有关管理会计论文范文
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管理会计融合了管理理论与会计理论,是现代企业决策支持系统的重要组成部分,是会计的一个重要分支。下面是学习啦小编为大家整理的有关管理会计论文范文，供大家参考。
有关管理会计论文范文篇一
《 财务会计向管理会计转型的探讨 》
摘要：随着《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的下发，管理会计成为财会领域颇受关注的话题。本文从目前国内外经济形势的视角出发，分析传统财务会计和管理会计的特点，根据财务会计向管理会计转型中凸显的几个问题，结合笔者自身工作实际，针对性的提出解决办法和建议。
关键词：财务会计;管理会计;转型
一、财务会计向管理会计转型的意义
随着我国对外开放程度的不断深入和“一带一路”战略的实施，国内企业对海外市场的参与度不断提高，不仅面临来自市场占有方面的竞争和冲击，更面临管理模式和战略方面的挑战。于此同时，当前世界经济不景气，整体复苏乏力，国内产业结构亟需调整升级，企业面临巨大的转型风险和发展压力，只有加快发展方式的转变，调结构，促转型，充分挖掘内部管理潜力，才能实现企业的持续发展。在此背景下，大力发展以价值管理、绩效评价、风险管理、战略决策为主要内容的管理会计，是企业转变经济发展方式，增强价值创造力，提高综合管理水平和整体创新能力的客观要求。
二、财务会计和管理会计的区别
财务会计指通过对企业已经完成的经济活动进行全面系统的核算与监督，为企业内部管理者和外部与企业有经济利益关系的债权人、投资者以及其他有利害关系的组织提供企业整体的财务状况、经营成果和现金流量情况等经济信息而进行的经济管理活动。财务会计是在经营权和所有权分离的背景下，主要基于委托代理理论发展起来的，目的是为确定受托人或代理人的受托责任履约情况提供公认的鉴证标准，更关注外部投资人及潜在投资人的利益需求，反映和报告以货币形式计量的历史财务信息。管理会计又称“经营型会计”，是指企业在提高经济效益，利用传统财务会计提供的各项数据及资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行提前规划与过程控制，并帮助决策者作出各项专门决策的经营活动。管理会计基于管理经济学发展而来，目的是为企业经营者提升经营管理水平提供相关决策支持，注重效益、效率和效果，更多地关注资源在企业内部是否被合理配置，使得企业能够在各种约束条件下，以最小投入获得最大经济效益，满足内部管理者的需要。由于管理会计主要用于决策支撑，而决策必定是面向未来的，因而需要大量运用预测的财务数据来描述未来的经营情况。
三、财务会计向管理会计转型过程中关注的几个问题
(一)完善组织架构
通过管理会计体系的导入，财务人员角色由传统的记账员和监控者向决策支持者转变，会计核算工作和财务管理决策性工作相分离，组织架构要往综合性的提供全面信息的方向转变，主要向两个方向延伸：一方面走向集中，即财务功能的集中，即借助信息化的发展让财务工作向集约化、标准化方向发展，将大部分财务人员从冗繁的日常业务中解脱出来，集中精力于数据分析、差异解释等更高价值的管理和风险管控工作，成为公司内部为重大决策提供支撑的关键部门和人员，成为价值创造的管理者;另一方面，财务要与具体业务相结合，即财务向业务渗透，分析由面向结果转为面向过程，深度介入到企业的业务运作中去，参与战略规划，并且找到企业战略在管理中的落脚点，帮助战略落地实施。管理会计中很多非财务方面的信息都能影响企业的绩效水平和企业价值，主体则是单位的各个部门和人员，由于企业的运营管理是一个精密配合的过程，任何一个部门或人员对于企业目标、部门和个人目标、工作流程和绩效考核要求的认识不到位，都有可能在不同程度上影响到单位的整体表现。在这种情况下，除了财务部门要了解企业的运营管理知识，企业其他运营管理部门和人员也应纳入管理会计组织架构内，了解管理会计的相关知识，这样才能彼此密切配合。
(二)加强信息化建设
