和权力,他们会关注于灵活性,敏捷性,个性化和用户友好。

  而且我强烈相信,在未来的世界,我们会有很多女性领袖——因为在未来人们将不会只关注在肌肉力量,而会更加重视智慧,重视关怀和责任。

  我认为,互联网必须找到那个缺失的部分。这个缺失的部分就是鼠标和水泥携手合作,找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合。只有当鼠标和水泥结合时,互联网公司才能活下来,才能开心的活30年。

  如果这个结合实现,那才能被称作“D商务”时代的开端,“D”指的不是电子,我叫它数据经济,所有的东西都会被改变。

  并且我相信这个世界将会因此变得非常美丽,同时也非常富有挑战性。

  像苹果这样的公司告诉我们未来的样子是什么样的。有一种东西将会在机器中流动,那就是数据。

  我们在一个创新,雄心,发明和创意的伟大时代,我相信每个人都在非常努力的工作,实现他们的梦想。今天我们看到了真实世界的工人,卡车司机和游戏玩家……所有这些人在过去,是不可能利用科技实现他们的梦想的。但今天,数据让一切成真。

  但我强烈的相信,不是科技改变了世界,是科技背后的梦想改变了世界。如果是科技改变了世界,我不会在这儿,我没有被训练成一个科技专家,我对电脑一无所知,我对互联网也了解的不多。但是我有一个强大的梦想,我要帮助中小企业。

  所以14年前我来这里想向欧洲出售中国产品,没有成功。14年后我想帮助欧洲企业向中国向世界,通过互联网出售产品。是梦想在驱动这个世界,不仅仅是科技。

  女士们先生们,让我们共同努力,这是一个精彩的世界,这是一个属于年轻人的世界,这是一个属于未来的世界。

  非常感谢各位的聆听。

  马云为全国政法干警上课

  一、3次技术革命

  第一次技术革命释放了人的体力,第二次技术革命释放了人的距离,这一次技术革命将会释放人的大脑。每次技术革命大概都是花五十年,前二十年基本是纯技术公司的斗争,纯技术公司的竞争,发展,而未来的三十年基本上是技术的应用,技术被应用到方方面面,社会各行各业。

  前几天最近一直有人问我,互联网公司有边界吗?阿里巴巴似乎无处不在,腾讯似乎也无处不在,Facebook 也一样,你们互联网公司有没有边界?

  我说互联网没有边界,就像电没有边界一样。100 多年以前,你不能说这个行业可以用电、那个行业不能用电,电是没有边界的。

  互联网是一种技术,是一种思想,是一种未来。有人讲互联网经济或者电子商务是个虚拟经济,我认为它不是一个虚拟经济,它是一个未来的经济。

  很多人讲互联网在冲击各行各业,电子商务打击摧毁或者冲击传统商业。我认为电子商务没有冲击传统商业,更没有打击传统商业。

  电子商务只是把握了互联网的技术,互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网。我们抓住了互联网的基础,在这上面创造出一个适应未来的商业模式那就是电子商务。

  真正冲击各行各业,冲击就业,冲击传统行业是昨天的思想,是对未来的无知,对未来的不拥抱。所以我并不觉得我们今天在座的每个人要担心什么,真正要担心的是我们为昨天的恐怖,我们对昨天的依赖。世界的变化远远超过他的想象。

  二、未来三十年是人类社会天翻地覆的三十年

  我想提醒大家,我们国家从政府到企业,到各行各业我们都没有意识到这场革命,这场技术的革命对人类会带来多大冲击。

  很多我们习以为常的,很正常的事情,很多我们昨天做得非常好的事情,很多我们认为是最佳就业机会的事情都会被颠覆和改变。人类将会失去很多就业机会,人类也会诞生很多新的就业机会。

  其实,第一次技术革命战胜的结果是第一次世界大战,第二次技术革命造成了第二次世界大战,这次技术革命是人类思想的解放,这次技术革命是人类智慧的开发。

  会诞生的第三次世界大战会是什么东西?如果人类没有共同的目标,那么人类将会自己开始发动战争。人类未来这次技术革命要解决的问题应该是贫穷的问题,应该解决的问题是疾病的问题,应该解决的是环境可持续发展的问题。

