员工写给老板一封信
员工写给老板一封信
在网络兴起之前，信件往来的交友方式较为流行。那么，员工写给老板一封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了员工写给老板一封信范文，欢迎阅读!
员工写给老板一封信范文一
尊敬的X总、S总和D总：
我叫ABC，现在供职于国际业务部。2015年6月毕业于XXX大学工商管理学院管理科学与工程专业，获管理学硕士学位。我想给您讲一下我从加盟XX到现在的经历：
我于2015年6月加盟XX公司。可以说，我是委屈下嫁到XX来的。为什么这样说呢?2015年底正值IT泡沫盛行的时候，各个IT企业大举招聘，XX自然也不甘人后。2015年底的XX远没有现在这么风光，而且跟其他的企业相比，待遇偏低，工作地点比较偏僻。名气也没有那些公司大。之所以加盟XX，是出于这样一种考虑：1.我看好MP这个行业和国产MP的发展前景。当时总觉得这么大一个行业洋品牌绝对地控制着市场的状况是不正常的，是畸形的，而畸形的东西迟早要回归正常的。当时虽然没奢望XX能这么快就发展到今天这个地步(今明两年过后肯定又是另外一个天地)，但国产MP肯定要发展起来的。2.当时对XX还是有一定的认识。主要是为4位创业人的勇敢和魄力所感动，而且4位都是研究生，感觉XX应该是一个不错的公司。3.我的研究方向是市场营销，Y部长答应我我的工作地点在上海，职位是销售公司总经理助理。感觉这是一个好差使，所以当时不顾同学和家人的反对，毅然加盟XX公司。
来到XX之后，根据S总的指示在山东分公司的市场一线锻炼了两个月。在一线的两个月中，我按照S总的要求，放下研究生的臭架子，顶着烈日、背着MP和促销用品在一线的各个MP店之间穿梭。被经销商骂过，跟蹬三轮的打过，被客户骂过(正值900系列点黄胶的问题出现)。当时我就想，我这种经历在我同学中虽然不敢称是后无来者，但绝对是前无古人的。但我从来没抱怨过，而是真正认为这种经历是一种不可多得的财富。
从山东分公司回来之后我写了两篇实习报告：
然后又根据实习报告中的内容写了几篇文章，大部分都在《XX通讯》上发表：
2015年的10月份，从山东分公司回来之后，Y部长把我安排到了客户服务部。我说不是让我去上海做总经理助理的么?Y部长说，销售公司已经从上海搬了过来，刚好客户服务部缺人(当时客服是L主任和Z)。L主任抓质委会，Z抓客服总部内部的管理。外面那一摊没人管，而我在市场一线锻炼过，对外面一块多少还熟悉些，所以把我安排到客服。到了客服先是熟悉客服的工作，还没熟悉完，公司高层意识到了客服的重要性，所以P总过来了，主抓客服的对外工作。
我清楚地记得，P总来了之后在篮球场给我们开会，说要成立一个小分队，动员我们参加，作用就是救火：哪个分公司客服搞得不好，就把这个分公司客服部的人员全部拿下，换上小分队的人员。整好之后，再换一个分公司，第一个分公司好像是说的浙江。P总动员我参加，当时觉得这个工作还是挺有挑战性的，就参加了这个小分队。小分队的第一个工作，是到河南分公司学习。因为河南的客服搞得最好，我们去河南取经，取经回来之后再分赴分公司。
从河南回来之后我写了一个学习报告：
又根据实习报告的内容写了以下文章：
当时在河南的时候就听说，回来之后不让我们去浙江了，而是山西;不让我们去救火了，而是长期呆下去;不把以前的客服人员拿下了，而是去他们继续干他们的。回来之后我跟P总就这个问题交流了一下，他说他跟大X总汇报了一下，决定不让我们长期在山西干下去了，而是两个月。两个月回来之后再安排(请注意，到2015年的5月，我在客服还没有一个正式的工作!而这个时候我在XX已经快一年了)。
两个月回来之后，P总把我安排到了国际业务部。当时我觉得做国际业务也可以，我英语比较好，而且基本上没放弃学习。国际业务也是业务，我喜欢做业务。而且听说SS总人好，对手下的人也好，就过来了。
当时我过来的时候国际业务部是一个俄罗斯办事处和三个区：亚洲区、欧洲区和非洲区。我一个人负责非洲，虽然没正式任命，但毕竟还有一个想头。后来，把非洲区给撤了，合并到了欧洲，我再也没有希望了。
自我感觉我还是一个比较爱思考的人，来到国际业务部也写过一些文章和幻灯片：
另外，我还就X总发的《什么才是现代管理的精髓》一文写过一篇文章，叫做《制度和态度同样重要》：
当然我的文章有的因为时间比较长了，现在看上去有些观点是不正确的;有一些是因为毕竟我还只是一个普通员工，站得层次没那么高，跟高层的人没什么交流，而同层次的人中能真正就上述话题交流的人又很少，所以观点不一定正确，但毕竟我在独立思考了;文字也尽量通俗，我只是觉得既没必要写得很学术，很专业，也没必要在这里卖弄自己地文采。您可能也认为，你这个学生也就会写一些没用的垃圾嘛!真正工作起来你行吗?我没办法，因为我工作太清闲了，每天的工作主要是等待有人给我发NOTES或电子邮件，这个时候我才有一点事情可作。而5月份之前我还没有正式的工作我怎么办?我只有思考，只有写一些垃圾。
读书的时候研究过人力资源管理，知道跳槽对个人和公司来说都不是一件好事，所以我也不想跳槽，现在才真正体会到“人员的配置与流动”是一门怎样的科学!