转型过程中，财务管理职能由日常核算列报转向经营管理及战略决策支持，逐步对财务日常工作的流程，信息处理方法及技术规范、分析结果、管理建议等会计信息披露提供操作指南与规程规范，以利于提高管理会计工作的规范和效率;同时，管理会计还需要企业充分掌握市场的各种信息，并迅速作出反应，这些都对企业信息化建设提出了更高的要求。完善的信息系统使信息的收集、加工和处理更加便捷，因而能使企业对各种信息及时反应，这是管理会计成功转型强有力的技术支撑。加强管理会计信息化的建设，把管理会计制度实施的各项措施进行软件化，针对自身企业特点，进行差异化设计。在信息技术支撑下，企业将具有共性的财务职能交由相对独立的财务共享中心完成，不仅带来财务工作规模化、标准化、专业化的提升，大幅降低财务工作成本，同时也提高日常业务处理效率，有更多精力专注于对会计信息的分析利用，为企业管理控制和战略决策提供支持。利用信息化的优势，尽可能准确的对建设项目进行量本利分析;将大数据技术应用企业风险管理，实时关注产生“两金”等风险较高指标项目的相关业主经营情况变化，及时做好相应处理措施;掌握市场需求变化及特点，分析本企业和竞争对手的优势和劣势，为提高企业综合竞争能力、制定可操作性的竞争战略提供详细可靠的分析报告，通过信息化系统，及时发现企业管理中最受关注的经营情况分析和业务控制信息化需求，围绕企业战略规划进行管理控制系统的设计创新，为管理层和决策层提供准确的经营分析和决策支持信息，促使企业提高竞争力、市场应变能力，努力实现战略目标。
(三)转变观念，关注人才培养
目前，大部分企业财务人员主要时间和精力都放在在会计核算、预算等专业性、原则性很强的日常业务中，很容易养成一种局限于细节、呆板，只从财务角度看待问题、处理问题的习惯，不善于沟通和交流;业务处理程序化，偏重于记录和反映，对自身定位过于狭隘，没有深入了解企业的业务流程，分析各项财务数字背后的经济意义以及在企业战略实施中起到的作用;另外，财务人员在内控、税收策划等方面为企业创造更多经济价值的同时，还要承担一定责任，相关收益大多数时候却与财务人无关，收益与风险的不对等导致财务人员缺乏思考、创新的主观能动性，抱着“无过便是功”的态度，管理水平停滞不前。财务会计向管理会计的转型，要求财务人员转变自身观念，突破传统财务会计局限性的影响，把自己当成企业的管理者，站在企业发展战略的高度看待问题、分析问题、提出解决问题的方法。熟悉管理控制和信息分析，重点抓业务控制和财务控制的融合，真正去了解和审视企业生产流程和业务流程，真正去理解企业各项资源的流动和转变。站得高，看得远，只有通过不断开阔眼界，扩大坐标范围，才能超越自身短板。其次，不断加强学习能力的培养，积极应对新思想、新事物层出不穷的大环境，培养快速学习和适应环境的能力，以不变应万变。不断加强对信息数据的深度分析和利用，在企业内部重大经营决策中发挥支持作用;为决策做支撑需要作出很多预测，只有通过不断提升专业水平，提高分析预测的能力，才能保证提供的信息尽可能准确合理。同时，提高专业水平的同时，还要加强与其他部门的融合、拓展专业广度。这就要求财务人员注重自身“软实力”的提高，包括沟通、商务谈判以及文书写作等能力。在与其他部门的人沟通时，要能及时转换思维方式，把专业性比较强的东西用通熟易懂的语言让非专业人士能够快速理解，真正做到企业战略渗透到各个层面，在企业发展战略的实施中发挥作用，进一步提高财务人员在企业决策中的作用和地位。国家大力推行“大众创业，万众创新”，财务人员同样要思考如何在管理上创新，充分调动会计人在内控体系建设方面的主观能动性，为企业的价值创造和竞争力提升提供更多支持。发挥管理会计在企业管理创新中的作用，促使企业加快转变发展方式和提升企业价值创造能力。
作者:沈芳群 单位:中国电建集团湖北工程有限公司
参考文献：
[1]财政部.关于全面推进管理会计体系建设的指导意见.财会〔2014〕27号.
[2]侯佳奇.管理会计在企业应用的制约因素及应对[J].财务与会计，2015(14).
[3]财政部会计司.企业会计信息化工作规范[M].经济科学出版社，2014.7.(第1版).
