思维导图是怎样起作用的

　　思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。下面是学习啦小编为大家介绍的关于思维导图是怎样起作用的,欢迎大家参考和学习。

　　在工作中，你有多少次用蓝色或黑色的钢笔，在一张白纸上列出你必须要做的事情的清单7你总是从头开始，一行一行地往下写;每当你完成清单上的一个项目，就做个记号把它勾掉，或者用笔划掉，然后接着往下做。

　　可是.你似乎从来不能把清单上所列的事情从头做到尾，难道这不曾让你恼火过吗7然后，你很可能会把旧单子上的某些项目合并起来，重新拉出一个新的清单。当你照着新的清单工作了一段时间以后，你会觉得似乎是这些清单在控制着你，而不是你控制它们。

　　线条、次序、字母、数字和清单都属于左脑的智力技能，所以，当你头脑中的奇思妙想纷至沓来的时候，仅仅使用这些技能，你的创造性就会受到严格的限制，因为它们只是使用了你大脑的左半球。大脑的这一部分，传统上被认为是和敏锐的商业意识联系在一起的。然而，要想真正地发挥你的创造力，你还需要运用想象力，这是右脑的功能范畴。右脑的眢力技能包括理解颜色、图像、节奏和空间意识。

　　思维导图在使用字母和数字的同时，也使用色彩和图像，这意味着它同时调动了左脑和右脑两个半球。因此，你在运用思维导图的同时，也能提高你的思维能力。左右脑相互依赖，相互激发，以这种方式提供无限的创造潜能。

　　下面学习啦小编再为大家介绍一下关于心智图法的应用，欢迎大家继续阅读和学习。

　　在会议交流或培训期间，我们可以手工绘制心智图，但是，这一过程现在已经可以通过软件来完成，越来越多的领域已通过专业的心智图法软件为相关活动提供支持。 心智图法软件的应用有以下几个层次之分：

　　1、个人用途。为了提高个人效能(如阐释个人的主意、规划，控制复杂信息，以及时间和项目管理)。

　　2、团队用途。提高团队的创造力和团队精神(头脑风暴法、员工会议、项目会议、知识管理)。

　　3、具体事件。在处理具体事件过程中，增强与利益相关者的沟通以及互动合作，使讨论、交流的信息可视化，并使得后续的信息发布、报告更为便利。

　　4、企业用途。创造开放、合作的企业文化，使工作流程标准化，并提供支持(项目管理、人力资源管理、销售与市场管理、研发管理)。

　　心智图法的优点

　　1、简单。易用。

　　2、关联。每一思想主意都可能有联系。

　　3、可视化。容易记忆。

　　4、线状辐射。允许从各个角度展开工作。

　　5、提纲挈领。帮助我们立足全局把握问题之间的联系。