  人类没有这样共同的目标,我们这次技术革命依旧会带来巨大的冲击。所以我想告诉大家这次技术革命,未来30年,每个人都有机会。

  前天,我在泰国参加了ACD会议,亚太亚洲地区34个国家和地区的元首在这,我呼吁各国要为未来的 30 年制定独特的政策。

  其实德国工业 4.0、中国制造的 2025,加上前几天我在泰国,听说泰国的工业 4.0 也一样,每个国家都在为未来的 4.0 准备。

  现在每个国家都在为自己的年轻人,在为自己的未来创新,未来世界的竞争是创新的竞争,是年轻人的竞争。所以未来这个20亿人口的世界将会越来越大。

  我们要为这个世界注入创新的基因,注入创新的 DNA,只有为世界注入创新的 DNA,我们才有未来。所以我想提醒大家未来的 30 年是每个人的机会,各国政府都必须为未来 30 年制定自己创新、未来发展的政策,为自己的国家的年轻人制定政策。

  所以我呼吁各国为 30 岁以下的年轻人制定独特的创造这个政策,为 30 个人以下的小企业制定独特的政策。

  过去的几十年,各国政府的政策都是为大企业制定的,如果我们能够真正为小企业制定政策,那么我相信世界将会更加美好,我相信各个小企业机会也越来越多。

  以前创业你可能要钱,你可能要资源,你可能有各种各样的关系,未来只要利用技术数据和创新,人人将会有机会。

  以前的大企业,目的是会获得更多的利润,获得更多的资源。未来的大企业,如果想你要做的更好,你必须担当社会的责任,你必须为无数的人创造基础设施、提供资源。

  很多大企业这几年讲的最多的生态资源,我听见的生态资源是大家希望利用生态资源把自己做得越来越强大,而我认为未来的大企业必须是做一个生态资源企业。生态环境是帮助别人,自己这个生态的人活得越好,只有生态越好,大企业才能活得越好。所以大企业要为自己的生态担当责任,真正去帮助生态里的其它企业活得更好。

  所以,不是技术冲击了你,而是传统思想、保守思想、昨天的观念冲击了你,不是电子商务冲击了传统商业,而是你对未来的不把握冲击了你的商业。

  大家知道阿里巴巴是电子商务企业,其实阿里巴巴今天业务里面,我们业务中最传统的这块业务称之为电子商务。电子商务这个词可能很快就被淘汰,我们从明年开始阿里巴巴将不再提电子商务这一说,因为电子商务只是一个摆渡的船,只把河岸这一头搬到另一头。

  三、新零售,新制造,新金融,新技术,新能源

  我们认为有5个新的发展,将会深刻的影响到中国,影响到世界,影响到我们未来的所有人。

  为什么电子商务是一个传统的概念,我想纯电子商务将会成为一个传统的概念。

  20 多年以前,我们开始做互联网的时候,其实我们并不是一开始就做淘宝、做天猫、做支付宝,我们到 2003 年才意识到未来的商业将会发生天翻地覆的变化,2004 年我们才意识到,也许我们这么做下去,金融会发生巨大的变化。

  2003 年、2004 年,其实我在全中国做过至少不亚于 200 场的演讲,跟无数的企业家交流未来新的商业模式,新的电子商务将会改变很多商业的形态,我相信那时候绝大部分的企业并不把它当作回事情,但是今天电子商务发展起来了,纯电商的时代很快会结束。

  新零售

  未来的10年、20年没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代的物流和在一起,才能真正创造出新的零售起来。

  物流公司的本质不仅仅是要做到谁比谁做得更快,而未来的本质是真正去消灭库存,让库存管理得更好,让企业的库存降到零,只有这个目的才能真正达到所有的物流的真正本质。

  所以我将第一个“新”称之为“新零售”。

  现在都市里面很多的零售行业,传统零售行业受到了电商或者互联网的巨大的冲击。我个人觉得是他们没有把握未来的技术,没有看未来,只看到昨天如何适应这个新的技术,如何和互联网公司进行合作,如何和现代的物流进行合作,如何利用好大数据,必须打造新零售。

  原来的房地产模式为主的零售行业并不会受到冲击,今天不冲击你,活的时间也不会太长。新零售的诞生又会对纯电商代的冲击,对纯的线下也会带来冲击。

  新制造

  第二个是“新制造”。过去的制造,过去的二三十年,制造讲究规模化、标准化,未来的 30 年制造讲究的是智慧化、个性化和定制化。

  如果不从个性化和定制化去着手,任何制造行业一定会被摧毁,所以从零售以后开始的第二次巨大的技术革命,那就是IOT的革命,就是所谓的人工智能智慧体系。

  未来的机器吃的不是电,未来的机器用的是数据,所以希望大家高度重视所有的制造行业,由于零售行业发生变化,原来的B2C的制造模式将会彻底走向C2B的改造,也就是说按需定制。所谓我们今天讲的供给式的改革,就是改革自己适应市场,改革自己适应消费者。

  因此,希望大家千万注意 IOT 的变革,未来的新制造的诞生所对我们长江三角洲地区和珠江三角洲地区原来以规模化和标准化制造的一些行业的方方面面的冲击,远远超过大家的想象。

