财务管理建设研究范文论文
财务管理建设研究范文论文篇一
《 财务管理信息化建设实践 》
摘要：信息时代的财务管理同时面临机遇和挑战。通过完善信息化建设，整合物流、资金流、信息流，企业的财务管理将实现高效率和高效益，企业的竞争力也将得到提高。与此同时，企业还须时刻警惕网络安全等问题，利用信息系统加强内部控制的同时还应加强系统本身的内部控制。
关键词：财务管理;信息化;系统化;资金管理系统;应收账款管理系统;预算管理系统;供应商融资系统
一、信息化和系统化是财务管理发展的趋势
在这个信息大爆炸的时代，大部分企业的会计处理已经实现了信息化，随之而来的必将是集财务会计、营销、生产、人事为一体的综合性信息系统的兴起。再利用OUTLOOK和INTERNET将这些系统与外部信息环境相连接，即可形成一个完整的信息循环体系。图1完整的企业管理信息体系通过信息化建设，我们可以促进经营与财务活动的有效集成，将财务管理由传统的被动管理转向主动管理、由事后控制扩展到事前和事中控制，从而实现：
1.将财务管理制度固化到应用程序中去，减少人为影响;
2.将管理层的财务管理理念通过系统贯彻到日常财务活动去;
3.缩短人工工时，尽量减少手工操作;
4.实现有效的职责分离，提高监督水平;
5.减少人为错误，提高财务数据的及时性、准确性;6.实现有效的内部沟通，使得各类信息更容易取得。
二、信息化时代的副产品
信息时代给财务工作所带来的不仅仅是“福利”，还同时携带了信息泄漏、密钥被盗等“病毒”。如果不能建立健全相关制度、采取恰当措施来防范相关风险，企业面临的将可能是难以估计的损失。
1.系统自身缺陷导致的错误;
2.系统安全控制若存在无效设置，将可能引发不适当的记录、或权限控制失控等;
3.系统瘫痪等引起的数据丢失或访问被拒等风险;因此,加强相关业务流程的控制,建立系统化、标准化、可审计、可持续改进的系统内部控制制度也十分必要。
三、财务管理系统的模块构建
1.建立流动性、风险与决策管理一体化的金字塔体系。
财务管理系统，应当以生产营销系统、会计和人事系统为依托，以资金管理系统为中心，以应收账款管理系统为辅，以预算管理系统为优化，形成一个既能提高日常流动性管理效率、加强风险控制，又能为决策管理层提供支持的完整体系，实现财务管理活动的“高附加值”。图2金字塔形的财务管理系统2.资金管理系统——结算集中化，信息集中化和资金集中化。资金管理系统的目标，应着眼于“结算集中化、信息集中化、资金集中化”，使日常资金运营转向系统化、标准化、可审计和可持续改进。资金管理系统，主要由收款、付款、存贷款交易、外汇交易、贸易财务、资金管理六大模块构成，集团牵头企业还可以考虑增加“集团资金池”模块。条件允许的企业，更可考虑通过HOSTINGTOHOSTING的方式，实现银行和企业之间收付款、L/C等信息的实时传输。此外，企业还可以将资金管理系统与央行推广的电子汇票系统相联、实现银企间的无缝对接。
2.1收款模块。
包括现金、票据和电汇。财务人员通过手工输入或数据上传，将收款信息录入系统，使各部门间能够及时共享收款信息、便于应收账款和出货等管理。还可通过自动发送收款通知EMAIL方便公司内外联络。
2.2付款模块。
包括现金、票据、电汇、报销、同名划转。营业人员在系统里提交付款申请，各级授权者逐级审批，最终由财务人员输出数据到网上银行后支付。在服务器容量允许的情况下，还可以将发票等附件扫描到系统里，以供相关用户事中或事后查询。财务人员输出数据的同时，可设定自动发送EMAIL通知指定人员。
2.3资金管理模块。
