总经理在安全工作会议上的演说稿

　　安全生产只有起点，没有终点，只要热心安全生产工作，做安全生产工作的明白人，安全生产工作一定能够抓好、抓出成效。下面就由学习啦小编为你带来总经理在安全工作会议上的演说稿，希望你喜欢。

　　总经理在安全工作会议上的演说稿　篇【1】

　　同志们：

　　在公司“两会”刚刚结束后的第二天，我们在非常紧张的会期中专门安排这样一项议程，召开公司2xxx年安全生产工作会议，总结经验，正视不足，布置新一年工作，充分体现了公司对安全工作的高度重视。刚才，江副总经理对去年工作进行了回顾，成绩有目共睹，非常的不容易，亮点也有不少，最重要的是我们重回了A级单位，为我们的安全管理正了名，对新一年的工作也做了详尽安排，我全都同意。接下去，我想谈一谈自己对安全工作的几点思考，与大家共勉：

　　一、做好安全工作对企业、对个人都具有极端的重要性，必须时刻以战战兢兢、如履薄冰的心态抓好落实

　　从国家的层面讲，安全生产已经是一条绝对不可逾越的红线。今年初，国务院批复了天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故调查报告，建议处理171个相关责任人，公安、检察机关对49名企业人员和行政监察对象依法立案侦查并采取刑事强制措施，同时要求各级政府逐级传达该项通报，惩处力度之大、措辞用语之严、传达范围之广都是比较少见的，中交集团在今年安全工作会议上也进行了传达，这再一次表明了党和国家**对安全工作的一贯态度，我们绝对不能心存任何侥幸。

　　从公司的层面来讲，“十三五”期间公司安全生产面临的形势将会更加严峻，去年我们管理的船舶、组织的人员、涉及的领域、调遣的航程都创了历史记录，今年这种态势仍将延续，涉砂、涉水、涉电项目依旧较多，而且随着投资业务、海外业务、延伸业务的逐年增多，安全生产面临的压力只会更大，稍不留神就会把我们拖入深渊，这方面我们出不起事故。

　　从个人的层面来讲，安全事关每个家庭、每位员工的幸福，每一起事故后面，都会有一个或几个家庭跟着破碎，这是我们非常不愿意看到的。在座的都是各单位的领导或者骨干，你们肩上担着的，不仅是自己一人、一家的责任，更有数个家庭平安的重担，没有理由不打起十二分的精神，认真负责地抓好每一个细节。

　　二、深度聚焦“一岗双责”和“双基”工作，切实将公司安全管理制度落到实处，为打造本质安全型企业保驾护航

　　今年行政工作中，我们将安全管理的重点聚焦在“一岗双责”和“双基”上面，两项工作分处安全管理的开始和结束，也是管控过程中最重要的两个环节，处理好这两项工作，基本可以从源头上堵塞了管理的漏洞，或者说能够将安全风险降到最低。

　　对于“一岗双责”。我理解，其本质和目的就是要督促各级领导切实负起安全责任，杜绝“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的错误认识。今天我和金**先后同大家签订了《安全环保责任书》、《社会治安综合治理目标管理责任书》，就是要在一年开始之际，给大家提个醒，安全工作马虎不得，需要时刻警钟长鸣。

　　对于基层和基础工作。这是我们任何一项工作的落脚点，安全尤为明显，其他领域反映到工作结果上可能需要一个持续的发酵过程，但是一旦安全的基础没有打牢，安全的制度基层没有很好落实，很有可能马上地动山摇，到时候经营、生产、进度抓得再好，都是一句空话。

　　三、适应建设百亿企业的新要求，着力打造公司安全管理新特色

　　昨天上午，我们正式将建设“百亿”企业写入公司十三五发展规划，实现这一目标，同样离不开安全工作来保驾护航。我们要发扬公司安全管理“围绕中心、狠抓推动、结合实际，积极创新”的优良传统，在“十三五”期间加快创新步伐，使安全管理成为公司“十三五”发展的又一张靓丽名片。

