关于仓储管理的论文

　　仓储管理是物资流通过程的重要环节，仓储工作的好坏直接影响着物资流通效益和企业生产能否正常进行。下文是学习啦小编为大家整理的关于仓储管理的论文的范文，欢迎大家阅读参考!

　　关于仓储管理的论文篇1

　　浅析做好当前仓储管理工作的策略

　　一、仓储管理的内容

　　仓储管理是企业物资管理的核心，是指企业为了生产、销售等经营管理需要面对计划存储、流通的有关物品进行相应的一系列的管理活动。仓储物资管理是研究社会再生产过程中物资储运、保管规律的一门经济管理学科，具体地讲，它是研究如何遵循物资仓储客观经济规律的要求，对物资储运过程中的各要素及其运动过程中进行计划组织、指挥、协调与控制，以达到用最少劳动损耗及资金占用，取得最大经济效益。

　　(一)仓储计划管理，包括仓储企业的远景规划，物资吞、吐、储存等计划的编制、执行和检查。(二)仓储业务管理，包括仓储作业过程管理、库区规划管理、物资的验收入库、物资的保管保养和物资的发放出库管理等。(三)仓储质量管理，包括物资储存的全过程和全员质量管理。(四)仓储设备管理，包括仓储设备的合理选择和使用、设备的维护保养和检修等。(五)仓储劳动管理，包括提高劳动生产率、制定储运劳动定额和定员编制等。(六)仓储安全管理，包括仓库的保卫、消防以及安全技术管理等。(七)仓储财务管理，包括固定资产管理、流动资产管理、费用管理等。

　　二、仓储量的控制

　　仓储量的控制问题一般分为两种情况来讨论，即独立需求仓储的控制与相关需求仓储的控制。

　　(一)独立需求的仓储控制。独立需求物品是指物品的需求量之间没有直接的联系。这类仓储物品的控制主要是确定订货点、订货量、订货周期等。独立需求物品的仓储控制模型一般按定量仓储控制模型和定期仓储控制模型来控制。

　　(二)相关需求的仓储控制。相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。例如，用户对企业完成品的需求一旦确定，与该产品有关的零部件、原材料的需求就随之确定，对这些零部件、原材料的需求就是相关需求。当对一项物料的需求与对其他物料项目或最终产品的需求有关时，称为非独立需求。这些需求是计算出来的而不是预测的，对于具体的物料项目，有时可能既有独立需求又有非独立需求。

　　三、仓储作业与信息处理

　　(一)做好物资入库验收，抓好数量质量关

　　物资入库验收，是仓储管理工作的开始，物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过验收员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作：即验品种、验规格、验质量、验数量，并要求验收员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

　　(二)严格物资出库手续，完善发放制度

　　物资出库、发放是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则，密切注意物资保管的期限，物资出库应按出库单据和手续进行，对非正式凭证或白条一律不予发放。

　　(三)建账立卡，做到账、卡、物、资金四相符

　　建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1.账薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设账管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。2.账卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细账上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用账卡，做到账卡相符，是仓储管理的一项重要工作。

　　(四)物资保管、保养是仓储管理的核心工作

　　物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资采取不同的科学保管和保养方法，对物资进行妥善保管，采取有效地维护保养措施。对物资进行维护保养的基本方式：

　　1.通风。在一定程度上可以达到调整库房温度和湿度的目的。2.用吸湿剂调整库内湿度。挡通风方式达不到降温要求是，需采用吸湿剂来降低库房温度。3.封闭库房。对一些特殊物资，如需要保持恒温、低温、恒湿、不能染尘的物资，需采用封闭库房方式达到与外界隔绝和局部保湿、保温的目的。这种方式需要与保温、保湿等方式配合使用。4.涂油、漆。主要是对金属材料和设备使用，以达到防锈的目的。5.苫、垫。主要是对露天存放物资采用的保护方式，以达到日晒、雨(雪)淋、尘埃和方防地湿侵蚀的目的。6.放置药品，防止虫害。主要是对纤维性物资采用的维护方式。7.翻跺、晾晒。主要是针对已受潮，有发霉现象的纤维性物资采用的保护方式。8.清洁仓库，保持仓库的清洁卫生。9.严格执行仓库的装、卸、运操作规程，防止物资在装运过程中被破坏。10.防火、防盗、防破坏。

　　(五)全面开展仓储质量管理

　　质量管理包括产品质量管理和工作质量管理。仓库管理是由验收、保管保养、出库记账等环节组成，只有各个环节的工作质量提高了，才能使整个物资管理工作质量提高。概括地说，物资管理工作的质量要求是：认真贯彻“质量第一”的方针，充分调动大家的工作积极性，以达到供应好，消费低，效益高的要求。

　　(六)仓储物资管理信息分析

　　从各种角度对仓储物资信息做分析，例如日常的进、出、存的业务数据分析，物资分类构成分析等。仓储管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。它通过对仓储物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，帮助企业的仓库管理人员管理仓储物品，以达到降低仓储，减少资金占用，杜绝物资积压与短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行有着十分重要的意义。

　　参考文献：

　　[1]侯丽红.基层物资管理需要注意的问题[J].铁道物资科学管理,2005(02).

　　[2]薛文平.现代企业仓储物资管理过程中问题的探讨[J].内蒙古科技与经济,2004(20).

　　[3]苏若卿.加强物资管理提高生产企业仓储管理水平[J].科教文汇,2007(01).