有关管理会计论文范文篇二
《 行政事业单位管理会计体系研究 》
摘要：近年来，随着我国市场经济的不断深入，国内整体经济水平得到了较大的提升;行政事业单位在这个发展过程中起着必不可少的作用。虽然行政事业单位在我国经济、科学技术等方面的发展过程中已经做出了较大的贡献，但是就目前来看，我国行政事业单位仍然存在不少制约其发展的问题，其中最主要的一个问题就是行政事业单位的会计管理方面的问题。文章结合已有的研究文献，首先对行政事业单位实施管理会计的必要性进行了简要分析，然后根据我国行政事业单位管理会计的现状深层次地探讨了管理会计的具体构建方式。
关键词：行政事业单位;管理会计;体系构建
一、引言
虽然近几年来，行政事业单位在促进我国政治、经济、文化等方面的发展起着极其重要的作用。但是随着市场经济的不断发展，我国行政事业单位现有的财政管理体制已经不能很好地适应于当前的市场经济，这就要求行政事业单位的财政管理体制需要进行一定的改革，因此行政事业单位的管理会计方面也需要进行一定程度的改变。否则落后的管理会计不仅不能促进国家的财政发展，反而会阻碍国内整体经济的发展。因此，如何建立一个健全完善的管理会计体系已经成为国内各级政府部门以及行政事业单位亟需解决的问题。本文就国内行政事业单位如何建设管理会计体系进行了探讨，以期为促进我国行政事业单位进一步发展做出一定的贡献。
二、管理会计概述
管理会计又被称作内部报告会计，学者将其定义为企业单位为了提高经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业单位各级管理人员能够根据对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。根据已有的研究文献，本文对财务会计与管理会计的区别进行了分析，两者之间的区别主要有以下几个方面：
1.会计主体不同，管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更加突出以人为中心的行为管理，同时也兼顾主体;财务会计更加突出整个企业。
2.基本职能不同。管理会计是作为企业会计的北部管理系统而存在的，其工作重点主要为企业单位的内部管理服务;而财务会计主要是针对于企业单位内部的资金流动而存在的。3.信息特征不同。管理会计信息一般包含过去、现在和未来三个时态，而财务会计所针对的一般是过去的信息。
三、行政事业单位构建管理会计体系的重要性
作为我国政府机构的一个重要组成部门，行政事业单位对国家各方面的发展都起着极其重要的作用。同时随着我国市场经济的不断上深入以及经济、文化、科技等方面都有着较大的变化，传统的企业、行政事业单位等已经不能很好的适应现代发展的需要。对于行政事业单位来说，其原有的会计方式已经不能适应现代社会发展的需要，大多数仍然沿用的是早期的管理会计方式，严重阻碍了行政事业单位发展。本文根据已有的研究文献，对构建管理会计的重要性进行了简要的分析。
(一)行政事业单位实施管理会计有助于政府公共受托责任的解除
作为社会主义国家政府部门的一个重要组成部分，我国行政事业单位具有公共受托的责任，其主要的职能是为人民服务。就目前而言，我国政府预算中的委托代理链较长，如此就极有可能导致委托人与代理人之间的沟通出现问题，如沟通信息的不对称、沟通背景存在差异等。此外，很多行政事业单位各个部门之间的权利和责任在分配的过程中由于没有全面的考虑而出现问题，以及各方面的经济利益不对等而引起纠纷。在这种情况下，行政事业的单位可以建立相应的监督管理机制，对单位内部相关方面的活动进行的监督。综上述，目标的多元化、委托代理之间的链接较长、监督管理机制以及激励机制的不足和个体行为的难以观察性为委托人和代理人之间的关系会受到消极影响。虽然目前我国行政事业单位的管理会计更加侧重于组织内部的管理工作，但是同时也需要对企业单位外部的利益相关者工作。行政事业单位建立健全的管理会计信息系统能够将单位内部的相关信息进行整合，确保信息资料的准确性，这在一定程度上能够提高行政事业单位整体管理工作的质量和效率。
(二)行政事业单位实施管理会计有
