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野炊烧烤活动方案范文(2)

时间: 树源981 分享

  野炊烧烤活动方案篇四

  一、活动目的:

  1.与大自然零接触,让学生深入大自然,了解大自然,开阔学生的视野,增长学生的见识,并对学生不失时机地进行爱家乡、爱劳动教育

  2.把课堂延伸到自然和社会,培养学生的团结合作意识及自理能力,体验劳动的喜与乐。

  3.在活动中渗透环境保护教育,让学生从小树立环保意识。

  4.促进团结协作精神的提高,提供师生、生生等互相交流的机会,培养学生的主体意识,推进和谐校园的建设。

  5.丰富学生的课外生活,让学生在活动中感知,在活动中交流,在活动中学习,在活动中陶冶情操。

  二、活动时间:20xx年11月12日(周五)

  三、活动地点:沅江河堤上

  四、活动对象:夹街小学全体师生(一、二年级野餐)

  五、活动内容:野炊

  六、活动要求:

  1.活动前各班组织做好学生的思想教育,强调纪律,进行安全教育和环保教育。

  2.活动时要求学生在老师的带领下有组织地进行,发挥小干部的作用,分好组。

  3.活动后自觉地将垃圾带回,保护环境卫生并分组进行总结,写出野炊体会。

  七、安全分析:

  1.从我校到我们活动地,要沿着公路走一段路,这是一个应该注意的方面,我们做到前有老师领队,中间、后面有老师维持。这样一整支队伍不分离、不脱节。

  2.这次活动出发时人多,所以在经过到达目的地时,要求学生不拥挤、不打闹。单队走。

  3.不准学生上到大坝上去玩耍。提倡各班组织一些集体活动(两人三足、才艺

  展示等),开展有意义的集体联欢。

  4.要求学生在生火时注意用火安全,做到人走火灭,严防火灾。

  5.学生的炊具安全保管,在野炊时要求学生注意自己的安全,小心烫伤。

  八、活动准备:

  1.班主任提前做好学生的思想动员、教育及分组工作:

  A、要求学生要做好自我保护,如穿的衣和鞋等。

  B、注意野外用火安全,学生须在老师规定的范围内才能点燃火,不得私自用火,用火结束后,用水将火扑灭。各班主任要及时检查,保证每个灶完全灭火,并由班主任复查。

  C、教育学生在活动过程中,要互帮互助,男生要发挥“绅士”风度,应积极主动地承担比较繁重的任务,照顾好女生或者是体弱的学生。

  D、对学生行路时的交通安全和整个活动过程中的环保进行教育。

  2.每班由两位教师负责整个活动,原则上为班主任与科任教师。

  3.各小组请事先安排相关事宜:如食品要实惠、卫生,用具携带情况(如:引火用的易燃柴火、锅、勺、碗)等要提前落实,于活动当日带到学校。

  4.步行到达目的地,按组次在指定地点开始野炊活动。

  搭灶——生火——炒菜做饭——用餐——收拾场地——收拾各组垃圾,灭火——步行返校。

  5.每个小组必备的物品有:桌布一张、打火机或火柴、硬柴若干、调料、干粮或其他,锅、勺、碗,垃圾袋一个等。要炒的菜先洗干净切好装在袋子中。

  九、活动过程:

  1.12日上午8点30,各班清点人数,强调活动具体要求,并分发牛奶。

  2.9点出发。各班按一纵队行进,排队整齐,不能插队。行走过程中,班主任可组织学生拉歌排练。

  3.10:00野炊。在烹调过程中,各组学生之间可进行手艺大比拼。整个过程要做好环境保护及灭火工作。

  4.12:00左右活动结束,步行原路返回学校,中途不得回家。

  十、活动结束:

  活动结束后,班主任组织学生回班进行野炊小结,对表现积极的要表扬。

  十一、其他事项:

  1.学生应带物品(请班主任结合学生实际提出建议)。

  2.以上设想还有不周到的地方,班主任临时对学生加以补充教育,力求本次野炊活动安全、快乐而有意义。

  十二、教师安排:

  1.总指挥:高丽鹏

  2.学生沿途和野炊纪律:郑立华、尹德鑫、郑学勤 3.野炊场地安排:陈燕山、龙占球 4.野炊摄影:向晓阳 5.教师跟班安排:

  野炊烧烤活动方案篇五

  1.活动标题[1]

