建筑工程类论文获奖范文

建筑工程类论文获奖范文

　　随着建筑工程项目的增多,建筑企业规模也是在不断的扩大,也因此建筑工程企业取得了理想的经济效益。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于建筑工程类论文获奖范文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　建筑工程类论文获奖范文篇1

　　浅谈建筑施工现场质量安全管理工作

　　建筑工程的质量安全管理，重点在施工现场。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，科学管理是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。随着城市发展及城镇化建设，给建筑业的发展带来契机，促进建筑业的繁荣。现实人力资源紧张的局面，给建筑工程的安全质量管理带来了挑战。新形势下，如何提高建筑工程的质量安全管理水平，如何科学管理已成为必须解决的问题。本文就如何进行施工现场的质量安全管理进行探讨。

　　一、施工安全管理措施

　　“安全第一，预防为主”是每一个企业的生产口号，生产安全管理是企业管理的重中之重，生产安全直接关乎企业效益与生命。针对我国房屋建筑施工安全事故的特征，必须寻求相应的解决措施加强安全施工管理。

　　1.施工企业建立安全生产目标责任管理制

　　为了顺利贯彻执行企业“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建筑企业必须严格建立健全可行的安全管理制度，保证生产口号不落空。安全生产管理制度的建立健全首先应从以下几方面做起：第一，公司应根据国家的安全生产方针政策及上级部门制定的安全生产要求和标准编制企业年度施工计划，明确提出企业安全生产目标数值;第二，企业将安全生产责任目标分解到企业下属项目部和施工队，然后由各单位将安全生产目标在下达给各班组，并将其作为企业对各单位绩效考核的一项重要指标;第三，使用经济手段加强建筑施工安全管理。

　　2.对施工人员安全意识的培养

　　落实《安全生产教育制度》，加强对施工人员的安全生产意识、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，增强施工人员遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，对于加强房屋建筑施工安全，避免重大安全事故发生意义重大。对入岗前施工人员的要进行安全意识培训教育，只有接受教育并通过了安全生产教育考试合格的新进人员才能上岗施工。

　　二、前期准备工作

　　做好技术准备是建筑工程施工前提条件。即要做好组织计划，要对工程涉及到每个细节做好充分的准备。同时根据工程特点、周围环境条件作好技术准备工作。施工工艺有特殊要求的应制定作业指导书。合理配置施工资源，保证人、材、机有效工作，达到可以节约建设成本，杜绝资源浪费，为企业增加经济效益的目的。

　　三、施工现场安全管理

　　1.明确安全目标，贯彻“安全第一、预防为主综合治理”的方针，坚持安全管理目标的实现。施工现场管理人员既管生产也要管安全并且强调全员管理。要针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。安全管理的内容重点是人、物和环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。

　　2.重视安全生产，杜绝安全事故。建筑施工安全生产是企业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业向安全生产要效益。在全体员工中树立施工安全无小事，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为主要工作来抓。切实加强领导，明确工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平。安全生产活动要逐级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产;也能发挥公司、项目部、班组的安全职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准。

　　四、建筑工程施工现场质量管理

　　质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工企业应靠质量求生存，靠质量求发展。施工质量是指建筑物、构筑物和大型构件是否符合设计文件、施工及验收规范和质量检验评定标准的规定和要求。

　　1.针对工程特点进行质量管理

　　施工过程的质量控制的范围较广，从原材料、分项、分部工程，每一个环节都不能被忽视，抓住重点事前采取措施，使质量处于受控状态。

　　1.1图纸会审是质量的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，在设计交底中了解设计意图。图纸会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在有条件时使用BIM技术，检查设计是符合规范的，是否便于施工，积极的进行优化，以保证施工便捷和质量符合设计。

　　1.2对原材料、施工过程是质量控制的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行控制。加强进场验收和过程验收使其符合设计要求。

　　1.3抓分部、分项工程是质量控制的主要环节。分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓。质量控制应贯穿于施工全过程。

　　1.4关键部位、薄弱环节是质量控制的重点环节。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。如框架结构中的梁、柱节点就是关键部位，混合结构中的砌体质量关键环节。对关键部位、薄弱环节的重点控制，制作作业指导书。

　　2.施工现场质量控制的方法与手段

　　质量控制一般包括事前控制、施工中控制。在施工中应抓好下列几项工作：

　　2.1抓隐蔽工程。隐蔽工程必须进行全数验收，如验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、防水层、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。

　　2.2原材料成品的检试验。对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。

　　2.3班组自检。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。

　　2.4设置质量控制点。质量控制点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量控制点，采取事前控制。因此，设置质量控制点是质量控制的一个有力手段。

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