电力行业论文范文
作为国民经济的基础行业之一,电力行业在国民经济中有着基础能源产业的地位,在国民经济中发挥至关重要的地位,与宏观经济之间存在某种密切关系。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于电力行业论文范文下载的内容，欢迎大家阅读参考!
电力行业论文范文下载篇1
浅析电力行业违章行为及预防措施
[摘 要]安全就是企业的生命，作为一个电力维护企业同样具有举足轻重的位置。纵观电力行业近年来所发生的大大小小的事故，约有90%以上是由于违章产生的，并因此造成设备损坏、电网停电以及人身伤亡等严重后果。可以说违章不除，事故难绝。因此，反违章应作为电力行业安全管理的重点。
[关键词]电力行业 ; 反违章 ; 安全管理
1 违章原因
1.1 习惯性违章
习惯性违章是指长时期养成的、一时不容易改变、违反《电业安全工作规程》及各种规章制度的行为。在违章行为里，习惯性违章约占50%以上。习惯性违章归纳起来有以下表现形式：
1.1.1不知不觉违章
这种违章行为往往发生在某个特定的环境中，当事人无意识且毫不察觉。例如：我大队2001年5月7日发生的高空坠落事故。当时，由于6KV线路上方有110KV跨越，存在感应电，事故处理人员在对南边相放电后，发现北边相线夹松动，是故障点，于是习惯性的将身体转向北边相位置，没有继续对北边相放电，而是本能的将手直接与导线接触，人员被感应电电击后从杆上坠落到底面造成伤害。
1.1.2误认为正确的违章
自己想当然的认为正确，或是跟着别人的违章行为做。这钟违章行为一旦形成，根深蒂固，难以杜绝。这位就是平时所说的拿经验当技巧，本来是违章，平时司空见惯，都认为是对的，也就照着做，可事实上是和规程相抵触的，是违章行为;这种违章由于容易使别人效仿，产生大的影响，在员工中容易扩散，因此是十分有害的行为。
1.2 安全意识淡薄
1.2.1知识掌握不全
员工中由于文化层次不同，经历不同，因此，对学习专业业务所持的态度也不同，因而学习的劲头或者说积极性也就存在差异，表现在工作中就是一到学习时就犯困，工作中动作随意性大，平时对《电业安全操作规程》、规章制度不重视，加上不注重岗位技能的锻炼导致业务技能差，对应知应会的掌握不全面，无知便无畏，因此在实际中操作过程就不可能规范，出现违章也就是必然的了。
1.2.2明知故犯
这种违章大多存在于工龄比较长、业务水平相对较高、技术比较熟练的员工群体中，表现为：平时对规程等背得滚瓜烂熟，可可一到工作中，总是嫌麻烦，从而简化程序，为了抢进度，简化工作步骤，心理上存有侥幸，总认为“偶尔一次、我的运气好、点高不会出事”等等。常此以往就会由量变到质变，总会因一念之差，换来一生痛苦，这样的事例在现实生活中可说数不胜数。
1.3 管理疏散
1.3.1制度不健全
在管理中，往往凭经验办事，不注重制度建设，因而在管理中就会造成无章可循，管理随意性大，拍脑门办事，自选动作也就自然而然的成了家常便饭，不违章也就不正常了，事故也就接二连三。
1.3.2执行不力
单位的制度涵盖方方面面，可以说天衣无缝，可是执行起来确实无力，制度形同虚设。
1.4 安全用具隐患
1.4.1安全用具配置不当
表现为：配备的安全护具不符合电压等级、质量不合格、规格型号与员工的个体不相匹配、没有按照规程及劳动保护制度进行配备。也就造成了安全护具作用不能很好的发挥作用，从而造成防护不到位或根本得不到防护，使员工操作行为处于无保护状态，风险控制也就是句空话了。
1.4.2安全用具过期或损坏
表现为：安全护具超过使用期限没有及时更换、使用损坏的安全护具，直接结果和没有配备护具的后果相类似，由于人员得不到有效防护，岗位固有的风险也就凸现出来，极易造成伤害。