  2.活动时间

  3.活动的目的及意义

  4.活动参加人员,具体负责组织人员

  5.活动内容概述

  6.活动过程

  7.活动对象意见(如社区意见等)

  8.结果与讨论

  9.结论与建议

  详细

  主题:(大标题)[1]

  前言:(概述)

  开展活动意义:(为什么开展活动)

  活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)

  活动执行时间:(包括时间段)

  活动范围:(活动所针对的对象、区域)

  人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上) 前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推广、活动设备的安排等) 工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求) 活动目的:(做出所想达到的效果)

  效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果) 物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记) 建议编辑

  一、活动方案名称[1]

  尽可能具体的写出方案名称,如“20xx年6月25大学晚会活动方案”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、 活动背景 :

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、 活动目的、意义和目标:

  活动的目的与意义应用简洁明了的语言将其要点表述清楚。在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性等。

  四、资源需要:

  列出所需人力资源、物力资源、使用的地方(如教室或使用活动中心)都要详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

  五、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等。对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

  六、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

  性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  八、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

  注意:

  1、 本方案提供基本参考方面,小型方案可以直接填充;大型方案可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

  2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

  3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

  4、 策划书需从纸张的长边装订;

  5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

  6、XXXX团日活动的策划方案活动时间:XXX活动地点:XXX活动人物:XXX活动主题:明责任 找差距活动内容:1、主持人(班委)开场介绍本团日活动的意义及大概环节。2、XXX节目表演吉他弹奏、唱歌、跳舞等节奏感强的节目,以调动全场氛围以及全体人员对活动的关注和参与性。3、集体之星评选如学习时间之星(名字可以再想,就是指上课不迟到早退、珍惜学习时间的优秀学生),现场同学主动报名,如果报名人数过多,进行相应筛选后,再现场全体人员举手投票,票数最高的为最终得主。得主上台发言并获得相应奖品。同样的方法,选出责任之星(班委责任心最强的人)、关爱之星(热心帮助他人的人)等等。此形式,呼应了主题“明责任 找差距”,参与性也极高4、XXX节目表演小品、话剧等时间稍长的节目5、抽奖环节准备小礼品6、集体唱歌全体一起唱歌,加强团体凝聚度,在歌声中,活动也画上句号。

  野炊烧烤活动方案篇六

  一:前言:台峰酒业有限责任公司是一家新注册的公司,该公司目前主要经营白酒、啤酒及水果酒等酒产品,将后随着公司的不断发展壮大,还会出现一些其他的兼营产品。 二:目标任务:

  1把公司的名气打出来,让更多的人了解本公司以及了解本公司的产品,从而提高公司的知名度。

  2要扩大该产品酒的影响力,提升该产品酒在市场上的占有率,同时还要不断地学习和引进先进的生产技术和先进的管理理念,提高产品酒的质量,逐渐和国际市场接轨,最终达到超国际标准的目标。

  3树立民族品牌,要“立民族志气,创世界品牌”。

  4通过科学经营,合理规划,增加本公司的利润。

  三:形势分析;

  1, 市场形势:

  (1):目前市场上各种高、中、低等档次的酒类产品可以说是应有尽有;估计还会增加。

  (2):竞争形势会相当激烈,而且随着席卷而来的“金融风暴”,“僧多粥少”的现象不会有明显的改善,通过降价竞争的方式来经营促销仍会继续;

  (3):与本产品酒形成竞争的一般是中档类酒;

  (4):与本公司竞争团队市场及散客市场的相当多;

  (5):预测:随着新品种酒的产生,团队竞争会更加激烈,散客市场会总体保持稳定,会议市场潜力不小;

  2竞争优劣势分析:

  (1) 根据我国的国情和人民生活水平日益提高的现状,中档类酒销路较好,有较广泛的

  市场前景;

  (2) 我国的风俗习惯及各种传统文化为酒业的发展提供了强有力的保证;

  (3) 虽然新酒在质量和价格方面将会做大量的细致工作,但与一些老品牌酒比起来还是

  有一定的差距;

  (4) 本公司将会支付一大笔资金用于提高产品酒的质量和售后服务水平;

  四:市场定位:该酒作为中档层次的产品酒,应充分发挥其价格优势、以及本身具有的质量优势(口感好,安全性能强)及售后服务优势,瞄准中档层次的消费群体。

  1, 客源市场划分;

