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建设工程项目质量管理硕士论文

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  随着我国经济的不断发展、社会生活的持续进步,社会公众对于工程质量也提出了越来越高的要求。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于建设工程项目质量管理硕士论文的内容,欢迎大家阅读参考!

  建设工程项目质量管理硕士论文篇1

  浅析我国建设工程项目质量管理的问题

  摘 要:建设工程项目迅速发展,工程项目质量不仅关系到企业的生存发展,更关系到广大人民群众的生命财产安全.但是关于建设工程项目质量问题依然存在,为此本文对在工程项目管理过程中存在的问题进行详细的分析,找出问题,并且提出相关建议.

  关键词:建设工程项目质量

  随着建筑业的发展,工程项目质量越来越引起各个参与方的重视,众所周知,一个企业要想发展起来,尤其是一些建筑行业,需要靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展。工程质量管理不仅仅关系到企业自己的发展,而且关系到人民群众的生命财产安全。不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰。因此如何通过质量管理来保证和提高工程项目质量,就必然是我们大家认真研究的课题。

  一、我国项目质量问题项目管理论坛

  (一)设计质量问题。

  建设工程项目最开始的质量问题应该在设计方面。一个工程项目,设计是关键,它影响着整个工程的整体,包括外形和结构、抗震等。由于整个工程项目都受限于设计图,所以,一旦设计出现不符合环境的地方,就会导致整个施工出现问题,如同北方的楼体,让南方人设计,由于南方很多设计师不了解北方的环境,导致设计的环形楼不通风,夏季炎热。毕竟北方人一些场所还是讲究通风,不是单单空调.

  (二)建筑配套设施质。

  一个工程项目质量除了土建方面还有在水、电、暖、电梯、防火、卫生、设备等配套设施方面。有些工程项目虽然建设得很壮观,但是水压不够,高层上水问题;电线老化快:电梯噪音大;窗户密闭性不好,隔音效果问题。这些在很大方面上给完工后的住户带来很大的不便。因此工程质量不仅仅是主工程问题,还有这些辅助设施的质量问题。

  (三)隐性施工质量问题。

  在工程完工之后,需要检查质量、评估工程、竣工验收时候,往往偏重于外在的质量问题,对较隐蔽的质量问题很难发现,如:钢筋间距均匀性、下料长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、管线耐久性等均较容易忽视。同时由于现场管理人员质量责任意识不强,知识水平较低等因素,造成某些表面质量不错而内在隐患大等问题。因此,必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查。

  (四)管理休系问题。

  我国目前工程项目质量问题之所以存在这么多问题,在很大程度上还是因为建设工程管理质量体系的问题。由于这些内在的体系问题,造成监督质量力度不够,执法不严,部门保护,关系户等致使工程项目质量受到巨大影响。training.mypm.net

  二、工程项目质量的决定因素

  决定建设工程质量的因素有很多,主要有以下几个方面:

  1.人为因素,能够直接参与工程建设的相关人员。包括决策者、组织者和操作者,这些人素质和技术水平的高低,以及是否有责任感,是否积极主动,都会影响到工程项目的质量水平。人为的心理和错误违纪违章等方面都是会对工程项目质量产生不同的影响。

  2.物质材料质量,工程项目施工过程中使用的原材料是工程项目施工的物质条件。项目材料质量把握不好,会影响施工项目质量。所以在材料选择上,应该注重择优选择,不能只看价格,忽略质量。这时候就要求质量检查人员在验收时候确保使用质量有认证的材料。

  3.施工过程中的方法,包含了工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制,会直接影响工程项目三大目标的实现。项目管理者应结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析和考虑,力求方法技术可行、经济合理、工艺先进,以提高工程质量、加快工程进度、降低成本。 除此之外,还包括施工过程中的机械设备和各种外在内在环境都可能对工程项目质量产生影响。

  三、工租项目质量的控制

  对建设工程项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应该从各个方面进行: 首先应该加强人的管理。

  人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性:增强人的责任感,树立“质量第一”观念;提高人的素质,避免人的失误:以人的工作质量保工序质量、促工程质量。要求相关人员,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。 其次,做好工程质量的事前、事中、事后控制。事前控制中要做好工程项目准备工作,认真组织制定和审批工程组织设计和质量计划,合理组织项目管理班子,严格考核,建立必要的激励机制。

  事中控制室在项目管理过程中,通过协调人力、物力、财力资源,充分利用有利的环境因素,对质量产生过程中各项技术作业活动操作者和管理者在相关制度的管理下的行为约束,充分发挥他们的技术水平,完成预定质量目标的作业任务。事后控制是对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。

