给Boss做PPT的五个秘密
给Boss做PPT的五个秘密
给BOSS做PPT的五个秘密:1、封面要喜庆;2、要明显比他 做得好;3、要隐藏你真正的实力;4、部分页面要留下明显 的破绽;5/最要紧的是最后期限才交稿。
网友纷纷对这个问题发表了疑问，有人问有人答，非常有意 思，我整合一些有趣的网友看法，加上我自己的看法，摘录在这里让大家自己思考：
给Boss做PPT的五个秘密
1、问：关于封面要喜庆一点，我不太明白......
答：2010年中国形象宣传片《国家形象》的风格就很喜庆…
你明白了吗?天朝很多领导的PPT—喜庆起来就很有喜感，
不是美感，但是你得这么做才是和谐小兵。
2、问：为啥隐藏自己真正的实力?求解释,老板交代的按
理应该是做到越美越好啊!～答：1)对于新人而言，总想
抓住一切机会在老板面前冒尖，当然不想隐瞒实力。
2)对更多新人而言，痛苦不是要隐瞒实力，而是没有实力隐 瞒。
3)对于真正有实力的人而言，隐藏实力的真正目的就是管理 老板的期望值，别把工作都压给你。
老板对下属的期望值，其实是随着下属的表现提高而水涨船 高的。如果说下属的表现一直很优秀，一直在提高，那么老 板的期望值也就无限的a提高。当有一天，你发现作为下属 的你已经是使出浑身解数了，但是，老板的期望值还在随着 惯性提高，那个时候，老板一旦发现无法达到他的期望值， 对于下属而言是很致命的!、
3、问：2、要明显比他做得好;3、要隐藏你真正的实力;
同时做到这两点很难呀!
答：1)在表达形式上必须远远超出Boss的水平,
2)在内容逻辑上必须尽量体现Boss的意图,
3)假如你的Boss的PPT做得比你美，那么反过来努力;
4)假如你的Boss逻辑好美感也好，那么你还有什么好隐瞒 的?努力提高吧…
4、问：留下破绽是为了让他指出?我们BOSS最怒有明显错 误的PPT ?
答：留下破淀,不是错误!发现破绽能体现出领导的管理意 识和审美艺术，而错误只能体现出你的不负责任和不肯用
5、问：那到底什么是他妈的他妈的破绽?
答：1)错误是随便个人都能发现的低级失误，比如配错 图，写错字，排版完全不用心。
2)破绽是让Boss可以不动脑筋的给你提供修改指导意见的 内容，这当然取决于你对Boss的了解。
3)即使是英明神武级的Boss ,这招依然适用，只要你提供 了英明神武级的破绽。
4)破绽就像翻和超短裙一
5)部分页面要留下明显的破绽?这个风险让我鸭梨有点大...
6、问：为什么要最后时刻交稿?不给老板修改时间
吗?答：1)很多工作任务是时间驱动的，不是质量驱动 的，不给老板修改时间不影响工作任务的完成。
2)有经验领导规定的截止时间都是打了八折的，你不要替 领导担心，你多担心你自己好了。真紧急了，你根本没机会 回家做,领导会盯着你做,放在身边用，踏实。
3)假如提前交稿，某些领导一定要表现出他的管理水平， 提出各种合理不合理的修改建议，让你不胜其烦。
4)在中国工作做得快，领导要么认为你工作量不饱满，要 么认为你工作态度很敷衍，而不是你、的能力比别人强，一般 情况下，领导这么想还就是对的。
5)记得在发邮件前重新存盘下文件，以修改文件最新修改 时间，然后发短信告诉领导，刚刚熬夜完成了。
6)讲政治三要素：不催不报，不给不要,不叫不到!或许 这就是中国最大的学问。
7)我一直都保持优良的传统，不到最后一刻不罢休…
7、问：当Boss都傻么?光琢磨这些道道，能把工作做好
么…?我个人认为根本没必要故意做这些事情，因为如果真 能将PPT从内容到形式做到完美无缺的根本就不可能，所 以，只需尽力完成即可，对于老板提出的建议虚心艘受。投 机取巧的东西只是噱头而已，最终老板还是喜欢不用太操心 且忠心的员工。如果你的老板真的如此糟糕,你可以跳槽。
答：1) Boss都不傻，员工就是傻的吗?谁想把自己贴上PPT 农民工的标签?
2)很有可能是在我找到下家跳槽的单位之前，我还得先对 付这份PP丁 ;更有可能是我^贈到下家单位，我还是要给 Boss做PPT ;
3)这个世界做下属的不琢磨Boss的道道，能把工作做好 的，可以算奇迹;
4)做下属难呀，做好下属更难!做个有房贷的好下属难上 加难啊!
我发现给导师交论文有异曲同工之妙，那就是：
1、一定要显得高深莫测
2、要让他感觉不是抄的
3、要隐藏自己的真正实力
4、要留下明显的破绽
5、最要紧地是最后期限交稿
工作中，很多时候,对人性的分析和把握会比工作本身还重 要，这是多有代表性的一种中国企业文化。
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