　　关于仓储管理的论文篇2

　　浅谈RFID技术在仓储管理中的应用

　　摘要：在现代仓储管理中，RFID正在慢慢取代传统的仓储管理技术，它非接触式识别的优越性给予了仓储管理很大的进步，在仓储管理的经济效益和作业效率上都有很大的帮助，在现在发展如此快的经济市场，仓储的效率起到非常大的作用，这也是RFID越来越被广泛应用的原因之一。通过不断的创新，RFID技术与条形码技术相结合，使其效益有所增加，让RFID技术能够更灵活的被应用于仓储管理中。RFID在军事方面也有广泛应用，大大减少军事物资仓储的费用。虽然RFID系统与条形码相比成本较高，但还是在自动数据采集和标识领域获得广泛应用。

　　关键词：RFID;仓储;管理

　　一、绪论

　　(一)RFID技术概述

　　RFID这种无线射频识别技术的全称是Radio Frequeney Identifieation。于20世纪90年代，开始兴起的一种利用射频通信以实现非接触式的自动识别技术。它是利用射频信号实现对被识别物体的自动识别。RFID可以归入短距离无线通信技术，与其他短距离无线通信技术蓝牙、红外等，相比最大的区别在于RFID的被动工作模式，即利用反射能量进行通信。射频识别技术能够实现对载体的非接触的识别和数据信息交换。

　　(二)RFID技术理论

　　RFID 技术的双向数据通信以通过无线射频方式来进行，具有自动的、非接触式的优点，同时对目标加以识别，并可获取相关数据。通过读写器发射无线的电波，存储在几厘米或者几米以外电子标签内的信息，也可被轻松读取。所谓RFID这种自动识别技术，就是利用无线电波来进行通信的。其基本原理是通过电磁耦合或电感耦合，存在于读头和黏附在物体上的标签之间的，来进行数据通信，以达到能够自动识别标签物品这一程度。凭借其独特的优势，射频识别被广泛的应用于多个生活领域，如交通、仓储、生产、运输、医疗、跟踪、设备和资产管理等领域里，像我们乘车使用的公交IC 卡，学生广泛使用的学生卡，地铁票等都有RFID技术运用在其内。

　　(三)RFID技术对仓储管理的意义

　　运用RFID技术仓储管理可以减少对仓储资金流的占用。仓储过程中的物流基本无增值可言，只有在生产、经营环节中投入物资，这才会给企业带来真正的财富。真正用于财富的物资越少，说明仓储过程中占用的物资就越多。因此，高效化的仓储管理，不仅可以减少库存量，同时可以减少资金的占用，因大量库存积压所导致的，与此同时，在生产过程中，还会有资金的投入。

　　通过将RFID技术运用到仓储管理中，大大地缩短了物资流通周期，再生产过程的速度也相应地提高很多。由于不是由生产时间单方面来决定企业的再生产时间，还必须有流通时间所限定，因而高效的仓储管理可完成如下任务，物资流通所需的时能够相对地被缩短，能够在一定程度上使物资周转变得高速，能够把企业再生产所需的时间进行有效的缩短。

　　二、传统仓储管理与RFID仓储管理的对比

　　RFID仓储管理与传统的仓储管理相对而言，则具有更多优越性，标签的读取甚至不需要直接接触，只利用光学可视这一原理，即可间隔物体测得，如潮湿等恶劣环境中也同样大放异彩，同时多个标签的识别，更是不在话下。

　　RFID仓储管理提高盘货的准确性。同传统的仓储管理系统来比较的话，由于 RFID技术的加入，费时费力的人工作业毫无悬念的被其所取代，第一，可以轻松排除由于人工主观或客观原因所造成的失误，第二，使很多库存盘点工作的操作环节得以减少全仗了以RFID技术为基础，这使得出错的可能性在很大程度上得到了降低，从而更为科学化、合理化了库存盘点工作。

　　库存管理的成本由于RFID仓储管理的应用得到了降低。传统的条形码技术极其耗费体力，取而代之的是利用阅读器读取货物、集装箱、容器等的RFID技术。众多仓储管理人员的工作负担随着RFID技术的引入而得到减轻，繁重的仓储管理人员的人力成本同时也得到降低。引入RFID这一技术后，可以有效地减少存在于存货中的错误，且存货报告的有效性在很大幅度上有所提高。对货物的跟踪，采用了RFID技术后，便可使零售企业对自身产品的销售记录进行清晰地了解与掌握，同时在对所需存货数量的估计上，也能做得更加高效。

　　三、RFID技术的仓储管理中的应用现状

　　(一)物资出入库，提高效率

　　当货物到达指定卸货点时，货物上安装的电子标签，经过在入库口通道处所安装的阅读器时，仓储管理系统中将自动输入所有货物的相关信息。实际记录到系统中的入库信息将被进行检查，准许入库并将入库信息转换成库存信息方为合格，有提示信息输出的则是出现错误的，这时只能由工作人员来处理解决。位于叉车上的射频终端被仓储管理系统以最佳的储存方式指引着，抵达空货位所经过的途径是经过选择的最佳途径。一旦阅读器有确认货物就位，库存随即更新。

　　(二)商品配送，方便快捷

　　在零售企业中，仓储管理的诸多流程中，最为头疼的环节无疑非商品配送莫属。因为整个过程，从商品入库直至出库，皆有可能有错误存在于其中，零售企业极高的产品召回率是由这些微小错误的累加导致的，严重来讲更可能会影响企业长期以来的良好声誉。因此，为了避免以上情况频繁发生，仓库检验员在仓库出货口处往往要花大量时间进行出库商品检验，这才能把出错率和货物召回率给大幅度降低，同时把企业的顾客满意度给大幅度提高的检验，却无法使时间成本的损失减少，更不用说怎样降低人力资源成本的损失。将RFID技术融入到出库管理工作中，其首要目标是让出库效率能够有所提高，连带时间成本和人力资源成本的大幅度降低，装载精确度也需要同时提高才行。