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有关于工程管理专业毕业论文

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有关于工程管理专业毕业论文

  工程管理是工程质量、工程进度、工程效益取得良好成绩的基础,也是工程项目顺利开发的保障。下面是学习啦小编为大家整理的有关于工程管理专业毕业论文,供大家参考。

  有关于工程管理专业毕业论文范文一:工程管理的重要性分析

  摘要:

  工程管理是保障和维护整个工程项目顺利进行的一个关键举措,其重要性表现在了很多方面,这些重要性体现也就在较大程度上需要加强对于工程管理的研究,切实提升工程管理的价值,本文就针对这种工程管理工作首先指出了其重要性,然后探讨了如何在今后的工程管理中采取恰当的措施来提升其管理的水平和效果。

  关键词:工程管理;重要性;措施

  引言

  所谓的工程管理主要就是指针对工程项目实施全过程进行管理和控制,确保其工程项目的实施过程能够沿着有利于施工项目进行的方向发展,避免各种不良影响问题的出现,而针对具体的工程项目实施过程来说,其涉及到的管理目标和管理任务还是比较多的,这些管理目标和管理任务虽然说比较繁杂,但是正是因为这些繁杂的管理任务才体现出了工程管理的重要性,也促使工程管理引起了人员的重视。

  1、工程管理的重要性分析

  针对具体的工程项目管理工作来说,其重要性体现在很多的方面,结合当前我国现阶段工程管理的实际状况来看,其重要性主要表现在以下几个方面:

  (1)从工程项目自身来说,这种工程管理的重要性主要体现在其必要性方面,因为工程管理已经成为了当前建筑工程项目的一个必不可少的方面,一旦没有了建筑工程项目管理工作,整个的建筑工程项目必然会表现的极为混乱,而如果能够通过充分的工程管理针对工程项目的实施进行约束的话,也就能够有效地提升整个工程项目的实施效果,具体来说,工程管理对于工程项目自身的重要性主要就是围绕着施工的质量、安全、成本以及进度等四个方面来展开,这也是工程管理价值体现的四个要点方面,而对于整个的工程项目来说,这四点也是最为核心的四个方面,因此,在整个的工程项目中,加强工程管理也就显得极为必要;

  (2)从施工企业来看,加强工程管理也是极为重要的,因为工程项目的顺利实施和施工企业具备着极为密切的关联,只有保障相对应的工程项目能够顺利完工才能够促使相对应的工程施工企业获得更大的利益,尤其是在经济方面的利益获得更是需要这种工程管理的参与,这一点切实也和工程项目自身存在着密切的联系,正是因为通过相应的管理和控制提升了整个工程项目的实施水平,保障其能够按时保质的完成,才能够是施工企业获得利益,否则甚至还可能给施工企业造成较大的损失,除了经济方面的利益和损失之外,形象和声誉方面的损失更是会引起施工企业的高度重视,这也是工程管理重要性的一个必要体现所在;

  (3)从整个工程行业的发展来看,切实加强工程管理也是极为重要的,因为工程行业的发展最终还是应该落脚到每一个具体的工程项目中,只有具体的工程项目得到了较好的发展,才能够最终保障整个工程行业的进步,这一点从大的方面来看主要是单个的工程项目如果能够保质保量的完成,就会造成整个工程行业的繁荣和进步,提升工程行业的发展速度,而从小的方面来看,具体的工程项目如果能够得到有效控制和管理的话,必然也就能促进一些工程项目细节的发展,比如施工技术如果能够得到较好的管理,就很可能会提升施工技术更新换代的速度,进而也就能够保障整个工程行业的快速发展。从这三点我们就可以看出,在具体的工程项目实施过程中,加强工程管理是极为重要的,这种重要性表现是比较明确的,因此,如何加强工程管理也就成为了当前人员比较关心的一个问题,其具体的措施和手段需要进行深入的研究和探讨。

  2、加强工程管理的措施

  相对于工程管理的重要性来说,采取各种措施和手段来提升工程管理的水平是极为必要的,结合当前的工程项目管理现状来看,其加强工程管理的措施和手段主要有以下几点:

  (1)制定完善的工程管理细则,工程管理水平的提升还需要重点依赖于相应的管理制度来进行约束和指导,这些管理制度的制定也就成为了今后工程管理水平提升的一个重要举措,虽然当前我国现阶段存在着一些各种各样的施工管理制度,但是在可操作性和可行性方面都存在着一些问题和不足,如何促使这些管理制度和管理细则更好的落实到工程项目管理中也就需要针对这些现有的管理制度进行优化和完善;

