湖南省卫生服务高级职称论文范文(2)
湖南省卫生服务高级职称论文范文
湖南省卫生服务高级职称论文范文篇二
加强党建提升社区卫生服务水平
摘要：社区卫生服务水平是否得到加强是衡量基层医疗机构体制改革成功的重要指标，是缓解老百姓看病难、看病贵的根本保证。近年来，中心党支部以加强党组织和党员队伍建设为基础，以提高全科医疗及公共卫生服务质量为目标，以建设高素质党员、中层干部及职工队伍为关键，着力提升社区卫生服务中心的服务水平、优化服务效能。
关键词：党建工作 社区服务
一、中心党建工作面临的问题
1.党组织的地位和作用弱化
一方面由于市场经济的冲击、思想观念和价值取向发生了变化，出现对党建工作重视不够、组织不力、抓的不紧的现象;另一方面医改工作纷繁复杂，不同程度存在重业务、轻政治，重行政、轻党建的情况;三是党组织向心力，党员的自豪感受到削弱，影响优秀的年轻同志加入党组织的愿望。
2.党员的先锋意识淡化
组织教育活动不经常，极少数党员放松了对自己的要求，有些党员党性不强，日常工作中把自己等同于普通群众，只顾个人利益缺乏全局观念，有的党员作风不实，表率作用不突出，工作缺乏热情和积极性，工作得过且过，不求进取。先锋模范作用没有得到发挥，这些问题的存在有损党员的形象，严重影响到社区卫生服务工作开展。
3.绩效考核管理淡化
难以刺激职工的积极性，主要存在三个方面的原因：一是有正式事业编制、乡村医生、社会化用工等身份的工作人员，存在同工不同酬现象;二是在基本医疗机构系统内由于各医疗机构之间人均工作任务悬殊以及完成任务的难易程度不一样，而事实上各单位人均奖励性绩效工资差别不明显，若仅靠单位之间差异化加班费补助标准来寻求各医疗机构绩效平衡，难以调动职工的积极性;三是奖励性绩效工资年终一次性考核发放这种方式，周期太长影响考核的效率，职工认为干多干少，干好干坏一个样，个人收入差别不太大，影响到工作的积极性。
4.理念不到位，公共卫生工作难有变化
医改从根本上改变基层医疗机构的职能，由过去单纯医疗向基本医疗和公共卫生服务工作职能的转变，虽然部分职工表示理解和支持，但大部分职工持怀疑态度，存在两种情绪，一是思想上抵触情绪。认为只要干好自己本专业的工作，公共卫生服务与我无关，那是防保专业人员的工作范畴;二是工作上消极情绪。对分配的公共卫生服务工作任务，消极应付、敷衍了事，任务完成不了，质量无法保证。
二、如何加强党建工作 推进中心各项工作开展
1.加强党建工作提升队伍素质增强履职能力
一是把班子建设当作党建工作重中之重。首先加强学习不断提高班子成员的思想觉悟和政策理论水平，增强党的宗旨意识、大局意识和责任意识。其次抓团结，培养团结共事、和谐干事的大局观念，相互尊重、相互信任、相互理解、相互沟通、减少内耗，自觉做到常通气不猜测，常交流不埋怨，常补台不拆台，做到共事共心、团结一致，确保班子工作协调高效运转。再次抓制度，落实班子成员重大决策协商通报制度、党政领导碰头会制度，形成以制度为保证的决策体系。最后抓作风，在班子中倡导深入基层靠前指挥，踏实工作强化责任的工作作风。二是抓好党员队伍建设，一方面积极引导各科室青年骨干加入党组织，既要严格把关，也不要求全责备，做到成熟一个发展一个，不断优化党员队伍结构;另一方面做好党员的思想政治工作，大力培养和弘扬宗旨意识和服务意识，提高全体党员的政治素质和党性修养;再一方面要强化党员先锋模范作用，充分弘扬党员“能吃苦、能奉献、能战斗”的品德，爱岗敬业、埋头苦干、任劳任怨、不计得失。三是抓职工队伍建设，一要抓服务理念的转变，明确基层医疗机构今后的职能即基本医疗、公共卫生服务，二轮驱动才能保证改革顺利进行的道理。二要抓服务能力的提升，根据各类卫技人员的专业知识水平及业务能力，有针对性采取自学、培训、短期进修、脱产学习等多种形式来提高学历层次及执业能力。三要加强引导、强化考核，结合中心开展的作风建设年及“三用”(用心去工作、用情去服务、用智去创新)主题教育活动，引导职工爱岗敬业、务实服务、踏实工作，同时加强考核、激励先进、规范服务，杜绝极少数职工在服务过程中的庸、懒、散、推现象。
2.加强党建工作，改进医疗质量，创建专科特色
一是在抓医疗质量提升能力上，中心党支部以开展“三好一满意”活动为契机，以培养德技双馨医务工作者为目标，结合中心省示范社区卫生服务中心及中医特色示范社区卫生服务中心创建，在中心医务人员中广泛开展“三基”理论测试、急救知识培训、操作比赛，以及病历、处方的评比，选送优秀医务人员外出进修学习等活动，全面提高他们的理论知识水平和实际工作能力。二是在医疗品牌建设方面，基层医疗机构要在激烈的医疗市场竞争中立足必须走差异化发展之路，特色专科建设是关键，中心根据一些科室人员情况、业务发展现状及前景，科学认真进行论证并给予政策引导与扶持，如人才培养、设备设施的投入以及激励措施等，经过多年打造我中心肛肠科异军突起，目前已成为扬中及周边地区具有一定影响科室，2012年被列入扬中卫生系统特色专科，同年与全国肛肠病中心(南京市中医院)建立协作中心。除此以外中心消化内科建设后劲博发，在本地区同行业中声名鹤起，专科建设初见端倪。通过医疗品评创建，拓宽了中心服务领域，提升了服务层次。
3.加强党建工作，解决观念问题，提升公共卫生服务水平
针对公共卫生工作开展难及质量不高的问题，中心党支部召开各类会议强化思想教育，明确开展公共卫生工作的目的、意义。其做法：一是重点抓好党员干部、党员这支队伍，所有团队长、网格长由党员干部担任，中心每位领导包干3-5个团队同时划分每个网格小组服务区域，服务人口，做到任务分解，层层落实，责任到人。二是强化督查，中心督查办定期不定期对各团队、网格小组任务完成情况进行检查，同时随机对辖区居民进行电话回访，了解服务对象的满意度，督查办将督查情况进行整理汇总，反馈给各团队、网格小组，针对存在的问题拿出整改措施。三是严格考核，中心根据《三茅街道社区卫生服务中心“3+X责任团队实施方案”》及《绩效考核细则》结合各团队、网格小组公共卫生项目的完成数量、质量及老百姓满意度，严格与绩效挂钩，奖勤罚懒，优绩优效，利用经济杠杆推进公共卫生工作常态化开展，为辖区居民享受免费的公共卫生服务提供了保障。2013年中心顺利通过了省市基本公共卫生及重大公共卫生的考核并得到专家好评。
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