统计学本科生毕业论文
近些年,经济发展速度不断加快,社会对于经济管理不断提出新要求,而统计学在社会经济管理中发挥越来越重要的作用。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于统计学本科生毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!
统计学本科生毕业论文篇1
浅谈现代企业管理中生产经营数据统计应用
1生产经营数据统计在现代企业管理中发挥的重要作用
立足于当前的技术水平和经济发展情况,生产经营数据统计与现代企业的管理已经建立起了密切的关联,针对于它产生的作用,以下笔者将从三个方面展开论述。
1.1数据统计对节能降耗的促进作用
在数据统计应用中,最为典型的就属炼油企业,而数据统计的应用恰好对促进炼油企业的节能降耗有着重要的推动作用。当处于竞争的企业拥有同样的产量和市场份额,为了能够在提高企业经济利润的同时保护环境,达到高效节能的目的,就需要发挥数据统计的分析对比作用对炼油的生产装置进行全方位的调整与安排,科学精准地反映装置的实际能耗和节能状况。也就是说数据统计的应用能够在最短的时间内将企业炼油过程中的节约的能耗用数据加以反映,提高资源的利用效率,使利润的获取更加迅速准确。作为一项高能耗、高污染的企业,现代炼油企业的行业污染情况和资源浪费情况引发了高度的重视,而生产经营数据的统计则能够对资源使用过程进行有效的监控和可循环式的安排,用批量处理的方式来安全有效解决废弃物问题。
1.2数据统计在人力资源安排中的价值
对于一个现代企业而言,衡量它管理水平的一个重要层面就是人力资源的安排,而数据统计恰恰就能够提高人力资源安排的水平。人力资源安排是否得当对于企业的管理工作能否高效的开展具有重要影响,当传统的企业生产经营统计方法与现代经济的发展状况产生脱节,现代化的生产经营数据管理应运而生并推动了企业的现代化和信息化水平的提高,融合了信息技术的生产经营数据统计充分展现了其管理能力,提高了统计工作的实际效率。
一方面,利用传统的统计方法,只能面向一个部门进行集中的统计,而运用了信息化数据统计的人力资源系统则能够同时针对不同一个部门中各个职位和各种分工的工作人员都进行有效的统计,达到资源的共享目的,运用这种方法不同的部门之间还可以展开同一方面的比较,使管理人员能够更加清楚明确的看到不同职业部门的职业变动情况;另一方面如果要对数据进行统计和上报,传统的统计方式需要借助于报表将数据逐一加以统计,再提交给主管部门等待进一步的批复,一旦出现需要修改的部分数据就要推翻整个统计再次组织数据的统计,这就导致了人力、物力、财力等众多方面浪费,除此之外也无法真正做到公平公正。
而现代化的人力资源系统则将个人置于整个工作的核心,使所有的数据都服务于个人,高效的管理企业、统计数据,避免了各个方面的资源浪费,引导整个企业的有序化发展。
1.3数据统计在企业生产过程中的重要作用
要提高企业固定资产的全面化升值主要是从企业的生产设备和生产产品两方面进行统计。在企业发展所获取的利润构成中,生产设备是重要的构成要件,只有精确统计生产设备的效率数据,才能有效地针对数据信息采取措施来扩大利润空间。针对生产设备开展的数据统计涉及到投入使用的设备的使用状况、即将投入使用的设备的利用效率等,只有对使用设备进行全面化的数据统计才能最精准地计算统计出设备在固定时间内的产量和利润收入。对企业产品进行统计则需要重点对原材料、半成品和成品、销售状况进行综合性的数据汇总,同时要结合设备的生产能力具体分析现阶段的产品数据,总体的把握全局性的生产数据。
2生产经营数据统计在现代企业管理中的实际应用
2.1优化排产系统的信息化发展
排产系统主要在制定企业中长期的发展规划中发挥作用,不仅能够对购进材料进行优化式的采购设定、完善生产加工的方案,还能够高效地计算出特定产品生产的加工量最大值,科学地找到生产的盈余和亏损之间的平衡点,根据盈余情况来制定出符合实际情况的开停工计划,并对生产的全过程进行模拟。对排产系统进行信息化的优化则能够在原材料采集的过程中照顾整个生产的全过程,对于具体生产加工方案的制定则提高了现有生产设备的利用水平,使企业在市场发展和推广方面借助于生产加工量的最大化提高科学化水平,帮助企业获得更大的利润,优化了各个方面的数据计算就能够强化各个部门之间的生产工作默契度,提高企业生产装置的利用度,与市场的需求变化相吻合,扩大企业的利润空间。
2.2统计操作的信息化
要评定一个统计信息工程是否完善,就要看该信息工程能否在网络环境下对数据进行一系列的操作,包括数据采集、处理、存储、管理、传输等服务环节,重在提升支持企业的微观决策。数据的采集能够将企业经济发展进行宏观的掌控,对采集到的信息进行定量、分批的数据处理。将信息化的存储统计与传统的信息存储统计进行比较,信息化的存储统计能够更加高效便捷的实现信息的传输,基本上在短短的几秒钟时间内就能够完成,同时信息化的统计操作也能够实现对数据的存储和维护,通常来说信息服务的对象是企业决策层,所以要充分的、全面的收集企业内部发展的具体信息就要将企业的特殊情况考虑在内,综合分析优缺点,结合企业发展的外部环境,对市场客户进行定位,推动企业产品质量和服务水平的提高,建立起一个能够实现数据资源共享的信息化平台。
2.3数据仓库的构建
