地市报文化产业的发展路径
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陈东 杨子平 1由 分享
地市报业是我国报业的基层成员单位，是文化产业的重要组成部分。在国家大力推动社会主义文化大发展大繁荣的过程中，地市报业要以高度的文化产业自觉和文化产业自信，抓住机遇，着力突出主业，不断增强报业品牌的影响力、凝聚力、带动力和辐射力;着力强化多元经营，不断扩大地方报业的规模和效益，从而把地市报业做大做强，成为地市发展文化产业的生力军和主力军，为文化产业成为地市经济支柱产业作出应有的贡献。
突出主业
所谓报业的主业，是指报媒组织开展的最基本、最擅长、最具职业特点的业务，也是由报媒组织完全掌控的核心业务，既包括传统的报纸新闻、广告、印刷和发行等业务，也包括由报媒组织创办的新兴的新闻网站。
我们认为，就报业来说，主业是立足之本、生存之基、发展之源。在发展地市报业的过程中，主业就是主力。要不断做强报业品牌，不断增强核心竞争力和持续发展能力，就必须突出主业、做好主业。
一是做好传统媒体。
传统并不意味着过时、“夕阳”，而是积累、品牌，是报业发展文化产业的依托和根基。在做大做强地市报业的过程中，要十分珍惜多年积累而成的报纸品牌资源，充分发挥品牌资源优势。
首先，要做好新闻。新闻舆论工作是报业的主体板块，只有使报媒新闻的影响力不断扩大，新闻舆论工作才有实效，报业经营才有市场，做大做强报业才有基础。创作生产更多无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的优秀作品，是文化繁荣发展的重要标志，而新闻舆论是文化产品创作生产最主要的领域之一。就金华日报社来说，于2011年10月18日颁布实施的《金华日报社“十二五”时期发展规划》(以下简称“金华日报社的《规划》”)突出强调，要以精品工程和名牌工程为抓手，大力推进报社(集团)新闻精品、新闻名牌工程建设，增强新闻报道的亲和力、吸引力、感染力，致力于提高党报的核心竞争力、持续执行力、舆论引导力和市场影响力。
其次，做好广告、印刷和发行等业务。广告是报业主业的主要经济来源，印刷既是产品质量的保证，也是创利源之一，而发行则是报业效益得以实现的最后一关。总之，报业主营业务社会效益和经济效益的实现，有赖于广告、印刷和发行各个环节的开拓创新、层层落实。金华日报社的《规划》提出，着力以市场化思路办报，以现代企业制度建构和运作，以谋求资源利用和经营绩效最大化为目的，使各子报、子公司集合成社会承认的规模程度，向集团化方向发展。报社(集团)各子报、子公司之间在采编、发行、广告、印刷、管理等环节紧密联系在一起，实行集团化运作;着力推进报业文化产业发展，着力推进多元化经营，促使报社(集团)沿着健康、正确的轨道向前发展。
二是做强新媒体。
随着报网融合步伐的加快，传统媒体已在发生革命性的变革，全媒体的雏形已经形成。报业转型升级的一个重要标志就是全媒体。新媒体对传统媒体既是挑战，也提供了重要的新的机遇。我们要以变应变，高度重视新媒体的投入和建设。
金华日报社的《规划》提出，不断推进数字化建设，编制《金华日报社(金华日报报业传媒集团)信息化建设及全媒体规划》，大力推进信息化建设，大力实施全媒体建设工程和新媒体建设工程，使数字化建设为新闻采编、新闻广告发布、人力资源管理、办公自动化等提供先进的技术支持和科技支撑。金华日报社的《规划》强调：进一步提升金华新闻网新闻宣传平台、区域资讯服务平台的作用;进一步拓展手机报;子报着力发展与自身特点相适宜的网络。金华新闻网和各子报的网络不断提高舆论引导能力和赢利能力，成为报社(集团)新的核心竞争力和赢利增长点。金华日报社的《规划》要求其中的金华新闻网营业收入在“十二五”期间年均增长24.57%。
我们认为，传统媒体与新媒体不仅仅是融合，一味讲融合，就会让传统媒体被融合掉，而且要有竞争意识，要坚守自己的特长。新媒体呈现碎片化，传统媒体就坚守集中化;新媒体偏向去中心化，传统媒体就力求再中心化。就是做到坚守主流价值，凸显文化内涵，展现传统特点。只有竞合，才能形成新的核心竞争力。
强化多元