包括资金账簿管理、银企对账。资金账簿管理可汇总其他模块的数据,从而提示每日头寸盈余或短缺，以便提早准备借款或存款申请。通过导入网银流水帐，还可实现银行日记账“日日清”的对账目标。企业甚至可以增加资金计划的功能，规范、汇总和复核营业部门提交的资金计划。
2.4存贷款交易和外汇交易模块。
2.5贸易财务模块。
包括汇票、L/C、D/A、D/P等进出口业务。营业人员按规定格式在系统里填写L/C开立申请，经审批后，财务人员可直接将该数据输出到开证银行。
2.6流程管理模块。
将财务业务的流程变得可视化，可随时查询到业务进行到哪一个环节、停留在哪位人员处。
2.7集团资金池管理模块。
通过上述模块，企业将实现：从书面授权到EDI授权的转变;从手工记账到自动生成会计分录的转变;从纸质文件传递到电子文件传递的转变，实现无纸化的同时实现企业社会责任;从手工填写银行申请到自动输出打印的转变，减少人为错误;从EXCEL管理数据到系统自动生成报告的转变;从各部门重复管理数据到部门间共享数据的转变;从口头沟通审批情况到流程可视化的转变;从电话联络到EMAIL实时联络的转变;从手工翻查单证到电子查询的转变;从手动管理头寸到系统自动输出头寸调拨建议的转变。由于资金管理系统与会计、营销、生产、人事等系统相连，相关信息在系统之间可实时传输。因此，各部门的操作也将影响其它系统的数据。例如，申请付款时，营业部在从会计系统传输过来的应付账款明细账中选择未付项目，出账后资金管理系统又将自动生成“DR应付账款/CR银行存款”的会计分录、并输送回会计系统。又例如，当某个客户的收款录入资金管理系统后，将自动生成“DR银行存款/CR应收账款”的会计分录，在传输到会计系统的同时还会传输到应收账款系统——更新该客户的信用状况。
3.应收账款管理系统——事前防范，事中和事后控制。
很多跨国企业在中国水土不服的难题之一就是“收账难”，应收账款管理已经成为企业风险管理中非常重要的一环。从新客户甄选、进出货控制，到应收账款回收，应收账款管理系统将帮助财务人员不再停留在事后救火的被动处境。
3.1新客户准入制度的植入。
输入客户的财务数据、资产抵押等情况，系统可自动计算各财务指标(包括资产周转率等);按照上述指标、企业风险管理制度制订的标准和权重，系统可对新客户自动评分和评级;根据评分结果，系统可自动给出信用期、信用额度等建议，供决策者参考。
3.2老客户的定期更新和维护。
更新客户信用级别时，系统可根据客户与本企业的交易历史与应收账款回收数据对老客户的品质、经济环境变化情况进行评估;再输入客户的最新财务数据，辅以1、中所述评估手段，财务人员可以更客观地对老客户重新评级、筛选、调整信用额度和信用期。
3.3日常控制。
通过与营销系统的联结，当某客户出货金额已经超过设定额度时，系统可跳出警告对话框、甚至输出“催款函”。通过与OUTLOOK的联结，当某客户应收账款出现逾期或超额时，系统可自动发送EMAIL通知相关部门。
3.4定期对账。
系统可按照用户要求随时输出账龄表，以供内部对账。内容包括客户的信用期、信用额度、各期间的应收账款余额、及逾期情况。
3.5特殊结算方式的应收账款管理。
此外，对于通过L/C等方式结算的应收账款，系统可设置特定模块，以供相关人员查询和备案。
3.6内部利息及收账成本的计算
4.预算管理系统——规范预算管理，加强报告分析。
传统的预算工作，通常由各部门提交五花八门的预算表格。有些数据甚至不符合基本的财务会计逻辑。究其原因，大多数营业主管的财务知识还比较缺乏。但营业部是企业业务的第一线，第一手预算数据最好取自营业部。因此，预算管理系统的主要功能集中在规范预算和实绩数据提交上。当然，系统还可以根据管理者和决策者的要求，输出各类分析报告，包括分部门的资产负债表、利润表、现金流量表、库存报告和毛利分析报告等。