  (2)提升工程管理人员的能力,对于最终工程管理水平的提升来说,还应该着眼于具体的工程项目管理人员,只有依靠能力较高的工程管理人员进行管理和控制,才能够有效提升工程管理的水平,因此,在今后的相关工作中,就应该重点加强对于工程管理人员的培训和指导,进而也就能够更好的促使这些管理人员发挥出较好的管理价值和作用,在实际的工程项目中表现出较强的能力,并且要与时俱进的不断提升自身的知识储备,避免被工程管理的发展所抛弃;

  (3)充分运用一些科学技术手段,提升工程管理的水平还应该依赖于一些科学技术手段的合理应用,这些科学技术手段的应用对于提升工程管理的效率和准确性是极为必要的,尤其是随着计算机技术的逐渐普及,相对应的软件技术以及数据库技术等都在工程管理中发挥了较为重要的作用,此外,智能技术和虚拟现实技术的应用也正在逐步的发展过程中,其应用的价值也得到了初步的体现。

  3、结束语

  综上所述,工程管理的重要性是极为明确的,其不仅仅对于工程项目实施本身具备着较强的应用价值,在施工的成本、质量、安全以及进度等方面具备着较为理想的保障效果,从施工企业以及建设企业方面来看,加强这种工程管理也是极为必要的,尤其是在经济性方面体现出来的重要价值更是应该引起人们的高度重视,此外,切实做好工程管理,保障工程项目的顺利进行,还能够对于整个工程行业的发展提供必要的支持,因此,在今后的相关工作中,工程管理人员就应该努力尝试着采取各方面的手段和措施来提升其管理的水平和效果,本文也简要的提出了一些管理手段和措施,希望能够对于今后工程管理水平的提升有所帮助。

  参考文献:

  [1]刘炽良.探究分析建筑工程施工技术管理的重要性[J].江西建材,2014,07:283.

  [2]李德盛.探究加强建筑项目工程管理的有效措施[J].低碳世界,2014,15:248-249.

  [3]叶俊武.建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略[J].江西建材,2015,18:293+298.

  [4]宋海.房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].江西建材,2015,22:295+299.

  [5]王晓璐.建筑工程现场施工管理策略分析[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,15:52-53.

  有关于工程管理专业毕业论文范文二:电力工程管理技术的探析

  随着我国社会经济的快速发展,我国电力技术得到了空前发展,并且已经成为我国国民经济的重要组成部分,社会各界对电力工程的质量要求越来越高。为了能够从根本上促进电力产业的发展,必须要有针对性的对电力产业现阶段出现的问题加以解决。随着我国科学技术的快速发展,应该积极的引用先进科学技术到电力产业中,从根本上提高电力产业的质量。

  一、发展电力项目信息管理技术

  1.加强电力项目信息管理。

  电力工程是一项比较复杂、比较系统的工程,在其建设的时候,由于电力工程项目的各项计划、启动规划以及实施方法不断的展开,就会产生大量的文件、报告以及合同等信息。为了能够促进电力项目信息的管理水平,必须要将这些有效资料和文件进行整合,利用先进的科学技术和方法对其进行收集、加工以及整合,才能够从根本上实现项目的监督和管理。电力项目信息管理主要就是指在整个电力项目建设过程中对信息进行收集统计活动的总称。项目信息管理相对电力工程来讲是最为基础的工作,不仅能够为电网建设提供强有力的数据,还能够提高电力工程的质量。

  2.整合电力工程档案信息。

  电力工程管理不仅仅是企业的管理,也不仅是工程建设的管理,而是两者之间的结合,是经验的积累,使资源配置的优化具备着重要意义。档案工作是企业管理的重要组成部分,成为一项维护企业经济效益和合法权益的基础工作。但是,由于电力工程本身的特点,即周期比较长,人员比较复杂以及工程比较复杂等特点,给工程档案的收集带来了一定得挑战性。因此,为了能够做好档案收集工作,必须要加强管理,将竣工资料的积累、整编以及审定工作进行同步进行,将工程中的所有资料进行详细的审核,及时的发现问题并且加以解决。

  二、电力工程管理中存在的问题

  1.工程组织的综合能力差。

  虽然我国一再强调电力工程管理工作的重要性,但是一部分企业并没有真正的重视,同时也十分缺少相关专业的技术人才和管理人才,企业十分注重生产,而轻视管理,所以导致企业员工对企业的效益投资存在着一定得理解偏差,并且对施工造价和合同没有实质性的控制能力,因此,在我国实际电力工程中往往会存在着订货价格变化、设备控制预算发生变化以及采购重复等现象的发生,进而造成工程的实际支出要远远高于工程预算,导致不必要浪费的发生,增强企业投资的成本,同时还会给施工技术管理工作带来诸多的不便。

