写给同事的信
写给同事的信
同事是指在同一单位工作的人。下面学习啦小编整理了写给同事的信范文，供您参阅!
写给同事的信范文一
诸位同仁：
公司正式运营，已经一年有余，若加上我们进入公司储备的时间，则已近一年半，在和大家相处的五百余个日日夜夜里，有一些话，很想跟大家说一说，当然，这不是一次工作布置，并不适合在开会的时候去说，也不能占用大家培训的时间来交流，所以在临近2016春节之前，在中国人传统观念中的年末岁初，我想用这样一种方式来跟大家谈谈，既聊工作，也聊生活，你可以把这篇文字看成普通的信件，或当做杂文来读亦无不可，无论你怎样去看，希望字里行间传递出的意绪可以给各位一些启迪。我是个比较重视团队文化的人，我相信文化所带来的推动力和向心力远远比制度、标准更为强健，我们身处一个团队，当然希望有一种力量，在平稳的时候，把我们紧紧的聚在一起，在困难的时候，将我们牢牢的攥进心里，而这种力量，不是简单的薪酬可以直接提供的，物质交换终究有枯竭或不对等的时候，团队文化则能让这种力量生生不息，我们都在团队里汲取氧分，同时也需要为团队培育土壤。
我进入公司的时间比各位都要长，推而远之，说进入这个行业的时间也比各位要早亦不为过，这个行业的演变与迁徙，或多或少，我也是一个见证者。我们部门内有很多年轻的同事，透过你们的面庞，我时时能看见自己，这话绝不夸张，人上了30，思想会走入一个拐点，年轻二字会让自己诚惶诚恐，“未来”、“以后”、“成熟”等等以前离你好远的词语，已近在咫尺，触手可及，甚至稍不留意，“未来”就会变成“过去”，而现在，我有时会想到年轻时的自己，当我看到刚入行或还不够成熟的兄弟妹妹在工作中行动生疏，磕磕碰碰的时候，有意无意中，我会在记忆中翻寻一些片段去印证，当年的自己是不是也同样如此，答案当然是肯定的，没有人是天生的能工巧匠，任何的积累都是用时间和努力交换得来，人的一生总是在玩一场零和游戏，问题只有一个，你想用你拥有的什么去交换你想得到的?
我跟部门内好几位同事交流的时候，都提到一件事，“记住你选择加入这个团队，你要的是什么，不要因为这样那样的干扰，偏离你的方向”，我相信跟我交流的当事人都能记得这句话，只不过我在说这句话的时候，一般都是有人忘了这点或纠缠于其他小节，我知道我们每个人都有不同的背景，当初选择这个行业，有满怀憧憬的，有踌躇满志的，可能也有不得已的和且行且看的，无论你怀有何种情怀，现实通常不会一帆风顺，知识与技能的提升往往来自于枯燥的学习和简单的重复，没有比这更能打击满腔热情的事了，可就在同样的条件下，有的人一日千里，突飞猛进，很幸运，我们团队里就有这样的人，同时很不幸，团队里也存在背面状态的人，这的确是让人耿耿于怀的现实，职业圈说到底也是一个生态圈，不断有新鲜力量进入圈里，逐渐成熟，最后离开，这是一个不间断的循坏，就像一个不断在转动的圆环，当你在这个圆环中驻足停留，虚掷光阴的时候，这个循环并不会停止转动，你要设法不被它留在原地，有一条成语“见贤思齐“，我们的团队里”贤“是一定存在的，至于怎样”思齐“，则完全取决于自己。
如果你认真去找，其实学习中也有很多乐趣，我做技师时曾在车间检查一台无法启动的车直到凌晨而浑然不觉，虽然那台车的故障当天并没有解决，可我不会觉得所花的时间被浪费，在问题面前，脑中有一个可能解决的方法，马上去验证，如果错了，重新想一个方法，再去验证，这真的是一个让人兴奋的过程，也许所有的方法都不能奏效，但不可忽略的是所有的检查和尝试都是在助跑，直到起跳线前你奋力一跃，谁能说助跑是无用的?做技术或做服务工作，势必面临很多类似的情景，你所做的事没有任何结果，你所付出的努力最后证明是错的，可你绝不能以此去否定你采取的行动，更不能在未开始之前就凭感觉去否定将要去做的事，成功是一本厚厚的书，你必须一页一页的翻开，方可细细品味其中的酸涩甘苦。
