给领导写封信
给领导写封信
书信，让我们把想记录的记录下来，让我们把口头不便的表达的表达出来。那么，给领导写封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了给领导写封信范文，欢迎阅读!
给领导写封信范文一
敬爱的领导：
您好!在这里我不得不用这种方式给您写下这封信，希望您海涵，也希望您能不要在千方百计找理由来算计我，扣除我的钱，逼我辞职，辞职后还要找人把我脸打肿，甚至让我到处找不到工作……
我是一名打工者，打工的人来到一个陌生的城市，真是举目无亲，只有靠自己不高的学历和勤劳的双手来养活自己，成为您的手下，跟您一起来监督检查公司的违规违纪，实在是本人的幸运，身为打工的我只能兢兢业业克己奉公，不干有半点松懈，就这样还被那些自以为是“老板”的员工乱扣我的钱，虽然我备感委屈，可怎么办呢?谁叫我是外地人呢?谁让我在这方宝土上，没有有权有势的人为我撑腰呢?又不会委屈自己去做二奶三奶，也不会巴结领导送礼。只会兢兢业业，克己奉公，只会每天一大早上班过来，第一件事就是给您洗茶杯，把水烧好，赶快换工作服，然后在打扫卫生，因为您的缘故，办公室连拖把都没有，都是我用脚踩着布搽的地，您从没有动手打扫过任何地方。
您每天都会有您妻子的电话，我无缘无故就会遭受您妻子的怀疑，既然您这么爱您妻子，您妻子又这么爱您，为什么您要留在这，不去她哪?再说她长的非常漂亮，您就不怕她会找别人吗?其实，像您这样的身材与长相，我实在想不出有谁会看上您，就您的妻子把您当宝贝，我也只能苦笑，我打工不容易，好不容易才找到这份工作因
而您呢?您有一位当过高官的父亲，有一位检察院当领导的妹夫，有一位在部队当官的弟弟，您家庭都是官，除了您之外，您是动不动就会把他们拿出来炫耀，而我小小老百姓无权无势又无钱，怎么能跟您比，您把我当了您的奴隶，我也不在乎，反正我是在打工，可是，我就这样伺候您，您又是如何对待我的，去年快过年前，您说您从朋友那得了旅游赠券，给我一张，我开心死了，立马回去跟我妈协商，第二天就给您1000元钱，结果呢?到了今年五月打电话过去才知道电话根本就打不通，而您居然还出去旅游回来，我对您是……
因为工作，我被单位员工打，您出过头吗?您还到处说您查的结果是我是假的，董事长都知道我是冤枉的，给我加工资，您跟劳资部谎说您没查清，或用您的关系，来让他们不给我钱，在这单位您就是老板，您每次都会上网，网上购物，违规最厉害的就是您，中午睡觉，一睡就睡到15:00，我只能在外找地方，您还把办公室当家，什么东西都往办公室搬，最重要的是您不关门，其实都假的东西，丢了还要我赔钱，我打扫卫生，你那坏盆，还让我给您赔了一个好盆，不赔就要看您的脸过日子，您真是…….，您嫌我小时候过的好，您恨不得我去要饭，您嫌周恩来把您父亲关起来，因为您父亲贪污两百块，您就恨到我头上，还指使人把我脸打肿，您说您跟公安局很熟，您却骂公安局不作为，您都快60岁的人了，您怎么就不知道积德，我真不知道您是不是人，我也不敢恭维，您没钱了，就剥削我的，看我涨的比您高，您就要让我请客买烟，我拒绝了，您就想法搞我，还嫌我
也要送礼给您，看我闹到公安局，您居然对公安人员说我有神经病，把公安人员气的直接告到董事长那，说您用的什么烂东西，他们都查清了，非逼着他们说那女孩是神经病把她关到监狱，这就是您——贪污犯的儿子。
因为您是军转干部，您却极端不满意国家，嫌弃国家给您的钱少了，我也不知道您给国家带来多少利，给国家贡献了多少，您就把气也出在我头上，搞我甚至搞也是军转干部出身，但凭自己的能力成立一家企业的领航人，要把他的钱全部搞光，甚至联合你能认识的人。领导，您是领导也是打工的，不是老板，我也是打工的，不过是外地打工的，我来南京也不容易，没有房子要租房，还要成天担心房东何时不高兴，把我赶走，好容易在这方宝土上熬了十几年，幸亏我们老家拆迁，于是拿着拆迁款买了一套二手小房，还没来得及高兴，就被人诬告贪污，领导，我也是人不是神，我也要吃喝拉撒，我也需要钱，因为我也想穿漂亮的衣服打扮的漂亮时尚，我也想用钱给我父母买些好东西尽点孝道，我不结婚，不代表我没有爱的权力，我不结婚不代表我就要受您的压榨和您夫人的侮辱，您和您夫人都是二婚人士，我没权力去管你们的闲事，您也不用天天电话不断，公私不分。我爱谁也是我的事，不必，被您和您的夫人左右，我的婚姻不需要您来评论，就如您和您夫人一样，没有资格，也不需要您来挑拨我和我老公的关系，说我老公又找了小二、小三什么的，说我配不上他怎么的，您和您夫人这是算，演的那一出。花痴也是您来评论的，您有资格评论别