　　要树立“规模破百亿、安全创满分”的工作理念，增强做好、做优安全工作的紧迫感、责任感，使追求卓越成为公司安全工作的共识，引领我们不断向更高的管理层次迈进。

　　要打造适应百亿规模的安全管理体系和网络，将我们成功的安全管理经验、方式方法在新领域、新业务上进行推广和延伸，将具体的管控措施覆盖到每一个管理末梢。

　　要创新安全教育培训、安全技术交底、安全专项检查方法，积极借鉴其他单位的优秀做法，沉下心去抓好落实和整改，努力将隐患消除在萌芽状态。

　　要创新分包、协作队伍安全管控模式，将公司的管理理念和制度措施逐级传达落实到一线工人，切实履行好公司作为总包单位的主体责任。

　　要提高安全管理信息化和智能化水平，综合运用科技手段减少“二张皮”现象，推动我们安全管理水平在局内和行业内走在前列。

　　要提高专职安全员的综合业务水平，提升其发现问题、定位问题、解决问题的能力，拓宽其职业晋升通道，增强价值实现感和工作成就感。

　　同志们，安全责任重于泰山，在新的一年里，让我们把安全生产摆在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力维护公司安全生产持续稳定的良好局面，为年度经济指标的完成和“十三五”百亿规模的实现做出应有贡献。

　　总经理在安全工作会议上的演说稿　篇【2】

　　同志们：

　　今天召开的安全工作会议十分重要。刚才聪敏副总经理做了工作报告，总结了上半年工作，部署了下半年任务，我都同意。大家要在今后的工作中认真贯彻落实。

　　下面，就进一步做好安全生产工作讲两点意见。

　　一、正确认识当前的安全生产形势

　　当前，国家改革开放步伐不断加快，国民经济持续快速发展。在这种形势下，安全生产工作也越来越受到党中央、国务院的高度重视，胡锦涛多次批示，温家宝亲自主持召开国务院会议部署安全生产工作。国家相继颁布了《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，使安全生产工作纳入了法制化的轨道。但是，近来全国重特大安全事故仍时有发生，安全生产的形势仍很严峻。

　　我们集团，近几年安全生产工作呈现良性发展的态势，安全生产责任事故一直为零。应该说安全形势很好。这方面，集团安委会、各级班子和全体员工做了很多细致的工作，成绩应该充分肯定。一是领导重视，一把手负全责，主管领导认真抓，组织机构健全，形成了强有力的组织领导系统;二是认识程度高，把安全生产工作作为践行"三个代表"的大事来抓;三是责任制度能够落到实处;四是经常开展大检查，时刻敲响警钟，注重整改。可以讲，安全生产工作已成为企业生产经营活动中的一个组成部分，与企业的管理同步发展。但是，我们应该看到，我们有的单位、个别部位在安全管理上还有薄弱环节，整体发展还不平衡，这些都是我们潜在的漏洞。刚才我讲了，集团安全生产的总体形势好，没有任何责任事故，但越是在这样的形势下，越是要有百倍的警觉。如果陶醉于良好的形势，满足于没有事故，事故往往就会找到你的头上。因此，我特别提醒大家，一定要保持清醒的头脑，做到三个"克服"、三个"树立"。叫做克服麻痹思想，树立警钟长鸣的观念;克服侥幸心理，树立常抓不懈的观念;克服厌战情绪，树立长期作战的观念。安全生产工作直接关系企业和员工生命财产的安全，关系到经济持续、快速、健康的发展。我们必须正确地认识当前安全生产的形势，正确分析企业的现状，时刻保持高度的警惕，有针对性地做好工作。

　　二、进一步加强安全生产工作的几点要求

　　安全生产工作是一个系统工程，是一项长期、艰巨的任务，是一项经常性的工作。我们在座的各位一把手、安委会各位成员，包括全体员工，都担负着重要的责任。聪敏同志在报告中对下半年的工作任务做了详细部署。根据企业安全生产工作的实际，我再强调几点。