5.供应商融资系统——高效的应付账款管理。
前述系统基本都以内部管理为目标，而企业还可以利用财务管理系统为外部合作者(例如供应商)提供更多服务和便利，实现双赢。在企业供应链管理中，“供应商融资”发挥的作用日渐显露——降低核心企业采购成本、降低供应商融资成本、实现融资期限多样化、促进核心企业与上游供应商建立长期战略合作关系。但对大型跨国企业而言，由于供应商遍布全球、数量众多，完全靠人工来管理供应商融资显然力不从心。因此，一些跨国集团会与跨国银行协同建立供应商融资系统来提高管理效率。例如，某知名跨国企业与经办银行合作，由其核心企业(后述简称“企业”)牵头，邀请主要供应商加入VENDORFINANCINGPROGRAMME，并安装供应商融资系统(后述简称“系统”)。买卖双方约定的付款期限统一为60天，年融资利率为2%。银行会先将其授予企业的信用额度输入该系统、作为所有供应商融资的总额度;当企业向供应商下订单时，企业通过系统发送订单信息给银行;出货后，供应商通过系统提交约定付款单据;企业核查后，在系统里同时发送确认指令给银行和供应商。各供应商根据各自的资金状况来决定是否要提前提交付款申请：
5.1供应商A
因资金短缺，需要尽快收款，于是立即在系统里提交了付款申请，银行确认后系统会自动支付给A。假定银行在出货后第10天确认付款。A最终收款金额=发票金额-发票金额*2%*(60-10)/360。这一笔发票金额将从银行给企业的授信总额里扣减;当各供应商申请提前付款的金额超过授信总额时，系统将自动提示企业和银行。
5.2供应商B
因资金充足，在规定的60天内均未提交付款申请，则银行将在60天到期时自动支付全款给B。B收款金额=发票金额*100%。这一笔发票金额将不会占用银行给企业的授信总额。无论A或B，当60天期满之日，银行将自动从企业账户里全额扣款(=发票金额)。上述过程中，实现了订单提交和确认、付款申请和确认、及在线支付的全程无纸化和电子化。企业与供应商不仅实现了双赢、还大大地提高了采购交易后期和应付账款的管理效率。当然，这个项目的实施，对上游供应商的硬件和软件要求较高，规模较小的企业可能在人员和设备方面存在一定困难。
四、财务管理系统自身的风险管理
在高度电子化的信息环境中，业务活动可能引发新的风险，企业需要加以防范来满足内部合规的需要、同时达到外部审计的要求。系统项目的选定应确保符合经营需要、管理成本效益原则;同时还应按照公司制度进行审批。系统项目的开发，应以充分的用户意见听取(HEARING)为前提，确保最大限度地满足用户需求、解决工作中的实际问题;同时还应以财务管理制度和内控制度(包括职责分离、审批授权制度等)为基础，汰劣留良、借机对现有营业模式进行规范和整理。系统项目的实施，应确保有效的用户培训、足够的用户测试时间和数量，以及初始数据迁移的准确性。系统的维护，应确保定期跟踪和检查系统使用情况，以便及时发现和解决问题。还应定期检查和维护用户数据库，确保符合最新的公司制度和授权规定。此外，网银安全、密钥安全、数据安全、操作系统安全、网络安全和物理安全，这些都是财务管理信息化建设必要的维护内容。
财务管理建设研究范文论文篇二
《 高校财务管理会计应用分析 》
【摘要】随着我国经济发展的日新月异，教育体系也在逐步完善，各类高校相继出现，高等教育越来越大众化，逐渐受到社会的广泛关注。财务管理是高校的核心问题之一，直接关系着高校的运行。高校应该努力完善和优化财务制度，提高其财务管理水平。然而，自改革开放以来，我国高校的财务管理制度并没有得到同步的发展，已逐渐跟不上时代发展的脚步。因此，针对管理会计在高校财务管理中的应用进行研究，对于高校提高财务管理水平、规避财务运行的风险具有非凡的意义。