吗?您把您的朋友都当作您的棋子，把我也当棋子，您觉得您有这本事当皇帝吗?我感叹您可悲又可笑，一见自己不行了，马上改过来，说什么不是你的错的之类的话，全怪到别人头上。您太老了，真的太老了，真应该单位出张表格给员工，让员工来评价自己的领导，如果让我评价，我只能如实评价，您是0分。
虽然，您有种种无法让人忍受的事，但为了自己的生存，我只能在您手下当差，我也巴不得您赶快滚出这单位，当然我也知道，您也巴不得我赶快滚出这单位，但没办法，因为您的卑鄙无耻，让我领略到我离开的后果，您和您的合伙人至今仍在占有我的劳动保障卡，有可能还有我的身份证，虽然已被警察封杀。但您还会使出恶毒的计谋，还要在我档案上添一笔，让其他单位不能录用我，而您可以尽情的贪污真正老板辛苦打拼的企业，您和您的合伙人就这么害着我和老板和他儿子，老板的养子跟您一样窥视着他家财产，您就像只厕所里的蛆，贪婪的吃着大粪。我要这样一去，老板会恨我不忠不义，跟您蛇鼠一窝，所以我只能用这种方式对您说，领导不是我不忠，实在您该离开，不是我不义，实在您太老，社会需要年轻人去扶持，企业也一样，因为您太老，历史的潮流要把您吞没，您为何不顺流而下，却要逆流而上，自寻死路，您真不怕因果报应吗?
我是一名打工者，我不如您家境富裕，我只有这点被您剥削所剩无几的工资，物价都在上涨，您贪念也越来越强，您总是和您夫人和劳资部设计贪污我的钱，扣我的钱，仿佛您就是这企业的老板，您夫
罚，因为你们掌握着权力，一旦让你们走，你们立马拿出劳动法，找真正的老板要钱，你们欺诈和剥削我这没权没势人的钱，你们怎么就不想到劳动法，劳动法是为你们而生的一样，我也只能捏着鼻子，谁叫咱没权没势没钱，我又没有毛泽东和周恩来的能力，我要有的话，我一定推翻你们这帮万恶的旧社会，把你们全部打入十八层地狱永世不得超生。让你们全部消失，你们这帮不知天高地厚的人，我也只能在信上出出自己的怨气，每天都在水生火热中生活，每天都在祈祷明君的出现，阳光什么时候才能照到我这可怜人身上，期待您和您的合伙人赶快离开这个地方，我将会大唱三天，不知道有什么党来拯救?向我一样的人，期待……，最后我真心祝您身体健康，您如果看到这封信被我气死了，那我抱歉，我说的是实话，祝您和您的合伙人早日下地狱。阿门!
此致
敬礼
被您欺压的手下
2012-6-5
给领导写封信范文二
尊敬的领导：
我是怀着十分激动的心来给你们写这封信，其实我想写这封信很久了，只是一直没有去动笔，直到所有的事情慢慢的积累在我的心里，这才鼓起勇气给你们写这封信。
感谢你的关怀，感谢你的帮助，感谢你对我做的一切...任何时间，请接受我最真心的祝愿!
过去一年走过的脚步，留下的是艰辛和攀登的苦，未来一年里展望的路，你我仍需带着更高的理想继续付出。从现在做起迈出勇敢和坚定，潘勤亮祝你在新的一年里有更大的进步。
藉此机会，让我们对您过去珍贵的支持表示感谢，对您今后的订单，我们将保证继续格外关照。
老大，多谢你给我这样的合作机会，这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持.谢谢你!
每年的这个时候，祝福就像海洋一样涌向你，希望段中洋的祝福像一叶扁舟，载你乘风破浪，到达成功的彼岸。2012新年快乐!
你的灿烂笑容长留我心中，你的亲切话语永伴我左右，你的热情激励鼓舞我前行，你的真诚帮助温暖我心房，真诚的对你说声：谢谢。
你是我见过最美丽的树叶，让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和-谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有你能了解!
XXX
年月日
给领导写封信范文三
X总裁：
您好!
