大专建筑工程施工管理毕业论文
大专建筑工程施工管理毕业论文
建筑工程的施工质量受多种外界因素的影响,做好建筑工程施工管理工作有助于提高建筑施工的安全性。下面是学习啦小编为大家推荐的大专建筑工程施工管理毕业论文，欢迎浏览。
大专建筑工程施工管理毕业论文篇一
《 建筑工程施工管理质量缺陷与保修 》
摘要：建筑工程管理似乎正陷入一个误区!一建筑工地塔吊前半部折断倒下，工地脚手架和围挡广告被掉落的建材砸出豁口，事发后工人已将受影响区域围起进行修复。在工程质量保修期间，建设方负有对工程缺陷的查找和发现的责任;建设方应该承担通知施工方履行修复工作的责任。
关键字：建筑工程管理;质量缺陷;质量保修
建筑工程管理的重要性在建筑业红火的今天再提似乎显的不是那么惹人注意了,在建筑工程管理方面只关注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一个误区!一建筑工地塔吊前半部折断倒下，工地脚手架和围挡广告被掉落的建材砸出豁口，事发后工人已将受影响区域围起进行修复。这起事故，暴露了工地现场在施工设备租赁管理上出现了漏洞。
1建筑工程建筑机械设备租赁如何进行管理
建筑机械设备租赁是建筑施工安全管理的一个重要环节，且是一个特殊的环节，原因就在于建筑机械租赁行业相对而言是一个新兴的行业，而在建筑施工管理中它又不具有建筑企业资质管理的范畴，所以似乎陷入两难的境地。两难的境地是指有关建设行政管理部门想管，但又不知怎么管，于是就有了建筑机械设备一体化管理的设想和做法，实践证明它不是很成功的。而如今对于建筑机械设备租赁行业如何进行管理呢?很多人提出行政化管理，但是这一说法实际上是行不通的，而实际上，建筑机械设备租赁行业已有了一个新的模式，这就是建筑机械设备租赁行业确认的管理。我们可以在建筑机械设备租赁行业确认管理上再大胆的创新，去掉当前的一些行政化管理模式的影子或烙印，以全新的形式和方法完善行业确认。现在的行业确认的确有不少行政化管理的影子或烙印，其内容上和办理手续上都存在问题。如企业在办理行业确认时遇到不少麻烦，再加上受到地区管理的影响，使得行业确认管理很难推行。同时也有一种声音建筑租赁行业在未来有消失的可能，更多的企业会选择自己购买设备。下面我们一起分析一下。(1)资金方面：建筑施工企业经常出现为业主垫付工程资金的情况，回款困难已经成为行业顽疾，资金成为制约建筑施工企业发展的重要因素。建筑施工企业若购置大量建筑机械设备必然会带来巨大的资金压力，提高了财务成本，影响企业的经营效果与效益。通过设备租赁不但可以获得设备的使用权而且还可以大大的减轻资金压力。(2)税金抵扣：建筑企业购买设备只能获得一次性的进项税抵扣，通过租赁方式可以持续获得进项税抵扣。(3)专业服务：正规专业的租赁公司拥有先进的品牌经营理念、专业的服务技能、高素质的专业化人才队伍，，可以随时随地用上理想的设备，免除后续自有设备老化带来的维修保养的忧虑。(4)行业趋势：美国、德国、日本、新加坡发达国家的建筑施工企业自有设备比例非常低，主要以设备租赁为主。以高空作业车为例，美国高空作业车租赁台数约有50万辆，中国迄今为止不到2万辆。以租代买将是行业发展的必然趋势。综上所述看来，其实建筑公司租赁建筑机械设备还是比较划算的。只要我们解放思想，敢于创新，打造全新的建筑机械设备租赁行业确认管理工作是有广阔前景的。
2从管理角度看待建筑工程质量缺陷及质量保修