  2.管理人员的业务能力差。

  电力工程的施工项目往往是临时筹建的,所以相关的施工人员也是临时拼凑起来的,导致了整体员工的综合素质比较低,缺乏相关的技术和管理知识,并且对施工合同也缺乏一定得认识,导致投资效益的观念比较淡薄,在进行订货的时候,并不能采取相应的措施有针对性的应对价格的调整和控制,增加了施工的投资成本,给施工单位带来了一定的经济损失。

  3.工程管理流程不完善。

  由于我国电力工程管理工作并没有做好,导致在施工过程中存在着诸多违规操作,业务流程也并没有完善,导致技术管理手段的缺失,技术管理手段十分的重要,能够为施工技术带来一定得引导性,电力工程企业内的各个部门必须要做好本职工作,彼此之间存在着沟通不畅的现象,导致了电力项目技术管理存在着一定得存在问题,并且工作中存在着重复交叉工作,不仅延迟了施工进度,也导致施工质量的降低,没有严格的按照相关规定和标准进行审核就进行了余额支付,会给业主带来一定得经济损失。

  4.缺乏完善的安全管理制度。

  目前,我国电力工程的管理制度还不是十分的完善,并不能保证工程管理的质量,由于电力工程管理中并没有建立完善的安全管理制度,所以就会导致施工过程中存在着违规操作的现象发生,一旦存在着违规操作,就会导致安全事故的发生。由于施工原材料的质量比较大,所以就会导致施工机械技术性比较强,如果相关的安全措施没有做好,就会导致安全事故的发生。

  三、电力工程管理技术的完善

  1.专业技术方面。

  必须要加强相关技术人才的技术能力,并且严格的按照相关规定和标准,提高电力工程管理技术的水平,从根本上保证工程施工质量的提高。必须要借鉴国外发达国家的先进经验和管理理念,结合本身的实际情况,利用工程的实践锻炼机会来提高员工的专业工作能力。选用现代软件管理技术,来提高工作效率,并且对其进行科学、合理的规划,做好项目的建设管理工作。为了能够加强施工过程中的技术管理,必须要严格的按照相关规定和标准来进行建设和验收。相关的管理人员必须要具备着丰富的工作经验和专业技术水平,严格的按照执行方案来进行流程的实施,并且需要注重技术材料的积累,工程一旦交付完成后,在进行维修扩建以及改造的时候,必须要认真对待。

  2.落实相关法律法规。

  相关的电力企业必须要与相关执法部门进行紧密的合作,加强蓄意破坏电缆等犯罪活动,进而从根本上保证电力系统的可持续性发展,依法维护电力设施的安全。必须要完善我国电力工程的相关法律法规,为电力行业的正常配电提供强有力的法律依据。

  3.节约成本提高经济效益。

  在进行施工的时候,必须要严格的按照相关规定和标准来进行预算,审查通过后就是具有了相应的法律效应,不能随便对其进行更改。认真落实实际款项,并且要掌握资金的流动和支出的实际情况,严格的履行合同上的相关预算,只有真正的重视合同的款项,才能够真正的从根本上做到节约投资,进而提高电力企业的经济效益。

  4.加强电力工程项目的效益管理。

  通过合理、科学的工程经济核算,可以从根本上降低投资成本,实现电力企业经济效益最大化的目标。将施工实践支出控制在可控范围内,其中核算的主要内容包括了项目的管理和施工核算,主要目的就是为了能够避免出现超支和漏支现象的出现,加强管理工程的资料费用,将工程预算和实践采购资料费用降到最低,进而才能够真正的降低投资成本。

  5.对施工安全进行有效的管理。

  在进行电力工程的时候,必须要对施工现场的安全措施进行详细的检查,并且做好相关的监督和指挥工作,能够保证施工安全进行,并且要严格的做好相关的施工工作,不能私自进行施工,要严格的按照相关规定和标准进行施工。另外,还需要对施工现场进行严格的控制,不允许无关人员私自进入,加强施工人员的安全教育工作,对那些比较容易出现危险的地方进行标识,完善施工工艺和机械设备的施工程序,从根本上避免安全事故的出现,保证施工现场和工作人员的安全。随着我国社会经济的快速发展,我国工业现代化进程日益加快,我国社会各界对电力需求越来越高,电力工程行业成为我国社会经济的重要组成部分,为了能够满足现代社会对电力的需求,必须要紧跟时代步伐,提高电力工程的标准,完善相关的管理制度,积极的引进先进的科学技术,从根本上提高电力工程管理中的技术管理和信息管理水平,进而才能够真正的提高电力行业的生产效益和工作效率。

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