2 反违章措施
2.1 做好反违章基础工作，增强安全意识
2.1.1认识违章的严重后果
可以采取多种形式，用形象生动的事故录相片、典型的事故案例等。通过教育认识到，违章的后果是“一害个人，二害家庭，三害集体，四害企业，五害国家”。从而在思想上筑牢堤坝，防范事故的发生。
2.1.2加强学习
定期对员工进行以《电业安全工作规程》及各种规章制度为内容的培训，使各种条款了然于心;同时加强对员工的业务技能培训，使工作步骤、流程、工艺规范。杜绝常说的自选动作，操作按规程也就有效的避免了违章行为，事故就好控制了。
2.1.3及时纠正、总结
对工作中发现的违章，特别是习惯性违章行为，一旦发现，立即纠正;指出工作中容易出现的习惯性违章行为，并时时处处提醒;对身边所发生的违章行为按“四不放过”原则分析，总结教训。
2.2 加强管理
2.2.1管理制度健全
建立、健全严密、有效的管理制度，形成横向到边、纵向到底没有死角的管理网络，明确各自的责任，并且确实落实到位，在制度上让违章者无机可乘、无空可钻。在各个管理层面配备足量的、懂业务的安全人员，确保监督的随时性、及时性，从而保证管理及时到位。
2.2.2加大执行力度
对违章作业者，及时纠正并进行适当的惩处，宽严并举以达到警示作用。在制度的执行过程中，对违章者绝不手软，一视同仁。特别是领导更要从自身做起，严格执行中石油颁布的六条禁令，杜绝违章指挥，不违章作业。
2.2.3狠抓“两票四制”
对于电力行业而言，“两票四制”无疑是最行之有效的保证。在新颁布的国家电网《电业安全工作规程》中，把现场勘查制度提到安规中来，符合事预于先的规律，也体现了安全管理预防的重要性，只有认真的进行事前勘察，才能对工作地段的隐患了然于心，及时采取措施加以预防，防患于未然。
(1)记录填写清楚、准确。要求实事求是，有根有据，特别是两票的填写，更要完善、准确。(2)职责落实。对规定的操作人、监护人等必须一一落实到位，并真正发挥相应作用，现场人员要相互监督。(3)交接完善、严谨。在电业管理中，值班人员交接是十分重要的一环，交接工作含糊不清，检查不全面，一旦造成误合刀闸或误送电，后果将不堪设想。
2.2.4加强班组安全管理
企业组织中班组是企业活动的基础单元，现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程，每一个人都是集体中的一员，作业的内容又是与大系统紧密相关的，是大系统中的一部分，每个人的成败，每一道工序的成败，都将干扰集体的作业安全，他的不安全行为暴露在集体面前，自然会引起集体的反对和劝阻。这种反对和劝阻既是一种控制力，又是一种自觉性的推动力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量，在生产中可以有组织的建立起明确的互控机制，以提高这种互控效果。
2.3 定期检查安全用具
2.3.1安全用具配置恰当，数目合理。发现漏配或少配的，一定要马上购置添加。针对管理中存在护具使用不当现象，大队把护具检查纳入到管理中，以前是小队定期检查，落实不够扎实，从2008年起，大队规定每周不定时的对小队、班组使用的安全护具进行抽查，发现问题及时解决。
2.3.2已损坏的安全用具进行更换。电气绝缘对于电力安全而言非同小可，臂如绝缘鞋、绝缘手套、验电器、接地线等直接关系着作业者的人身安全。
这是我对违章的几点粗浅认识，但只要充分认识并真正做到这几点，违章将远离我们说再见。
参考文献
1.中国石油天然气集团公司反违章禁令学习手册.中国石油天然气集团公司安全环保部编著 石油工业出版社.2008-12.