报业天然具有文化属性，参与相关产业具有品牌优势和信息资源优势。在强化多元经营的过程中，要依托主业，自觉运用品牌资产，主动接受主业带动和辐射，着力延伸产业链，放大报纸产业化效应，从而做大做强文化产业。
金华日报社自20世纪80年代起开始探索多元经营，其中房地产是金华日报社多元经营的重点和亮点。金华日报社控股的华发房产的经营收入从“十五”期末(2005年)的693万元增加到“十一五”期末(2010年)的2亿元，年均增长95.91%。
金华日报社房地产的成功运作，除了公司化体制机制、金报品牌效应、较好的资金保障，以及专业优良的团队外，在运行层面上，还体现了文化眼光，加入了文化因子，凸现了文化品位，留下了文化印迹。金华日报社华发房产先后开发了金报公寓、金报江景公寓、金报·尊园、金报·留庄等，这些房产都以“金报”冠名，形成“金报”房产系列。“金报”房产与社会上的一般商业房产相比，既有相同点也有相异处。相同之处是同样需要市场化操作、市场化运作。不同之处是，无论是设计、施工管理，还是广告宣传乃至搞公益活动，多是文化人的思路、文化人的模式。如在施工管理中，就金报房产来说，要的是质量，要的是品牌，体现了文人的“重名轻利”，而不像“商人”一样“唯利是图”。如搞公益活动，金报·尊园与相关单位先后开展了“金报·尊园”杯兰溪市乒乓球比赛、太极拳健身赛、小记者游泳比赛，开展了以《写世博、拍世博、画世博》、《我家的低碳生活》、《讲普通话，写规范字》、《冬天来了》、《感恩母亲》等为主题的月度主题征文活动。对社会上的商业房产公司来说，类似的活动会给人以“营销”、“宣传”的感觉，而就报业房产来说，无论是主办者、承办者、协办者、报道者还是活动本身，多是“自己人”， 做着“份内事”，是融为一体或融入其中的，显得自然亲切真诚。如《金华日报》2011年1月28日第5版有个专版，主题是《金报留庄：上风上水的江景大宅》，文章由报社的记者操作，透着浓浓的文化味，特别是版面最下面的一行字：“水很近，心很静……”文化人的文化味扑面而来。正是“金报”房产的文化味，为“金报”房产价值的提升，为“金报”房产的畅销，提供了良好的前提条件。虽说“金报”房产的每个楼盘楼价都不低，但均得到了购房户的热捧。
报业的多元经营，需要清晰的战略思路和达成路径。根据产业与报业关系的紧密程度，金华日报社把产业层次划分为三类：核心层、紧密层、松散层。核心层是报业文化产业的中心区域，是报业的主体板块;紧密层主要是指处于核心层与松散层之间、报社(集团)主业之外的控股企业;松散层是处在报业文化产业紧密层外围、有可能发展成为报业文化产业紧密层的潜在企业。在这三个板块中，核心层属于报业主业，紧密层、松散层则属于多元经营的范畴。
为了强化多元经营，金华日报社的《规划》强调在“做强核心层”的基础上，“做大紧密层”：着力拓展报业多元经营的思路，着力拓展报业多元经营的新项目，把报社(集团)的控股企业做大，从而大力提升报社(集团)多元经营的赢利能力。
处在报业文化产业紧密层外围的松散层产业，领域多空间大，鱼龙混杂，需要浪里淘沙、慧眼识珠。金华日报社的《规划》强调的是“做宽松散层”：要开展宽区域、宽领域、宽行业的接触，通过交往与合作，有选择地将发展前景好、赢利能力强的企业转化为报社(集团)的紧密层成员，壮大报业文化产业。
一是参与横店影视文化产业。金华日报社子报金华晚报在参与影视文化产业发展上作了有益探索，曾于2007年与杭州今古时代电影制作有限公司成功合拍了动漫电影《赤松威龙》，2009年9月底，与有关方面联合拍摄了故事片《孟祥斌》。其实，金华日报社参与影视文化自有优势。横店影视城是亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”。它地处金华市东阳，与金华日报社有着天然的地理上的接近性，可以利用自有资金投资开发影视剧，推动影视文化的发展。目前，金华日报社正与“横店影视”洽谈合作事宜。
二是参与义乌商业文化产业。金华日报社的子报浙中新报就驻扎在国际商贸城义乌。金华日报社可以利用品牌、宣传、营销、资金、人脉等方面的资源优势，参与发展义乌商业文化产业。不久前，已成立了义乌市新报文化传媒有限公司。