最后，要谈一谈责任，前面说过，我们团队里每一个人的加入可能都有各自不同的理由，但这并不要紧，世界之所以斑斓，是因为有不可胜数的色彩，历史之所以壮阔，是因为有层出不尽的英雄，所以，你从哪里来，从来都不是命题，你是团队的一员，你的脉息和团队混为一体，你所做的一切，决定整个团队最后输出的结果。责任是什么?责任是你在奋进中层层剥离开杂念与拖延，责任是你在困难面前决不妥协的执念与倔强，责任是你在协助他人时的热情与包容，责任是你在和同事们相处时的温仁与胸怀，如果这一切你不能完全理解，可能是因为你还太年轻，没有关系，这也是你必经的一个过程，那么此时，你至少要做到尊重前辈，尊重规则，法家的代表人物韩非子曾写道“抱法处世则治，背法去势则乱“，简而言之，就是说没有规矩，不成方圆，先哲的智慧从很深很深的历史中划空而来，字字珠玑，声声震耳，终有一天，你走到我这般年纪，再回头审视自己，在这个不停转动的职业圈里，你带走什么，留下何物?同时你也该记得，在你曾走过的路上，有这样一群人留下过深深的痕迹，如此，便足矣!
XXX
20XX年XX月XX日
写给同事的信范文二
亲爱的同事们：
问各位安!
读到这封信时，你们已经可以称我为“以前的同事”了。
今天，我在人事部递交完“辞职申请书”出门后，看到的第一个人是12年前与我同时进入城院工作的君芳，我们两年多未见，她很高兴地问我的近况，我指了指办理离职的单子，喉咙竟然突然哽咽住，说不出话来，上前抱着她，像孩子一样哭了起来。
这样的离职，跟我想象有一点点差距。从前我脑海里同事调离时的画面，是依依不舍的离别聚餐，互道感恩祝福的话。不过这些年经历了不少同事的离职，对于今天的画面倒是并不感意外。
昨夜因为航班延误，天亮时才到学校，一夜没睡，今天很早就困了，但到了12点多躺下时，脑子里你们开始一个一个蹦出，我想着要给谁、谁，和谁，手写点什么祝福、感谢和劝诫，装信封放你们信箱。但又觉得，这样有些麻烦，且会因遗漏谁或什么话语，或者说得不恰当而留下遗憾，于是便还是起身给你们写这封信了。
首先非常非常感谢你们!无论是曾经爱护支持我的，默默关心我的，或是曾经当面或背后有意无意伤害过我的，或“逼迫”(或许你们并没有这个意思)过我的，我都很感恩，所有这些造就了我。我从一个单纯无知的20出头的小姑娘，本科毕业就来到城院做教学，那时13级的学生与我年纪相仿，甚至有几位比我大，到现在，我成了一位母亲，还成为我一直心有向往的那类“博士生”，如果说我以前对自己有某种模糊的期待的话，今天我做得还算接近那个期待。
不知道是不是冥冥之中的，我写这封信时，正好住在以前住过的房间的楼上的楼上的楼上。以前那个爱哭、耿直、热情、易怒(主要对家人密友)、爱解释的小丫头，今天依旧爱哭，耿直不再那样外露，冷静替代了一些热情，怒也不轻易发了，并且，学会了尽量不做解释;以前那个以为乙肝“小三阳”是“小山羊”，除了自己专业，不关心历史和时政的小姑娘，今天开始切身关注历史政治哲学文化，并煞有介事的开始动手找资料做学问;以前那个如果谁跟我说，谁谁谁说你坏话啦就竖着耳朵抓紧听，生怕漏掉一点信息，听了后哭鼻子，还试图去为自己澄清的“小心眼”，今天尽可能躲过每一个“坏话”的小子弹，关心“天下事”胜过关心自己的无聊小事;以前那个时不时焦虑自己“业绩”、“职称”的青年女教师，现在基本可以不为外在功名利禄所动，聚拢精气神，审视起自己的内在获取了怎样的能量……说真的，这两年来感觉异常满足，而且这种满足感还在增长，这些，正是我想要的。
