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在演讲时不紧张变自信的办法

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在演讲时不紧张变自信的办法

紧张是一种有效的反应方式,是应付外界刺激和困难的一种准备。演讲前精神紧张怎么办?如何消除紧张情绪?下面小编给大家整理了关于在演讲时不紧张变自信的办法,希望你喜欢。

在演讲时不紧张变自信的办法

首先,你必须在之前做足功课,把材料仿佛通读,最好能达到可以背诵自如的底部,养成不经过思考,下意识就可以讲出来的熟练功夫,这样胸有成竹,也就不会造成窘迫的状况了。

其次,你上台演讲之前少喝水,不要一紧张就想上厕所,总是频频去上厕所,导致紧张情绪加重了。

再次,演讲时衣服不要穿得太紧身,勒得太紧会呼吸不畅,紧张感自然就难以去除,如影随形了。

再次,上台演讲时,你的目光不要去看观众,可以凝视正前方的黑板或者墙面,减少和别人目光的交集。

7最次,容易紧张的人,还是减少肢体动作为宜,不做动作就不做动作,规定一点演讲会比较合适。

预讲练习有两种方式:

第一种,为了纠正语音,锻炼遣词造句能力,训练形体语言,演讲者可以自撰一个演讲题,或模仿名家的演讲,在僻静处独自演练。著名演讲家,美国第十六任总统林肯,青年时代就经常模仿律师、传教士的演讲,独自一个人对着森林和玉米地反复练习。

第二种,为了参加正式的演讲比赛或在规格较高的会议上发表演讲,有必要进行试讲。这种试讲最好邀请一些亲朋好友充当听众,一则可以模拟现场气氛,二则可以听取亲朋好友的意见和建议。

战胜怯场、消除情绪紧张的几种心理方法:

(1)分散注意法。临场前可以对一只杯子、扩音器等细心地“研究”、“揣摩”,也可以欣赏会场建筑的艺术特点。总之,力求以对某一事物产生的新兴趣来抑制紧张情绪。

(2)假装勇敢法。指在临场前明明非常害怕,但努力假装得非常勇敢,像一位大胆而成功的演讲者那样上台演讲。这样往往能有效的战胜怯场。美国前总统罗斯福就是这种方法的受益者。

(3)语言暗示法。可以自我暗示,也可以他人暗示;可以用语言暗示,也可以用手势暗示。如“今天听众很熟悉,没有紧张的必要”,也可以做相反的暗示:“今天的听众一个也不认识,没熟人怕什么呢?”,以增强自信心。

(4)心境调节法。在临场前应注意创造良好的外界环境来影响自己。在坚信自己能成功的心境下,去听听轻音乐,读读小画册,听些幽默故事,与人开个玩笑,或者闭目养神,用心静想自己曾经生活过的一个静谧、优雅的环境,以及在那种环境中的舒适感受。

如何战胜怯场,说到底是一个实践问题。只有大胆实践,反复实践,才能逐步克服怯场。

消除紧张加强心理素质

1.可以脸红,但是不能心慌;

镇定,再镇定.当尴尬突然出现的时候,瞬间的脸红虽然在所难免,但绝对不能心里慌乱.那样既无补于事,又容易让别人觉得懦弱.

2.不要轻易辩解,越早承认过失也就越容易被人谅解;

3.勇于自我解嘲

既然尴尬的局面已经不可避免,就应当拿出足够的勇气来面对现实,甚至直接向尴尬挑战.

4.随机应变.将尴尬时刻转化为自我宣传的机会;

善于随机应变地处理情况不仅可以使尴尬不再那么难堪,而且提供了不可多得的自我表现的机会.李君一直是公司里默默无闻的一员、在一次向新人介绍公司领导时,他误将公司总经理的名字读错,当时现场安静异常,总经理面露不悦.他觉察后立即转而介绍自己,说完后又补充道:"我们公司的领导从来没有架子,但在这个公司,除了领导的名字什么都不许错."紧张的场面一下松弛下来.

5.装傻充楞,置有形的窘境于无形的无知之中;

这是厚脸皮的万用灵方.它可以轻而易举地将尴尬施加的影响摒弃出去谁都知道傻子总被人们嘲笑,但从未有尴尬时刻,因为傻子做傻事没什么新鲜的,他自己也不在乎.虽然我们不是真的要当傻子,可是在特殊时到采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢?

6.迅速撤离现场;

惹不起躲得起,三十六计走为上策.如果你的确没有勇气和能力应付尴尬出现时你的最佳选择就是迅速撤离现场,越快越好.对那些天生胆小怕事但是异常敏感的人来说,提前预见尴尬发生的可能性或是当尴尬的事态销有苗头时就赶快离开,实在是妙不可言的高招.再大的掌力如果没有受力的脸也不过就是一阵风罢了.

7.将计就计,化不利为有利;

利与不利从来就是相对而言,只要找到关键点,化不利为有利并非没能.对一个刚刚工作的女秘书来说,还有什么比上班后的第一批信件中就有两封寄错了地址更令人尴尬呢?然而,24岁的刘小姐在知悉情况后马上打电话向客户致歉,并且在客户拒绝后连续打了一天的电话,最后终于感动了对方.这两位客户也通过此事了解了她认真的工作态度,以后与该公司的业务也总是通过她来接触.

8.转移尴尬;

医学上有所谓的移痛法,当一种难以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时、前一种痛苦往往在后一种痛苦的作用下逐步失去原来的痛感,这种方法同样运用于尴尬时刻的自我调节.当然,转移尴尬还有另一种形式,就是将尴尬转移到旁观者的身上,不过必须注意一点,你所转移的尴尬应该是善意的制造玩笑的契机,

9.故作心理脆弱;

人们普遍同情弱者,在尴尬出现的时刻你应当立即做出过激的反应,可以是懊悔不已,可以是痛苦万状.总之,你一定要让别人看起来心理异常脆弱,仿佛刚才的事情已经过度地伤害到了你的自尊心.一般情况下,人们在看到你的"惨状"后肯定不会再对你穷追猛打、尴尬也就不了了之.

10.予以强烈反击;

这是应付尴尬时最应谨慎的方法.他首先要考虑对象的身分,其次是环境,再次是反击的力度把握.因为尴尬本身并不是大得惊人的问题,充其量是一个过失,所以在决定予以反击之前一定要搞明白自己反击的目的何在.假如反击的结果是解脱了自己而伤害了别人,那最好放弃;假如反击的结果是皆大欢喜那么不妨一试.这类结果直接体现着当事人对另一方人的了解和反击的力度的精确把握.宗旨只有一条:利己也不损人.

应付意外情况的技巧:

(1)中途忘却怎么办?在演讲中,遇到突然卡壳的情况,不可中断演讲,也不可拿出稿子翻找下文。最好的办法,是随方就圆,想到哪里,就由哪里接着讲下去。

(2)讲错怎么办?首先绝对没有必要声明“这句我讲错了”。如果这句话有原则问题,则可以自圆其说地在错话后面问:“刚才这种说法对不对呢?”或者说:“刚才这种明明是错误的思想,偏偏有个别人信奉为真理”,等等。

(3)反应冷淡或者会场不安静怎么办?在演讲中,由于时间、环境,或内容、方法等原因,演讲引不起听众的兴趣,甚至会场躁动起来,怎么办?一般地讲,不宜一意孤行地讲下去。有经验的演讲者事先在准备讲稿时,应准备一两个与主题、内容有关的幽默故事或笑话,以防万一,在必要时用来调节会场的气氛。其他方法也可用,比如压缩听众不感兴趣的内容,突然短暂

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