助于提高上级政府决策质量和效率行政事业单位建立了健全、完善的管理会计体系和相关制度，才能实现单位内部信息的总和，实现信息的共享，确保信息资料的精确性、正确性。由于上级政府在进行一些相关的决策时，需要采集下级行政事业单位的相关工作活动信息，下级行政事业单位精准的工作活动信息才可能保证上级政府决策更加正确;这在一定程度上也可以提高上级政府的决策速率和决策质量，以确保政府管理工作的高效运行。
(三)实施管理会计是提高行政事业
单位管理水平以及内部控制的重要途径目前国内所使用的财务会计等主要工作就是对单位内部的资金进行预算，以控制单位内部资金的使用，确保资金运转良好。而这种管理会计不仅具有财务会计相关方面的作用，更重要的是其管理的功能———实施管理会计能够在一定程度上提高行政事业单位的管理水平，对单位内部工作活动进行一些必要的监督管理工作，确保内部资金能够良好地运转以及相关工作顺利实施;这也在一定程度上提高了行政事业单位内部控制水平。因此，建立健全的管理会计体系制度对行政事业单位的发展起着极其重要的作用。
四、如何构建行政事业单位管理会计体系
如何构建行政事业单位管理会计体系，首先应该明确构建行政事业单位管理会计的依据。本文通过对已有的方法依据进行了归类总结，主要有以下几个方面：
1.国内各大企业的管理会计理论和方法经验能够为行政事业单位管理会计提供一定的理论基础。行政事业单位可以根据自身的特点，并积极吸取企业管理会计经验，结合国内外先进的方法、理论，在此基础上不断完善自身的管理体系构建。
2.行政管理学位行政事业单位构建管理会计体系提供了直接依据。行政事业单位可以积极吸取行政管理学中的相关产物，将其纳入自身的管理体系。根据我国行政事业单位的发展现状，行政事业单位管理会计体系的构建可大概分为以下几点。
(一)构建行政事业单位管理会计的思路
这里所提及的构建的思路主要是行政事业单位管理会计的总体规划，即是对行政事业单位管理会计的整体各方面进行一个仔细、精确地规划，如：明确单位管理会计的工作目标、确定管理会计相关制度以及工作核心等方面的问题。行政事业单位应该建立一个“以预算为主线，以资金管理为核心”的管理会计体系。此外，还应明确管理会计与其他相关工作的区别，正确处理管理会计与财务会计、内部控制以及高层管理部门之间的关系，明确各自之间的职责和权利，避免出现职责混乱、责任不清等现象。行政事业单位管理会计的构建思路主要是：以财务资金预算管理为基础，加强预算管理活动与日常的工作活动的联系，即以资金管理为基础，在此基础之上建立相应的人力管理方面的工作。
(二)明确行政事业单位管理会计的内容
在行政事业单位确定了单位管理会计的构建思路过后，应该做的事情就是明确管理会计工作的内容以及如何实施等实际性的问题。行政事业单位管理会计的内容主要包含以下几个方面：
1.预测系统。这是管理会计较为重要的一个系统之一。行政事业单位可以收集单位各种工作活动的信息，将其进行有机的整合，然后预测系统可以充分利用这些信息对单位将要面临的事情或者单位将要发生的事情进行预测，并且制定相应的计划以更好的面对未来的情况;可以在一定程度上减小单位所要面临的危机，确保行政事业单位的安全性。
2.管理决策系统。这是单位管理会计最为重要的一个系统。这个系统可以为决策者和高层管理者提供行政事业单位整体、精确的活动信息，为决策者或管理者进行决策时提供一定的参考，这可以确保决策者或管理者决策的有效性和正确性。
3.预算编制系统。这一系统的主要功能就是执行财务方面的预算工作———对单位内部的财务进行一个全面的预算编制，明确各个部门的预算编制;并且将预算编制与部门的实际职能结合起来，以确保预算的准确性。
4.预算管理系统。这一系统的主要工作内容就是将单位内部的实际活动与预算编制中的预算进行对比，发现差异，进行控制。
作者:任永青 单位:山东省诸城市卫计局
参考文献：
[1]刘永泽,况玉书.行政事业单内部报告体系研究———基于预算管理的角度[J].南京审计学院学报,2013(03).
[2]张琦.论绩效评价导向政府会计体系的构建[J].会计研究,2006(04).
[3]柳臖.论行政事业单位管理会计体系的构建[J].经济论坛,2014(10).