  最后,要建立相关质量控制制度方法。建立相关质量控制的责任制度和监督制度。质量负责人负责工程质量管理的全面工作,负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作,负责工程质量。做好工序质量签证,隐蔽工程质量签证工作。负责质量检侧工具、试验仪器、仪表控制。而质检员职责是负责工序质量检查工作,协助质量负责人严格督促检查,按图纸、质量标准进行检查,发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序。参加技术交底,负责测量定线的复核工作,负责质检竣工资料的收集、整理工作。

  另外材料的验收时候要严格按照相关制度要求,有合格的材料才能过关,加强对材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件、实现投资、进度控制的前提。相关人员要有对应的资格证,进场前,针对本工程的特点和重要性,对所有的工人进行教育和培训、经考核合格的工人方准予上岗。 综上所述,由于工程项目质量特性与一般的产品或服务截然不同,在对其进行质量管理时,要对质量进行全面管理,同时由于篇幅有限,在以后应该注意控制方法的研究。通过对质量的控制,达到提高项目质量的目的。

  建设工程项目质量管理硕士论文篇2

  浅析房屋建设工程项目施工质量管理

  摘要:随着社会的发展,房屋建设项目越来越多,对于工程项目的质量要求也是越来越高,为了确保工程质量,加强工程项目施工质量管理是非常有必要的,本文主要分析了房屋建设工程项目施工质量管理。

  关键词:房屋建设;工程项目;施工质量管理

  引言

  房屋建筑工程施工质量管理的主要目的在于保证建筑质量符合设计要求和建筑标准,以保证建筑具有相应的使用功能和安全性。在实际的管理过程中,还存在着许多问题需要我们去改进,争取将房屋建筑的质量管理工作做得更好。

  1、房屋建筑工程的质量管理概述

  1.1、房屋建设工程的质量管理职责

  房屋建设工程的施工质量管理的目的,也就是全面保障我国现行的法律法规、技术标准的有效、正确执行,是维护我国社会经济建设的秩序稳定,预防与消除在建设过程中出现的任何失调与偏差等问题,使我国社会主义商品经济能够按照一定的客观规律而顺利发展,因此房屋建设工程的施工质量监管理,也就是为了确保建设工程质量符合一定技术标准的有效手段。

  1.2、房屋建设工程施工质量的管理重点

  房屋建设工程施工质量的监督和管理工作,应该是根据我国现行的有关法律、法规以及建设工程强制性规定、技术要求以及对参与到该房屋建设工程中的责任主体建设、监测、勘察、设计、施工以及监理单位与质量监测机构的一种质量行为以及房屋建设工程实体的质量实施管理。房屋建设工程的实体质量管理,主要是涉及到主体结构的安全性、根本使用功能是否符合标准状况施工质量是否为参建各方应该履行的质量责任以及义务的真正落实情况。

  1.3、房屋建设工程的实体质量监督重点

  房屋建设工程的质量管理重点,就是需要根据实践中的不同建设工程、不同建设施工单位,及其不同地区的具体条件来予以确定。换句话说,就是相同一个房屋建设工程的不同人员监督、管理的方法也各不相同。但是不论是怎样的管理方法,其根本的关键点均应该涉及到,只是其具体的提法以及实际范围不同。首先一点,对房屋建设项目的结构工程强度、工程刚度、具体位置纵横构件及其实际尺寸大小断面、平整、方正等各个方面进行全面、有针对性的控制。其次一点,还需要对房屋建设工程的装饰装修完整性与协调性、施工材料的合理性、工程成品的观感性收尾以及项目成品的保护度进行有针对性的监督和管理最后一点,也就是应该对房屋建筑工程的工程位置、实际强度、具体朝向、安全防护措施及其美观协调性进行高度的监督与管理。

  2、促进建筑施工项目质量管理的必要性

  建筑工程项目的质量管理是一个非常复杂繁琐的过程,工程项目多,影响工程项目质量的因素复杂,一个疏忽可能对建筑工程造成不可估量的错误。所以将建筑工程项目的质量提高,是所有项目建设参与企业共同奋斗的目标,工程项目的质量一旦提高,那就为企业提高市场竞争力迈出了重要一步,从而树立了良好的信誉形象,实现市场上的双赢。

  3、我国房屋建筑工程施工质量管理现状

  目前我国的房屋建筑工程施工中对于许多关于施工质量的规定尚未得到有效的施行,许多政策贯彻不彻底,因此在施工过程中出现许多问题:(1)施工组织不到位,施工方案没有针对性,施工作业不能根据实际情况来进行及时的整改,而是一味的根据最初的设想进行工程施工。(2)材料检验不到位,许多材料并没有经过检验试验直接进入工地进行使用。许多的材料供给方依靠关系供给原材料,原材料的标准很难达到施工的要求。(3)房屋建筑施工过程中的工作人员未能按照要求进行施工,施工速度慢,很难达到预期的要求。(4)检验不客观,房屋检验验收过程中,检验人员故意放水,将不合格的建筑当做合格验收,造成了后续购买者的许多困扰。