三是参与其他文化产业。金华的互联网特别是商业网站发展迅猛，仅2009年9月以来，金华市就先后荣获了“中国电子商务创业示范城市”、“中国电子商务十大创新创业城市”等殊荣。金华日报社将从中寻求合作途径，学习经营理念，赢得经营利润。金华各县市有着丰富的旅游资源，金华日报社将适时有选择地参与发展旅游文化产业。
突出主业
所谓报业的主业，是指报媒组织开展的最基本、最擅长、最具职业特点的业务，也是由报媒组织完全掌控的核心业务，既包括传统的报纸新闻、广告、印刷和发行等业务，也包括由报媒组织创办的新兴的新闻网站。
我们认为，就报业来说，主业是立足之本、生存之基、发展之源。在发展地市报业的过程中，主业就是主力。要不断做强报业品牌，不断增强核心竞争力和持续发展能力，就必须突出主业、做好主业。
一是做好传统媒体。
传统并不意味着过时、“夕阳”，而是积累、品牌，是报业发展文化产业的依托和根基。在做大做强地市报业的过程中，要十分珍惜多年积累而成的报纸品牌资源，充分发挥品牌资源优势。
首先，要做好新闻。新闻舆论工作是报业的主体板块，只有使报媒新闻的影响力不断扩大，新闻舆论工作才有实效，报业经营才有市场，做大做强报业才有基础。创作生产更多无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的优秀作品，是文化繁荣发展的重要标志，而新闻舆论是文化产品创作生产最主要的领域之一。就金华日报社来说，于2011年10月18日颁布实施的《金华日报社“十二五”时期发展规划》(以下简称“金华日报社的《规划》”)突出强调，要以精品工程和名牌工程为抓手，大力推进报社(集团)新闻精品、新闻名牌工程建设，增强新闻报道的亲和力、吸引力、感染力，致力于提高党报的核心竞争力、持续执行力、舆论引导力和市场影响力。
其次，做好广告、印刷和发行等业务。广告是报业主业的主要经济来源，印刷既是产品质量的保证，也是创利源之一，而发行则是报业效益得以实现的最后一关。总之，报业主营业务社会效益和经济效益的实现，有赖于广告、印刷和发行各个环节的开拓创新、层层落实。金华日报社的《规划》提出，着力以市场化思路办报，以现代企业制度建构和运作，以谋求资源利用和经营绩效最大化为目的，使各子报、子公司集合成社会承认的规模程度，向集团化方向发展。报社(集团)各子报、子公司之间在采编、发行、广告、印刷、管理等环节紧密联系在一起，实行集团化运作;着力推进报业文化产业发展，着力推进多元化经营，促使报社(集团)沿着健康、正确的轨道向前发展。
二是做强新媒体。
随着报网融合步伐的加快，传统媒体已在发生革命性的变革，全媒体的雏形已经形成。报业转型升级的一个重要标志就是全媒体。新媒体对传统媒体既是挑战，也提供了重要的新的机遇。我们要以变应变，高度重视新媒体的投入和建设。
金华日报社的《规划》提出，不断推进数字化建设，编制《金华日报社(金华日报报业传媒集团)信息化建设及全媒体规划》，大力推进信息化建设，大力实施全媒体建设工程和新媒体建设工程，使数字化建设为新闻采编、新闻广告发布、人力资源管理、办公自动化等提供先进的技术支持和科技支撑。金华日报社的《规划》强调：进一步提升金华新闻网新闻宣传平台、区域资讯服务平台的作用;进一步拓展手机报;子报着力发展与自身特点相适宜的网络。金华新闻网和各子报的网络不断提高舆论引导能力和赢利能力，成为报社(集团)新的核心竞争力和赢利增长点。金华日报社的《规划》要求其中的金华新闻网营业收入在“十二五”期间年均增长24.57%。
我们认为，传统媒体与新媒体不仅仅是融合，一味讲融合，就会让传统媒体被融合掉，而且要有竞争意识，要坚守自己的特长。新媒体呈现碎片化，传统媒体就坚守集中化;新媒体偏向去中心化，传统媒体就力求再中心化。就是做到坚守主流价值，凸显文化内涵，展现传统特点。只有竞合，才能形成新的核心竞争力。
强化多元
报业天然具有文化属性，参与相关产业具有品牌优势和信息资源优势。在强化多元经营的过程中，要依托主业，自觉运用品牌资产，主动接受主业带动和辐射，着力延伸产业链，放大报纸产业化效应，从而做大做强文化产业。