上周给您打电话，反映了综合类部门经理效益类指标(XX业务收入)的统计范围及绩效体现问题，本想到您那里当面汇报，考虑到领导非常忙，怕耽误领导的时间，加之电话也一下讲不清楚，不知现在公司及您有没有做出最后决断?想想还是觉得应该在没有接到人力部正式通知前，将自己的一些观点向领导汇报一下，不求所得，只求心安而已。
最近公司加大了“联动营销力度”和对综合类部门经理的考核力度，说白了，加大对综合类部门经理的考核，其实也就是加大了对综合类部门员工队伍的考核和要求，对于这一点从内心来讲我是真心拥护的，且不谈这几年我们综合专业对公司经营的贡献大小，也不谈这几年我们综合专业有没有担负着所谓的营销考核指标以及这些指标是否具有“挑战性”，至少，我觉得公司今年提高了对综合类部门经理以及综合队伍的工作要求及工作难度是对综合队伍以及综合类部门经理的认可和肯定，也就是说在公司眼里我们这些人还是可以承担一些压力的，还是可以做一点事情的，我觉得仅凭这，我们就应该感到欣慰。我想起了一个笔名为白云苍狗的作家在《我叫床，故我在》的文章中写道：“……发出自己的声音吧，我的姐妹，不管有没有快感，无论床上床下。男人都会有自己的高潮，而我们始终都在配合，仿佛我们真的是附属，事实上，床下我们也养家糊口，床上我们也一样消耗卡路里，我们唯一缺少的是：喊出我们的声音”。现在好了，公司已经帮我们喊了，那就什么也别说了，干吧!
什么也别说，就是我们要多做少说，但“多做”也并不是意味着要蒙着眼，低着头，不看路。在前行的路上遇到障碍或者是发现一只“拦路虎”，我们吆喝一声还是有必要的。
说了这么多的废话，还是言归正传吧，说到最近下发的《综合类部门经理绩效工资考核办法》，我觉得虽然和公司制定的《部门总经理综合经营考核办法》同出一辙，但在很多细节上还是做了不少调整的，我觉得这是一种科学的、负责任的态度，我最近也以非常认真的态度学习了这个文件，从考核指标组合、权重设置、计算规则、结果控制、职责统筹等方面还是比较合理的，特别是在处理“上不封顶，拉开差距”这个关键问题的关键细节上采用了比《部门总经理综合经营考核办法》更公平、更科学、更人性化的处理。至少我没有挑出多少毛病。这说明参与制定这个办法的领导和有关人员的水平还是很高的。
但还是有一个指标，并且是一个很重要的指标(XX业务收入)在统计范围和业绩体现上出现了令人费解的情况，特别是在目前“全员营销、整体联动、专业转型”的大背景下。我认为综合类部门经理考核指标中的财务类指标如不计算和不体现电子类XX业务收入至少存在以下弊端：
1、作为由综合类部门经理全权负责的电子类业务所产生的收益(电子业务收入)没有体现在综合类部门经理的绩效中是非常难以理解和非常不公平的，况且这块收入已经占到整体营业收入的30%以上，并且有逐年扩大的必然趋势。
2、综合类部门经理绩效合约中的核心指标业务收入和XX部负责的综合类部门经理绩效工资考核办法涉及的业务收入不一致，这本身就显得怪异，令人费解。何况在数据统计方面不存在任何故障和不方便(其实公司财务部每月XX业务通报中都会公布三个专业的数据)。
3、我们承认在电子业务收入与XX专业的收入可能存在着此消彼长的问题，但问题我们一直都在倡导要将所有的业务尽可能的引导分流到成本相对低的电子及客户自助渠道上去，难道为了应付这个考核要我们走回头路?目前已经发生了我们的员工向我提出了客户转款时我们究竟是动员其到柜台还是到自助设备或网上渠道这类令人“啼笑皆非”的问题，要放在以前我会对这个员工说：“你是不是有毛病?”，何况，是否多花一些精力去发展电子业务还是传统业务，要根据这个单位自身特点，一句话，哪个更有利于作大作强营业收入我们就理所当然的选择哪个。本来用一个综合类收入指标(含电子收入)考核，大家都不会也不可能有任何意见就完事了，何必又弄出一些矛盾来?记得07年大家对综合类部门经理的XX业务收入考核中不算电子业务部分就很有意见，但由于当时考核力度不大，大家也就算了。我要说明的是即使在考核中含了电子业务收入，难道大家就不去做XX类业务了?这不是两码子事吗。
4、XX收入这个指标由于不封顶，又是按照完成率进行计分，众所周知，完成率有时候是非常不靠普的事情，因为它有时会成几何倍数增长，比如一个新单位或上年基数很低的分公司都很有可能由于营销了一笔往年没有的、额度比较大的业务收益，而使得年度计划完成率超几倍或几十倍的情况，在目前这种“互抢”的考核规则下，可能发生就是因为“无关轻重”的区区几百万，把那些“倒霉旦”的大部分绩效工资轻松的收入囊中的情况。
于情于理，我都觉得没有任何必要和道理在综合类部门经理财务类指标业务收入的考核中弄出一个所谓“不含电子业务收入”的指标来考核。
斗胆跟领导讲了这么多的废话，而且，讲话的方式和态度又比较急进和唐突，不免有些惶恐，但我一直或固执的认为，在我非常尊敬和钦佩的领导目前，讲一些直话，发一些牢骚，应该不会有什么问题吧?
XXX
于2009.6.11
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