致公司领导人的一封信

致公司领导人的一封信

　　书信要写得形象、富有时代感、饱含深情，能给人以启迪，并不是那么容易的。那么，致公司领导人的一封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了致公司领导人的一封信范文，供您参考!

　　致公司领导人的一封信范文一

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　今天，我怀着十分感恩的心情，写下这封感谢信。我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻，是你们捧出一颗爱心，在并不宽裕的口袋里，掏出一张张人民币送到我感激的手中，使我母亲及时得到了救治，让母亲又重新又回到了我们身旁。

　　近年来，我家家运不济，屡遭不幸。先是久病的父亲去年突然辞世，不但留给了我们无尽的悲伤和思念，还留下了大笔的债款。正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时，苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭——我那凄苦的母亲因为悲伤过度，加上营养不良，竟在一次平常的行走中跌断了脊骨，敲响了死神的大门。刹那间，死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头，我们抱头痛哭，我们悲痛欲绝，我们刚失去了父亲，我们不能再失去母亲，我们姐妹暗暗下定决心，一定要把母亲从死亡线上拉回来。

　　当我们好不容易将母亲送到医院时，高额的手术费用却让我们措手不及，正当我一愁莫展时，好心的工友提醒了我：我们有一个充满爱心的集体，有一批充满爱心的领导，有一群充满爱心的同事，也许他们能够伸出爱的手，帮我解决燃眉之急。于是，我冒昧地向厂领导作了汇报，领导当即表示同意，并带头捐出一万元，广大员工在厂领导的带动下，也纷纷伸出援助之手，在极短的时间内，为我募得二万多元，使我母亲及时得到了救治，脱离了危险。

　　救命之恩，永世难忘!各位领导、各位同事对我的捐助，对我的深恩，我会长留心间!不管今后我走到哪里，我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。

　　虽然，我可能没有能力来一一报答各位领导同事对我的深恩，但我会以此激励自己，向你们学习，好好工作，好好做人，好好感恩!

　　最后，请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬，并祝好人一生平安。

　　XXX

　　年月日

　　致公司领导人的一封信范文二

　　尊敬的领导：

　　我带着复杂感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字，本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的，可是我怕到时自己可能表达不好自己的真实的感谢的心情，所以希望你们能耐心的读完，因为这是我用发自心底的真诚的心情说出来的心里话。

　　从20XX年10月，由于领导们认可使我有机会加盟了锄禾公司，至今已经整整一年了。一年时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在锄禾公司工作的一年多，至少是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许多模型和标识的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢领导们给我的这些机会。

　　一年的工作里由于自己的失误也曾给工作带来过不利，但是都得到了领导们的宽容对待，对此我更是要表示深深的感谢。感谢你们对我如此地宽容。同时在公司工作的这几年也得到了全体同事们的支持理解与帮助，在此我也要一并感谢同事们的真心关照。 其实在公司工作的这一年对我来说是比较开心的一年，老板们的人性化管理，使得公司的工作气氛比较宽松，同事们在一起相处也算融洽和睦，没有很紧张的人际关系，这些都算是很好的工作气氛了，我很喜欢这样的气氛。我会常常做错事情，但是经理们会耐心的教导我们，给我们改正错误的机会，而且让我明白了很多事情。

　　再次感谢公司给予的支持理解与信任!

　　祝领导及同事们身体健康，合家欢乐!

　　祝公司越来越兴旺发达!

　　锄禾一名普通员工

　　20XX年XX月XX日

　　致公司领导人的一封信范文三

　　尊敬的董事长阁下：

　　早就想给您写一封信来说说自己的心里话，自己内心的想法，但是很多事情的发生让我望而却步，很多想法也渐渐的随之毁灭，一个本来具有满腔抱负的小伙子到了咱们这个公司就渐渐的堕落。但是，我自己始终在敦促自己，我时刻告诫自己我的现在是为了我的未来，所以我努力学习，努力学会说话、做事的方法。我所学的专业在我入司起初还有用武之地，而到现在连我自己都不清楚我忙的是什么，尽管焦头烂额。