2. 国家电网公司电力安全工作规程.国家电网公司发布 中国电力出版社出版、发行2007-01.
电力行业论文范文下载篇2
浅谈运营监测在电力行业中的应用
[摘 要]运营监测是实现对公司经营管理24h即时在线监测分析，实现对规划、建设、运行、检修、营销、人资、财务、物资等业务全方位监测分析，实现对计划预算、资金收支、电力购销、资产全寿命周期、供电服务、产业发展、金融领域等全流程监测分析，构建集全面监测、运营分析、协调控制、全景展示于一体的综合管控平台。本文主要分析了某电力电网运营监测的应用方法。
[关键词]运营监测;电力行业;应用;
在国家电网公司顶层设计引领下，我国各地电力全面部署了运营监测信息支撑系统，由于电力企业在朝着信息化方向发展，为了提高电力行业的工作效率，我们需要建立一个具备信息监测、分析处理等多种功能的创新电网运营监测管理的信息系统，该系统包括全面监测、协调控制及综合管理等多个模块，能够在线全天候监控，并能及时发现解决问题，有利于维护电力企业的稳定运行。
一、运营监测信息系统基本简介
运营监测信息系统主要实现全面监测、运营分析、协调控制、全景展示。
1.全面监测。围绕运营监测中心对外部环境、综合绩效、运营状况、核心资源、关键流程5种类型的业务进行全面监测的要求，通过对业务需求的分析，实现了外部环境监测、综合绩效监测、运营状况监测、核心资源监测、管理流程监测以及为了满足外部环境、综合绩效、运营状况、核心资源、关键流程的日常监测的功能性要求，实现后台监测管理的支撑功能，实现对全面监测业务有效支撑。
2.运营分析。围绕运营监测中心对综合分析、专题分析的运营分析业务要求，通过对业务需求的分析，实现综合分析、专题分析、分析管理。
3.协调控制。根据运营监测中心对协调控制的业务要求，通过对业务需求的分析，实现异常事件管理、调控任务全过程管理、调控任务统计分析、调控任务评价管理。
4.全景展示。根据运营监测中心对全景展示的业务要求，通过对业务需求的分析，系统实现了公司概况、科学发展、经营业绩、优质服务、管理提升、科技创新、责任实践、热点聚焦、企业看板9大主题域的主题展示，为了满足全景展示业务的正常开展，运营监测中心需要扩展后台展示管理的支撑功能，建立展示管理模块对全景展示业务进行有效的功能支撑。
二、 实例分析
1.以某电力电网运营监测管理为例，该公司利用运营监测和应急指挥都需要上下贯通、协同合作、集成资源，充分发挥“一个平台的双重作用”，为了实现对电力公司经营管理24h即时在线监测分析，满足电力企业安全、高效、精准、庞大、复杂的业务需求，我们有必要对电力电网运营监测管理工作加强重视。
2.运营监测系统的内容。电网运营监测工作台系统按照“综合利用再开发”原则，充分利用信息应用综合查询分析系统(IAS)，结合数据资源管理工具、流程监控平台(BAM)等系统。实现对跨业务、跨部门的业务协作环节的监控，辅助发现管理中存在的异动和问题，支撑中心工作开展。
(1)全面监测紧紧围绕电力行业的核心业务活动来完善其自身所应发挥的功能，及时发现公司运营过程中所出现的突发性问题问题并自动预警，以得以及时解决。一是外部环境监测。外部环境监测功能主要通过对现存政策和法律环境、社会文化和自然环境、经济环境、市场环境等环境分析的情况下。提供相应的对电力行业的产业政策环境、电厂、电力用户等相关信息的监测功能。二是综合绩效监测。综合绩效监测功能主要包括：电网状况、资产质量、服务水平、业绩水平、可持续发展5 个方面。通过对这5 个方面的监测可以反映公司电网状况、资产质量、公司服务水平以及业绩水平，反映公司的可持续发展能力。三是核心资源监测。核心资源是指为公司价值创造和竞争优势形成起到关键性作用的人员。核心资源监测功能通过对人力资源、财务资源、实物资产以及其他资源的监测，提供对用工状况、人员素质、财务状况、整体规模状况、实物资产状况等方面的信息。