质量缺陷定义：质量缺陷是指房屋建筑工程的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定。建筑工程保修定义：《房屋建筑工程质量保修办法》第三条：本办法所称房屋建筑工程质量保修，是指对房屋建筑工程竣工验收后在保修期限内出现的质量缺陷，予以修复。工程质量保修期：工程建设方与施工方在对工程竣工验收后，建设方接收工程后，双方均认为工程尚存在质量缺陷，双方约定一个期限，该期限不能低于法定的期限，在该期限内，施工方对建设方发现和提出的质量缺陷承担修复义务。工程质量保修期间建设单位的责任：《房屋建筑工程质量保修办法》第九条：房屋建筑工程在保修期限内出现质量缺陷，建设单位或者房屋建筑所有人应当向施工单位发出保修通知。施工单位接到保修通知后，应当到现场核查情况，在保修书约定的时间内予以保修。发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故，施工单位接到保修通知后，应当立即到达现场抢修。《房屋建筑工程质量保修书》第三条、质量保修责任：“属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。”我们如何解读以上定义：其一、在工程质量保修期间，建设方负有对工程缺陷的查找和发现的责任;其二、建设方应该承担通知施工方履行修复工作的责任;其三、建设方在向施工方发出通知后，如果施工方拒绝维修，建设方负有委托第三方维修的责任。随着我国经济的迅速发展，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，建筑项目也在日益的增多，建筑施工企业应该更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影响了施工工程的整体质量，建筑工程的质量关系到人们的生命财产的安全。所以，我们要加强建筑工程施工管理的工作，将施工管理融入到工程施工的各个阶段，从而保证工程的质量问题。
参考文献
[1]杨双.论现代建筑工程施工管理[J].现代商贸工业.2011，04(24)：210-217.
[2]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程.2010，07(16)：184-187.
大专建筑工程施工管理毕业论文篇二
《 建筑工程施工项目风险管理思考 》
摘要：建筑工程，是一项投资巨大、耗费时间特别长的工程，在长时间的工程期间，存在着许许多多可预见的或不可预见的风险，使得建筑工程的施工面临着无比巨大的风险。因此，对于建筑工程施工项目的风险管理也就显得无比的重要。笔者根据当前社会中各工程队的实际情况出发，结合自身观点，对建筑工程施工项目的风险管理给出一些见解。
关键词：建筑工程;施工项目;风险现状;解决方法
1我国的建筑工程施工项目风险管理的现状
最近年来，我国的建筑行业一直处于一个发展极为迅速的环境，也极为的繁荣，要想一直保持这种繁荣并将这种迅速的发展持续下去，那么就需要有更加多的措施去确保建筑工程不被一些可预见的或不可预见的风险所影响。
1.1建筑工程施工项目在施工时缺乏风险管理的意识
我国的建筑业发展的极为繁荣，但在繁荣的背后，却渐渐暴露了对建筑工程施工项目在施工时的风险管理的重视度不够的重大问题。在施工的过程中，不管是不在施工现场的领导者，还是身处施工现场的施工人员，都缺乏对风险的预知，也缺乏对于突发事件的有效的处理手段，导致企业的建筑工程的施工进度、工程的质量以及施工时的安全性大大的被影响。有许许多多的建筑企业因此而对企业的经济发展造成了不可想象的破坏。
1.2缺乏较为规范的风险管理信息系统
在建筑工程发展的极为迅速的今天，依然有绝大部分的建筑施工企业没能够建立起一个较为完善、全面、切实可行的风险管理信息系统，发现一个看似比较优秀的投标对象就盲目的投标，在投标前对于此次投标的可行性分析不够，对已经出现或潜在的竞标对象的估计不足，导致投标失败，不仅浪费了大量的人力物力，还浪费了大量的宝贵的时间，在建筑工程迅速发展的今天，这些时间的浪费对于一个想要快速发展的建筑企业所造成的损失是无比巨大的。即使竞标成功，由于缺乏较为规范和有效的风险管理信息系统，在建筑工程施工的过程中，当一些不好的事情发生时，因之前的预估不到位，无法对风险做出准确的预估，不能在风险到来时做出及时、有效的反应并做出合理、有效的应对方法，做出最为合理的调整。因为缺乏较为规范的风险管理信息系统，只能凭借过往的经验做出临时的、不太准确的决策来处理风险，这么做的结果就是对于建筑工程的风险的管理成效非常的低，难以将对建筑工程的损伤降到最低，变得低下的就只有管理成效。