　　在遇见您的那一刻开始——面试，您就给了我高大威猛，不苟言笑的印象，而在入职后您也的确如此，在公司内部您从来不会给您的下属一个笑脸，而我把这个当成是您对下属的严格要求;离开公司，我们到外面去办事，您的脸上会不时地露出笑容，甚至同我们开开玩笑，那时候我又把您当成了大家长;每当晨会，您有时间会讲两句话，内容多是关于要求我们年轻人不断学习，讲地严肃而又认真，那时候我把您当成了老师。但是，最终您是我的上司，面对您我有很多话不敢说(我相信不仅仅是我自己)，所以您根本不知道我们那些不敢说话的人的内心的想法，我相信那些想法对公司的发展绝对有利。您到现在有了这么大的集团公司，我相信这和您身上的很多优点是分不开的，大部分的事情您都喜欢独断，您敢想敢做，想法抛出下属就会拼命的替您实现，但是最终遇到问题，还得是通过您的强硬的外交手段来解决，这一点是我们年轻人应该学习的。但是，对于现在咱们集团公司这样的规模，不再适合您创业时的管理方法了，太多的公司太多的事情分散了您太多的精力。每天看到您是来的最早的一个，回家最晚的一个(有时甚至会住在公司)，甚至由于您的脾气没有人敢同您开任何玩笑，见到您最开心的时候就是孙儿绕膝，您几乎只有在那个时候才卸掉了您所有的称谓、荣誉和霸气，在旅游的途中发现您是一直抱着您的孙儿，不让他走动一步，那时候你看起来更像是一个家长。我希望您在公司管理的问题上不要再实行您的家长制，因为这根本不适合，很多东西都不会像您想的那么简单了，很多人会用虚假的东西来蒙蔽您的眼睛，最终恐怕有一天别人会骂你昏庸。

　　既然话都讲到了这里，就顺便讲讲作为现在的您到底该如何管理您的公司，尽管很多想法很不成熟，但是我相信这绝对有利。第一，放放您手中的权力，您就不会太累。从建业之初直至现在您对权力已经是中了毒，权力成了您不可缺少的一部分，甚至少了一点都会觉得不自在，我知道您为什么会这样，因为您没有安全感，您觉得您没有可以信任的人，但是我想跟您说：“用人不疑疑人不用”，您的目的是为了让公司成长、发展，而不是让您的权力越来越大，最后崩溃于手中;第二，大事要独断，小事要群谋。您现在之所以每天睡不着觉，就是因为您对公司的角角落落了解的太过详细了，任何一件事情都逃不过您的发眼，所以您必须用比别人更多的精力来关注这些事情。对于给您的建议您不妨尝试一下，面对企业的重大决策，比如发展方向、战略目标这些问题您必须要独断，必须要有企业发展清晰的思路，不能让别人影响，因为您是要和企业一直走下去的，而对于具体的生产经营过程您完全不必参与，让您的下属自己来决定，您需要的就是结果——利润;第三，恩威并重，勿法外施恩。您对于下属既严厉又仁慈，很多时候弄得执行者手足无措，犯了多大的错误如果和您说几句好话，您都会给个特赦，但是对于咱们公司现在这种状态不适合，很多人没有激情、没有动力，我们要做的就是用通过制度来约束他们，用正确的方法来管理和激励他们;第四，亲贤远佞，决断时三思而行。您的魄力没人能比，但是话说出去就要吐字成钉，不容随意更改，每一个决定都要经过再三思考，反复论证，不要做了后悔的事情。对于流言您总是那么的喜爱，弄得很多外聘人员在搞不清人际关系前不敢大动干戈，无法做事，每天都惧怕被人参本，他们将更多地精力用来查找谁在犯错和怎样去地方那些您的狗仔队，而对于工作就放在了次要的位置，这正和您想要的结果本末倒置;第五，给年轻人机会，允许年轻人犯错。企业的未来要靠的是年轻人，他们在做事情上可能没有您那老一辈想的周到，再加上他们比较积极，喜欢更多的做事，希望表现自己，这样他们犯错的几率就会更多，所以我认为企业应该对年轻人给予鼓励而不是批评，更多的表扬而不是默许。这五点对于咱们企业来说需要更大的努力去改变，但是我相信这对咱们企业的发展绝对的有帮助，切除毒瘤会很痛，但是遗留着毒瘤会死亡。

　　好了，想说从来没说过的就通过这封信来传达给您，也许您不会看见，但是我希望有人会给您看，希望您能感受到我对企业的期盼，我希望企业做的越来越好，越来越强。即使有一天我离开了这里，出去后我会自豪的说：“我是美客多人”。

　　人力资源部副职敬上

　　年月日