2017我国当前经济发展形势论文(2)
2017我国当前经济发展形势论文
经济形势论文篇一
《浅谈当前经济形势变化对高校毕业生就业的影响》
经济学家指出，从2015年前三个季度的电力数据、铁路货运量、房产投资数据、工业企业利润、国内消费水平和服务业数据、居民收入、劳动力市场需求的变化[1]来看，中国经济正经历较大的转型，即产业结构正在升级、经济发展方式正在转变，即，以往在经济高速发展的时候，完全靠出口，靠劳动密集型产业，而当前正经历从数量到质的转变，通过技术升级和产业结构升级，使我们的产品能够自主创新。经济转型必将影响高校教育教学改革和毕业生就业[2]。
一、经济形势变化对毕业就业的影响
1.对毕业生就业单位经济类型选择的影响
我国的所有制形势主要包括全民所有制经济、集体所有制经济、个体经济、私营经济、外资经济等，随着改革的不断深化和目前经济转型的需要，所有制形式也必将随之出现多样化的形式，出现混合经济。即一个单位既可能有国有、集体等公有制经济，也可能有个体、私营、外资等非公有制经济，而民营、私营经济(中小微企业)将会成为主体，混合经济的出现必将影响劳动力的流向。以往，毕业生更加关注党政机关、国有企事业单位、外资企业，很少一部分毕业生愿意到民营、私营经济类型单位就业，随着经济的转型，大学生就业将面临单位经济类型选择的考验。
2.对毕业生就业产业和行业选择的影响
经济转型会伴随产业结构的变化，即产业结构从第一产业(农业)向第二产业(劳动密集型产业)移动，经济继续发展，产业结构将从第二产业向第三产业移动，就业需求也会出现第三产业(商业和服务业)最多的现象，第二产业和第一产业次之。产业结构发生变化后，第三产业的各行业就业弹性系数最好，与第二产业相比，第三产业的稳定性和增长性更强，由于金融、信息等服务性行业技术含量高，报酬丰厚，对于大学生的行业吸引力更大。以往毕业生选择第二产业及相关行业就业最多，第一产业和第三产业较少。在新的经济形势和就业形势下，毕业生的产业和行业就业选择也面临考验。
3.对毕业生就业区域选择的影响
经济转型会伴随区域经济的协调发展，国家政策也不断倾向支持西部发展和支持东北老工业基地发展，东部沿海地区经济发展放缓。而当前毕业生在区域选择上，东部沿海地区就业比较集中，中西部就业比较分散，发达省份和大城市比较集中，欠发达省份和二三线城市比较分散。新的区域经济结构格局下，毕业生的区域就业选择也面临考验。
二、经济形势将改变毕业生就业趋向
受国家经济发展方式转变的影响，就业结构需求由劳动密集型、基础建设、能源产业，向互联网+、智能产业、医疗卫生、健康产业、电子商务、旅游文化等转型。用人单位接受大学毕业生已从“数量型”转为“质量型”，从“饥不择食”转为“挑肥拣瘦”，他们选择人才更加注重的是素质、能力和品德。这都将会影响毕业生就业趋向的变化。
1.在就业单位类型上
毕业生的就业去向范围会逐步增加，从以往所谓的无风险的国有性质的单位走向民营私营企业等中小微单位[3]。
2.在就业区域上
毕业生会更多的选择有广阔的发展空间、就业机会多的区域就业，将不会单一选择北上广深等一线城市就业。
3.在就业途径上
将由单一转向多元，以往的就业岗位单一，选择面窄，而现在的就业途径多样化，如自主就业、自主创业、自由职业者、继续深造、出国留学等等[4]。
4.在就业观念上
将会有明显变化，就业期望值将有所回落。随着经济转型，社会对大学生的期望越来越高，在激烈的就业竞争中，反而会加强毕业生就业的意识，使毕业生更加清晰自身优势和劣势，从而合理定位、降低期望值，进行多元化选择，中小微企业就业、自由职业者和自主创业的毕业生也会越来越多[5]。
5.就业歧视将逐渐淡化
随着产业结构的调整，用人单位将更加注重专业技能、创新意识和综合素质，复合型、外向型、开拓型及具有创新意识的学生会日益受到用人单位的青睐，性别、学校知名度将逐渐淡化。