离职的心情，我自认为一直没有得到任何人的理解，直到有一天，我因压力太大，在主内的微信群里，要求大家为我离职的处境祷告，一位在清华工作的弟兄留言道：“姊妹，所有要面对的，有时候不太可能是轻松的事，当我们曾经在那个地方倾尽我们的辛劳、汗水、泪水与心血的时候更加如此!”而后他说到自己曾经在签下离开协议时，“止不住泪如雨下……不过，正如天怎样高过低，神的路高过人的路，神的意念高过人的意念!所发生的，或者要发生的，不会是徒然，也不会没有果效，只要我们把眼目安顿在神身上，必有神的美意前方悄然等候。”
看到这些文字时，我的眼泪像憋了很久终于下下来的大雨，那种突然就有人把你想说又说不出来的话，说出来了的心情，真是畅快!
亲爱的同事们，我们进校的时候，大多还单着身，今天基本都已经为人父母，生儿育女，而且孩子个个健康聪明，可见我们分院真是很受祝福的。在我们成为父母时，我们不是多了一个训诫的对象，而是多了一个更好的学**机会，来学**怎样爱。当我们不懂得怎样爱我们的孩子时，我们更加不懂得怎样爱自己的学生，反过来，如果我们不爱自己的学生，其实我们也并不真正懂得应当怎样对待自己孩子，才是对他们好的。因为，我们的孩子，不久或已经，成为学生，以后也要上大学、读研究生。
所以，做教师，难，也不难，这个职业跟我们的生活高度一致，不需要违背我们的任何向善、积极的初衷。我们不需要像商人一样偶尔要耍“花招”，说些言不由衷的话;不需要像推销员或保险员一样去想着法子求谁买我们的东西;不需要想企业小老板一样忧虑赚的够不够给手下人开工资;也不需要像一些公务员一样总有人官大一级，不得不八面玲珑;更不需要像许多打工者一样，愁苦自己寄回家的积蓄会不会不够家里老人孩子花……我们所需要的，仅仅是做好我们自己，环境塑造成哪种样子，我们可以凭自己努力。
可惜，就像瘟疫能传染，健康则没这本事，好消息远不如坏消息传播得快，好能量也不如坏能量容易扩散。
虽然薪水未必非常满意，但是其实大家的自我感觉都还不错，因为不管在校内校外，大家——至少在表面上——都很受尊重。学生每年一拨新，或是真心敬重，或是迫于“**威”，至少在在校期间，如无意外，都是俯身高看老师的。
问题在于，学生的“高看”，我们配不配得?我们有没有用平等的心态看待他们?我们尊重他们吗?我们真正关心他们，特别是关心他们的未来吗?我们对他们，在对话、教学中，内心深处有没有装着对他们未来大方向的期许，并且带着爱去引导和教育?
我们内心，对他们的弱势地位有没有微微的轻视呢?如果你对学生动不动大吼大叫，动不动居高临下，那一定是心里的优越感在作怪，你对自己的孩子也一定会这样。
说到这，可能有些做得还不错的老师，内心正能量高速运转，说当然有了，我没有谁敢说有?
因为我们身边，一眼看去，兢兢业业、忙忙碌碌的老师，绝对比大多数其它院校多不少。
但是要警醒，带着爱教育，真的不是对他们好、友善，常年教他们自己的那些储备那么简单。那些，只是最起码的。
更加重要的是，你有没有成为，或者说你有没有努力成为一位大学教师应该有的样子?你有没有具备，或努力具备应有的能力?你是被考核捆绑了，天天暗暗在计算数字?还是在切切考虑我课教什么内容、怎么教能够让学生有所得?学生在我的课堂上，可以获得什么?哪方面能力可以提高?我在学生心里，是装饰了一颗摆看的假树，还是种下了一颗用心浇灌，便可以发芽的种子?你自己是否对“大家教师”这样的身份，心存敬畏?