有关管理会计论文范文篇三
《 管理会计在企业管理应用中的问题及对策 》
管理会计从属于财务的关系已经不再适应企业的发展，必须对现行的管理会计进行根本性的改革，才能符合经济、科技的不断发展。美国的企业管理更注重作业成本法、战略管理等内容;日本的企业更注重目标成本法等系统理论。管理会计的核心理念是价值的创造与维护。成本的多少直接关系着企业的效益，所以大部分企业不断地提高劳动生产率、降低成本以提高企业的效益。效益的高低除了与成本有关，重要的一点还在于生产适销对路的产品，这就需要管理会计通过市场调查为企业制定出最优的投资方向和成本。
一、管理会计在企业实践中存在的问题
财务管理是企业的重要组成部分，但是管理会计在企业中的应用也存在问题，产生问题的原因：一方面是由于企业对管理会计的体系构建不够完善;另一方面是管理会计在具体实施过程中，企业外部存在一些阻碍。
(一)管理会计体系不完整
管理会计体系的不完善，一是管理者不够重视管理会计在公司中的作用;二是管理会计在我国处于起步阶段，对管理会计的认识不够深刻，没有发挥好管理会计应该发挥的作用。
(二)成本计算和管理方法不恰当
成本计算是企业的重要环节，直接影响到企业经济效益的高低。传统的成本方法，过分依赖项目人员的经验，而不是根据科学数据，企业管理会计的改革势在必行。
(三)管理会计信息化水平低
目前大部分企业的财务水平还停留在电算化阶段，无法满足企业的长期发展，也无法真正为企业节约资源、提高效益。随着企业的不断国际化，财务会计的工作重点不能仅限于对企业生产经营活动的事后记录和反馈，而是为企业提供规划和风险控制的数据，以实现企业的经济目标。事实上是大部分企业积极使用电算化会计软件，对管理会计软件的使用很少，这就导致了管理会计工作效率低下，影响公司的发展。
(四)管理会计人员知识水平差距大
除了外部环境，管理会计本身也存在着很大的问题。从教育体系看，高校的会计专业至今还没有完整的管理会计体系，管理会计只是从属于财务会计。在企业内部，目前的情况是财务人员从事着企业的财务管理。即使重视管理会计的企业，也是从财务人员中分离出一部分人员建立管理会计部，专门从事管理会计的工作，大部分工作人员对管理会计的概念账务不清晰，并且没有相关的工作经验，水平较差。
(五)管理会计机构设置和工作组织缺乏规范
我国的管理会计是从国外引进的，目前还处在发展阶段。在西方国家一般设立专业的管理会计师组织机构，这些组织的目的在于促进管理会计学科的发展和完善。这些组织会定期召开针对管理会计的研讨会，引导管理会计的正常发展，以解决实际中遇到的各种问题。吸收有利于管理会计发展的操作规范，推动管理会计学科的发展与完善。我国并没有将管理会计工作定为重要的内容或议题，当然不可能对管理会计展开系统的研究，导致缺乏行业自律和理论上的指导，管理会计机构设置无法进行统一规范，各个企业在建立管理会计时也是根据自身的实际情况，存在着很大的差别。工作内容参差不齐，所以，要想让管理会计真正为企业做出贡献，提高企业的经济效益和对企业的风险进行控制，必须建立规范的管理部门加以引导，需要管理部门、理论界和企业自身三方面的共同努力。
二、对策
(一)加强企业管理层对管理会计的重视
要想企业应用好管理会计，就必须引起管理层对管理会计的重视，培养企业管理人员对管理会计的重视意识，让管理会计在为企业预测、决策中发挥重要作用。如果没有领导的支持和帮助，再好的管理软件也不可能发挥作用。
(二)加速管理会计电算化进程
管理会计是在会计电算化的基础上引进的，但是目前，会计电算化和管理会计还处于分离的状态，没有较好地结合起来。目前许多中小企业甚至会计电算化水平还很低，对于这些企业，目前首先要做的是让会计从繁琐的记账工作中解放出来，引进并熟悉会计电算化，这也是企业实行管理会计的前提。随着会计电算化的快速发展，管理会计才能更好地发挥作用，进入更精准的阶段。管理会计要想与会计电算化更好地结合，首先，管理会计应引进会计电算化中较复杂的计算分析方法和数学模型，这样利用电子计算机进行计算，可以加快工作的效率和减少人为计算可能带来的失误。其次，借助于计算机能为管理会计带来新的计算方法。再次，将复杂的数学问题软件化，减少人们工作的复杂性。由此不难看出，管理会计软件的开发和应用将是一个具有广阔前景的领域，管理会计本身就是融合管理学和会计学元素的综合学科，主要是服务于企业内部经营管理，尤其是财务管理的系统，要将计算机系统和管理会计结合起来，这样企业会计在整合信息资源时，会有一个先进的技术基础。