【关键词】管理会计;高校;财务管理;教育体系
管理会计能够为企业经营决策最优化以及经营效率的提高提供有价值的信息和资料，有利于企业管理者做出科学的决策。当前，管理会计已广泛地应用于企业经营管理中。然而，管理会计在高校财务管理活动中的应用却极少。随着高校改革的步伐的加快，高校财务工作已完全不同于计划经济时期，传统方法已逐渐无法适应高校发展的需要，管理会计应用于高校财务管理中，能够优化资源的配置，使高校的财务管理更加规范。
一、高校财务管理中存在的问题
(一)高校财务管理中的制度缺陷
所有者缺位是当前高校财务制度中的最大缺陷。国家作为高等教育的投资者以及高校资金的所有者，为高校的发展提供了大量的资金支持，但却并不需要其偿还，也并不要求高校以盈利为目的，而是在国家的宏观调控之下，交由高校自行管理和调控。国家对高校进行投资，但对于高校资金的投入以及使用却并没有进行合理的规划和严格的控制，导致资金所有者的缺位，即高校行使其法人权力，但却无须承担相应的委托责任。所以对高校资产缺乏有效的管理和监督，高校不以盈利为目的，不对其盈利、亏损以及成本的支出进行核算，拥有极大的财务弹性，高校的财务管理功能并没有得到有效的发挥。
(二)高校财务管理缺乏系统的评价指标
由于高等教育的快速发展，我国高校的教学资源、办学规模以及师资力量都在逐渐的壮大。市场经济的繁荣发展以及社会主义体制的逐步完善，促使高校更快地融入市场。但是，随着我国高校经济活动的形式和内容愈加丰富的同时，也增加了高校的财务风险，对高校财务管理的体制提出了更高的要求，所以高校财务也逐渐加大了对管理会计以及财务分析等内容的重视。虽然高校财务通过设立统一的指标对其经济业务进行财务分析，但这类指标并没有把高校的办学规模、效益等方面的内容囊括其中，并不能够满足高校发展的要求。就高校财务的目前情况而言，财务分析在高校财务管理工作中并没有得到充足的重视，对于财务数据之间的内在联系并没有进行深入的研究和分析，不能利用财务分析来提升其财务管理水平和效率。高校财务管理存在合理性和规范性的欠缺，对于形成规范统一的评价指标还有很长的路要走，财务管理制度不够完善合理，执行力严重不足，这些因素都会对高校财务管理制度的有效发挥产生强大的制约。
(三)高校财务运行机制不健全
高校财务管理工作是通过统一领导和集中管理来进行的，即高校校长是财务管理工作的直接领导者，财务部门对高层领导而非对高校实际情况负责，这种管理方式定然会引发财权分配的矛盾。当前，高校财务统一领导情况的不足之处体现在两个方面，分别是财务管理制度不健全以及导致追求个人利益和小团体利益。我国高校基本都是校长负责制，这就导致高校财政的分配权掌握在校长和中层领导的手中，如此即便财政调配权力得到加强，经济责任制也难以形成或者即便是形成了也不能发挥出其实际意义，发挥不出其应有的作用。在行使审批支出权力时，没有考虑到其支出后果以及收入等因素，就会背离高校的实际经济活动，不能确保高校的健康发展，对于高校财务运行机制的健全和完善是极为不利的。
二、高校财务管理中应用管理会计的必要性
财务会计的职责主要包括两个方面，即对企业的财务情况做出及时的反应以及进行严格的监督，而管理会计注重预测和决策，具体作用主要表现在以下三个方面：
(一)通过建立完善的评估机制防范财务风险