自我感觉我不憨不傻，多少还是有一点思想，既不是什么愤青，也不是纯粹的书生。各方面并不比别人差，为什么到现在还默默无闻?我要强，我敏感，我受不了别人看不起我。现在在公司走动一下，仿佛觉得老有人在我背后指手画脚，就那个家伙，研究生到XX都快2年了，还狗屁不是呢!我真的受不了。跟我一起到XX来的7个研究生现在只剩我和ZSJ了。而别人做处长已经1年半了!加盟XX，不是冲着钱，不是冲着地方，我为的是个人发展。我从来不怕苦和累，从来不怕挑战，就怕没有事情可作，就怕看不到什么希望。人，特别是年轻人，尤其是对我这些还算有一点思想、有一点抱负的年轻人来说，都是在为某种希望而活着。但迄今为止，我还看不到任何希望，更不敢奢望什么S总助理了。新的一年又在催我了，我也快30的人了，三十而立呀!想起来这句话我就心虚，我就心急，———我该怎么办?
三位老总，我不想离开XX，所以不要把这个东西在总经理办公会上转发，更不要转发给当中提到的Y部长、P总和SS总，实际上，我一直都尊敬他们，理解他们，跟他们也有着良好的私人感情。
XXX
年月日
员工写给老板一封信范文二
亲爱的老大：
我突然想起给你写这封信，是在我听了一首歌之后。
离开重庆45天，我终于意识到，我不再是你的员工。
但是我还是习惯去接一个又一个加盟电话，我还是习惯在早上打开微博，搜索我们的品牌——九锅一堂。我还是习惯去给顾客回复我们的信息。
可是，我突然意识到了，我不再是你的员工。我不再属于这家企业。
我把自己弄丢了。
认识你八年，成为你的员工整整三年。
这三年，是我整个人生的转折点。我不想这么煸情的，可是我知道，有些话，如果我现在不说，也许以后都不再有这个机会。
在我认识的老大中，你是最爱员工的老板。你给予每个员工他应有的平台，你愿意去相信员工会发挥他最大的潜力。
印象最深的一次是：我刚来九锅一堂，连人都没认全，你就让我去办第一届表彰大会。那是我人生中第一次独立操盘一场晚会，当然，在您和全体家人的帮助下，晚会圆满成功，看到你脸上的笑容，我内心偷偷骄傲了很久。
你也许不知道，您每一次的鼓励对我来说，都是意义深长的认可和肯定。那是一种比在幼儿园得到小红花还要自豪的鼓励。
再后来，我们办了红毯年会、运动会、厨艺大赛、春节联欢晚会、新品发布会，等等，现在闭上眼睛，每一次活动的画面都历历在目。
你总是鼓励员工去开拓自己未知的领域，
在公司的安排下，我参加了人生中第一次的拓展，从10米高空往下跳的那一刻，我在想，这辈子应该不再有我不敢做的事情吧。随后，我们又参加了五夜四天的新长征之旅，我想，那是我这辈子走得最久的路，可是有您和那么多家人在身边，那条路走得特别有信心，每一次当我走不下去的时候，我听到自己内心最坚实的声音——坚持，再坚持。
当然，我还喝了厕所水，这次突破，是我到现在都不敢相信却最喜欢在聊天时，跟别人津津乐道的回忆。
你是最大方的老板。你从不吝啬自己对员工的福利。你总是大方地让我们出去学习、培训，去见识外面的世界。说个玩笑话，很多同事，还是来了九锅一堂之后，才坐的飞机、才去的国外。
你给予员工们最温馨的企业文化，你告诉他们什么才是家的真正含义。
在企业的三年里，我听了三百多篇感动案例，因为要评奖，所以我会用心去听每一个分享。在他们的感动分享中，我真诚地为自己所在的企业而骄傲和自豪。那两本感动案例，也许是很多家人一辈子最珍藏的记忆。
你也是最爱学习的老板，你总是让我们帮你买很多的书，然后你还要鼓励我们去看。于是每一次你买了新书，我也会给自己买一本。在内心深处，我希望自己是进步的，可以一直跟这个团队学习成长。
你是最爱分享的老板，不管是外出学习、还是出国考察，你回来的第一件事就是把大家召集在一起，听您的分享。你总是把最新的学习资料、看到的好东西第一时间分享到群里。
你也是最“严格”的老板，你不喜欢不进步的员工，你不喜欢没有创意的IDEA，你会严厉指责团队“不利他”的行为。
你是最爱才的老板，凡是被您看中的人才，你会想尽一切办法去让他加入九锅一堂或者成为您的好朋友;您也是最大方的老板，总是豪不吝啬地向别人展示企业的精华;
你也是最感性的老板，那一次我考科目二。你发微信问我过了没有，然后开始给我安排工作。因为当时我没过，正坐在驾校的车上伤心。就给你说想离开公司。而那天，你最心爱的徒弟正好在办离职，你就说“都走了，我也不难过”。那个时候，我突然意识到我错了。我难过地在车上哭了起来，我知道，电话那头的您肯定正在为爱徒的离开而心疼。这心疼里有不舍，有难受，还有对他未来的担心。
有人说，人总是在失去的时候，才懂得珍惜。
我终于意识到，失去是什么滋味。
原谅我断断续续、像废话一样的感伤。有些话，必须说出来。
让我们不说再见吧，我生命中像大哥一样的贵人。
XXX
年月日
员工写给老板一封信范文三
老板好：这是我两年前写的。老板看过之后告诉我：一夜没睡，刺激很大!
两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长的是这一次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。
我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。
这也太平易近人了吧?
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢?工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡，有个屁用!比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗?
你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有(也许我是不知好歹)?这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4.说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6.我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上，尊严何在?)基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天(本来也就需要一两天)，一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务)，或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7.公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
8.公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限，而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。
10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。
我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达。
XXX
年月日
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