让你受用终生的职场规则

　　接受工作，只问标准

　　单位领导布置给你一项工作，别的你可以不问，比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等，但有一件事你必须当面问明白，那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态?”简单来说，就是这件工作的标准是什么。

　　为什么一定要弄清楚工作标准呢?

　　因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标，目标本身必须清晰。

　　请示工作，必带方案

　　在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不得要向领导请示。

　　请注意，在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。

　　你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。

　　会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。

　　汇报工作，突出结果

　　在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。

　　分享工作，细说流程

　　如果某项工作你做得很漂亮，成了团队榜样，领导安排你跟别人做个工作分享，推广推广经验。这个时候，你就得重点谈工作流程了。

　　在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。

　　复盘工作，漫谈感受

　　如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上了。