为了扩大高校的规模，各高校对于投资的需求是极大的，如何最大程度地使资金增值，规避财务风险，以最少的钱办最多的事，实现扩张的低成本是高校财务管理中的重大课题。管理会计中的货币时间价值以及投资风险价值有利于高校做出科学正确的决策，通过使用多元化投资方法，不断对投资组合进行优化，最终从不同的投资组合中得到一个财务风险比较低却能够得到最大投资效益的组合。在当今信息时代的大形势下，管理会计必须结合实际情况适应市场的变化，高校通过不断调整其发展决策，从而能够收获更大的管理效益，通过深入分析以及加工利用其财务信息，从而最大程度地发挥出其对经济过程的科学预测、决策、设计、掌控和考核，通过建立健全有效的财务预警机制，从而能够对问题的出现及时发现和纠正，对风险产生的根源进行详细识别，从而有效地规避财务风险。
(二)有利于高校做出科学正确的管理决策
国内高校在教育体制方面或许存在很大的差异，但就财务管理模式而言，却是存在极大的相似性，这对于高校发展做出科学决策是极为不利的。管理会计中预测方法的最优方案，可以从各类不同的备选方案中选出，从而能够为高校在投资决策以及拟定招生的环节中提供科学客观的参考依据。不仅如此，高校在引进国内外先进的科研技术以及购买教学设备和设施等方面，管理会计也能发挥出重大的作用，即对其进行经济评价，从而为高校的健康发展提供强大的推动力。所以，管理会计在高校中的有效应用能够有效地反映经济活动，并进行严格的监督和控制，为高校做出科学正确的管理决策提供参考依据。
(三)促使财务管理制度更加的健全
财务管理制度的健全是管理工作进行的基础。由于高校财务工作管理职能长期以来都有所欠缺，管理会计在高校中得以应用，不仅能够极好地完成财务会计的所有职能，也能够精确地核算出经济效益最大化以及社会效益最大化的相关经济指标，为更加准确地衡量高校的经济效益提供重要的参考依据，提高对高校活动的掌控力度，从而使高校的经济效益大大提高。管理会计的应用还有利于高校合理引进各类教学设施和更新教学资源，使高校老师和学生的积极性大大提高，从而使高校的科研水平以及就业率得到显著的提升，最终使学校的知名度以及生源的质量大大提高。
三、管理会计在高校财务管理中的具体应用
(一)在高校预算管理中的应用
管理会计的规划和控制是由预算来实现的，其中最重要的是财务预算。当前我国高校普遍存在预算管理水平的低下，比如预算管理的观念极其淡薄、预算编制措施不合理、不能形成有效的执行约束力等。高校财务预算主要存在两项内容，即收入和支出。其资金活动的范围牵涉的越来越广，所以在预算控制和管理力度两个方面必须获得足够的重视，对资金的分配和使用方面也务必做到科学合理，尽可能地提高其使用效率。所以可以利用管理会计的相关概念和策略，加强对预算的管理力度，为高校的健康快速发展提供强大助力。高校应依照其具体的发展计划，对于每一项支出的必要性要做到深思熟虑，对于所购买办学资源设施的价格和质量，参照相关的标准进行编制。预算的编制要坚持以下原则，即清晰、明确和细致，增加其可操作性以及对资金支出的可控制性;而且预算必须留有余地，以便出现突发事件时，有足够的资金进行周转。
(二)在高校投资决策中的应用
管理会计最初的应用范围只局限于企业，其作用主要是为企业高层做出科学的决策提供参考依据。随着我国经济的日新月异，教育的产业化趋势也越来越明显，高校在为国家建设培养人才之余，还应该尽量节约经费，这就需要管理会计的应用。管理会计中存在两个基础概念有利于高校进行决策分析，即货币时间价值和投资的风险价值。资金具备时间价值的属性，相同资金的价值会因时间的不同而发生变化，因此，管理会计中货币时间价值的应用有助于高校做出科学正确的决策，而且还应该兼顾两个重要的方面，即风险和报酬，利用概率分析的方法对它们进行科学的对比分析，从多元化的投资组合中确定出最优组合，在风险相对分散的前提下，实现投资效益的最大化。
