致管理者的一封信
信是人际沟通的一种古老而常用的办法。那么，致管理者的一封信要怎么写才能更好的沟通呢?下面学习啦小编整理了致管理者的一封信范文，供您参考!
致管理者的一封信范文一
各位主管：
大家辛苦!今天是十月份的最后一天，明天将迎来崭新的11月份!在十月份的工作中，我们河西校区的各个团队都表现了极大的勇气与斗志，其中学管部门的老师在自身任务完成上取得了很大的突破，是天津七家分校区中唯一超额完成课时消耗率的学管团队!咨询团队的实收业绩也继续保持着天津第一的位置!我们必须要知道：第一名必须是河西校区!这是必须的!我们的团队就要做第一!
但同时我们也应该清醒的认识到，我们还存在着许多问题，有些是校区超常快速发展和扩张中必然会出现的问题，有些是因为公司管理机制和制度不完善造成的问题，甚至还有很多人为形成的问题!这些问题已经阻碍到了校区的健康发展，已经形成了一些不良的风气和习惯，它无声无息但又无处不在，作用于我们每个看得见的行动，每个看不见的情绪，它不仅让我们变得逐渐隔阂和疏远，也在慢慢影响着我们对事业的信心，亲爱的同事们啊，我们一定要明白，我们存在的意义，面对困难，决定成败的也许是实力，但是如果没有一个良好的心态，有再多的实力也等于零!
也许我们解决这些问题需要时间，但是如果我们自己失去了解决的动力和等待的耐心，我们就无异于自杀，你们是团队的打造者，是你们自己团队的职业经理人，要让我们的团队积极，我们必须积极，要让我们的团队相互信任，我们必须相互信任，要让我们的员工成长，你们要叫他们成长，给他们机会成长，勇于放权，勇于尝试!
我们作为河西校区的主管，作为员工的“boss”，须做到以下几点：
1、一旦出现任何问题，去想办法，少在这抱怨!
2、用对待客户的态度去对待员工，奖的功效永远大于罚，想员工之所想，真诚相待。替他们争取他们应得到的。你用什么态度对待你的员工，他们就会用什么态度对待你的客户。
3、整体运营是一个一环套一环的过程，相信伙伴，相信自己，都尽力做好自己的事，不要去挑别人的错，你不在那个岗位不知道那个岗位的困难。出现问题，反省自己，从自己的方面找原因。
4、摒弃客观原因!出现问题肯定有客观原因，但是如果我们只看客观原因，我们永远只能原地踏步，因为我们改变不了客观，我们只能改变自己!如果一切顺利，我们又有什么存在的必要?!
5、你一定是一本书，你的员工遇到困难都可以在你这里找到答案与依靠，这是你树立威信的最好办法!
6、有一个好记性!
7、永远怀有信心，在员工面前永远报喜，在我面前永远报忧!我不用你们告诉我你们什么做的很好，我都看得到，我需要知道你们哪里没有做好，需要帮助，报忧不是抱怨，而是在报忧的同时告诉我你们准备怎么解决。永远不要在员工面前大惊小怪，崩溃，哭泣……因为他们都在看着你!
最后还是那句老话：如果我下岗，只有两种可能，一种是你们做得非常差，另一种是你们做的非常好!我想可能世上没有完美，所以我们一起继续走下去吧!如果有一天没有难题，说明我们的员工都可以独当一面，那我们一起下岗养老去!
11月，我们的工作重点是教研部门的教学质量，工作重点转移到哪里，往往是近期矛盾集中的地方，那么教研部门要多多努力，多多想办法，咨询、学管部门的老师们要续完善自己，另外，从本周起，每个部门的周例会通知我参加，并在24小时内将会议记录发至我的企业邮箱。另请各位主管于 11月3日中午12：00前上交本部门10月工作总结及11月工作计划，任务分解。
让我们为了我们共同的梦想，加油!
