浅论岚山公司港口市场营销论文
浅论岚山公司港口市场营销论文
港口市场营销大致经历了三个阶段:一是计划经济体制下的以产定销。二是推销阶段。各个港口经营人员四面出击,承揽货源。三是市场营销阶段。开展市场营销工作是港口自身发展的需要。要有效实施市场营销,关键在于选择正确的符合实际的营销策略。成功的市场营销有赖于产品、价格、地点(渠道)、促销等营销组合因素的综合运用以下是学习啦小编为大家精心准备的：浅论岚山公司港口市场营销相关论文。内容仅供参考，欢迎阅读!
浅论岚山公司港口市场营销全文如下：
摘要 日照市作为年轻的港口城市，以港兴市，港口发展遇到前所未有的发展。日照港、连云港、青岛港在货源腹地相互交叉、重叠，由于码头建设速度过快，使得港口通过能力的增长速度快于经济发展速度，出现了港口能力相对过剩、货源市场不足、港口竞争加剧等供需不平衡的现象。在激烈的市场竞争中，各港口为争取更多的航线和货源，必须积极开展市场营销，将自己的服务推介给客户，以赢得市场，在激烈的竞争中占有一席之地。
关键词 市场营销 营销渠道 策略
近年来，随着我国市场经济的快速发展，国际贸易量的不断增长，各港口城市为加快发展海运物流业、优化城市经济结构、拉动GDP增长、提升城市综合竞争力，纷纷制定了港口发展规划，加快建设大型化、专业化码头，以提高港口通过能力，扩大港口市场份额。尤其是日照市作为年轻的港口城市，以港兴市，港口发展遇到前所未有的发展。日照港、连云港、青岛港在货源腹地相互交叉、重叠，由于码头建设速度过快，使得港口通过能力的增长速度快于经济发展速度，出现了港口能力相对过剩、货源市场不足、港口竞争加剧等供需不平衡的现象。在激烈的市场竞争中，各港口为争取更多的航线和货源，必须积极开展市场营销，将自己的服务推介给客户，以赢得市场，在激烈的竞争中占有一席之地。
一、港口市场营销的内涵
1、港口市场营销的含义。港口市场营销，是港口企业为扩大港口市场份额，提升港口知名度和美誉度而开展的各种市场营销活动，包括市场调研、产品开发、售后服务、顾客意见反馈、产品目标市场选择、价格、渠道、促销决策的确定等一系列与市场有关的企业经营活动。港口市场营销属于典型的顾客导向型营销。港口企业开展市场营销活动，必须依据港口行业特点，根据形势发展来识别不同市场，设计营销方案，用顾客满意为中心的理念来优化港口作业及管理。
2、港口市场营销中4P的内涵。根据麦卡锡的市场营销组合观念，市场营销组合的因素可概括为4P，即产品(product)、价格(price)、渠道(place)和促销(promotion)。下面结合港口业的特点，简单分析港口市场营销中4P的内涵。
(1)产品(Product)。港口业的产品就是服务。港口服务质量是港口企业生存发展的保证，是企业提高竞争力的源泉。港口服务质量的好坏是决定港口市场营销成功与否的关键因素，是港口开拓市场、占领市场的基石。必须以“服务领先”为目标不断强化服务意识，全面加强服务工作管理、增加服务资源投入，通过创新服务模式、深化服务内涵、提升服务价值、创建服务比较优势，实现港口服务水平的稳步提升。
(2)价格(Price)。价格是市场营销因素中最需要灵活使用，但同时又是最活泼、最不易控制的因素。作为港口为顾客服务价值的体现，港口企业在制定价格策略时不仅要考虑为顾客提供其所期望的最大价值的服务，同时也要为港口自身创造最大化的效益。
(3)渠道(Place)。营销渠道由生产者，中间商和顾客等要素组成。港口物流企业的分销渠道与其他生产实物产品的企业不同，其分销渠道主要通过与港口服务配套的相关单位来实现，以此为基础建立多渠道的营销网络，从而为客户提供多样化、个性化的物流服务。
(4)促销(Promotion)。港口企业可通过适当选择、综合编配广告、品牌营销、人员推销、宣传等促销方式，开展以顾客满意为中心的促销活动，树立港口企业良好的形象。
二、港口营销的必要性
根据市场营销理论，市场营销学的创立的一个必备前提条件是买方市场态势的出现。目前的航运市场已逐渐从港方市场转变货方市场，货物的流量、流向已经完全市场化，货主、船东在同一经济区域可以选择不同的港口进行运输和挂靠，港口已逐渐从区域内垄断转向区域内竞争，以往“港老大”的时代一去不复返。而且市场越开放，港口间的竞争越激烈。这是经济发展的必然趋势，而且随着经济的发展和市场的规范这种趋势将会越来越明显。在货方市场的大环境下，现在的港口企业必须与生产有形商品的制造企业一样，积极开展市场营销，提升港口在广大客户中的知名度和美誉度，改变过去单靠船东、货主主动找上门的状况。
三、市场营销存在的主要问题
受行业特点和以往管理经验的影响，长期以来，港口企业相对重生产，轻市场，市场营销思想意识薄弱，在营销方面的资金投入也相对较少;很多港口都缺乏一支高素质的、经验丰富的营销队伍，尤其是海外营销队伍，更谈不上具备高效的营销技巧了;一些港口大而不强，品牌意识不足，文化建设相对落后。这些都制约了港口的持续快速发展。
四、岚山公司市场营销的策略
1、全员营销策略。岚山公司面对日趋激烈的港口市场竞争，推广全员营销策略，做好员工培训，提高员工的服务意识，牢固树立起“服务就是效益”的理念，规范员工的态度、行为、文明用语等，使员工充分重视服务中的细节，强调“为了您更加满意，我们将永不满足”的营销理念，全面提升港口服务意识和水平。
2、阳光港口文化。全力打造港口企业的服务文化，让服务工作真正渗透到每一位员工的日常工作中。要加强企业文化建设，并将用户的满意程度融入到企业文化之中，全方位树立良好的企业形象，从多方面增强货主的感受。
3、诚信、创新、发展。以竞争对手为参照，制定更高服务目标，不断超越。岚山公司时刻关注相邻港口发展情况，树立用于竞争，超越发展的理念，不断提高装卸效率、压缩船舶在港停时;简化业务流程，提高效率;加强货物保管，做好货物交接交付;提高货运质量、减少货损货差等。
4、坚持特色发展理念。岚山公司坚持以木材、液化、钢材等货种为特色营销货种，根据不同货类装卸、仓储等服务特性，分别建立服务质量体系，提高港口市场份额。
5、实施精确化管理，细分客户。港口应面向市场，研究市场，了解市场需要，掌握客户心理，细分客户市场和客户需求，建立客户档案，分清重点客户、目标客户、潜在客户等客户类型，针对不同类型的客户进行差异化的跟进服务，形成本企业特色的优质服务。
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