(三)成本二分法在管理会计中的应用
管理会计的成本二分法的应用是很普遍的，不但适用于企业，而且适用于高校，它针对学生数量和办学成本之间的关联性进行科学的分析，找出会受到学生数量的影响的项目，从而合理安排支出，节约成本，提高办学质量。成本主要包含三种类型，分别是固定成本、变动成本以及混合成本。固定成本是指一定限度内不受学生数量影响的不变成本，如退休费、教学仪器等;变动成本是指在相关范围内成本总额随学生数量的变化而变化的变动成本，如奖学金、贫困补助等;混合成本是指成本总额随着学生数量的变化不呈正相关。
四、加强管理会计在高校财务管理中应用的具体途径
(一)提高高校管理者的管理会计意识
高校的经济管理工作直接影响着其健康快速发展，如果高校领导人员的管理理念陈腐，管理会计意识欠缺，就会阻碍高校的健康发展。所以高校管理者应积极学习先进管理理念，改进管理模式，注重创新意识的培养，真正将管理会计重视起来，将其作为实现管理的重要辅助，充分发挥其应有的作用。
(二)结合高校实践，促进管理会计与财务会计的融合
由于会计体系逐渐走向完善，会计职能的主要职能也发生了改变，以往其主要职能是监督和反映，如今则是注重管理和服务，所以财务会计和管理会计的融合是大势所趋。财务会计是财务管理的基本组成部分，而管理会计应用的前提是财务会计，两者融合可以互相弥补不足，使会计信息的价值得到显著的提升，促进高校的繁荣发展。关于融合的具体方法主要有三种：第一，构建健全的管理会计机制，详细地划分财务部门的职能，使之更加明确，从而确保其更好地融合;第二，结合财务会计和管理会计之间的异同，以统一的会计准则为标准，遵守会计核算的相关给定，设置不同的核算项目作为辅助，并利用不同的组合方式，归纳汇总其中有价值的会计信息;第三，利用先进科学技术来实现其有效融合，创新管理会计的相关理念，优化管理模型，从而为高校做出科学正确的预测和决策提供参考依据。
(三)完善高校管理会计理论
管理会计理论是由西方引入我国，其实际运用的方法是在长期的实践中得以完成，无论是理论还是其先进性和实践性都有很大的提升空间。若要使管理会计被广泛应用于高校，必须与高校的具体实践相结合，根据会计实践经验，辅以高校财务管理的具体需求，充分考虑到相关理论是否科学、是否能应用于实践，有针对性地补充和修订管理会计理论，使其更加完善合理，最终形成一套具备高校特征的、能适应高校发展的管理会计理论。
(四)注重会计人员整体素质的培养，打造优质队伍
打造精良的管理会计人才队伍是管理会计工作顺利开展的内在需求，同时也是符合管理会计发展的要求。当前，我国在管理会计方面的人才尤为欠缺，不能更好地满足各高校高层经营决策的需要，关于对管理会计的推广和应用难以被落到实处。所以高校应该把管理会计列为重点教学内容，将其列为学生的重点研究目标，有计划地向学生传输管理会计方面的相关知识，为社会培养一大批管理会计人才。对于企业而言，应结合实际发展情况，注重创新意识的培养，打造出精良的管理会计人才队伍，使财务人员慢慢向管理型人才过渡，从而使高校财务管理得以健康可持续发展。而且由于经济环境瞬息万变，对于管理会计专业人才提出了更高的要求，不仅要具备管理学、经济学、财务管理的基本知识，明确财务管理的定性以及定量的分析方法，还应该具备高超的计算机技能、良好的人际关系、获取信息和分析处理信息以及解决实际问题的能力，即实现人才的全面发展。不仅如此，管理会计人员在工作的过程中应自觉做到客观公正和廉洁奉公，不能结党营私，更重要的是要保守商业机密。
五、结语