  (1)接受团队量较大的酒店、宾馆等,这是一笔较大的客源(这些团队可能来自北京、上海、广东、东南亚、日韩等发达地区);

  (2)接受散客量较大的酒店宾馆等,这是一笔较稳定的客源(这些散客可能来自海口及周边地区、也有北京、上海、广州等大城市的商务公司);

  (3)接受会议量比较大的酒店、宾馆等,(这同样也是一笔有增无减的客源。这些会议可能来自政府各职能部门、驻琼企、事业机构及国内外商务公司);

  (4)各级大中小型商店、超市等。

  2.销售季节划分;

  (1)旺季:2,5,10月为黄金月份;1,3,4,11,12月也不错(期间白酒销售量大)

  (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以适时校正生产比例)

  (3)淡季:6,9月份

  五.市场机会与问题分析:

  针对本中等类产品进行市场调查,对目前各种中档层次的产品酒的销售状况进行问题分

  析、一般营销中销路不畅存在的具体因素如下:

  1. 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;

  2. 产品质量不过关、品种不齐全、被消费者冷落;

  3. 产品包装太差、瓶子设计不够美观、提不起消费者的购买兴趣、产品价格定位不当(要

  懂得营销中低价与高价促销对消费者的影响之辩证道理);

  4. 销售渠道不畅或渠道选择有误、致使销售受阻;

  5. 促销方式不当,消费者还是不了解企业产品;

  6. 售后服务质量太差,营销员或者业务员不够热情,令消费者不满足;

  ————故针对台峰这种中等档次的酒(白、啤及水果味),应从其价格、质量及售后服务等特点进行优劣势分析,从问题中找出劣势予以克服,从优势中找机会发掘其市场潜力。 另外,在工作之前或之中,要分析各目标市场或消费群特点,对不同的消费需求予以满足、抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手的差距、把握利用好市场机会(这是一种非程序化决策,不是管理学中数字模型所能解决的,因为人文社会环境因素比较复杂) 六:营销战略:

  1, 公司的宏观营销战略(这是本公司将始终坚持的营销理念)

  (1) 率先引进先进的生产技术和先进的管理理念,生产出高质量、优口味的产品酒,同

  时不断改进生产技术,提高生产效益。另外要培训营销人员,热情服务顾客,提升公司及产品的形象。(因为企业的良好信誉和形象是公司的一种无形财产);

  (2) 恰当运用好高价与低价促销给消费者带来的影响(必须分析价格弹性);

  (3) 市场上存在竞争取用与不竞争取用两种竞争方式,然而本公司则主要是努力做好后

  面一点,即实行“不树敌战略”------“分栖共存;阻止参人;协调行动”(这一战略被称为是日本管理学家尹丹敬在《经营战略的内在逻辑》专著中的最经典战略之一)

  (4) 公司将始终坚持诚信经营,处理好眼前“赔”与长远“赚”的关系

  (5) 公司将会科学决策,不能盲从市场,在刺激消费时会正确处理好“薄利多销”与“厚

  利少销”的关系(而这一点的关键同样也是在于对产品在不同时期、不同地点的价格弹性分析);

  (6) 公司将坚决会把“质量”与“品种”作为发展的两翼,缺一不可。质量再好,品种

  过时或单一,产品随即滞销,这一点在本世纪美国与日本长达一个世纪的质量战中体现最为明显。

  (7) 本公司将会以创造市场为主,跟随市场为辅,只有这样,公司在市场上才会有主动

  权,同时明白“先发制胜”与“后发制胜”的道理,前者带有抢占先机性,后者带有总结前者经验教训性。

  (8) 对于国家来说经济发展速度过快未必就是好事,其背后必定会留下隐患,故对于公

  司来说也是如此,“三聚氰胺”是最有说服力的例子,故本公司将会根据市场及公司自己的发展状况,正确处理好“促销”与“克销”的关系。(这一点是本公司最具特点的营销战略);

  2, 具体营销战略(不同季节不同营销策略):

  (1) 旺季:1,,2,3,4,5,10,11,12月(特别是2,5,10月)适当提高产品价格,

  但价格一定要消费者能够接受,同时加大产品的生产量;

  A:1月份:(a)加强对春节的市场调查,制定春节促销方案和春节团预订及散预订;

  (b)加强会务促销;

  (c)加强商务促销和会议签订;