金华日报社自20世纪80年代起开始探索多元经营，其中房地产是金华日报社多元经营的重点和亮点。金华日报社控股的华发房产的经营收入从“十五”期末(2005年)的693万元增加到“十一五”期末(2010年)的2亿元，年均增长95.91%。
金华日报社房地产的成功运作，除了公司化体制机制、金报品牌效应、较好的资金保障，以及专业优良的团队外，在运行层面上，还体现了文化眼光，加入了文化因子，凸现了文化品位，留下了文化印迹。金华日报社华发房产先后开发了金报公寓、金报江景公寓、金报·尊园、金报·留庄等，这些房产都以“金报”冠名，形成“金报”房产系列。“金报”房产与社会上的一般商业房产相比，既有相同点也有相异处。相同之处是同样需要市场化操作、市场化运作。不同之处是，无论是设计、施工管理，还是广告宣传乃至搞公益活动，多是文化人的思路、文化人的模式。如在施工管理中，就金报房产来说，要的是质量，要的是品牌，体现了文人的“重名轻利”，而不像“商人”一样“唯利是图”。如搞公益活动，金报·尊园与相关单位先后开展了“金报·尊园”杯兰溪市乒乓球比赛、太极拳健身赛、小记者游泳比赛，开展了以《写世博、拍世博、画世博》、《我家的低碳生活》、《讲普通话，写规范字》、《冬天来了》、《感恩母亲》等为主题的月度主题征文活动。对社会上的商业房产公司来说，类似的活动会给人以“营销”、“宣传”的感觉，而就报业房产来说，无论是主办者、承办者、协办者、报道者还是活动本身，多是“自己人”， 做着“份内事”，是融为一体或融入其中的，显得自然亲切真诚。如《金华日报》2011年1月28日第5版有个专版，主题是《金报留庄：上风上水的江景大宅》，文章由报社的记者操作，透着浓浓的文化味，特别是版面最下面的一行字：“水很近，心很静……”文化人的文化味扑面而来。正是“金报”房产的文化味，为“金报”房产价值的提升，为“金报”房产的畅销，提供了良好的前提条件。虽说“金报”房产的每个楼盘楼价都不低，但均得到了购房户的热捧。
报业的多元经营，需要清晰的战略思路和达成路径。根据产业与报业关系的紧密程度，金华日报社把产业层次划分为三类：核心层、紧密层、松散层。核心层是报业文化产业的中心区域，是报业的主体板块;紧密层主要是指处于核心层与松散层之间、报社(集团)主业之外的控股企业;松散层是处在报业文化产业紧密层外围、有可能发展成为报业文化产业紧密层的潜在企业。在这三个板块中，核心层属于报业主业，紧密层、松散层则属于多元经营的范畴。
为了强化多元经营，金华日报社的《规划》强调在“做强核心层”的基础上，“做大紧密层”：着力拓展报业多元经营的思路，着力拓展报业多元经营的新项目，把报社(集团)的控股企业做大，从而大力提升报社(集团)多元经营的赢利能力。
处在报业文化产业紧密层外围的松散层产业，领域多空间大，鱼龙混杂，需要浪里淘沙、慧眼识珠。金华日报社的《规划》强调的是“做宽松散层”：要开展宽区域、宽领域、宽行业的接触，通过交往与合作，有选择地将发展前景好、赢利能力强的企业转化为报社(集团)的紧密层成员，壮大报业文化产业。
一是参与横店影视文化产业。金华日报社子报金华晚报在参与影视文化产业发展上作了有益探索，曾于2007年与杭州今古时代电影制作有限公司成功合拍了动漫电影《赤松威龙》，2009年9月底，与有关方面联合拍摄了故事片《孟祥斌》。其实，金华日报社参与影视文化自有优势。横店影视城是亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”。它地处金华市东阳，与金华日报社有着天然的地理上的接近性，可以利用自有资金投资开发影视剧，推动影视文化的发展。目前，金华日报社正与“横店影视”洽谈合作事宜。
二是参与义乌商业文化产业。金华日报社的子报浙中新报就驻扎在国际商贸城义乌。金华日报社可以利用品牌、宣传、营销、资金、人脉等方面的资源优势，参与发展义乌商业文化产业。不久前，已成立了义乌市新报文化传媒有限公司。
三是参与其他文化产业。金华的互联网特别是商业网站发展迅猛，仅2009年9月以来，金华市就先后荣获了“中国电子商务创业示范城市”、“中国电子商务十大创新创业城市”等殊荣。金华日报社将从中寻求合作途径，学习经营理念，赢得经营利润。金华各县市有着丰富的旅游资源，金华日报社将适时有选择地参与发展旅游文化产业。