6.用人单位对工作经验的要求会越来越强
为了节省人力培训成本，缩短人才培训周期，选择成熟、有一定技能和经验、上手快的求职者必然成为用人单位的第一选择。这就大大增加了应届毕业生求职的难度，大学生将会尽早进行职业定位，提升职业能力。
因此，当代大学生要在主动意识、自我意识、竞争意识和适应能力上不断提升自我，要能主动适应社会，在就业选择方面从单一性走向多元化，以适应经济转型和就业形势的变化。
经济形势论文篇二
《当前经济形势下制造型企业财务管理》
1 引言
进入二十一世纪之后，经济全球化迅速发展起来，各国经济也随之有了突飞猛进的提高，新经济形势下，企业之间的竞争变得更加激烈，对于制造型企业亦是如此。财务管理关系到企业的生存与发展，制造型企业更需要做好新经济形势下的财务管理工作。在2007年，美国新世纪金融公司出现财务危机，随后在2008年美国雷曼兄弟因陷入严重的财务危机而宣布破产，这些事件都说明了新经济形势下企业加强财务管理工作的重要性。在新的市场经济环境中，市场环境、金融环境、企业内部的财务环境发生了较大的变化，如当前一段时间经济下行压力加大，企业融资难、流动性差的情况非常突出，传统的财务管理方法可能难以适应现代企业发展的需要，这就要求企业管理者必须采取新的财务管理措施，以适应经济发展。这对于促进企业健康发展、提高企业管理水平、促进企业稳健经营具有重要的现实意义。
2 新形势下制造业财务管理现状
2.1 企业财务管理模式落后，财务管理观念没有与时俱进
相比较发达国家，我国的经济发展水平还比较落后，目前很多制造型企业的管理模式还比较传统或陈旧，虽然随着科技技术和经济水平的发展，部分大中型企业开始向现代企业经营机制转变，管理方法也有所调整。但是，传统财务管理模式束缚的很多企业无法适应新经济时代的大背景，在运营管理中没有一个统一的信息平台进行财务管理，导致企业信息传递不畅，同时，由于企业财务管理的信息平台设置不健全，企业财务信息在处理和传递过程中就会出现严重的滞后现象，不能集中管理企业财务数据，对于企业资金结算、投融资管理等经营活动不能有效进行统一处理，致使企业管理人员无法及时全面掌握企业经营活动的各种信息，进而不能对企业进行及时、高效的管理和监督。对于一些实行内部网络系统的财务管理，其作用仅是管理人员能够实现在线管理，但并不能打破财务管理中的时空限制，不能有效连接不同部门之间的信息，也难以协调企业财务资源配置和业务动作，这种传统模式的财务管理不利于企业资源配置最优化。因此，在新形势下，我国制造型企业应该转变企业财务管理模式，加强网络财务管理工作，实现打破地域和时空的信息化财务管理。
2.2 企业财务预算管理意识薄弱，风险预警制度不完善
企业进行财务管理工作的主要任务之一就是编制财务预算，合理的财务预算有助于企业实现经营目标，保证企业生产规划朝着既定的目标发展，但是，从目前我国制造业的现状来看，一是对预算管理的认识片面，落实不足。在制造型企业中，存在这样一种认识，认为财务预算只是财务部门的工作，与其他部门没有关系，造成其他部门对预算管理不重视，甚至使一些部门的指标与企业预算指标相分离，不利于企业预算目标的实现。二是预算编制缺乏科学性，企业在编制财务预算时，方法选择上比较粗糙，对各种方法不进行对比，导致编制的预算准确性不高。三是企业预算执行的监控机制不健全，内外部监督不足，进而加大了企业财务管理的风险。此外，我国制造型企业中财务预警系统不完善，虽然很多企业建立了财务风险预警系统，但是预警系统的运行存在很多问题，导致其不能有效的对企业危机和风险进行识别。同时，关于企业财务预算变量的选择，主要采用资产负债率、流动比率等，不能准确反映企业现金流量状况，加上对财务预警系统的不严格管理，导致财务预警不能发挥其应有的效果。