管理会计应用于高校财务管理中，有利于其财务管理水平的提高。如今，管理会计在高校经济管理中已经不可或缺。我国高校财务会计理论人员和实践者应共同携手，根据现状不断完善高校管理会计的理论，形成一套满足高校需要的会计核算方法体系，以促进高校的健康快速发展。
参考文献
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财务管理建设研究范文论文篇三
《 电子商务财务管理完善探析 》
摘要：随着我国经济的快速发展和科学技术的迅速普及，企业的传统经营环境越来越满足不了企业跨地域、跨空间经营的需要，在此基础上，电子商务市场逐渐被企业与消费者所认知和接受。新市场的开发和经营对企业传统的财务管理结构提出了新的要求，本文就电子商务环境对企业传统财务管理模式的影响进行了浅显的分析，并依据企业战略发展的具体要求提出了相关的财务管理完善意见，以供读者参考。
关键词：电子商务;财务管理;完善探析
一、电子商务下的财务管理工作发展方向概述
我国电子商务起步于上个世纪九十年代我国对计算机的普及，到九十年代末才逐步开始发展，也就是说截至到现在我国电子商务的发展只经过了不到三十年的发展。但是伴随着我国移动通讯业的迅速发展、网络电子科技人才的不断涌现和国民消费意识的转变，电子商务逐渐成为我国消费市场的重要组成部分，而伴随着大型网络供销平台的不断发展壮大，我国政府也逐渐将电子商务纳入国家经济发展的战略部署之中。相比而言，我国电子商务发展的实际虽然短，但是一方面有国外电子商务发展经验可以借鉴，另一方面我国政府又在政策上不断的扶持，所以我国电子商务发展的已经逐步形成规模，逐渐规范化。电子商务在我国虽然是一种新型的市场交易模式，但是因为其有非常高的社会接受度，并且得到我国政府的大力支持，所以逐渐会成为我国市场经济非常重要的组成部分。伴随电子商务体系的推广，我国大多具备条件的企业已经逐渐开始开拓企业生产经营领域内的电子商务市场，为企业未来发展奠定基础。电子商务市场的开发不仅需要企业进行资本的投入，还需要企业为电子商务市场的特性改变部分生产经营流程和资本结构等，也就是说电子商务环境下，企业无论是在生产经营的活动中还是在企业资本结构的组成上都做出了较大的改变，导致企业原有的财务管理体系已经不能满足企业的发展需要，一个有发展眼光的企业必须要在时代发展的脚步中积极调整企业管理体制，而财务管理就是这其中的重要组成部分。
二、电子商务对企业财务管理的影响
(一)改变企业的风险组成、影响企业风险控制
电子商务环境相较于原始的市场环境而言，企业所要面临的风险因素更多，因为企业在进行电子商务领域的业务拓展的同时，传统市场的竞争仍然是企业的经营重心，企业绝大多数的生产经营收入仍在传统市场的经营上体现，所以企业出于现在和未来不同的发展需求，要在两个市场中同时进行经营，这也就造成企业原有的各项风险不变，附加了在电子商务市场中的各项风险，改变了企业的风险组成。电子商务市场的开发不单单是人力与物力的简单投入，在该市场中一旦制定了不当的经营决策，一样会给企业带来严重的损失。另外因为我国电子商务尚处在发展过程中，所以在很多方面存在不成熟的问题，虽然我国政府和电子商务从业者一直在积极完善解决电子商务中存在问题，但是主客观环境的限制导致我国电子商务市场仍然存在较多的隐性问题，而这些隐性问题都可能成为企业在电子商务环境下的经营风险，而很多隐性的问题是我们所没有认识到的，增加了企业在经营风险方面的控制难度。
(二)无形资产占企业总资产的比重增加
