致公司总裁的一封信
写信很简单，其格式主要包括五个部分：称呼、正文、结尾、署名和日期。那么，致公司总裁的一封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了致公司总裁的一封信范文，供您参考!
致公司总裁的一封信范文一
尊敬的总裁：
您好!
我是中国铁建的一名普通员工—安全员，给您来信的目的主要是想就咱中国铁建的安全隐患治理平台提出自己浅薄的看法。我个人觉得现在的安全隐患平台录入太假，对于项目的安全管理水平提升起不到实际效果，隐患平台的出发点是好的，促进现场的安全隐患消除，提升安全管理水平，但由于股份公司、集团公司、工程公司看重对于安全隐患平台录入的考核，每天排名，层层重压之下，最后下达到项目上的录入指标每天不少于40条左右(有得更高)。安全隐患平台录入越多得分越高太不科学，每天40条隐患，一个月1200条隐患，施工现场的安全管理得烂成什么样子，那可以说完全就是个烂摊子，就这样的项目还能得高分?全是这样项目的工程公司还能在集团公司得高分?全是这样的项目的集团公司还能在股份公司得高分?争比排名，争谁管理的不到位?争谁现场的隐患多?现场每天出现几十条安全隐患是极不正常的，是管理完全失控了，“安全第一，预防为主，综合治理”预防为主是什么：就是要提前想到，提前避免，采取好的工艺，趋于向本质安全方向发展，控制产生太多安全隐患，然后才是综合治理，治理隐患。现在每天出现几十条隐患就是没做好预防为主，没做好安全教育培训、没做好安全技术交底、施工工艺有问题、安全措施不到位等才会出现这么多隐患，这么多工作没做到位，出了这么多问题、农民工兄弟在这么危险的环境下干活，问题出现后来进行整改到成了做的好啦，得高分、受表扬、享荣誉!
现在的安全隐患平台花费了安全员太多的精力，致使现场的安全管理都受到很大的影响，每天坐在电脑前录几十大条隐患，每天不录个几十条就在公司排名靠后，项目领导要被问责，项目人员的安全奖就得扣掉，在此巨大的压力下，怎么才能录好安全隐患平台呢?没办法安全员自己上阵杀敌，上施工电梯随便开上个几楼把楼层门打开，叫司机开下去(平时我们交代他们随手关门，现在呵呵……)下去拍个照，叫司机开上去把门关了再拍个照(整改前、整改后);配电箱门打开照一个，关上再照一个;有模板覆盖(防雨措施)的室外配电箱，掀掉模板照一个，盖上模板再照一个;安全网解开照一个，扎上再照一个，等等等等等等。安全员都干啥了，现场确实存在的问题整改完后，就成干这活的了，在农民工眼里这就是个神经病!傻逼!但是我们不这样干不行，排名靠后领导要向上检讨，领导要臭骂我们。就算这样每天还是要绞尽脑汁，明天破坏哪里好哟!
我在想要是把中建那些高标准，做的很规范的企业弄到我们中国铁建来，非得玩死他们，叫你们做的那么规范，叫你们什么都提前想到，叫你们做的那么标准，看你们从哪找出几十条安全隐患来整改，什么你找不出来，找不出来你就倒数第一吧，天天批评你，你给我天天检讨，扣你奖金，哈哈。我觉得做一个男人难，做一个铁建的安全员更难!以上完全是我一个安全员的心声，言辞不当之处敬请谅解。恳请领导们考虑下换个更合适的考核方式或者不进行考核，不要再谁报的多谁就是第一，感觉跟大跃进一样，关键人家大跃进还是往好的方面报，咱这安全隐患平台倒成了谁隐患多、谁病多才是好啦!
此致
敬礼!
中国铁建安全员
2016年5月11日
致公司总裁的一封信范文二
亲爱的总裁先生或女士：
您好!
首先请恕我不知道您是一位男士还是女士，有点不礼貌，但如果您对汉语略知一二，那您一定注意到了，我使用了表示尊称的“您”字，因为我是一位善良的中国消费者。虽然此刻我内心充满了愤怒，但我还是心平气和地向您陈述我在贵超市购物的经历吧。
2010年12月18日下午4:50，我带着小孩去贵阳市人民广场的沃尔玛超市，当天我只打算买一提鸡蛋，所以就直奔鸡蛋区。我鬼使神差地将提包放在了购物车上(必须承认，这是我个人的过失，因为超市的广播在不断地提醒消费者看管好自己的贵重物品)，我刚挑了两个鸡蛋，一扭头就发现包不见了(包里有现金及现金卡合计约九千元人民币)。我立即通知了超市保安，并拨打110报警，我自己则守在出口处。说实话，我当时并不十分着急，因为我想，只要调出监控录像，看到小偷的摸样，民警加上超市保安守住两个出口，应该不难抓住小偷，因为小偷要从收银台出来需要很长的时间(侧面说明贵超市生意兴隆)。警察很快来了，但超市工作人员告知，鸡蛋区没有监控(之前他们一直煞有其事地在电脑上操作，并未告诉我那个区域没有监控)，一听这话，我的心都凉了，没有监控录像，要想抓住小偷是不可能的。于是我和当班经理理论起来，但他一再强调，超市的监控设施是按规定装的，超市是公共场所，对此不负任何责任。我当即电话咨询了律师，律师说超市不能提供监控录像，要承担一定的责任。我将律师的话告诉了超市经理，他改口称就算超市要承担责任，也要由权威部门认定。中途进来一位副总，他表示超市不负责，我要采取什么措施，那是我作为消费者的权利。如果事情到此为止，我只好自认倒霉，准备找消协协调。
但接下来发生的事情让我气愤不已，下决心要将此事曝光，以捍卫消费者权益。后来，促销员在巧克力区捡到了我被遗弃的包(钱包已被拿走)，此事，我心里有充满了希望，我期望能捕捉到小偷丢我包或拿走我钱夹的动作，连工作人员都高兴地说：“要是能看到小偷取出你钱包的动作就好了。”(因为我的钱包像一本牛津字典那么大，又是亮红色，很显眼)但工作人员查了后告诉我，巧克力区也没有监控。虽然气愤，但我并没放弃，请工作人员帮我查从鸡蛋区到巧克力区的必经通道，工作人员告诉我有三个通道，她帮我查了两个通道都没发现，我坚持小偷不可能飞过去，请她查第三个通道，她为难地告诉我，那个通道也没有监控。到此，我彻底愤怒了，小偷在无监控区偷走我的包，从无监控区逃离，到达另一个无监控区取出我的钱包后把我的大包遗弃，怎么会那么巧合?!我甚至怀疑这个小偷是沃尔玛养的!否则他怎么如此熟悉超市的监控设备布局!
