演讲技巧及现场互动技巧
如今都提倡硬实力和软实力兼备，“会说话”这种巧实力也不能忽视，下面就是小编给大家带来的演讲技巧及现场互动技巧，欢迎大家阅读参考!
1、稿子是关键
演讲有两种形式：无准备演讲和有准备演讲，无准备演讲看似没有任何准备，然而这是需要丰富的积累和刻意学习才能做到的，建议初学演讲者先从大量的有准备演讲开始训练，精心设计好每一次的演讲稿，反复打磨稿子是对主题最大的尊重。
设计演讲稿这是最简单实用的方式：
第一步先确定主题，确定内容的方向;
第二步确定观点，找到新颖、让人耳目一新的观点;
第三步围绕着观点开始阐述，多准备一些生动的案例，一般场合表达方式可以多一些幽默轻松;
第四步，对开场结尾进行呼应式设计，更加突出主题。
送给大家一句话：全力以赴做准备，放平心态做演讲。
2、打造金句
演讲主线都铺好了，语言也得讲究讲究。观众看不到你的分段，所以起承转合需要通过一些过渡词句来提示。是渐进还是转折，是要开始讲道理了还是开始讲故事?演讲要求精炼，不必要的地方无需赘述。
同时更重要的是，刻意在演讲过程中打造一些金句，适当即可。什么是金句?就是听完以后可以震撼到听众心灵的，演讲后还环绕在听众脑海里那几句话。
一般金句不适合在开场时讲，因为开场大家还没进入状态，所以应该是中间或者后面阶段。金句的打造形式有很多，比如对比、比喻，排比等，金句要精炼短小。
3、善于讲故事
好的演讲里面常常包含讲故事。为什么演讲需要故事呢?因为故事具有天生的结构模型、场景感、画面感、生动性，这些都是演讲所必需的。
要讲好故事，心里要有故事。最好的故事当然是发生在你自己身上的故事。但如果没有，你就要善于收集。乔布斯有句名言：好的艺术家复制，伟大的艺术家借鉴。
美团创始人王兴在聊到美团的阶段性胜利时，用过世界上最早到达南极的两支探险队的故事，来类比美团和竞争对手。这两支探险队有相似的能力，但结局却截然相反：一支成功，一支死亡。
用这样的故事来描述美团的阶段性胜利，实在太般配了。
关于故事的收集，心态和习惯大于技巧，需要日积月累的主动意识。
4、报站原则
如果你在一个陌生的城市，坐上了一个陌生的公交车，公交车不报站，你不知道车子什么时候开到你抵达的站点，你是否会感到很焦虑?因此，在你听一场演讲时，如果演讲者不报站，你可能不知道演讲的重点，不知道整体路线图，很可能会越听越焦虑。所以，在演讲开始时，演讲者需要先报站。如果你在准备演讲时想出需要报站的内容，整场演讲的脉络就非常清晰了。而观众也会在演讲的最开始就能了解整个演讲的脉络，心里会认为，演讲者讲话有条理有重点。
乔布斯就是一个报站高手。在2008年世界开发者大会上，乔布斯说：iphone永远地改写了手机的历史。但是要想到达更高的水平，我们还需要再越过几座高手。有哪些挑战呢?第一，3G网络支持，第二企业用户支持，第三，第三封应用程序支持，等等。随后，他逐步展开这几个关键点。这就是乔布斯非常喜欢使用的报站技巧，在演讲开始时为观众介绍重点，并在之后的内容中进行依次展开。
报站的好处是让观众迅速抓住重点，知道接下来会发生什么，是一个非常实用高效的演讲技巧，一定会给观众留下专业有条理有重点的好印象。
学会演讲是用有限的时间，有限的金钱换取无限的价值!
演讲现场互动技巧：
通过举手促进参与
很多人认为让听众举手很困难，因为中国人普遍认为“枪打出头鸟”，先举手肯定会有 不好的事情发生，所以很多人举手时都要前后左右看看大家。让听众举手存在一个小窍门， 就是演讲者自己先把手举起来，这时所有人的焦点都在演讲者的这只手上，就不会去看其他 人，就很容易引起听众的配合。 演讲者要通过举手促进听众的参与，与听众互动，让听众进入状态、进入课程。
提问引发思考
演讲时提出问题既可以控场，也可以形成互动。提出问题就是将疑问抛给听众，让他们 思考。可能不是所有人都直接进行了回答，但是多数人都会认真思考。听众思考过的和演讲 者直接讲出的效果是完全不同，前者能给听众留下更深刻的印象。
化句号为问号
化句号为问号也是一种互动的重要方式，具体方法是在一句话的后面加上“好不好”、 “是不是”、“对不对”等词，听众回答的同时就产生了很好的互动。
巧妙引导创造互动
每个人都有表达自己的愿望，演讲者要善于给听众提供这样的机会。例如，演讲者说： “很多人演讲口才不太好，都是受中国传统文化的影响比较深。中国的传统文化教育大家， 言多(沉默)，枪打(沉默)。”沉默的部分不用演讲者自己说，听众会直接说出来。这就 让听众很好地参与进来，进行了很好的互动。 需要注意的是，引导要选择一些大都耳熟能详的话语，否则没有人能接下去，也就没有 办法进行互动。
重复加深印象
演讲中，重复一些内容可以加深听众的印象，也可以形成良好的互动。例如，“跟着我 来读一遍”、“大家跟着我一起回顾一下”。