贝索斯有机会成世界新首富
贝索斯有机会成世界新首富
亚马逊创始人贝索斯因公司股价长虹，其身价也快速飙升，很有机会超越比尔盖茨成为新首富。下面就是学习啦小编给大家整理的贝索斯有机会成世界新首富分析，希望大家喜欢。
贝索斯成为世界新首富的可能
凭借着亚马逊股价在美股中一路上扬，其创始人杰夫·贝索斯的个人财富已经接近860亿美元。相较于现任世界首富比尔·盖茨900亿美元左右的个人财富，只差40亿美元。
贝索斯有望成为自2010年以来首位超越比尔盖茨，登顶全球首富的人。
1994年，贝索斯开始创立其亚马逊网上书店。最初，亚马逊仓库里只有40本书，而网站上线的书籍就超过了150万种。每当接到用户订单时，亚马逊员工才去找出版商采购。
之后，在贝索斯的带领下，亚马逊不断推出新的产品和服务。2004年，亚马逊设立实验室Lab126，专门研发各种硬件产品;2005年，亚马逊推出Prime会员业务;2006年，亚马逊AWS云计算服务正式上线。可以说，亚马逊步步为营地建设了如今的亚马逊帝国。
除了亚马逊以外，贝索斯还通过个人投资拥有《华盛顿邮报》和蓝色起源私人航空公司。其中，蓝色起源是贝索斯于2000年所创立，与另外一个科技狂人马斯克希望将人类送上火星不同，贝索斯的目标是实现大规模的空间制造业，降低在地球的能源消耗。蓝色起源也没有辜负贝索斯的厚望。2015年，蓝色起源公司实现了火箭发射并回收，这降低了99%的发射成本。贝索斯还计划在2018年能够实现付费太空旅行。
贝索斯的璀璨人生
亚马逊创始人兼CEO杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)是一名亿万富翁。他的事业极其成功，现在他的零售店每年销售近800亿美元的商品。他的人生丰富多彩，充满了令人惊叹的转折。1964年1月，当贝索斯的母亲怀上他的时候，她还只是一名少女。后来，她嫁给了古巴移民迈克-贝索斯(Mike Bezos)，后者收养了杰夫-贝索斯。杰夫-贝索斯直到10岁那年才知道迈克并不是自己的亲生父亲。他小时候是一个足智多谋的孩子。还在他蹒跚学步的时候，他就用螺丝刀拆了自己的婴儿车，因为他想睡在真正的大床上。在4-16岁期间，贝索斯每年暑期都在德克萨斯州外祖父家的农场里度过。
在那里，他帮着干了不少农活，例如修理风车和阉割公牛。他的外祖父普雷斯顿-吉斯(Preston Gise)给了贝索斯莫大的鼓舞，点燃了他追求知识的激情。在2010年的一次毕业典礼演讲中，贝索斯说吉斯教导他“最难的事不是变聪明，而是变善良。”随着他慢慢长大，贝索斯爱上了电影《星际迷航》(Star Trek)。他几乎每天放学回家都要重看一遍。在创业的早期，他甚至一度考虑借用《星际迷航》中的一句著名台词，将其公司命名为MakeItSo.com。少年时，他曾在麦当劳做暑期工，结果很不顺心。后来，他与女朋友一道开办了“梦想”暑期班，为孩子们提供为期10天的夏令营活动。他们成功招来了6名学生，每名学生收费600美元。《魔戒》系列成了这个暑期班学生的必读书目。他最终上了普林斯顿大学，主修电脑科学专业。在毕业的时候，他拒绝了英特尔和贝尔实验室提供的工作机会，反而选择了一家并不怎么出名的创业公司Fitel。
离开Fitel公司后，他又到美国信孚银行工作了一段时间，最后，他又跳槽到了对冲基金公司D.E.Shaw任职。四年之后，他成为了该公司的高级副总裁。与此同时，贝索斯参加了舞蹈培训班，旨在提高自己的“女性流”。就像华尔街人有专门的流程用以提高其“交易流”一样，贝索斯希望能够科学有效地约会女孩。在1993年，他最终与D.E.Shaw公司的研究助理玛肯吉-图特尔(MacKenzie Tuttle)结为伉俪。她现在是一名小说家。在1994年，贝索斯获悉互联网在一年之内增长了2300%。这个数字令他大为吃惊，于是他决定利用快速发展的网络来干一番事业。
他列出了20个准备在网络上销售的产品类别，最后他认为图书是最好的选择。贝索斯决定离开D.E.Shaw公司，尽管他的这份工作很不错。“正所谓当局者迷。”他后来说，“在我80岁的时候，我肯定不会想我为什么会放弃华尔街那样好的工作，因为这不是那个年龄的人思考的事情。但我知道如果我不利用这种革命性的、叫做互联网的东西，我肯定会后悔的。念及于此，我反而很容易就做了那个决定。”于是亚马逊诞生了。玛肯吉和贝索斯飞到德克萨斯州，找他的父亲借了一辆汽车，然后开车回到了西雅图。一路上，贝索斯都在副驾驶室上盘算着将来的营收。中途，他们还特意停车在大峡谷观看了日出。在创业初期，贝索斯在办公室里摆放了一个大钟，每当有人购买亚马逊的产品时，这个钟就会响一声，然后所有员工都会跑过来观看他们是否认识这个顾客。可是不到几周，这个钟就开始响个不停，以至于他们不得不赶紧撤走了这个大钟。在成立的头一个月，亚马逊就已开始在美国50个州和全球45个国家销售图书，而且它的发展势头十分迅猛。最后，它成为了少数几家未被互联网浪潮冲垮的创业公司之一。
贝索斯的7条领导力原则
1.不是你选择激情，而是激情选择了你。对愿景要执着，但对细节要灵活。失败对于创造来说是必要的。以选择而不是天赋为傲。团队开会不要用 PPT。
2.你引以为豪的应该是你的选择而不是天赋。
3.做很多正确的事。
4.对愿景要执着，对细节要灵活。
5.失败和创造是密不可分的双生子。
6.不是你选择了爱好，而是爱好选择了你
7.备忘录而不是 PPT
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