从生产经营数据管理在企业管理中的应用来看,数据仓库的管理是最后一个环节。在炼油企业中,它的生产和管理过程都包含着众多的分散格式数据,对其进行管理时需要将其进行有效的重组,然后从中总结出综合性的数据,为管理部门和决策阶层工作的开展提供可靠的信息资料,而数据仓库的建立就能够实现快速化和节能化,在资源节省的基础上为企业规划中长期的发展计划进行辅助。而且这种应用还能够按照不同的时间间隔进行调整型的设定,以便适应多变的市场情况,辅助企业的组织经营活动效率的提升。生产经营数据统计是一种统计的信息化,是企业技术化、信息化发展的重要标志,对于企业的科技发展方向有重要的指引作用,生产经营技术的统计将企业的生产经营活动从静态演化到动态,在及时掌握发展动向并做出调整方面有了很大的改进,这种冲破了传统发展模式的束缚,适应了市场发展形势的统计必将会得到更加普遍的应用。
统计学本科生毕业论文篇2
试谈企业人力资源统计
人力资源统计作为电力企业人力资源管理的重要组成部分,可以有效改善电力企业人力资源运用效益,提升电力企业生产成本控制质量,对电力企业发展具有非常积极的作用。我国电力企业人力资源统计起步较晚,整体建设还不完善,人力资源统计仍存在一定的问题,工作效益并不显著。随着全球化趋势的不断加强,如何构建高质量人力资源统计体系,优化电力企业人力资源统计效益已经成为人们关注的焦点。
一、电力企业人力资源统计概述
人力资源统计主要指生产过程中人的数量关系、数量特征等的分析、统计和处理,可以全面把握人力资源状况,了解人力资源本质,从人力资源体系出发形成相应发展策略,是企业建设中的重中之重。电力企业人力资源统计主要包括数量统计、劳动定额统计、质量统计、员工考核、奖励统计、劳动生产率统计、劳动报酬统计以及劳动争议统计等,在人力资源基础上实现了运用效益的最大化,为电力企业发展奠定了良好的基础。电力企业人力资源统计可以从定向和定量两方面出发对人力资源管理状况进行把握。定向把握中主要确定电力企业人力资源内容、电力企业人力资源管理、电力企业人力资源发展趋势等;定量把握中主要确定电力企业人力资源管理数量、电力企业人力资源管理质量等。定向和定量统计实现了电力企业人力资源管理的全面分析,对人力资源管理效益的改善具有非常积极的作用。
二、电力企业人力资源统计工作的开展
1.电力企业人力资源统计指标的设置
电力企业人力资源统计过程中应围绕人力资源数量、质量、开发和利用四部分内容出发,在上述基础上合理运用定向和定量统计法,确定电力企业人力资源统计的相关指标,最大限度改善电力企业人力资源统计的科学性、可靠性和有效性。人力资源数量指标是电力企业人力资源统计的核心。在对该指标进行设定的过程中人员要把握好人力资源的实物量和人力资源投资总额两方面内容。要在该基础上明确一定时间、地点和条件下人力资源的总规模量,全面把握电力企业人力资源状况。人力资源实物量指标主要为一定时间内电力企业人力资源载体的数量,其主要为员工载体;人力资源投资总额主要为生产、开发和运用阶段电力企业所消耗的人力资源数量,即该时间段内所进行的人力资源支付。人力资源质量指标设置的过程中要对人力资源素质进行全方位分析,在人力资源素质上形成明确的人力资源质量评价内容。素质分析时可以从以下三方面实现:
(1)文化素质指标。文化素质指标需包括职工文化结构及职工文化教育两方面内容,要确定职工文化水平及受教育年限;
(2)技能素质指标。技能素质指标主要确定职工的技能水平,通过定性分析和定量计算明确职工技能水平结构。常规计算过程中可以从职工结构和技术结构两方面内容出发,其公式为:技能素质=各技术等级之和/各技术等级的工人数量;
(3)精神素质指标。精神素质指标主要包括职工满意度、职工参与度两部分内容,可以通过问卷调查、网络调查等确定职工在电力企业日常运行中的积极性、主动性和创新性。人力资源开发指标设置的过程中要把握好劳动形式开发、人力资源形式开发等内容,在该基础上不断创新,不断优化,从而丰富电力企业人力资源形式,改善电力企业人力资源服务效益。人力资源利用指标设置的过程中要把握好职工岗位结构,在职工岗位结构上合理安排人员工作内容,确保电力企业运行过程中各项人力资源能够被充分应用,实现电力企业人力资源效益最大化。要把握好劳动生产率、人均利税率、人力资源投资收益率等指标,争取以最小的投入获取最大的经济利益。
2.电力企业人力资源统计的注意事项
电力企业人力资源统计工作开展的过程中要对统计组织进行合理构建,在该基础上不断提升统计人员统计效益,改善人员认知,从而全面提升电力企业运行质量,实现电力企业经济效益的最大化,其具体包括:
(1)提升人员职业道德,增强员工积极性。电力企业人力资源统计的过程中要构建良好的统计环境,确保人员能够积极参与到电力企业人力资源统计过程中。要构建良好道德教育体系和激励策略,使人员能够认识到电力企业人力资源统计的重要性,主动配合统计工作。
(2)提升人员专业水平,改善员工技能。要结合电力企业人力资源统计工作需求合理设置人员培训,对人员技能、知识等进行提升,确保人员能够全面配合电力企业人力资源管理工作,从根本上提升电力企业人力资源管理效益。
三、总结
电力企业人力资源统计工作开展的过程中要把握好人力资源统计指标设计,要在上述基础上合理细化各项统计内容,形成系统化、层次化统计指标,从而保证各项统计工作能够顺利开展。要对人力资源统计人员素质和技能不断提升,全面改善人员工作的主观能动性,使人员主动参与到电力企业人力资源统计过程中,实现统计效益的全面优化。