XXX
年月日
致管理者的一封信范文二
尊敬的董事长阁下：
早就想给您写一封信来说说自己的心里话，自己内心的想法，但是很多事情的发生让我望而却步，很多想法也渐渐的随之毁灭，一个本来具有满腔抱负的小伙子到了咱们这个公司就渐渐的堕落。但是，我自己始终在敦促自己，我时刻告诫自己我的现在是为了我的未来，所以我努力学习，努力学会说话、做事的方法。我所学的专业在我入司起初还有用武之地，而到现在连我自己都不清楚我忙的是什么，尽管焦头烂额。
在遇见您的那一刻开始——面试，您就给了我高大威猛，不苟言笑的印象，而在入职后您也的确如此，在公司内部您从来不会给您的下属一个笑脸，而我把这个当成是您对下属的严格要求;离开公司，我们到外面去办事，您的脸上会不时地露出笑容，甚至同我们开开玩笑，那时候我又把您当成了大家长;每当晨会，您有时间会讲两句话，内容多是关于要求我们年轻人不断学习，讲地严肃而又认真，那时候我把您当成了老师。但是，最终您是我的上司，面对您我有很多话不敢说(我相信不仅仅是我自己)，所以您根本不知道我们那些不敢说话的人的内心的想法，我相信那些想法对公司的发展绝对有利。您到现在有了这么大的集团公司，我相信这和您身上的很多优点是分不开的，大部分的事情您都喜欢独断，您敢想敢做，想法抛出下属就会拼命的替您实现，但是最终遇到问题，还得是通过您的强硬的外交手段来解决，这一点是我们年轻人应该学习的。但是，对于现在咱们集团公司这样的规模，不再适合您创业时的管理方法了，太多的公司太多的事情分散了您太多的精力。每天看到您是来的最早的一个，回家最晚的一个(有时甚至会住在公司)，甚至由于您的脾气没有人敢同您开任何玩笑，见到您最开心的时候就是孙儿绕膝，您几乎只有在那个时候才卸掉了您所有的称谓、荣誉和霸气，在旅游的途中发现您是一直抱着您的孙儿，不让他走动一步，那时候你看起来更像是一个家长。我希望您在公司管理的问题上不要再实行您的家长制，因为这根本不适合，很多东西都不会像您想的那么简单了，很多人会用虚假的东西来蒙蔽您的眼睛，最终恐怕有一天别人会骂你昏庸。
既然话都讲到了这里，就顺便讲讲作为现在的您到底该如何管理您的公司，尽管很多想法很不成熟，但是我相信这绝对有利。第一，放放您手中的权力，您就不会太累。从建业之初直至现在您对权力已经是中了毒，权力成了您不可缺少的一部分，甚至少了一点都会觉得不自在，我知道您为什么会这样，因为您没有安全感，您觉得您没有可以信任的人，但是我想跟您说：“用人不疑疑人不用”，您的目的是为了让公司成长、发展，而不是让您的权力越来越大，最后崩溃于手中;第二，大事要独断，小事要群谋。您现在之所以每天睡不着觉，就是因为您对公司的角角落落了解的太过详细了，任何一件事情都逃不过您的发眼，所以您必须用比别人更多的精力来关注这些事情。对于给您的建议您不妨尝试一下，面对企业的重大决策，比如发展方向、战略目标这些问题您必须要独断，必须要有企业发展清晰的思路，不能让别人影响，因为您是要和企业一直走下去的，而对于具体的生产经营过程您完全不必参与，让您的下属自己来决定，您需要的就是结果——利润;第三，恩威并重，勿法外施恩。您对于下属既严厉又仁慈，很多时候弄得执行者手足无措，犯了多大的错误如果和您说几句好话，您都会给个特赦，但是对于咱们公司现在这种状态不适合，很多人没有激情、没有动力，我们要做的就是用通过制度来约束他们，用正确的方法来管理和激励他们;第四，亲贤远佞，决断时三思而行。您的魄力没人能比，但是话说出去就要吐字成钉，不容随意更改，每一个决定都要经过再三思考，反复论证，不要做了后悔的事情。对于流言您总是那么的喜爱，弄得很多外聘人员在搞不清人际关系前不敢大动干戈，无法做事，每天都惧怕被人参本，他们将更多地精力用来查找谁在犯错和怎样去地方那些您的狗仔队，而对于工作就放在了次要的位置，这正和您想要的结果本末倒置;第五，给年轻人机会，允许年轻人犯错。企业的未来要靠的是年轻人，他们在做事情上可能没有您那老一辈想的周到，再加上他们比较积极，喜欢更多的做事，希望表现自己，这样他们犯错的几率就会更多，所以我认为企业应该对年轻人给予鼓励而不是批评，更多的表扬而不是默许。这五点对于咱们企业来说需要更大的努力去改变，但是我相信这对咱们企业的发展绝对的有帮助，切除毒瘤会很痛，但是遗留着毒瘤会死亡。