2.3 财务人员的素质较低，不能适应新经济时代的大环境
现阶段，我国大部分制造型企业中，造成企业财务管理质量低下的一个主要原因就是财务人员的素质不高，很多财务人员的管理观念还比较传统，不能适应新经济形势下对制造型企业财务管理提出的新要求。在当前经济形势下，要跟上时代的发展，企业财务人员不仅需要良好的专业素养，同时，还必须具有市场洞察能力，能够根据市场变化来调整企业的预算，对企业资源进行有效配置。目前，我国企业财务人员工作仅仅局限在记账、算账和报账中，与时俱进的观念更新不足，缺乏财务创新意识，导致其不能积极参与企业的生产经营管理工作，对企业财务监督也仅是进行事后监督，部分企业的财务管理制度不健全，跟不上新经济时代大环境发展的需求，这些都严重制约了企业财务管理工作的进步。
3 提高新形势下制造业财务管理水平的措施
3.1 建立新的财务管理模式，树立新的财务管理观念
在当前经济形势下，制造型企业在财务管理模式建设方面，企业应该摒弃传统财务管理模式的束缚，加强对信息技术的应用，重视网络财务管理在企业中的应用。关于企业财务管理观念的转变，可以从以下几个方面进行改进。第一，提高企业管理人员的现金流观念。在传统的财务管理中，企业往往比较重视资产负债率、流动比率等财务指标，但是这些指标不能准确
反映企业的现金流状况，因此企业财务管理人员在进行财务管理时，应该以现金流状况作为衡量企业财产和价值的指标之一。第二，树立正确的企业目标。企业财务管理的目标是价值最大化，同样，对于制造型企业而言，以价值最大化作为企业目标就要求制造型企业的财务管理人员加强对收入、费用等的控制，实现股东权益的保值与增值。第三，坚持以财务管理为中心，随着科技技术和国际经济形势的迅速发展，企业的生产经营环境发生了较大的变化，因此对于制造型企业来说，在当前经济形势下必须坚持以财务管理为中心，有效控制企业成本、资金等，以实现利润最大化。同时，在当前经济形势下，企业还必须树立风险观念，不能只顾经济利益而忽视风险因素。
3.2 强化企业预算管理，提高预算管理水平
为了能够在激烈的竞争中快速发展，制造型企业就必须对自身进行一个准确的SWOT分析，明确自身优势和劣势，根据当前的市场经济情况，合理编制预算，对企业财务进行有目的和有计划的管理，促使其走向科学化管理和发展轨道。一是要科学编制预算，结合市场形势、制造型企业的侧重点，在市场销售、资金流动、存货管理上下功夫，及时强化企业预算的执行与监督、考核与评价，促使企业达成既定的经营目标。二是企业的管理层需要采取措施，使各级预算部门的职能得到充分发挥，有效管理制造型企业发生的收入、成本和费用等，及时反馈比对、调整，制定有效的财务管理方案，进而促使企业经营活动稳定有序发展。三是企业要加强财务预警机制的管理，优化预警机制，使财务人员能够及时发现企业财务危机，并采取有效对策对其进行管理，降低企业陷入财务困境的可能性。
3.3 提高财务人员综合素质，规范会计行为
在当前经济形势下，提高企业财务管理效率的一条有效途径就是提高财务人员素质，企业主要可以通过以下手段来实现。第一，强化财务人员素质提升，通过培训、考核、继续教育等手段，使其跟上时代发展的需要。一般情况下，一个专业知识丰富、业务技能娴熟的财务人员在进行实务操作时错误概率会较低，因此其所提供的会计信息更具有参考价值。第二，财务人员的职业道德和政治素质也会对财务管理质量造成严重影响。当财务人员职业道德素质较差时，可能会为了谋取个人利益而编造虚假会计数据，使财务信息被篡改，进而引起粉饰财务报表行为。这就需要不断提高财务从业人员的责任性，使其严格遵守职业法规，做到廉洁奉公、以德治企。除此之外，在当前经济形势下，财务管理知识在不断地更新，这就要求企业财务人员不断学习新知识，提高业务处理水平，更好的适应新经济形势发展需要。
>>>下一页更多精彩的“形势与政策论文”