这与工资薪水考核无关。这样做与那样做，你的工资不会变。但是这会决定大家合力营造了一个怎样的学院氛围，甚至于，你在眼前的空气中吐出的是善言还是恶语，将来你孩子成长的空气中，必定有不少残留。
所以其实很简单，期望自己的孩子遇到怎样的老师，自己就努力去成为那样的老师。毕竟，社会的正态发展，仍然是要靠一个一个个体去努力的，而大学教师，本就应当是其中的主力和精英。
如果我们能静心读点书，会让我们自己，还有身边包括我们孩子在内的很多人受益。虽然我也才开始读不久，但是，那真是个迷人的世界，你可以和最优秀、思想最有魅力的人交流，任何时候开始都不算晚，只是得真正静下心来。也许你有机会知道，我们的许多作为，忙忙碌碌，不时像陀螺一样转悠不停，远不如“无为”来得好。我们的学生、孩子，只需要看到你对知识渴望和敬虔的样子，即使静默无声，也远比你用焦急浮躁的语调劝勉他们读书、学**专业来得有用。
啰嗦一大堆，大家都很忙，恐怕不知道我在胡说八道什么，所以简单总结下我的意思：一是爱学生;二是静心读点儿书。有了爱学生的心，教学生不会太差，也会更进一步，更爱自己、自己的家人，以及身边的同事、朋友;静心开始读书，才有可能走进学问之门。
可是得留心，千万别把政策文件或领导下达的命令，当作真知来读，被牵着鼻子走，而应做有主见、有判断，将来能引领政策的知识分子。共勉。
在你们当中有几位有相当修为的老师，我今天说这么多，实在是班门弄斧，十分惭愧。但是，看在我这是最后一封信，最后一次跟大家叨叨的份上，冒昧地请求大家的包容和谅解。
最后，衷心祝愿大家工作顺利、家庭幸福。
默认你们每一个人都在用世上最美的语言祝福我，不必回复了!
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20XX年XX月XX日
写给同事的信范文三
亲爱的同事：
转眼我在这个团队工作已有一年的时光，这一年也完成了我从通讯行业转入互联网圈的过渡。过去的一年给了我很多观察(团队)的机会，也带给了我不少思考，从我过去一年的寥寥几篇博文你应当能看到部分。
今天，我想借这篇文章与大家聊一些内容，以便你更加明白：为什么我在工作中对自己和大家的要求都那么高?为什么我强调责任与重视培养工作好习惯?为什么我会直接批评和积极表扬人与事?希望你的其它“为什么”也能在这里找到答案的线索!
现实与虚拟
现实社会中有很多让人恼火的事：想排队按序办事，却总有些人插队;想维护家里楼梯走道的卫生，却发现总有人乱扔垃圾和随地吐痰;车祸明明缘于对方过失，但他却百般否认与狡辩;想喝上干净的自来水，不求助于净水器似乎没有可能;等等。林林总总!
对于一名构建虚拟世界的软件工程师，我们不得不变得“性格分裂”，因为我们不能将现实中的脏、乱、差带到我们所构建的虚拟世界里。这种“不能”并非我们一厢情愿，而是现实所迫，因为“脏乱差”的虚拟软件世界一定会给用户带来糟糕的产品使用体验，也会为我们的工作生活增加额外的成本(加班等)。一旦明白这一点，你就会理解我为什么在工作中的要求会那么高，而且是多方位的!