  (d)加强婚宴促销;

  B: 2月份:此时春节,计划大体与一月份相似,但由于春节、元宵节、情人节时间相近,

  故可采取相应办法把它们贯穿起来,这将会获得一笔较好的收益。

  C: 3月份:(a)同样加强会务、商务、婚宴促销。

  (b)对“五一”黄金周提前进行规划,提前制作促销方案,并与客源代表签订协议。

  (c)“三八”节促销(此时可以加销水果酒);

  D:4月份:(a)加强商务、会务、婚宴促销。

  (b)制定:“母亲节”活动方案,并开展促销(五月的第二个星期天)。

  E:5月份:(a),根据市场变化而灵活调整,加强节假日宣传促销,还有加强婚宴、商务、

  会议、政务促销等。

  (b)制定6月份的“父亲节”促销方案。

  F:10月份:(a)计划大体与五月相似;同时加紧跟各个中介商、代理商联系,签订协议; (b)拟定圣诞节促销方案;

  (c)开展广告宣传,促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步

  展开。

  G:11~12月份:(a)加强对春节的提前调查;

  (b)加强商务、会务、婚宴促销及协议的签订。

  (2)平季:7~8月份:(a)加强会务、商务、婚宴促销

  (b)制定“谢师宴”方案,中秋节活动方案及促销方案; (c)暑期促销方案

  (d)提前调查研究国庆节并制定促销方案;

  (3)淡季:6~9月份:(a)此月份是销售淡季,应注意适当降价促销;

  (b)可以举行“感恩活动”促销方案,实行优惠大酬宾;

  (c)可以根据消费者心理变化,制定出一套的价格增长方案。(如:

  价格从淡季开始以最低价底限卖出,后又以每天1元的价格上

  涨,到平淡季逐渐恢复原价,吸引消费者抢买,也有利于资金

  的迅速回笼)

  3:宣传计划:

  (1)外部宣传和促销:(a)加强与新闻媒体的合作,抓住时机,利用与广告播放和栏目合作的机会,提高该产品酒的知名度和美誉度;

  (b)加强在交通工具上的宣传;

  (c)人员促销、交易会促销、通过旅行社宣传、电子邮件和其他传媒等。

  通过以上方法把顾客吸引进来

  (2)制作内部宣传网,由于本公司是刚刚注册,必然会有很多顾客(中介商、代理商等)来参观,想对本公司加以了解,故本人以为可以制作一些图片,专题影碟等,让顾客对公司有一个更加详细的认识,从而增加他们与本公司签署协议的机率。

  (3)可以制作折扣卡(注:现在社会上存在较泛滥的折扣卡,如眼镜店等,针对此种情况可以采取相应措施来杜绝此类情况的发生,让拥有折扣卡的顾客得到真正的实惠)。 4:留住客人

  我们进行促销最主要的目的就是要引来并稳住客人,与客人产生交易,签署协议订单(当然只在准确价格定位的前提下)。能流住客人除了自己拥有硬件配套以外,还应有软件配套(包括服务、产品质量及营业部门高标准的服务等),同时还需采用一些赠送或让利------如推行“积分卡”即消费者的消费额达到一定的程度后可以享受赠送或折扣等优惠,也可以凭卡申请VIP金、银卡或者得到娱乐性消费等。

  5:学会运用善因营销的技巧;这种营销技巧要求公司与要非盈利性机构合作(特别是公益

  组织),以爱心作为主题,用间接的募捐方式来提高公司的知名度和美誉度,不但帮助了受捐赠地区。还达到了公司所要的“双赢”目的。

  6:内部工作:

  (1) 要不定期复查各项程序,堵塞销售漏洞;

  (2) 进一步强化销售员工的培训,提高员工的素质与业务水平。

  (3) 调配部门层级设置,降低销售成本。

  (4) 目标考核,制定内外激励机制,调动所有员工的积极性。

  七:预算:(1)各种早晚报预计支出20万元;

  (2) 各种电视传媒广告预计支出800万元;

  八:注意事项(要看看广告效果)------在广告发出后要经常以问卷、座谈会等方式进行测定,

  以随时修正广告企划案。

  1:报纸:三个星期或一个月测定一次。

  2:座谈会:三个月开展一次。(本企划案意图在群众中的知名度达到100%,信任度与美誉度达到90%,市场占有率达到20%~30%);


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