  4、施工质量管理的原则

  所有的工程在具体的实施过程中都有自己的原则,房屋建筑工程也不例外。首先,在进行施工质量管理时要建立相应的管理体系,对质量要求做出明确的规定。保证每一项任务完成都有具体的质量标准描述,确保每一道施工工序的质量都是合格的。其次,要建立完善的监督制度,防止在对施工质量进行管理时,出现制度上的漏洞,致使施工人员不认真履行职责,导致工程质量不合格。在进行建筑工程施工质量管理时要遵循这些原则,使房屋建筑施工管理规范化,程序化,制度化。

  5、加强房屋建设工程施工质量管理有效策略

  5.1、做好施工前的准备

  工作施工单位在施工前要做好勘探工作,明确施工地点的地质条件和地下城市管网的布置状况,避免在施工时出现突发事件,使施工成本增加,引起工期等方面的影响。在施工之前要做好技术交底工作,对施工过程中所需用到的技术方法和工艺流程要和施工人员做好沟通,施工人员直接参与施工活动,他们对施工方法的掌握与理解会直接影响施工方案的执行,是施工工程质量合格的关键。所以要重视施工前的准备工作,针对在施工项目中容易出现的问题,要做好预备方案,一旦在施工项目中出现突发状况,可以及时解决,确保工程顺利进行。

  5.2、建立较为完善的施工管理质量保障体系

  房屋建筑工程的施工过程是由多工种间协调与配合,并涉及到各专业的建筑材料和施工人员,因此质量与安全控制等方面的管理工作是相对复杂的,如果控制措施贯彻不力,就很难保证房屋建筑工程的施工质量和水平。对此,建筑施工企业需要构建完善的施工管理保障体系,要通过完善、合理的控制措施为施工水平的提高奠定基础。例如,对施工相关人员的教育与培训,相关人员的质量、安全意识和控制能力;建立严格、完善的施工管理标准,加强对原材料和施工之间检验与验收的力度;加大新技术、新材料和新工艺的应用范围和力度。

  5.3、做好人员培训

  施工工艺和施工流程会直接影响到房屋建筑的质量,所以施工人员的技术水平至关重要。施工企业要对施工人员进行专业的技术培训,并进行定期考核,确保培训工作有效进行。同时注重施工人员之间的经验交流,召开技术研讨会,对于施工过程中常见的问题进行探讨,找到解决问题的方法。同时,也要加强对施工人员的安全教育,在保证施工质量的同时,保证施工人员的人身安全,提高施工现场安全管理的水平。建立健全惩罚制度,对于违反施工规范,造成工程质量问题的人员进行严厉处罚,同时也要对专业技术好的施工人员进行奖励,以激励其他人员对专业技能的学习。通过上述方法,提高施工人员队伍的技术水平,努力创建一支一流的施工队伍,提高企业的核心竞争力。

  5.4、加强施工现场质量管理工作

  施工阶段是质量控制的重要方面,施工现场管理工作的效果直接决定了整体工程的质量。因此,施工单位必须要成立专用的检查队伍,以“防检结合,预防为主”为工作原则,由专人负责检查各项施工环节,全天候的进行质量监理,确保工程质量始终处于受控状态。其次,注意关键部位和薄弱环节。一个工程总有一些薄弱环节,例如框架结构中的梁柱等薄弱环节,在施工的过程中,要注意控制按照工序进行施工,发现施工问题及时纠正。此外,在涉及新技术、新材料、新工艺的施工方法,要严格按照规范施工,合理安排工序、时间间隔,将工程的资源合理利用,力争做到流水施工。

  5.5、严格遵循房屋建设质量要求验收

  对施工队而言,自然是工程建设自然是越快完成越好,但在建设过程中很容易出现因赶工却忽略质量的问题。因此,在对房屋建筑工程进行验收的时候,一定要遵循国家规定标准和施工的相关法律要求进行验收,不能有任何的问题。对那些因赶工等问题存在质量不达标的问题工程,必要严格按照相标准进行整改,以确保整个建设工程质量得到保证。

  结束语

  随着经济的发展和生活水平的提高,人们对建筑产品的需求和对品质要求越来越高。但是目前我国传统的质量管理的弊端,导致建筑工程质量管理中存在很多的问题,这些问题影响到工程项目的质量,给人们的生命财产带来威胁,而基于精益建设的工程项目质量管理可以有效的改善目前的现状。

  参考文献

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  [3]张继民.建设工程项目施工质量控制研究[D].北京交通大学,2010.

  [4]姜继茂.建筑工程项目的施工质量管理研究[D].南京理工大学,2007..

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