面对现实与虚拟，我们不得不适时进行模式切换。在社会生活中，不要过于较真而影响自己的健康;在工作生活中，我们应力求构建完美的虚拟软件世界。
刚加入团队之时，发现大家所写代码多了些随意，团队知识管理也没有“官方”途径而是各自写在自己的文档或记在头脑中(那时作为新人的我还是为此经历了不必的痛苦)。为了改变编码随意这种现状，几个月前我决定着手实施编码规范。坦白说，这是我的职业生涯中首次大张旗鼓地推行编码规范，以前我一直认为写出有质量的代码(和文档)是软件工程师所应做的本份之事，无需过于强调。当时决定推广的另一大主因是，我们产品所基于的开源项目的根基非常好，除了自身代码就是一个优秀的参照外，更有着完备的编码规范和规范检查工具。然而，编码规范的最高境界并非“格式”，而是我们的“态度”，因为规范解决的只能是形式问题，而无法规避不恰当命名等非形式问题。也正因如此，你们所写的大部分代码我都会走查，通过不断指出问题并帮助改善的方式培养大家的认真态度。最近，每当我看到代码中存在你们改善质量的痕迹时，都会会心一笑;面对大家指出我所写代码中所存在的改善点时，我更加高兴并给予肯定和感谢，因为我坚信这是我们团队所应倡导的文化。大家回头看一看，过去的几个月我们团队在这方面取得了质的进步。
谈及团队知识管理，不得不说到我所带头编写的《软件开发指南》和《技术白皮书》。《软件开发指南》中的内容一方面很好地指导了我们的工程实践(涵盖软件设计、流程等大大小小的各方面)，另一方面为新人上手起到了积极作用。前者从目前我们的项目中基本杜绝了模块混乱、加速了新版本合并速度和使得软件开发活动更规范化可以看出，后者则从最近WL在晨会上说“《指南》写得很好”得以佐证。
值得强调的是，所有这些进步都是我们共同创造的，没有你们的积极参与和快速跟进根本不能取得现有成绩，也很难轻松走得更远。还记得我在项目总结会上所说的“我为人人，人人为我”吗?
现实如此不完美，我们能否从构建的虚拟软件世界多找到些完美呢?!
面子与责任
面子的重要性无需多言，“捍卫面子”的意识也深入了我们的骨髓。然而，正如我曾在邮件中所提到的，以我在外企工作时的观察发现，美国的工程师之所以更富质效在于他们不是将面子放在首位，取而代之的却是责任。也正因如此，美国的工程师很喜欢发问且有时的问题让人觉得 “尖锐”，这一特质无论他们是面对同行、还是“领导”都一致。
我坚信，一个讲面子与一个讲责任的团队将形成截然不同的两极。讲面子的团队大多低效并很有可能集体无能，而讲责任的团队将运作得务实、高效;重视面子的团队看到问题采用的是回避态度，讲责任的团队看到问题会指出并较真甚至承担。责任之所以重要，是因为它会促使我们在工作中有所作为——用心按时、按质完成工作。一个讲责任的团队也不容易出现“技术军阀”和“管理官僚”，这两者对于团队的杀伤力都可称为是“核武级”。
重面子的团队还有另一个突出表现：团队成员很“听话”，上级说什么就做什么，不想不问，但承担不良后果。这种团队往往会凸显出“领导”的“重要性”，因为没有“领导”团队就不知要干什么、要向哪走。与之相反的是，重责任的团队即便短时没有领导者也能有序运作，甚至倒逼管理者有所作为。
另外，责任不应只是对于自己和团队，还有对于家庭的部分。比如，通过尽可能少加班多与家人在一起、陪伴孩子成长。意识到这种责任，你往往会花更多的时间去提高自己的能力和效率，而不会一味地想着加班是解决工作问题的万能药。我一直不能理解那些没事却在加班的人，他们对于家人如此，在工作中真的可靠吗?在业务发展不需要的情形下，频繁的加班不是个人能力有问题，就是管理出现了问题。
再者，讲责任会促使团队的成熟，使得成员重视承诺，这对项目的有序运作至关重要。重视承诺的含义是：我们对于无法按期完成的工作不承诺，而一旦承诺就要努力达成。
理解了我对面子与责任的看法后，相信你能明白为什么我会在晨会上不时提问，也能理解为什么我敢说且主动承担非职务之内的(管理)工作、会私下找你聊工作上的事和很少加班。这一切都是责任使然，是我应该去做的!