1.3建筑企业中缺少掌握了风险管理专业能力的专业性人才
在这个人才就是资源的社会，每一方面的人才都是难得可贵的资源，而这种掌握了风险管理专业能力的专业性人才更是每一个建筑企业所不可缺少的人才。拥有一批已经熟练掌握了风险管理专业能力的专业性人才，就可以知道如何在经过复杂的计算过后，避免掉一些在之前就可以预估到的风险，并在当那些经过了计算后也无法提前预估的风险发生时，以最及时、最有效的手段，将风险会对建筑工程施工项目所造成的损失降到最低。而由于现如今不在少数的建筑企业对于建筑工程施工项目风险管理的不够重视，非常直接的导致了对于掌握了风险管理专业能力的专业性人才的重视度极其不够，这也直接的导致了建筑企业对于建筑工程施工项目的风险的掌控能力变得极为低下，当一些不好的事情发生时，因缺乏这种掌握了风险管理专业能力的专业性人才，无法对风险做出准确的预估，不能在风险到来时做出及时、有效的反应并做出合理、有效的应对方法，做出最为合理的调整。导致建筑企业的建筑工程的施工项目能为建筑企业带来的经济收益降到最低，甚至造成负收益的可怕场面。
2建筑工程施工项目风险管理措施
2.1加强对建筑工程施工项目风险管理的重视度
建筑工程作为一项高收入的行业，理所应当的伴随着不可避免的高风险。对于此，作为建筑企业的管理阶层，应当明白的是，建筑工程施工项目的风险管理对于一个想要能够取得高速发展的建筑企业的重要性是多么的巨大。因此，作为建筑企业的管理阶层，应当加强对建筑工程施工项目风险管理的重视度，提高自身对于建筑工程施工项目风险的预知能力，在对于建筑工程的选择上应该做到准确有效的评估。
2.2加强在建筑工程施工过程中对风险的识别能力
对于一个优秀的建筑企业的管理人员，必须要做好风险管理的工作，因此，就必须要掌握对于建筑工程施工项目的风险的识别能力。在建筑工程发展无比迅速的今天，这些时间的浪费对于一个想要快速发展的建筑企业所造成的损失是无比巨大的。
2.3重点培养掌握风险管理专业能力的专业性人才
掌握了风险管理专业能力的专业性人才，对于一个想要在这个建筑企业发展无比迅速的时代中能强势崛起的建筑企业来说，能够起到的作用是不言而喻的，多鼓励他们与已经掌握了风险管理专业能力的专业性人才多接触，努力去学习这项能力，多学习其他的已经成功的企业的成功经验。努力让自身企业的风险管理能为企业避免大量的损失甚至于最终提高企业的收益。
3结束语
建筑工程作为一个拥有巨大的收益并伴随着巨大风险的项目，在现如今，发展的已经越来越快，想要在如此之多的建筑企业之中脱颖而出，优秀的风险管理必不可少。如何能够提高自家建筑企业的风险管理能力已经成为了一个优秀的建筑企业管理人员必须熟练掌握的能力，只有这样，才能让企业在如此多的优秀的建筑企业中成功的脱颖而出，为企业的经济收益的正增长做出保障。
参考文献：
[1]张新辉.浅析建筑工程施工项目风险管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015(23):6005-6006.
[2]温以波,钟道波.建筑工程施工项目风险管理分析[J].建材与装饰,2014(20):123-124.
[3]陈新生.关于建筑工程施工项目风险管理的研究[J].现代经济信息,2015(7):389-389.
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