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储备干部心得体会(2)

时间: 戚苗998 分享

  储备干部心得体会篇4

  转眼间来到xx已经一年了。很幸运的参加了这次储干培训。在培训期间确实受益匪浅,我学到了好多以前不知道的东西。非常感谢教员们,他们教给我的东西会让我在以后的学习,工作中得心应手。

  通过这次培训,让我更清楚的认识了在一个团队里团结的重要性。尤其是我们做的几个有特殊含义的游戏,让我感触颇深。

  当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力依靠团队合作的力量创造奇迹。

  在储干培训这段时间,我不仅增长了专业知识,更重要的是让我更加热爱现在所从事的职业,能在这个集体里工作,实在是一件很愉快的事。我已经适应了自己的工作,并且希望在不久的将来,迅速提高自己工作水平,得到更大的发展空间,更希望能为公司发挥更大的作用,与公司共同发展。我也很感谢在这个阶段里,领导和同事对我帮助和关怀。决心以更努力的工作,回报大家对我的信任和帮助。

  储备干部心得体会篇5

  来公司已经半年了,一直期望能有机会参加公司的储干培训。以前就听参加过储干的同事讲,虽然只有短短的五天时间,但学到的知识是在别的地方永远学不到的。带着期盼,带着憧憬,等待这一天的到来……

  接到42届储干培训的初选名单,我知道自已的机会终于来了。

  11月10号上午,来自华中和珠三角地区的43名精英齐聚老总部新市营业部,在这里进一场“储干争夺赛”。赛场上,选手们个个精神焕发,将自已最光芒的一面展现出来,当然也有一些同事有些紧张过度,虽然是满腹经文,但没有很好的发挥,也因此与储干失之交臂。

  平时话就不少,所以在演讲台上的自信和台风也赢得了评委的肯定。终于,我有幸加入了42届储干培训精英团队,与20名来自各地的精英同事们进行为期五天的储干培训。

  精英就是精英,素质就是不一样,不出多时,我们所有人都差不多混熟了。大家在一起,谈各自部门的现状,商讨解决方案,憧憬自己美好的未来……

  11月11号下午,我们来到培训基地——花都培训中心。可爱的负责人杨明敏小姐,安排我们住在基地附近的友和宾馆。

  第一天早上八点钟,随着小杨的一段简单的开场白,正式开启了我们的储干培训旅程。整个上午,大家都沉静在税务部刘总的财务知识演说课程中。刘总深厚的财务功底,幽默的谈吐,将枯燥的内容讲解得生动风趣,让每一个人(特别是像我这种,没有接触过相关知识的“财务白痴”们)都深深受益。如何分析一个部门的财务报表?一个部门最重要是要掌控哪些方面数据?发票分为哪几种?等等这些问题,在刘总的课中都一一找到了答案。

  下午本来是大家最疲惫瞌睡的时候,但幽默风趣的鹿老师,把课程、互动、游戏完美地结合起来。整个过程中,大家丝毫没有任何困意,有的是在玩笑中、互动中,将课程内容完全融入学员们的体内。

  经过一天的学习,头脑也有些饱胀的感觉。晚上,大家聚在一起,竞选这个临时班级的班委。可能给大家的感觉还不错,我也有幸担当了这个班的班长。

  第二天,由于培训中心停电,本来计划的课程也只能暂时推延,为了能够有效利用这段时间,我们将第四天的部门实习提前进行。因为我一直都想去专线学学运作,所以我就选择了去广州汽运专线实习。

  不巧的是,专线的张经理重感冒缠身,但他还是很耐心地给我们答疑解惑,这一点确实让我们很敬佩,同时也领略到了一个管理四十多人的庞大部门领导的个人魅力。

  第三天,我们又学习了绩效考核方面的知识,了解到绩效考核对于一个部门的重要性,初步掌握到部门绩效考核的内容和方法。之后,粤西南大区的殷总又带领我们亲身体验了一次当经理的感觉,告诉了我们作为一个经理应该做什么?需要具备哪些素质、技能、知识?这些问题在他的讲解中,慢慢变得清晰,这让我们对以后作为一个部门经理,有了一个初步

  的认识。

  晚上,我们又进行了两场激烈的友谊辨论赛。作为K42的队员,我们五个都是满怀自信,相信这个夜晚必定光芒四射。

  比赛一开始,我们就明显处于下风,对方辨友强硬的字语,将我们打得落花流水,一时不知如何应语。特别是对方掌握到我们手中的一张“王牌”(浩哥——东莞车队的司机),就将所有“重拳”打在他的身上,一时间将我们整个团队的士气打散,最后我们也非常意外地输掉这场比赛。回到房屋,我们痛定思痛,最后得出的结论是由于我们太过于轻敌所造成。

  不管怎样,大家还是要在一起庆祝庆祝,友谊第一,比赛第二嘛!

  第四天,招聘配置部的曹经理又给我们讲解了作为非人力资源经理,要怎样进行人力资源管理。作为一个部门经理,要懂得选人、育人、用人、留人。只有将这些做好,才能成为一个合格的部门经理,才能将部门的团队建立起来,才能为公司创造更多的效益。

  下午,我们又非常难得地请来两位嘉宾-广州汽运专线的张毅经理和品管部的张结经理。我们全体围坐在一块儿,谈谈各自面临的疑难问题,再由两位张经理一一给予解答。通过跟两位经理的沟通,我们大部分人也都解决了一直困挠自己的问题。

  轻松的谈话过后,接下来就是比较严肃的理论考试。拿到试卷,这种考试的感觉已经久违了。自从上班后,就已经很少动笔写字,拿起笔,再找回过去的感觉……

  由于平时接到投诉很多,这些答题好多也是平时接触过的,所以我第一个交上试卷,自信地走出考场。

  考完试后,我们就要进行辨论赛的决赛。今晚比较轻松,因为决赛没我们的份儿,作为大众评委也到不错。经过激烈的角逐,最后悍马队取得了比赛的胜利。

  这天有个人比较幸运,来自湛江的郑晖,在同事的祝福中过完24岁的生日。

  最后一天,也是42届储干精英们要毕业的时候了。过完这个时刻,所有人都要回各自的岗位继续自己的工作。说实话,虽然只有短短的五天,但大家的感情都已慢慢加深,从部分人的眼里可以看得出来,大家还是不舍的。

  今天的演讲,对于我们的成绩评定是很重要的,占到40%的分数,所以大家对此还是非常重视。我比较“幸运”地争取到第一个出场的机会,上台后,感觉下面几位领导还处于“冷机”状态,为了能够使整个演讲不至于僵硬,就提议,每当我们的同事上场后,大家都以德邦所特有问好方式(好、很好、非常好!),以示鼓励。实践证明效果不错,很同事也反映,这种问好方式可以使他们缓和紧张气氛。

  经过一上午的比赛后,终于在中午12点结束了整个培训课程,42届储干精英们也正式毕业了。

  在最后颁奖典礼上,悍马队赢得了“最佳团队”的荣称,而我也获得一个“最佳辨手”的荣誉。大家在一起拍集体相片,做最后的留念。

  结束了为期五天的储干培训,我们回到各自的岗位,继续自己的工作。虽然只有短短的五天时间,但我们真正感受到了一个团队的集体力量,只要大家齐心协力,没有做不到的事情。这五天,使我们全方位地了解到作为一个管理者,所要具备的知识技能,应该做的事情,如何把事做好……


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