关于超市的文章精选
超市即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。以下是学习啦小编为大家整理的关于超市的文章，欢迎阅读参考!
关于超市的文章篇【1】
元旦——-超市随笔
元旦那几天，家里人都休息，闲来无事，爱人开上车，一家三口去了趟慈云寺附近的家乐福超市。
算来我已经有一年多没逛超市了。
去年国庆节，因忙于工作，匆忙的一个电话，让我从一米高的台阶上摔了下来，也因忙于工作，延误了治疗，现在已经卧床一年，正在康复中。
(我前面的博文中曾写过一篇散文：感谢。病痛)
停好车，我坐在爱人推着的轮椅上。
超市里的人非常多，过往的人和轮椅不时发生碰撞，货架上商品参差不齐的码放着，新产品包装精美，老品牌比比皆是。坐着低矮的轮椅，我只能仰起头慢慢看，人多，也很难看清楚商品的价格，偶尔拿到手一件商品，想和销售人员咨询一下，左顾右盼好一会儿也不见踪影，购物的人们也是乱拿乱放，从这里拿到的商品转瞬间又放在别处，无奈只能尽量选一些原来经常买过的商品。
来来往往，在里面选了两个多小时，爱人把我推到收款台外面等他排队结账，好不容易排到他那儿，结账时听见爱人半开玩笑和收银员的对话：您没算错帐吧。收银员爱答不理的抬头看了一眼埋下头继续忙着：怎么能错呢，小票打出来你自己看一下。
我坐在外面看着爱人数着一百元的钞票，从一张到十六张。是1600元。
回到家里，坐在沙发上，对于原来经常到超市购物的我，基本价格还是了解的，印象中不过七八百元，不会超千，我想看看这些不起眼的小东西怎么就这么值钱。
关于超市的文章篇【2】
美丽的走走超市
作者：付海波
美丽的走走超市。超市，是新鲜的名称，走走超市，逛逛超市。是城市人民和乡村人民的举国同庆的胜事。胜利的事业，和胜利的心情。是社会主义初级阶段的建设成果。人民的热情。超是超人一等，超越前人的超，也有超出水平的意思。超越了就是好。超市是参与商业活动的不错的好方式，可以随意的那看商品，随意的挑选，也可以到了出口的跟前，心有所思的不要了商品，剩下的劳动活计该是理货员的事情，商业的事情。所以我也是较比喜欢逛逛超市。
超市一般的存在于大的阔气的百货商场的建筑内部中心，比如新玛特，沃尔玛，大庆百货大楼，家乐福超市。也有直接的用了超市的名字，比如庆客窿超市，哈客窿超市等等。美丽的走走超市，是心情上的事。
超市有着多种多样的日用货品，新鲜的鱼类和新鲜的水产和海产品，新鲜的猪肉，新鲜的牛奶和牛的酸奶，也有干鲜的海参。超市有新鲜的蔬菜，比如紫色的甘蓝，茄子，豆角，西红柿，黄瓜，干蒜，大葱。超市有新鲜的鸡蛋，大个的咸鹅蛋，咸鸭蛋，偶尔也有123斤重的鸵鸟蛋。腌酸菜。时尚的各式小咸菜，比如：蒜茄子，柔软的黄瓜，酸辣白菜。酱是有酸辣酱，番茄酱，豆瓣酱，辣椒酱，也有成桶的蜂蜜酱，是可以拌着糯米粥一起吃掉的。也有吃在西欧的橄榄菜。
美丽的走走超市，超市我心上的超市。下了公交的车，商业地点的车，出租的车，自家的车，工作单位的车，就到了可爱的超市，心情的市场。是可以买到低价的，超值的，便宜的，质量的商品。没了讨价还价的低级身份，尊贵的自己就是商业的主人，资本的老板，社会主义国家的公民，参加社会活动的领导，可以看看1000元的欧洲的西装，可以试穿，然后骄傲的拒绝，下次光临在看。其实口袋兜内没多少人民币，少的时候只有到家的交通车费前。你可以买啥你先买，我是不着急的。成瓶的矿泉水第一次是便宜时买的，好喝的都喝到了第四次，只有第一次是买的，剩下的是自家的自来水，还有单位的凉白开两回。美丽的还有矿泉水的老板一口没喝，都卖了十六七年。
美丽的超市走走，我可以买到较比便宜的甩卖的商品，比如夏时的半截袖的大背心，超长腿的短裤。还有一把半价的蒲扇。美的我超市超市，我买完了，我都快说再见了，你。
我的商业活动不都在超市，那一年长了工资，心有所思，买了一件1000多元的薄薄的温暖的羊绒衫，长了工资了，心有所思，做点商业贡献。
关于超市的文章篇【3】
连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解，而造成商品组合欠佳、形象宣传模糊、顾客认知率较低等情况，在这时如果不进行及时、系统、有效的引导认知工作，便会使企业走进一个被业内人士习惯上称之为的“雾境营销”的误区。
区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的不同等原因，势必造成消费群在认知接受新进入者时行为表现方面的不同。特别是在当地同类产业并不处于衰落期时，目标顾客群的认知速度与效果会成为直接影响新进入者拓展当地市场的重要因素。俗话说：“万事开头难”那么，这时我们该如何做呢?