(三)加强管理会计理论体系的建设
管理会计在我国得到了初步的发展，有不少大中型企业甚至还独创了具有自己特点的管理方法。然而，可以看到我国企业的管理水平参差不齐，即使引进了先进的管理方法，但是在实际工作中还是难以真正发挥作用。我国从事会计工作的人员已经超过了1500万人，但是其中95%是财务会计，仅有少部分人从事管理会计工作，这足以看出管理会计人员的不足。曾有外国的企业家这样描述我国的企业管理状况，中国培养了一批经营者，但是缺乏管理者，或者说管理者的管理水平有限。要建立起完善的管理会计体系首先我们要处理好财务管理和管理会计之间的关系。财务管理和管理会计是自成体系的学科，财务管理侧重于资本运行，管理会计侧重于成本管理，为企业提高经济效益服务。管理会计最重要的职能是能够以最小的成本获得最大的经济效益，为企业节约成本。要想使管理会计能够更好地发挥在企业的作用，必须进一步深化和改革管理会计体系，加大人们对这个学科的重视，注重理论上的研究，为管理会计在实际应用中提供理论支撑。将管理会计学与实际相结合，紧密结合中国特色的社会市场经济制度，从而建立一套具有我国特色的管理会计系统。另外，还要注重吸收其他学科的优秀成分和研究成果，借鉴优秀的部分并与管理会计学相结合，建立科学的理论体系，能够真正地把规范研究和实证研究结合起来，指导实践。市场经济的大力发展还需要拥有高质量的复合型人才，人才的培养是更好地应用管理会计的基础。随着国际化进程的不断加快，企业不断的参与到国际大的环境中，这就需要企业能够拥有高素质的人才，这样才不至于在竞争的环境下被淘汰，所以应加大对管理会计人员的培训。要求这样的人既要懂得会计学相关的知识又要拥有较高的管理能力，既具有很强的原则性，又具有较强的创新性和灵活性，真正地为企业谋福利。
(四)优化管理会计应用环境
我国的市场经济有中国的特色，要使我国的企业适应我国特色的市场经济，就必须促使企业主动地引进并应用管理会计软件。根据企业的实际，创造性地应用和发展能够符合我国市场经济的和我国企业特点的管理会计体系。要想推广管理会计，首先，必须改善我国的法律环境，应在法律上重视管理会计的存在，制定出相关的法律，加大对管理会计的保护。其次，加强对管理会计工作的监督，确保管理会计数据的真实性和可靠性，为管理会计的应用提供法律支援。最后，应该借鉴发达国家的先进管理经验，根据我国的文化特点、价值观念和企业的实际情况制定相应的业绩评价系统和激励的体制。
(五)将管理会计推向职业化
在西方，一般都有管理会计协会，这里的成员一般都具有专业的会计知识，经常举行相关的会议，这样可以推动管理会计在企业中的应用，加强和巩固管理会计在设计中的地位，使人们更重视管理会计的地位。在这个过程中，学术界和务实界可以进行有效的沟通，双方的配合也比较容易，这样更有利于企业的发展。我国可以借鉴西方发达国家的研究理论成果和实践经验，设立管理会计师的社会组织，开展相关活动推动人们更深入地认识管理会计的重要性;同时，也会对企业管理会计发挥监督和指导作用，强化企业管理会计的自律性。定期举办各类培训和学习，提高管理会计水平，提高会计人员专业素质，培养一批具有高素质的拥有国际竞争力的人才，为企业的发展服务。推动管理会计的职业化，能够及时了解工作中存在的问题，提高和规范管理会计的工作。增强管理会计工作的可信度，加强他们的职业道德感和主人翁精神。鉴于我国复杂的市场环境，要想在我国的企业中普及管理会计方法，还需很长的时间。管理会计的引进和应用对于我国来说是一项庞大的系统工程，需要理论界和企业界的共同努力，需要花费大量的人力、财力。
作者:赵丽丽 单位:德州职业技术学院
参考文献：
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[3]徐凤菊，王宏伟.作业成本管理的国内外研究现状分析[J].武汉理工大学学报，2011，(28).
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