这就是我此次被盗的经过。朋友们得知后，都异口同声地说：“叫沃尔玛赔你!那么大的超市，连个监控都没得，以后哪个还敢去买东西?”当然，我知道这是不可能的，换位思考，站在沃尔玛的立场，不可能顾客称掉了什么，超市就赔什么，那对超市来说是不公平的。
最后，我想请问总裁大人几个问题：
一、 您觉得这样的监控设施能保护消费者的合法权益吗?
二、 您个人愿意到这样没有保障的超市购物吗?
三、 监控系统当属商业机密，为什么小偷对贵超市的系统了如指掌?
四、 沃尔玛号称全球500强企业，其规模和利润无疑是巨大的。您在享受巨额利润的同时，能不能考虑一下，从中拨出一小部分来完善监控系统，保护消费者权益?
五、 作为世界零售业巨头，沃尔玛超市遍及全球，您所有超市的监控系统都和贵阳市人民广场沃尔玛超市一样缺失吗?其他国家的人民答应吗?还是只对中国的消费者不负责任?只对贵阳的消费者不负责任?
六、 年关将至，咱们中国老百姓要购置年货，花的都是血汗钱。我花了年收入的三分之一买了那么大的一个教训，我该不该和所有的中国消费者分享这个惨痛的教训吧?
一位普通的中国贵阳消费者
2010年12月21日
致公司总裁的一封信范文三
尊敬的企业总裁：
您们好!
盛世论收藏，识势出英雄。一个企业的强大，是靠企业决策者带领他的团队，把握市场先机，冲出重重突围，为企业创造利润的最大化，使企业能够发展壮大。时下收藏是社会各界观注的热点，齐身收藏的机构(个人)约有7000万之多，您能不说明这是一大热点?各位企业老总，希望您们能够认识这一热点，整合资金，盘点存量，瞅准市场，抓住文化产业契机，在收藏中下点功夫，将会给企业将带来更大的生机和活力。这对一个企业高级管理决策者来说，也无疑是一个新的挑战。2009年6月，据有关方面报导，介绍了一位企业家收藏的书画作品。在拍卖会上，以12.4万元拍卖成交，是他收藏价的24倍。虽然分额较小，但这说明了投资的新启示，不然国家怎么会支持一些文化产业机构，竭力推出书画家与企业家强强联手，举办各种形式的企业家与书画家联谊会、座谈会、展销会等等。2009年3月28日在深圳召开的企业总裁与书画家联谊座谈会，邀请了10位书画家的作品全部买空，并签订了收藏供求协议。这就充分证明了投资的新启点。我衷心希望企业家总裁们，认识到国家对企业投资文化产业的引导。也更希望您们关注这一热点，思考新的投资方向，齐身书画收藏，追求投资利润的最大化。也更望您们与我合作，创造相互共赢的新目标和新发展。
但是，也不盲收藏，应注重以下几个方面：一是不宜收藏古人字画，古人字画历史悠久，不易辨认真伪，且投资大，拍卖买方难寻。在科学发展的今天，人工仿制，电脑仿制己达到以假乱真的地步，就连国家高级鉴定专家，都难辨真伪，又何况我们的企业家呢。再说，历代古字画在当今拍卖市场人为操纵弊端下，几百万或几千万，又有多少买家。再说，古字画的拍卖价己走向顶峰，有不升反滑的趋势;二是不看名气，重实力。宜收藏字画名人的字画，不宜收藏名人的字画。何谓字画名人和名人字画，他们的区别在那里呢?字画名人：是指从事数十年书画研究创作，他们的作品，把古人的法度和作者的思想、情感与作品内容融进了作品艺术之中，取了书画界和社会的高度评价。而名人字画：是指一部份有社会声誉之人，为了盈合某种需求，也请他们在一些场合挥毫，这种作品根本没有什么艺术参数;三是重潜力，看发展。对中青年书画家的作品，他们的作品中蕴藏着不可低估的发展空间和升值潜力，也许今天不是名人，明天将是名人，今天是普通书画者，明天将是一位举世闻名的书画家。况且他们手中的作品，具有收藏成本低，投资小，升值潜力大的发展空间;四是看作品质地。重点观其作品的法度，神彩和气韵贯通以及神型兼备的艺术效果。
最后,祝各位企业家总裁们身体健康，事业龙腾，财源广进，万事如意!
XXX
20XX年XX月XX日
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