  新金融

  另外,我们提出第三个变革所知为新金融的变革,新金融的诞生也会加快整个社会的变革。

  何为过去的金融?200 年来支持了工业经济的发展,过去的 200 年是二八理论,只要支持20%的大企业就能拉动世界 80% 的发展,但是未来新金融必须去支持八二理论,如何支持那些 80% 的中小企业个性化。

  那些创新创业者、那些消费者,在他的IT的基础设施,原来的设计思考没办法完成。但是互联网金融以后可以了,互联网金融希望解决的是更加公平、更加透明、更加支持那些 80% 昨天没有被支持到的人,所以新金融的诞生势必对昨天的金融机构有一定的冲击和影响,但这个机会也是大家的。

  我希望能够看到真正互联网金融的诞生,能够创造出真正的信用体系,基于数据的信用体系,才能够让全世界产生真正的普惠金融,让每一个人只要你用到钱,你想要钱你都能得到钱,你要得到的是足够的钱,而不是很多的钱,也不是永远得不到钱。

  所以新金融的诞生,给各位所有的创业者,年轻人,小企业带来无比的福祉,我相信在未来的 10 年内一定能看到巨大的发展,这也是蚂蚁金服所担当的责任。

  我们希望让信用变成财富,我们希望让每一个人要能够获得金融的支持,真正出现公平、透明、开放的所有的金融的所谓的普惠金融体系。

  新技术

  我们过去的技术出现在移动互联网以后,也许原来以 PC 为主的芯片将会变成移动芯片,以 PC 为主的操作系统将会变成移动操作系统,原来的机械制造将会变成人工智能。所以,你原来的机器是不是变?

  未来的机器吃的是数据,所以未来层出不穷,基于互联网、基于大数据的技术诞生,这又为人类创造了无数的想象和空间。

  新资源

  过去的发展是基于石油和煤,未来技术的发展基于新的能源,那就是数据。

  数据是人类第一次创造了自己,创造了能源,创造了资源。衣服人家穿过你穿就会不值钱,数据是人家用过你用会更值钱,你用过以后会更值钱,是越用越值钱的东西。

  这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响,把握者胜,逆流着将会亡。希望大家不把它当做唯命是听的警示,而是把它当做改变自己的机遇,全速开始,包括政府的治理。

  同样的道理,我们希望未来政府招商,以前传统五通一平将会变成新的五通一平:你是否通新零售,是否通新制造,是否通新金融,是否通新技术,是否通新能源,一平就是你是否能够提供一个公平创业的环境和竞争的环境。

  四、我们的恐惧来自对未来的无知

  未来的变革远远超过我们的想象,未来,过去基本上是以知识驱动的科技革命,我想未来趋势不仅仅知识的驱动,未来知识是智慧驱动,数据驱动。

  希望大家把握未来世界变化远远超过大家的想象,这个想象就是我们要求的事。大学必须改造原来的教育体系,原来大学只传授,但其实“教、育、学、习”是不一样概念。教是传授知识,学是学知识,习是学得智慧,希望未来大学多关注创造力和想象力培养。

  如果纯是有知识的话,我相信我们未来的大学生会面临的挑战也会越来越大。因为21世纪以后,核心词是创新,是想象力,是变化。

  所以未来的机器会比你聪明的时候,不要沮丧。我们比机器更厉害的,是我们对文化的把握,对愿景的思考,想象力是人类巨大的机会所在。最后,我希望大家知道,只要你去把握,未来并不可怕,我们恐惧来自于对未来的无知。

  前几天有人跟我讲,蛮有意思的话题,说霍金讲,人类千万不要跟外星来的人进行沟通,因为这是很可怕。所以大家觉得如果互联网电子商务,互联网未来的大数据这么可怕,我们是否要去把握它?也是否应该拒绝不要去跟它沟通?因为它的冲击实在太大。

  我并不承认有外星人这一说,如果有外星人,是人类把自己看得太伟大了,只有外星文明这一说可能存在,它长得跟人并不一样。外星文明,你对它一无所知,它了解了你,你不了解它,这是很可怕的事情。

  那也许真会存在这样的道理,但是对未来,对互联网技术所带动的第三次技术革命,人类是可以获得。因为互联网文明不是从外星来的,它是人类文明,自己诞生的成果,是人类科技发展,只要去把握它,学习它,谁都不可能被淘汰,谁去抵触未来?谁不把握未来?谁不改变自己的今天?谁一定会被历史所淘汰。

  祝未来 30 年我们大家都有美好的未来,希望我们的年轻人,小企业把握机会创造未来。当然年纪大的人能够享受未来,谢谢大家!

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