让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的?”就必须找准当地主要竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点，以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物，这样再通过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和选择的意识。“不怕不识货，就怕货比货”，有比较选择基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是通过感官而获知的表面信息，并不能决定认知工作的理性化走向。
让顾客明白。明白认知阶段是顾客通过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要时期。在这个时间里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。这里的形象整合不单单指开业之初店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更主要的是以什么来保证顾客购物过程中的最大满意度。要通过尽可能多的渠道在顾客、员工中进行企业文化的潜移默化和影响，将简单的购销关系向一个脉络分明的有机共同体演变。使顾客明白我们是“以担社会责任为先，以为顾客服务为主”的新型企业，我们所要的第一追求不是利润，而是有更广阔的空间与机会能为更多的消费者提供满意的服务.
让顾客信任。全面质量管理是企业发展的生命线，也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的主要手段和线索，质量品质、服务品质、等等都已成贯穿所有工作的主线，这些方方面面工作绝不能为某个时间段的促销而造势，要真正成为对消费者负责的一个个郑重的承诺。让顾客100%满意的质量管理作为培育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行周密的操作，从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查，要做到有形式、更要有内容有涵义。只有这样才能经的起实践者和时间的检验，才能让顾客产生信赖和忠诚。
让顾客喜欢。一个人要想被众人所接受和信任那么具有亲和力是他必须的条件。在客观现实中这种亲和力不单只存在于人与人之间，企业与顾客之间同样也存有一种潜在的并且在影响运营因素中有着举足轻重作用的亲和力。它源自于员工的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽，甚至于部分管理者的人格魅力等。因为这诸多因素的存在所以我们在对待顾客的每次光顾时都不应只当成是一次简单机械的销售过程，企业行为的良好展示就是靠这看似单纯的一次又一次。我们只有充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会，才能让他们去感受我们给其带来的“超值”。日积月累中潜在的亲和力自然会被挖掘出并成为企业与目标顾客间牢固的桥梁与纽带。
让顾客回味。从消费行为学的角度来分析我们会发现：每一位顾客在单项行为结束后，都会肯定自己的相关选择与决定是明智而正确的，都不会去贬低、否认自己的决定。这是因为每个人在自己的行为评价中都存有对自我认可性的依赖和自我否认性的排斥。据此，我们应创造更多的情景让顾客回味并明白：是我们企业的与众不同让他有更多的理由去肯定自己的行为，以我们的品牌为荣耀在同一群体中得到更多的赞许和认同。这样以来，不但充分满足了消费者的自我认可性，同时也给我们带来了超出任何宣传效果的-----口碑效应。
在新型竞争营运环境下，多少商家在歇斯底里的高喊“钱越来越难赚了，顾客越来越看不透了，借我们一双慧眼吧1。其实不是消费者变复杂了，而是企业没有把自己真正融进一个以顾客需求为最终导向的新型空间里。模糊的管理，糊涂的消费由此而存在。
每一个有高瞻远瞩性和社会责任感的商家在运营操作之初都不能让一时的受益冲昏头脑走进经营的“雾境”，错失建立自己忠诚顾客群的良机，我们只有主动去做引导消费者明明白白消费的先锋使者，才能在新的市场上扎根立足、长久发展!
看过“关于超市的文章”的人还看了：
1.超市职工感悟文章