电子商务环境相比较传统的市场环境而言，商誉、品牌价值等无形资产在市场拓展方面占据了更多的份额，也就是说企业的无形资产逐渐成为企业市场竞争力的重要组成部分。在此情况下企业想要竞争出更大的市场份额，一方面要发挥原有的传统市场中商誉等无形资产的价值，另一方面就要在电子商务市场树立信誉度，打造企业在电子商务市场的商誉，而不能坐吃山空的依靠传统市场中的商誉进行经营。企业想要在电子商务市场树立起自己的品牌，除了投入大额的广告传媒费用之外，更直接的做法就是让利于消费者，而让利于消费者实际上就是在降低企业的利润空间，相当于企业用预期的收益来投资到企业的无形资产建造之中。这就导致企业在无形资产的投入比例逐渐升高，但是无形资产相比较有形资产而言更难以准确计量，在电子商务市场中无形资产风险也更难以掌控，直接造成企业的财务框架发生变化，资本结构也做出了较大的调整，经营风险被扩大化。
(三)传统市场利润空间压缩严重
电子商务市场之所以能够在我国得到迅速的发展，除了我国政府的大力扶持以外，还因为其特有的便捷和廉价的特性，虽然在现在电子商务体制不算太完善，市场中的部分产品存在质量问题，但是相比较其优点而言，这点瑕疵在国人消费观念的允许范围之内。其中廉价这个特点的产生是因为一部分企业因为掌握着新技术，所以其生产效率高或者成本低，降低利润空间占领市场;还有一部分非法企业利用电子商务市场漏洞销售劣质商品，因造价低廉所以其价格也就低于市场平均水平，扰乱市场的公平竞争。无论是正规的竞争还是非法的参与，电子商务因为其价格优势已经影响到了我国传统市场的经营，很多企业在传统市场中的利润已经低到只能勉强维持企业生存的地步，甚至部分行业已经在电子商务的影响下彻底在传统市场消失了，我国所有企业必须正视电子商务对我国传统市场造成的冲击。
三、电子商务环境下企业在财务管理应作出的调整
(一)完善财务内控制度
财务内控管理在企业的生产经营活动中必不可少，但是在企业逐步进入电子商务市场的大环境下，企业传统的财务内控管理体制因存在滞后信息传递速度和决策基础角度等问题，必然不能满足企业在电子商务市场中的管理控制需要。所以企业要想在电子商务环境下实现有效的财务管理，首要问题就是对传统的财务内控制度进行修改完善，将企业在电子商务市场中增加的风险组成纳入到企业财务内控的控制范围，并将企业在电子商务市场的开发投资等资金活动进行有序的分配控制，稳定企业的资本结构，维持企业在传统市场的正常经营和在电子商务市场的开发的平衡发展。
(二)升级财务管理系统
电子商务作为企业经营与电子网络的结合产物，更适合企业的生产经营需要，很多以财务信息管理系统的设计为生产对象的企业，对电子商务环境下的财务管理系统进行了前瞻性的计划和设计，所以现在有很多专门为企业电子商务做出的财务管理系统可以供企业选择，虽然在一些方面仍然有一些瑕疵，但是其使用价值是可以得到肯定的，该类财务管理软件综合了传统市场和电子商务市场的财务管理的要求，能够更全面地进行财务管理信息的收集和分析，在减少企业因信息滞后或者不完整导致的管理漏洞方面具有不可小觑的功效，我国企业应进行全方位的考察和分析，胆大而心细的引进新的财务管理控制模块，这不但可以提升企业电子商务环境下的财务管理硬件水平，更能够通过协调传统市场与电子商务市场的信息，协助管理者制定企业的发展战略部署，增强企业综合实力。
四、结语
电子商务作为我国新兴的市场经营模式，给我国企业带来了新的经营活力的同时也为企业的财务管理带来了新的挑战，无论参与了电子商务市场开发的企业还是没有参与电子商务的企业，都应深刻了解电子商务对我国传统行业的冲击，深刻认识到企业在此次市场转型浪潮中的位置，依据企业的具体情况转变企业财务管理模式以适应市场转换的要求，保障企业的基本生存。
参考文献：
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