好了，想说从来没说过的就通过这封信来传达给您，也许您不会看见，但是我希望有人会给您看，希望您能感受到我对企业的期盼，我希望企业做的越来越好，越来越强。即使有一天我离开了这里，出去后我会自豪的说：“我是美客多人”。
人力资源部副职敬上
年月日
致管理者的一封信范文三
尊敬的企业管理者：
从2015年1月1日起，国家新修订的《环境保护法》即将实施，这部被媒体广泛解读为“史上最严”的环保法，较过去的环保法律法规增加了许多新理念、新制度、新举措，对排污单位规定了许多新的法律责任和义务，尤其是在打击环境违法行为方面，规定了按日计罚、查封扣押、行政拘留等多项更为严厉的新措施。在新环保法正式实施前夕，我支队特以公开信的形式提醒各位企业管理者朋友在百忙之中认真学习一下这部新法，更希望存在问题的排污单位不要成为新环保法实施后的被追责者。
新修订的《中华人民共和国环境保护法》对排污单位的新增惩处措施主要有以下六条：
一是按日计罚。企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物，受到罚款处罚，被责令改正，拒不改正的，依法作出处罚决定的行政机关可以自责令改正之日的次日起，按照原处罚数额按日连续处罚。
二是查封扣押。企业事业单位和其他生产经营者违反法律法规规定排放污染物，造成或者可能造成严重污染的，环境保护部门和其他负有环境保护监督管理职责的部门，可以查封、扣押造成污染物排放的设施、设备。
三是限制生产、停产整治。企业事业单位和其他生产经营者超过污染物排放标准或者超过重点污染物排放总量控制指标排放污染物的，环境保护部门可以责令其采取限制生产、停产整治等措施;情节严重的，上报市人民政府批准，责令停业、关闭。
四是未批先建直接处罚。建设单位未依法提交建设项目环境影响评价文件或者环境影响评价文件未经批准，擅自开工建设的，由负有环境保护监督管理职责的部门责令停止建设，处以罚款，并可以责令恢复原状。
五是行政拘留。企业事业单位和其他生产经营者有下列行为之一，尚不构成犯罪的，除依照有关法律法规规定予以处罚外，由县级以上人民政府环境保护主管部门或者其他有关部门将案件移送公安机关，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处十日以上十五日以下拘留;情节较轻的，处五日以上十日以下拘留：(一)建设项目未依法进行环境影响评价，被责令停止建设，拒不执行的;(二)违反法律规定，未取得排污许可证排放污染物，被责令停止排污，拒不执行的;(三)通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据，或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式违法排放污染物的;(四)生产、使用国家明令禁止生产、使用的农药，被责令改正，拒不改正的。
六是民事责任。因污染环境和破坏生态造成损害的，应当依照《中华人民共和国侵权责任法》的有关规定承担侵权责任。
各位朋友们，保护好我们共同生活的蓝天，是每个社会公民义不容辞的责任!近年来，环境污染已为我们敲响了警钟，我们真诚希望您能理解和支持环境保护工作，在企业生产和经营过程中能够认真落实环境保护责任和义务，让您的企业成为推动铜川环保事业发展的一员!
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年月日
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