工民建工程师职称论文(2)
工民建工程师职称论文
工民建工程师职称论文篇二
论工民建工程施工
摘要:目前，工民建工程的施工管理依然存在一些问题，影响工程的质量。针对工民建现状和具体问题进行分离研究，结合自身经验，不断改善存在的问题，并且提出建议和措施，为同行业的提供一定的理论参考，从本质上解决工民建现状所存在的问题。
关键词: 工民建 施工质量
Abstract: At present, civil engineering construction management still is put in a few problems, affect project quality. In view of civil status and specific problems were isolated, with their own experience, and continuously improve the existing problems, and proposed that the suggestion and the measure, for the same industry to provide certain theory reference, essentially solved the problems existing in the current civil engineering.
Keywords: civil engineering, construction, quality.
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
0引言
工民建这个概念在国内已经深入人心,对于工民建的理论以及学科也开设了不同程度的专业。而工民建施工管理作为一门学科，从理论研究上和大量的实际经验中发现问题、总结问题、解决问题。同时工民建设计的范围比较广阔，应用也很广泛，在实际施工的过程中会出现很多问题，耗费时间和人力资源，以至于导致整个工程不能按时完工。所以必须对工程施工进行科学合理的管理，从而实现施工项目的顺利进行。
1对工民建工程施工管理现状分析
施工管理的安全意识不到位：安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程，但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位：工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工技术人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位，建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
2对工民建工程施工管理措施的分析
2.1 强化意识加强施工安全管理
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现零事故施工。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组来专门的进督导，多培训学习，防患于未然。
2.2规范制度加强施工材料管理
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生了偏差，可以及时的进行纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
2.3加强从业人员的培养机制以提高其自身素质
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面，针对不同岗位，对人员的素质要求也不尽相同，但总体来说，无论是哪个层面上的工作人员，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力，要求其从业人员具有相应的资质。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的，只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3工民建施工质量控制因素
3.1 推行工民建施工目标责任管理
工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大而且周期一般比较长，这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实，要善于针对整个工民建施工各个环节的技术质量要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
3.2 健全工民建施工监督监管机制
监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的，可见健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效;同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
3.3 全面推广工民建施工高新技术
高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进高效的高新技术设备工艺材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。
3.4工民建的重要性
随着改革开放的不断深入和发展,我国的工民建工程质量的总体水平不断加强,人们已经清醒的认识到,工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的,其好坏不仅关系到人民生命财产的安全,同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低,最终将影响到我们社会经济的发展。因此,工民建的施工质量管理很重要,直接影响整个施工过程。建筑工程施工管理是一项全面深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，实现建筑施工的可持续发展。
4结语
通过本文的论述，对工民建现在施工过程中关于质量管理的问题基本得到解决和预防，同时加大力度发展工民建施工管理这门学科，培养更多的专业人才，实现整个工民建行业科学的发展，从而保证施工质量的安全性。这样才能提高工民建的施工管理工作，实现经济效益的同时保证质量达标。
5参考文献
[1]教富英.试论工民建施工的工序质量控制[J].中国高新技术企业,2007(8).
[2]黎运美.工民建施工程序的探讨[J].科技创新导报,2009(4).
[3]沈文蓉.工民建中混凝土施工的质量控制[J].科技信息,2009
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