(2)运营分析。一是综合分析法是指运用各种统计综合指标来反映和研究社会经济现象总体的一般特征和数量关系的研究方法。其中外部环境分析是对公司运营产生较大影响的经济、政策、行业发展等情况进行分析，重点反映公司运营的关键绩效，综合体现公司运营情况。通过分析发现异常问题的规律、频度、类型和问题的处理过程， 综合反映横向协作效率和业务条线内的协调运转效率。二是专题分析是从电网结构、装备水平、协调发展、电网投资规模、电网建设规模五个关注点对电网发展进行绩效分析;从价值和财务角度出发， 对公司的经营规模及发展状况进行分析，为公司提高电网接入能力、树立企业社会形象、提升企业社会贡献率提供决策支撑。通过专题分析，还可以对公司内外可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制。
(3)全景展示。一是主题展示：主题展示主要包括电力企业自身概况、科学发展、经营业绩、管理提升、责任实践等功能模块。在企业概况部分主要展示内容包括企业介绍、企业规模、企业文化、企业荣誉等方面;在科学发展部分主要展示内容包括电网发展、产业金融、国际化运营、人才发展、信息化发展等方面;在经营业绩部分主要展示内容包括经营效益、安全水平、市场营销等方面;在管理提升部分主要展示内容包括三集五大建设、党风廉政、依法治企等方面。二是大屏可视化展示系统建设分析。可视化是连接用户和数据的桥梁，是我们向用户展示我们的成果的一种手段，因此可视化并不是非常特化的研究领域，它可以有非常广泛的应用和创建途径。大屏可视化展示系统主要是通过直观、形象、动态、实时和新颖的展示方式，优化全景展示的视觉效果和互动体验。对应用功能及分析结果进行可视化展现，对各项分析结果提供形象的显示，让人们能够很直观、清晰地理解数据含义，提高系统应用的易操作性、可读性。
3.创新电网运营监测管理的理念及目标
(1)规范监控信息工作各部门间的管理职责及业务流程。为将监控信息管理工作纳入公司安全生产管理体系，实现全过程质量控制和闭环管理，确保电网和主设备安全运行，公司成立了监控信息分析管理小组，明确运检部、调控中心、检修试验工区、变电运维工区的管理职责和业务流程。
(2)提高监控人员的业务素质和技能水平。由于监控信息所需的业务知识横跨多个专业，电网设备随着科技进步不断更新换代，监控值班员的业务水平已经不能满足调控一体化需求，为了使监控人员的业务技能与时俱进，我们需要全面提高监控人员、运维人员及检修人员的业务素质和技能水平，为该体系的正常运转提供强有力的人力资源保证。
(3)管理的目标。一是加强电网的监控信息管理，确保电网安全稳定运行。
二是建立监控信息常态化管理机构和运作体系，明确各部门管理职责及业务流程。三是监控信息标准、规范、精简，信息分析深入、精细、高效，尽量能够对故障点、故障原因及其危害做出迅速、准确的判断，提高事故和缺陷处理效率。
综上所述，在电力行业应用运营监测信息系统可大大提升企业资源的整合程度，有利于资源的优化配置，从而使电力企业的运转更加流畅，实现电力企业的健康稳步发展
参考文献
[1]张敏.电力企业信息系统集成技术的研究与应用[J].电力信息化，2011(9)：779.
[2]宁东玲.信息系统项目应用效果的评价研究[J].项目管理技术，2012(10)：5255.
[3]卢孟常.电工电子技能实训项目教程[M].北京：北京大学出版社，2012.