批评与表扬
人追求完美是无极限的，无论我们多么有经验、专业和职位多高，始终能做一个更好的自己而获得成长。显然，成长的过程中不可避免地会犯错。矛盾地，在纠错的过程中我们又有惰性而阻碍前行。面对自身错误惰于纠正的情况下，我们如何向前?需要来自他人的批评!
说到批评很容易让人想到《人性的弱点》中所倡导的“不要批评他人”观点，也很容易让人浮想“说话的艺术”。我对于批评有着不一样的看法和使用方法!
首先，我们得对批评的反应调低一点敏感度，不要一听到批评就什么都听不进，甚至出现逻辑混乱地狡辩的状况(比如，人家批评你的是事，但你说人家批评你时的态度不对。其实，只要人家事批评得对，即使态度有点不妥也得包容，可以将之理解为“我做错了而导致别人的情绪”)。其次，碰到批评先深呼吸，之后想一想所批评的问题确实存在吗?在一个讲责任的团队中，批评不光很少出现，一旦出现大家也能平常心面对(注：批评出现多了很可能表明团队管理出现了问题，不作为的事多了。从团队对于批评的态度可以看出这个团队是重面子的还是讲责任的)。在使用批评的方法上，我主张批评的目的不是让人难堪，而是帮助他人改进，在实施批评之前先友好地提醒对方错在什么地方和如何改进。如果友好提醒还解决不了问题，那只能实施批评了。被批评虽让人难过，但也会让人记忆深刻而避免下次再犯同样的错。对于批评的艺术问题我并不想多谈，因为工程师大多很单纯、是非少，只要各自心态摆好真的无需复杂到将批评“艺术化”。
谈及批评不得不说说表扬。表扬是一种对他人付出的肯定与欣赏，但中国的工程师好象不大擅长使用这种方法去表达自己的情感。我发现表扬很容易出现“礼尚往来”的现象，你今天表扬了别人，过几天可能也会收到对方的表扬回报。这种事情如果在团队出现得多了就很容易带来轻松的氛围，也容易让人体会到自己对于团队的重要性，这样不好吗?
与表扬相似的是，我们在工作中还可以：当因自己的工作失误而给人带来麻烦时说声“对不起”;获得别人的帮助后道声“谢谢”;向他人咨询问题时用“请教个问题”开头。这些小细节做起来很容易，但对团队建设的贡献却很大!
出色的团队离不开批评，且是通过表扬而培养的!
质效与习惯
我在美国工作的(累计)半年时间里，所涉项目周末从未见人加班，即使项目非常紧张依然如此。周末行驶在高速公路上，时不时能看到房车或被拉着的游艇从车旁驶过，很是感叹。人家不加班又何以如此高质效且过着丰富的周末生活呢?
在软件行业，质量与效率是一个永恒的话题，但却鲜有人真正了解它们从何而来。也往往迷失于SCRUM、CI、ET等诸多方法论中。
要做到有质效地工作，首先离不开各位承担应有的责任，其次是良好的工作习惯。前者会促使我们持续变得更专业、善于思考和较真，后者则使我们高效，两者一结合质量也随之有了。以我的观点，中国的工程师只要没有将责任和工作好习惯落实好，谈其他的方法论都没用，谈了也白谈。
说到工作好习惯很容易让人觉得发虚，有点看不见摸不着的感觉。我也一时很难在这说清楚，需要大家在工作中多观察，了解我是如何做和思考的。培养工作好习惯的另一个值得一提的好处是，它有助于杜绝技术问题演变成管理问题，从而使得团队更加轻量和高效。
精品产品是有气质的，是团队责任与工作好习惯的折射!
最后，过去的一年我们一同收获了不少，在这个伟大的开源项目上工作也让我觉得很有乐趣。谢谢你在碰到问题时主动与我讨论、谢谢你曾经授予我的技术决定权，因为尽管你们有的不说，但我能感受到你对我技术能力的肯定和信任!同时，也谢谢你们曾经给予我的帮助!
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20XX年XX月XX日
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