　　1、一定要提高认识，摆上位置

　　这里讲的摆上位置主要是对各级领导，特别是对一把手讲的。摆上位置就是要充分认识安全生产工作的地位和作用。你的认识有多高，摆的位置就有多高。安全生产工作有个口号叫"安全第一"，就是说我们安排部署生产经营工作，要把安全作为重要的因素，做到与生产经营工作同步。安全生产工作不仅仅是经济业务问题，而且还是重大的政治问题。你是一方领导，不但要对生产经营负责，更要对安全生产负责。你的生产经营搞上去了，有了成绩，但如果出现大的安全事故那一切都会成为零。现在安全生产实行责任追究制度，坚持"四不放过"原则。因此，大家一定要充分认识安全生产的极端重要性，真正把安全工作摆上位，落实各项防范措施，预防为主，防患于未然，真正把安全工作抓好，做到"为官一任，守土有责"。

　　2、一定要遵章守法，依法治理

　　近几年，国家和天津市对安全生产工作出台了一系列法律法规，标志着安全生产工作已纳入法治化的轨道，应该说这是依法治国的一个重要方面。我认为要注意把握两个方面。一方面我们做安全生产工作要依法行事。按照国家和天津市颁布的法律法规进行实施管理。如今年2月1日施行的《建设工程安全管理条例》，明确房地产开发企业属于建设方，里边规定了安全生产的六条责任。再有天津市人大通过的《天津市安全生产管理规定》，是在《安全生产法》大法下，根据天津市的实际做出的具体规定。因此，我们要认真地组织好学习，做到知法、懂法、依法办事。另一方面，就是出了责任事故后，就要依法追究。7月10日，吉林市船营区法院对中百商厦"2.15"特大火灾案进行了宣判。大家看一看报纸。其中对肇事者以"失火罪"判处有期徒刑7年。总经理、副总经理、保卫科长以消防责任事故罪分别被判处有期徒刑6年、5年和4年。这三个人是由于公安局消防科下达了《责令限期整改责任书》后，没有及时整改而被起诉判刑的。这说明法律是无情的，是严肃的。作为企业的领导者，担负着重要的安全责任，你没有尽到应尽的安全责任，造成了严重后果就要受到惩处。这个教训是深刻的，我们千万不可掉以轻心。

　　3、一定要健全制度，狠抓落实

　　近几年，集团各公司抓安全工作积累了很多好的做法，好的经验，涌现了一些好的典型，如吉利大厦、华富宫饭店都受到市里的肯定。去年"十一"，我在深入基层检查时提出

　　要整理出一套安全管理的系统材料。随后，集团组织起草了《安全生产监督管理框架报告》，其间，天房发展公司也建立健全了很多安全管理制度。下半年，我们要把这些基础管理的东西搞扎实。要根据集团生产经营的特点，不断地充实、完善、修订安全管理制度，使其更具有针对性，具有可操作性。

　　抓安全工作要注意结合集团的重点和特点。各单位要分析危险源点，关键环节，防护要做出预案。特别当前进入雨季，要注意防触电、防高空坠落，要做好防暑降温。安全生产工作要注意抓出方法来，抓出特点来，把基层的每个单元抓好。安全工作怎样抓也不过份。

　　4、一定要强化培训，提升素质

　　安全工作必须以人为本。安全工作的目的是减少人员伤亡，保证员工生命财产安全。我们坚持以人为本，就必须提高经营管理者和全体员工的素质，必须强化全员的安全意识。提高员工的素质，就要强化员工的培训教育。因此，要求各单位每年要做出安全教育培训计划。并要有严格的考核，特别是关键岗位人员，要做到持证上岗。培训考核不合格的坚决不能上岗。天房发展公司要监督乙方搞好对农民工的培训，提高民工的素质。

　　同志们，集团下半年工作任务很重，生产经营和施工作业处于旺季，这一时期也是生产安全事故的高发期。我们要做到生产经营工作进行到哪里，安全生产工作就要跟到哪里，真正把安全生产的责任落到实处，为集团的改革、发展和稳定提供可靠的保证。

--------↓↓↓↓↓点击下一页有更多精彩内容↓↓↓↓↓--------